项目管理有限公司造价咨询薪酬管理办法

**项目管理有限公司造价咨询薪酬管理办法

一、目的为加强公司造价咨询业务管理，拓展公司造价（预算、结算）业务市场，明确公司投标业务人员的工作职责，提高造价咨询工作效率，明确以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，特制定本规定

二、适用范围本规定适用于**公司全体造价人员

三、薪酬组成及奖励制度

（一）、固定工资（底薪）、加班费、提成工资、福利、绩效奖、职务工资、保险，其他根据各人选择的计薪方案（以上所列几种工资的组合）结合公司制度计算每个人的计薪方案一经确定，不能随便变更，必须经部门负责及分管副总签字同意后方可变更

1、保底工资各专业造价员保底工资4000元/月，辅助造价员保底工资2500元/月，年【季】度计算，达不到保底工资，按保底工资发放，超过则按实际发放

2、提成工资造价咨询的生产提成以该项目最后造价为基数标准核算，提成计算是以作业合同项目的工程总造价为计算基础，确定提成比例，各人应得提成是以其各自完成的工程造价与该项目的各专、也提成比例的乘积计算

3、每单位工程（按建筑安装、市政、公路、水利四大专业）的提成最低技术；

（八）各建筑工程在生产管理活动过程中应用BIM技术时，应及时收集并分类保存各类过程电子文档资料，并在项目完工进行技术总结时对所采用的BIM技术应用效果、效益进行总结第九条在建筑工程BIM技术应用过程中，要以通过技术创新提高生产力为目的，将BIM技术与生产管理流程紧密结合，大胆尝试创新应用，公司鼓励形成基于BIM技术研究与应用对象的工法、专利、论文等技术成果第四章管理流程第十条公司建筑工程BIM技术应用管理采用“分级管理”方式，公司BIM技术中心对公司所有建筑工程BIM技术应用项目实行注册登记管理，各单位、子公司BIM技术归口管理部门负责本单位BIM技术应用项目的全面管理第十一条建筑工程项目在进行项目策划时应同步进行BIM技术应用策划，填报《建筑工程BIM技术应用项目策划书》（见附件1）并与《项目施工组织总设计》同步提交公司技术质量部，公司BIM技术中心根据《建筑工程BIM技术应用项目策划书》对项目进行登记并动态跟踪管理第十二条公司BIM技术中心负责对注册登记的BIM技术应用项目实施过程提供技术指导和服务，负责组织并参与公司BIM技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用组织与总结，并根据项目需要，阶段性选派BIM技术服务小组进行针对性驻场服务第十三条公司BIM技术中心对公司所有建筑工程BIM技术应用项目实行应用成果总结验收管理，各单位、子公司BIM技术归口管理部门应督促所属各项目及时总结应用成果，填报《建筑工程BIM技术应用成果总结》（见附件2）并最迟于项目竣工后一个月内将《建筑工程BIM技术应用成果总结》纸质版（一式两份）报公司BIM技术中心，同时提交《建筑工程BIM技术应用成果总结》、BIM模型源文件、分类族库文件、应用过程中收集的影精品文档精心整理像资料及效果、效益证明材料的电子文档第五章应用成果评比第十四条为鼓励各单位、子公司积极推广、研究、应用BIM技术，公司每年定期组织一次企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比竞赛活动，用“以赛代练”的方式促进和提升公司整体BIM技术应用水平第十五条申报企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果应具备的条件-参评成果中的BIM技术应用应达到公司先进水平，且成果所提出的内容已通过工程应用实践证明是行之有效的，积极促进了生产管理水平提高，并取得了良好的经济与社会效益，具有推广应用价值；-参评成果应有明确的项目应用背景，项目应为中标、在建或竣工一年以内工程，既可以是BIM技术在工程建设中的单项应用，也可以是工程建设中的综合应用；三参评成果应围绕公司主营业务板块展开，是深入挖掘冶金工程、高端房建、中高端地产、交通市政基础设施、装备制造等建筑工程领域的BIM技术应用成果；第十六条同一个成果只能申报一类奖项，即“工程应用奖”或“单项应用奖”其中，“工程应用奖”表彰在经营、设计、施工、运维等阶段综合应用BIM技术并取得良好效果的工程；“单项应用奖”表彰在项目策划或实施过程中某种BIM技术的重点应用，具有良好的适用性、创新性、先进性和推广应用价值的工程第十七条各单位、子公司可根据本单位工程项目实际情况，提前拟定BIM技术应用参赛项目，在实施过程中予以重点跟踪和管理，进而形成优秀的BIM技术应用成果，积极参加公司组织的企业级BIM技术优秀应用成果评比活动第十八条满足BIM技术优秀应用成果评比条件，且计划参加公司BIM技术优秀应用成果评比的建筑工程项目，可在项目进行BIM技术应用策划时明确是否参评，并在年度申报技术研发项目时，按《技术研发项目管理》规定对参评项目进行研发立项，可将在项目上开展精品文档精心整理BIM技术应用活动的软、硬件等资产投入按照《技术研发项目管理》相关规定列入研发费用中第十九条公司将从参加企业级BIM技术优秀应用成果评比的项目中，择优推荐参加省部（行业）级、国家级优秀应用成果评比第二十条企业级BIM技术优秀应用成果评比的申报（-）优秀应用成果评比申报材料主要由《建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表》（见附件3）、PPT汇报材料、BIM模型及族的源文件、《建筑工程BIM技术应用成果总结》四部分组成.《建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表》须按照格式要求提交已签字、盖章的纸质版（一式三份）及其电子版文件；.《建筑工程BIM技术应用成果总结》须按照总结内容要求提交纸质版（一式三份）及其电子版文件；.PPT汇报材料、BIM模型及族的源文件以电子文档格式分类归档后提交PPT汇报材料一般应包括但不限于以下内容项目简介、采用BIM技术的原因、BIM团队介绍、BIM应用的软、硬件配置、BIM技术应用情况说明、BIM应用的特点、亮点、主要成果、应用效益和创新点、人才培养成长以及改进方向、措施、下一步实施BIM技术的项目或计划等（-）申报单位应在每年10月30日前按上述要求将成果评比材料报公司BIM技术中心

