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以监督促提升,描绘县规划局效能监察新图景2023年,是我国县级行政区划体制改革的第四年在这一年,县规划局在改革和发展的道路上越走越稳、越走越顺,也在工作方式、工作机制、工作效能等方面取得了显著的提升和进步以监督促提升,成效显著监督是提高县规划局效能的重要手段,也是成效最为显著的方式之一在2023年,县规划局积极推行监督制度,通过加强对自身行为的自我监督和对外部监督的接受和反馈,不断提升工作效能具体措施包括一是自我监督和评估县规划局积极推行自我审核和自我监督机制,建立自评系统,人员定期进行自我评估,对工作定期进行年度评估和进度考核该制度的实施,极大地激发了员工的自我管理意识,使工作积极性和投入感持续提升二是逐步完善审批制度县规划局在审批制度方面不断完善,增加审核流程和审核环节,对涉及重大投资、矛盾较大或容易引起争议的规划方案,设置公众参与环节,通过公众素质的提升,进一步加深了县民对政府工作的理解和认可三是开展日常监督县规划局通过建立和完善内部监察机制,对办公室、主管部门等日常工作进行监督,做到了设备维护、资料管理、工作记录、车辆保养等方面的全面监管四是强化对外部监督的接受和反馈县规划局定期接受上级部门、公众以及媒体的监督和评估,并将反馈意见及时整理,及时开展整改,一批批累计改进,提高自身监督水平建立“一网通办”,提高工作效率县规划局在工作方式、工作机制上也有了整体升级和提升,不少创新改革直接或间接地推动了效能的提高首先,县规划局在工作机制上创新,建立“一网通办”平台,实现了信息化办公,进一步提高了工作效率通过“一网通办”平台,群众可以在线上申报项目,进行咨询,提交反馈意见,县规划局则在系统上实现内部和外部审核流程,提高了办事效率其次,县规划局加强沟通协作,提高工作效率建立了跨部门、跨行业协作机制,加强上下联络,高效运转同时,在项目落地实施中,县规划局与各部门密切配合、相互协作,做到了资源共享,优化了工作效率最后,县规划局大力推进信息化建设,加快信息科技的应用,提高工作效率通过引进信息化系统,实现办公信息化、数据共享,完善《县规划局信息化建设规划》,拓展县规划局工作的信息化深度和广度,进一步推动工作的效能提高描绘县规划局效能监察新图景在未来,县规划局将继续深化运用各种监督机制,最大程度释放监督的力量,创新完善审批制度,为所有规划方案制定全面的指标体系、评估制度、监察措施等,保障审批能够全面、科学、高效地进行,实现对规划实施的科学化和规范化监察同时,县规划局还将全面提升协作能力,扩大协作与合作的范畴,加强与各级政府、行业机构、企业等的联系与协作,为县民提供更好的服务和保障综上所述,未来的县规划局将凭借政府的支持和全体工作人员的努力,在推行监督制度、建立更加完善的信息化系统、加强内部协作等方面持续发力,进一步加强自身建设与监察工作,实现规划效能全面提升的目标第PAGE页共NUMPAGES页。