还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
整顿管理取得实效——节本增效竞赛活动工作总结2023年,整顿管理取得实效,节本增效竞赛活动得到了长足发展下面就让我们来看一下这项活动的工作总结吧
一、活动背景为了响应国家的“节约资源,保护环境”的号召,以及推动企业精益求精的经营理念,我公司于去年6月份开始了为期一年的“节本增效竞赛活动”竞赛活动旨在通过鼓励员工创新意识和行动,调动全员参与精神,推动企业节俭循环、筹集资金和提高企业生产效益本次竞赛活动共设置了节能环保、生产改善、管理优化、服务创新四大类别,同时设置了优秀团队和优秀个人两个奖项,共有33个项目参加竞赛
二、活动效果在竞赛活动的组织和实施过程中,我们结合实际情况,采取了一系列有效的措施,使得整顿管理取得了实效,节本增效竞赛活动也取得了一系列的成果
1.节能环保类在本类别中,总共有9个项目参赛,涉及了节水、节电、废弃物利用等多方面内容在竞赛活动结束后,我们实施了相关的改进方案,结果达成了以下目标
(1)节约了
3.4万元的用水成本,降低了用水量约10%
(2)减少了
2.2吨纸张的使用,降低了二氧化碳的排放量
(3)建立了废弃物回收利用机制,按年收入120万元
2.生产改善类在本类别中,总共有10个项目参赛,涉及了生产线改进、流程精益化等多方面内容在竞赛活动结束后,我们推广了优秀的创新项目,共获得了以下成果
(1)简化了生产流程,节省人力成本8000元
(2)引进智能装备,提高了生产效率10%
(3)海绵锡条生产线实行全自动作业,降低了工人劳动强度
3.管理优化类在本类别中,总共有7个项目参赛,涉及了物料管理、人员管理、财务管理等多个方面内容在竞赛活动结束后,我们执行了优秀项目,并取得了以下成果
(1)引入ERP系统,降低了人力成本,提高了管理效率
(2)实施资源共享计划,降低了采购成本
(3)建立了优秀员工激励机制,保障员工福利,提高员工满意度
4.服务创新类在本类别中,总共有7个项目参赛,涉及了销售服务、客户服务、渠道服务等多方面内容在竞赛活动结束后,我们实施了合适的改进方案,并获得了以下成果
(1)引进智能客服系统,优化了客户服务的处理流程
(2)建立了智能营销平台,提高了销售效益
(3)实现了客户信息公开透明,提高了客户满意度
三、竞赛活动的亮点
1.创新立项竞赛活动中,我们对每一个项目企划都采用了创新立项的模式,使得整个活动紧贴企业的实际情况,鼓励员工参与和发挥创新思维能力
2.柔性评选在竞赛活动评选过程中,我们采用了柔性评选模式,即不刻意设置过多评选标准,而是尽量突出“情境评价”,充分考虑到项目的实质和可行性,以实际效果作为评价依据
3.显形化公示竞赛活动中,我们通过显形化公示的方式,充分展示了参赛项目的实际成果,降低了信息不对称的情况,并激励了员工参与竞赛的积极性
四、总结本次竞赛活动有效提高了公司员工的意识和行动,同时加快了企业的创新和发展竞赛活动的成功举办必然会激励我们更加积极地为企业的发展贡献才能,全力以赴,为企业的发展贡献自己的力量!第PAGE页共NUMPAGES页。