（三）每项申报成果需交纳500元专家评审费第二十一条企业级BIM技术优秀应用成果评审（-）公司BIM技术中心于每年11月组织召开企业级BIM技术优秀应用成果评审会，评审以查看应用成果总结材料和召开评审会现场听取汇报的方式进行精品文档精心整理（-）应用成果评比设“一等奖、二等奖、三等奖”三个等级奖项，每个奖项的获奖名额按照每年的参评成果数量和质量，由评审会专家根据评分结果讨论后选出各奖项推荐名额和拟获奖项目，报公司技术质量评奖委员会审议通过后最终确定获奖奖项和名单

（三）评审程序.评审组专家由5~7名具有中、高级专业技术职务且具有丰富BIM技术研发、咨询、应用经验的公司内、外部专家组成，评审组专家应对本单位参评成果采取回避方式，不参与对本单位参评成果的评选打分；.评审组专家应在评审会召开前一周内对参评单位提交的应用成果总结进行审查；.评审会形式以参评单位PPT现场演示汇报为主，评审专家听取汇报后进行质询提问，汇报人员答疑，评审专家进行现场综合打分；.申报“工程应用奖”的汇报时间不超过20分钟，申报“单项应用奖”的汇报时间不超过15分钟，评审专家质询提问、汇报人员答疑时间不超过5分钟；.评审组专家对参评成果的编制水平、建模能力、应用效果、技术创新、可借鉴价值、PPT编制与汇报水平以及企业BIM数据库创建和积累等方面进行综合评价，并填写《企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比评分表》（见附件4）；.评审组成员应根据评比评分标准，在不受任何干扰的情况下，独立行使个人的评分权利总评分为评审组成员个人有效评分的平均值；.单项评分完成后，召开评审组专家成员讨论会，根据评审的综合得分、参评成果的数量和质量等，选出各奖项推荐名额和获奖项目，最后报公司技术质量奖评审委员会确定最终各奖项获奖名额和获奖项目

