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下半年财务工作计划目标、策略和重点下半年即将到来,作为公司的财务主管,需要为公司的财务工作制定一份全面、合理、实用的计划,以确保公司的财务持续稳定、健康发展本文将就2023年下半年的财务工作计划展开阐述目标、策略和重点
一、目标
1.经济效益目标下半年全年财务收入增长20%在当前的经济形势下,市场环境的变幻莫测,企业要求自身财务收入的快速增长,来保持其竞争力以往,本公司的财务收入增长在10%-15%左右,下半年我们将要挑战苛刻的目标,这需要我们尽力努力,制定出最好的策略,以实现全年财务收入增长20%的目标
2.资产安全保障目标全年恶化存量客户账款比例不超过5%客户账款收回的周期对于公司的资产安全保障有着特别的关系,因此,下半年,我们应该要获得并解决存量客户账款的问题在减缓公司恶化存量客户账款的同时,我们也要预防违约账款的风险,保障公司的资产安全
二、策略
1.完善财务管理在下半年,我们将进一步完善财务管理,设立规范的制度,提高财务管理水平,从而提高公司的财务管理效能针对财务管理的问题,我们要采取以下的策略
(1)建立风险管理体系我们应该要制定出更完善的风险管理体系,尤其是针对受影响最严重的账款拖欠、欠款催收、借贷风险等问题建立更加标准化的工作流程、流转机制和报告制度,落实规范的监控体系,提高运作效率,从而确保风险得到有效的管控,降低公司资金的运营风险
(2)加强成本管理公司将根据实际情况,设置合理的成本核算标准,采取科学合理的成本控制手段,管理成本,降低成本,提高财务管理效率,在确保财务稳定的同时,获得更好的经济效益
(3)落实好各项税收政策在全国范围内,各个地区的税收政策都有所不同,公司应该根据自身的情况,合理利用各个地区的税收政策,减轻税收负担,提高财务效益
2.推动财务数字化数字化是当今大势所趋,财务数字化也应是公司财务工作的必然趋势在下半年,我们将进一步推进财务数字化,并继续探索新的财务数字化解决方案下面是推动财务数字化的具体策略
(1)推动沟通和协作在数字化的背景下,财务管理已经转变为了多元化的、协同工作的过程我们要加强与人力资源管理、采购管理等不同部门的沟通,同时也要加强与银行、征信、保险等外界协作的沟通
(2)实现财务运营的自动化既然是数字化,一定离不开自动化将财务运营自动化以及相关工具的应用,想要更好的实现控制手段,提高效率和质量
(3)确保财务数据的完整性数据完整性是财务数字化的一个很大的问题我们要确保财务数据的完整性,比如采用cloudERP,这种将财务数据集中化储存的数字化工具同时,我们还要加强内部控制,尤其是数据的采集、存储、加工和输出等环节因为一旦数据被修改、误入文件或被删除,财务数字化的意义也就不复存在了
三、重点
1.财务风险控制财务风险是企业最容易遭受的一种风险,因此财务风险控制成为了公司重点关注的方向之一下半年,公司要注重财务风险控制,尤其是风险管理和控制机制的建立和完善
2.财务数字化建设财务数字化的建设是公司财务工作的基础设施之一在下半年,公司要借紧时各种政策和机遇,进一步推进财务数字化建设,提高公司的财务效益
四、总结财务总览表经过上述的策略安排和重点布置,下半年的财务工作计划将更加合理、更加周详、更加稳健让我们共同期待着,下半年的财务工作能够顺利进行、得到更好的发展第PAGE页共NUMPAGES页。