还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
平安单位建设工作总结凸显监管责任2023年已经过去了,回顾当时的平安单位建设工作,我们深感平安建设的重要性平安是每个人的追求,也是每个单位的必须完成的责任对于一个单位来说,平安必须得到全员的支持与关注,而且还必须要有非常强的监管责任在2023年,我们就思考如何把监管责任做到最好,在单位建设中凸显监管责任?本文旨在分享2023年的平安单位建设工作总结与心得体会
一、总体情况2023年,我们单位在平安建设方面取得了重要的进展和成就针对以往工作中存在的问题,我们采取了更加有效的措施来推进平安建设这里我们简要介绍一下几个方面的进展
1、制定更加严格的标准将安全意识及行为纳入日常工作中为此我们加强了对员工的培训和教育,要求其制定accidentActionPlan我们对重大安全事故和一般安全事故设置了相应的管理流程,必须要按照程序和标准去执行以后的事故评估和监督管理也将更加科学化,全面落实职业健康安全等各项标准
2、建立新的监管机制我们成立了平安办公室,为企业的平安建设提供领导和组织严密的组织架构在此机构的帮助下,我们建立了更加完善的工作机制,更好地传达和落实各项规章制度,强化了工作的协调与衔接此外,我们还加强了企业风险管理,将风险预防工作全面覆盖到每一个环节,从而实现了对业务风险和物业安全风险的全面监控和管理同时,加强风险管理意识与能力的培养,增加员工对风险的感知力和应变能力
3、增强了平安文化建设不仅要制定一部完善的安全制度体系,而且要通过文化建设强化员工的安全意识我们鼓励员工加入安全小组和安全教育团队,提供相关培训和认证,加强安全观念和行为,以及提高安全意识的能力
二、落实监管责任为了凸显监管责任,首先要从监管的来源入手,那就是管理人员平安建设其实就是从自己做起,GE(GeneralElectric)先行做出的“安全先于生产”的文化,蕴含着极大的管理哲学意义平安建设工作中每个人都有监管责任,而管理者的责任就更形重要在我们的单位,我们采取了以下措施
1、领导重视、营造氛围领导重视是制造营造监管责任的基础,营造氛围则是制造营造监管责任的保障在我们单位中,领导重视安全,经常提及安全事件,制定有关标准、工作流程及考核指标;同时,营造了安全的氛围,保障安全的工作;例如吸烟、用手机等这些安全风险都要采取措施加强整治
2、设置责任岗位和系统我们在平安建设中实施责任制,明确安全保卫部门、安全生产岗位和班组管理人员的职责,加强监管责任的落实在严格的安全工作机制下,赋予岗位主管大量的授权,并采取有效的提醒、警示和纠改措施,以便建立一个安全保障和自我约束的科学机制
3、加强对员工的安全教育我们在安全教育方面采取了多条安排,其中最重要的是员工每年要接受安全培训74小时左右,全程覆盖了从零起步到以后更高层次从业人员所必须经历的各个领域此外我们还树立了学习型体系,不断地收集现场信息和数据,形成安全报告,推动员工对安全事件的深刻反思和学习
三、检查、改进监管责任在建立起来后,仍需不断地检查、迭代和改进我们在这个方面也做了一些策划和实践
1、建立定期检查制度我们在建立监管体系时,就建立了严格的检查制度,每半年一次的安全检查由领导团队负责,检查对象包括行政办公区、物业园区、工厂区和安全巡查点等在检查中,我们会对不符合标准的部门或者区域给予警告和整改这样的检查体系不仅可以及时发现存在的安全问题,还能及时落实更加严格的安全责任制
2、让考核展现效果为检查的下一个步骤,我们还建立了严格的考核体系,总结表现突出的单位和个人,并关注安全人员的安全和生产表现以此来激发和增强员工的责任心和使命感,进一步切实加强安全保障工作
3、破除难点严谨改进在建立监管责任时,还需要不断地检查和改进所运作的机制参加分析会议就是为了提高警惕性,减少安全失误,防止群众出现的安全问题,以防止意外事故的发生总之,平安建设是一个长期、综合、深入、系统的过程2023年间,单位平安建设面临的问题与挑战,带给我们有很多的思考与总结随着改革的深入,监管责任必须慑于我们快速应对,创新思维,提高标准质量,加强监督性,以保障职人身安全和单位财产安全展望未来,我们必须有一个富有长远的眼光,把监管责任和安全保障的责任全面落实,促使有关数据和标准更加科学准确只有这样,才能体现我们对工作和职责的承诺,让单位安全工作更上一层楼第PAGE页共NUMPAGES页。