（四）BIM技术优秀应用成果评比奖项等级评定标准.一等奖成果体现的主要技术指标（应用效果、落地应用点数量、创新水平以及材料总结和PPT汇报效果等）要达到国内先进水平，对推广和促进BIM技术应用、促进生产管精品文档精心整理理进步有重大作用，并取得重大的经济效益和社会效益；.二等奖成果体现的主要技术指标要达到行业先进水平或公司领先水平，对推广和促进BIM技术应用有显著作用，并取得显著的经济效益和社会效益；.三等奖成果体现的主要技术指标要达到公司领先水平，对推广BIM技术应用有较大作用，并取得一定的经济效益和社会效益

（五）评审组专家对所评审的成果有保密的义务，评审组组长对推荐结果的正确性、推荐意见负责第六章奖惩规定第二十二条对重视BIM技术推广、研究与应用，积极参与BIM技术优秀应用成果评比活动，取得良好经济效益和社会效益，并获得评比奖项的项目，公司将给予奖励；对不重视B1M技术推广应用，甚至不开展应用的单位、子公司，公司将给予一定的经济处罚第二十三条BIM技术优秀应用成果奖奖励资金列入公司奖励管理专项经费，对获奖的集体和个人进行奖励，奖励对象为BIM技术优秀应用项目及其组织策划者、主要参与者以及特殊贡献者同时获得国家级、省部（行业级）和公司级奖项的，以最高标准执行，不重复计发奖励（具体奖励标准见附件6）o第二十四条对不能有效开展BIM技术推广应用工作的单位、子公司，公司将进行经济处罚（-）各单位、子公司符合BIM技术应用条件的新开工建筑施工项目，未推广应用BIM技术的，按每个项目20XX年元标准，对项目所属单位进行处罚，同时对该单位领导班子成员每人处以罚款5000元；（-）符合BIM技术应用条件的新开工项目，未推广应用BIM技术的，对该项目部处以罚款*****元，同时对项目部领导班子成员每人处以罚款20XX年元，且该项目不得参与公司精品文档精心整理年度优秀项目部评选，取消其项目经理参评公司优秀项目经理的资格；

（三）新开工项目未在规定时间内向公司BIM技术中心填报《建筑工程BIM技术应用项目策划书》，或已填报但未实际应用的，视为该项目未推广应用BIM技术，按本条第

一、二项之规定进行处罚；

（四）新开工项目已按规定要求填报《建筑工程BIM技术应用项目策划书》，并在施工过程中开展了BIM技术的推广与应用活动，但未达到本办法第三章第八条规定之要求的，根据该项目BIM技术应用实际情况和应用水平，对本条第二项中规定的处罚对象，处以处罚标准20%〜50%的罚款；

（五）已经应用BIM技术但未按本办法第四章第十三条规定要求完成应用成果总结的，对本条第二项中规定的处罚对象，处以处罚标准50%的罚款所有处罚款项均上缴公司资金部，个人罚款必须由其本人承担第七章附则第二十五条各单位、子公司应参照本办法，制订适应本单位实际情况的建筑工程BIM技术推广应用实施细则第二十六条本办法由公司技术质量部负责解释第二十七条本办法自发布之日起施行，附件

1.建筑工程BIM技术应用项目策划书建筑工程BIM技术应用成果总结建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比评分表建筑工程BIM技术应用点

6.建筑工程BIM技术优秀应用成果奖奖励标准附件1建筑工程BIM技术应用项目策划书单位名称填报时间年月日项目名称项目开、竣工时间是否参与评比是□否口工程规模建筑面积万m2工程量万元BIM技术应用团队组建（项目主要参与人员、BIM团队核心成员及其职责分工）注核心成员指BIM团队直接领导与建模人员；参与人员指利用BIM技术进行生产管理活动的四部一室两站等管理人员项目内容简介立项背景项目应用总体目标

1、质量

2、安全

3、工期

4、创优

5、BIM技术应用目标软、硬件配置（需说明是否为新购置资产）项目BIM技术主要应用点BIM技术应用创新点项目实施进度计划效益分析经济效益社会效益风险分析项目意见项目负责人签字项目总工签字:单位公章单位审核意见单位总工签字日期附件2建筑工程BIM技术应用成果总结项目名称完成单位主要完成人内容推荐总结书写格式

