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国家公务员年度个人考核总结组织协调能力评价及提升措施2023年已经过去了近一个月,各地的国家公务员们也即将进行年度个人考核在这次年度个人考核中,组织协调能力评价是不可忽视的一个方面组织协调能力是指在工作中,国家公务员能否有效地组织和协调部门各项工作,达到预期目标的能力这项能力直接关系到工作的顺利开展,事关公务员的绩效和职业发展根据我从各地国家公务员考核情况的了解,组织协调能力评价存在一些普遍性问题具体表现为
一、组织人员不够合理国家公务员的工作涉及多个部门、多个人员,如果在组织人员方面不够合理,将会影响工作效率,甚至会出现一些纰漏
二、部门之间沟通不畅各部门之间工作环节繁多,如果沟通不畅,会导致工作进度延误,影响合作关系,甚至会造成工作上的失误
三、目标定位模糊如果目标定位不清晰,难以明确各项工作的重点,会影响工作成效,并且工作效率也会降低
四、资源协调不足有时候,需要各部门共同投入资源才能完成某项任务,如果协调不足,会导致资源浪费,甚至是无法完成任务针对以上问题,我认为,国家公务员应该从以下几个方面入手
(一)完善年度考核制度应该完善年度考核制度,加强对组织协调能力评价的考核,将其作为关键绩效指标加以考核,以规范公务员在岗位工作中的行为准则并应该将考核结果及时公布,强化对考核结果的有效激励和约束力
(二)加强组织协调训练应该建立起一套组织协调训练体系,让公务员在工作中学会如何合理组织和协调工作,提升组织协调能力这种训练课程可以包括相关案例演练、沟通技能培训、团队建设等方面的课程,并应该根据公务员的工作性质提供量身定制的课程
(三)加强信息化工作国家公务员的工作与信息处理难以分割,应该加强信息化工作,借助新科技的力量,增强工作协同的能力比如利用电子邮件、企业微信等信息工具,增强部门之间的沟通联系,提高信息沟通效率,同时还应该加强对基础网络和设备的维护保障,确保信息工作的顺畅在总结中,我认为国家公务员在组织协调能力评价中,需要加强意识认识,改变工作方式,积极找到提高组织协调能力的方法,这样才能更好地为人民服务,实现党和人民的使命第PAGE页共NUMPAGES页。