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“发挥绩效管理作用,提升企业整体实力”——总经理自我评价2023年,随着科技的不断进步和社会的快速发展,市场竞争愈发激烈各家企业都在争取市场份额,提高生产效率,提升整体实力如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?我认为,发挥绩效管理作用,提升企业整体实力是很重要的一个方向首先,绩效管理应是一项全员参与的工作一个企业要想在市场上获得竞争优势,仅仅依靠管理层的决策是远远不够的只有通过全员参与、共同实践、集思广益,才能更好地贯彻落实绩效管理这也意味着,拥有了一套完善的绩效管理体系,该企业将会实现从领导到员工的全面管理,有效提升关键岗位人员绩效评估意识,让每一个岗位都成为加强协作、共同致胜的中坚力量其次,对员工的绩效要求应高绩效管理体系的建立是为了提高企业的整体实力而员工的绩效是这个体系的重要一环,他们的表现将直接影响企业整体实力的提升因此,在制定绩效评估标准时,企业应该明确表达对员工绩效的高要求,指出员工的工作需要达到什么样的标准这既能提高员工的表现,也能让员工明确自己的工作目标,推动员工更好地协作第三,企业要将绩效管理与奖惩制度相结合奖惩制度的制定对于鼓舞员工积极性、推进企业绩效管理有着重要的作用可以考虑对表现优秀的员工给予表彰和奖励;对表现不佳的员工进行责任追究,甚至撤职辞退通过奖惩制度,能够有效地激励员工积极性,同时还能使员工更加明确企业的标准,从而推动企业的整体实力提升综上所述,2019年企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,要发挥绩效管理作用,提升企业整体实力将绩效管理作为企业管理体系建立中重要的一部分,全员参与,高要求,与奖惩制度相结合,是企业实现目标的重要保障,是企业发展的重要动力(2023年)第PAGE页共NUMPAGES页。