还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
突破创新瓶颈——2023年人事工作经验总结突破创新瓶颈——2023年人事工作经验总结时间转瞬即逝,转眼已经是2023年了人事工作作为企业管理的一项基础性工作,也在不断的发展创新中前行回顾过去几年的工作经验和总结,我们在管理、招聘、培训等方面不断突破创新,不断提升自己的核心竞争力下面我将结合自己的实际工作体验,为大家分享一下2023年人事工作方面的经验总结
一、管理创新作为人事管理部门,我们一直倡导“以人为本”,把员工放在企业发展战略的核心位置在管理上,我们通过不断创新,将员工管理做到了更加人性化、更加科学化具体做法如下
1、强化员工人性化管理从企业资源管理中认识到员工对公司的重要性,我们在管理中更加注重员工个性化需求,体现公司对员工的关怀,资助加薪、家庭关爱等等,极大地提升员工的忠诚度和贡献度
2、人性化公允晋升制度我们在公允晋升上也更加注重员工的实际情况,不是和以往一样只根据员工的学历及工作年限来晋升,而是通过绩效情况来进行晋升
二、招聘创新在招聘方面我们通过招聘人才‘点睛’和‘画龙点睛’,让企业成功招到了一批既能胜任岗位,又有长时间精神的人才以下是我们的创新举措
1、骨干招聘对于拥有突出能力的优秀人才,我们实行“骨干招聘”政策即针对企业未来发展方向人才缺口,在人才的能力和职业发展中给以相应的支持,通过培训和奖金等更多方式,让企业与员工之间形成长远稳定合作关系
2、创新招聘环节为了挖掘高素质人才,我们进行了招聘环节的创新通过招聘广告以及社交媒体的集中宣传,从而广泛传达你企业的价值观和形象,吸引更多优秀人才上门
三、培训创新企业培训与发展同样重要,通过培养和发展员工,强化企业人才梯队建设,使员工能够快速匹配公司的发展需要,这是企业的长远发展
1、组织培训形式极具创新我们在员工培训方面也特别注重人性化,不是盲目把培训开在传统会议室或专业机构,而是利用家政服务及阅读室这些办公区域,另外还致力于吸收各种社会资源,组织各种团体活动,让员工在生活中学习,在学习中成长
2、培训内容不拘泥于学习课程,更注重综合性培养此外,我们还注重员工未来综合能力和个人素质的培养,如每年,企业邀请国外专家前来远程教育、火炬心智,烹饪、搭配、文化旅游、心理健康等方面进行特色培训,让员工对公司更有认同感综合以上,到2023年,人事工作已是综合实力竞争的时代,以上是人力资本是企业核心竞争力的具体办法,在企业经过长期实践,已经逐步实现了,目前我们已拥有一支能力强、素质高、忠诚度强的优秀员工队伍,这既归功于企业长期坚持‘以人为本’的人才理念,也离不开“创新”的四个常识,即为人性化管理、创新招聘、轻松培训、人性化晋升,这些举措的实现,离不开企业长期不懈的努力我们期待未来,也必将秉承“创新”的理念,不断引领人事工作崭新方向第PAGE页共NUMPAGES页。