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品管部2023年度安全工作总结报告品管部2023年度安全工作总结报告尊敬的领导、各位同事在过去的2023年里,品管部在公司的决策和各部门的支持下,取得了显著的安全工作成果,在此向大家汇报2023年度的安全工作总结
一、安全文化建设品管部一直致力于建立健康、安全、环保的企业文化,实行“预防为主”和“综合治理”方针,推行以人为本的安全管理模式,从而创建出更加和谐、宜居的工作环境
1.推行安全文化建设,提高安全意识在过去的一年里,品管部加强了对安全文化的教育和宣传,培养了员工的安全意识,增强了员工的安全防范意识通过开展多种安全教育宣传活动,提高了广大员工对公司安全意识的认识和理解,形成了既重视安全,又遵守安全规范的自觉性
2.开展年度安全自查,及时发现风险品管部组织年度安全自查,全面排查各类安全隐患,进一步提高了各项安全工作的规范化程度这项自查工作促使全体员工真正学会了安全防范和事故应对的方法,不仅有效地提升了员工的安全意识,同时也从源头上避免了安全隐患的发生
二、安全生产管理品管部在安全生产管理方面,不断加强企业风险管控,精细化细节管理,有效降低了安全事故发生的风险,实现了公司各项工作的顺利进行
1.加强对重点岗位的安全监管品管部在重点岗位发现了一些安全隐患,针对这些隐患进行了强化安全普及培训,并对相关岗位进行监管,对隐患内容和防范措施进行了详细讲解,最终实现了对重点岗位的全面覆盖
2.持续推行危险品运输安全监管为了加强对危险品的安全监管,品管部对危险品监管措施进行了精益求精,实现了对各类危险品的规范化、标准化管理;针对运输环节中的风险,在卸车、装车等重要环节进行了特别关注,确保危险品物流运输安全稳定
三、安全应急指挥品管部高度重视安全应急工作,在安全应急预案的制定和演练方面,我们取得了一定的进展
1.完善安全应急预案品管部积极转变应急管理理念,加强应急预案的制定工作,完善了公司各类应急预案,提高了应对应急事件的能力和效率;
2.加强应急演练品管部定期组织应急演练,通过演练提高员工的应急能力,为应对突发事件打好基础;同时,组建了一支由高效专业应急人员构成的队伍,随时为公司应急事件提供支持以上就是品管部在2023年度安全工作中所取得的成绩和收获在今后的工作中,我们将继续围绕公司安全文化建设、安全生产管理和安全应急指挥等核心方面,积极推进各项工作,做到“严防死守、防微杜渐、安全为先”,建设更加安全、和谐、有活力的企业谢谢!第PAGE页共NUMPAGES页。