一、工程概况包括项目简介、项目重难点等

二、BIM工作组织与策划包括BIM实施范围、应用目标、组织结构、工作流程、软硬件配置及网络环境等

三、BIM实施包括

1、模型创建建模范围、建模要求（精度等级、命名规则、着色标准、文件存储、族库等）、协同方式、模型完成进度、模型审核标准等

2、BIM应用详述成果中体现的各BIM应用点的实施过程，族的应用及开发，总结出符合本项目专业特点的成熟应用价值点、创新点及经济、社会效益分析等

四、BIM创新包括与BIM技术相关的软件二次开发、协同管理平台定制以及BIM技术在项目实施过程中的所有创新应用

五、总结包括项目BIM技术应用的总结体会及下步应用建议注总结应侧重多方面的深入分析，包括软件的操作技巧总结分析、同类BIM软件优缺点对比分析、实施B1M前后的项目基础数据对比分析以及社会、经济效益总结等附件3建筑工程BIM技术优秀应用成果评比申报表参赛成果名称参评奖项口工程应用奖口单项应用奖参赛单位（可联合申报）联系人电话邮箱QQ工程名称工程地址工程类型口

1.工业应用（冶金工程等）口

2.民用工程（房建、中高端地产、路桥等市政基础设施、主题场馆、环境工程、新能源等）中标时间标准为100元/次

4、项目负责人单独提取本项目提成总额中的10%作为项目的总体协调费用，全过程负责该项目，包括（并不限于）项目的收款、作业人员的提成计算以及审核核对工作各项目需形成责任协议（盖谁的章谁负责），项目内部可合适订立奖惩措施

5、提成工资的发放方式预算成果打印盖章送业主时支付以预算总价计算的提成的30虬审核报告文件审定时支付以审核价格计算的提成的30%项目完全完成之后并收回来款项后发余款，并结合奖惩方案未核对工程量清单前，提成按标准80%发放，核对后发放余下的20%

6、以上系数为可叠加系数

（二）、奖罚条款产

1、每个人的业绩按季度累计完成工程超过5千万的予以奖励500-1000元；年终奖按照个人为单位计算.1亿为

0.03%，3亿为

0.025%5亿以上为

0.02%（计算基础为审核后的建安费，分段累加计算）

2、咨询作业价和最终价相差10%以上，其提成按标准乘

0.8系数；相差15%以上，其提成按标准乘

0.6系数；20%以上无提成费用园林差值可放宽*

1.5特殊情况另行处理；

3、无本专业造价员证书提成按此标准乘

0.9系数，医社保照常缴交因某证书注册于其他单位致公司无法使用，社保由其注册公司缴交，公司不予缴纳，并由员工填写，自愿不交纳医社保申请，不管是否已取得证书，提成按此标准乘

0.9系数计算；

4、部门经理根据个人能力合理安排项目责任人，被安排人员在无特殊情况下不得各种理由推脱;精品文档精心整理应用阶段（投标、设计、研发、施工、运维）BIM团队核心成员、主要参与人员姓名、单位、职务、承担本作品的职责该成果参加过的其他BIM竞赛介绍（若有，注明时间、大赛名称和获奖情况）参赛成果使用的软件及其在作品中完成的工作软件名称及版本简述完成的工作本成果BIM应用取得的主要效果列举（不超过3项）跟传统方式（非BIM方式）的综合效益比较主要的经验（列举1-3项）参赛单位意见（公章）（联合申报单位均需公章）年月日附件4企业级建筑工程BIM技术优秀应用成果评比评分表表1工程应用奖评分表成果名称参赛单位序号评分项分值评分说明实际得分整体评价20工程规模及复杂度3应用BIM技术的工程规模及工程复杂程度评价（特大型复杂工程3分、大型较复杂工程2分、一般中小型工程1分）技术先进性5与国内及同行比较，综合应用BIM技术先进性评价（国内领先5〜4分、行业领先3~2分、公司先进1分）序号评分项分值评分说明实际得分经济及社会效益7经济效益及社会影响力评价（突出7~5分、明显4~3分、一般2~1分）

1.4组织体系建设5BIM团队的组织架构、人员配置等组织体系建设是否完善（完善5分、较完善4~3分、一般2~1分）应用技术水平58应用范围5根据工程中BIM技术应用范围的广度评价，包括策划决策、勘查设计、招投标、施工进度、物料、成本管控、运维阶段等，每项增加1分专业协同10根据多专业参与程度、协同应用难度、协同方法技术水平予以评价（高10~9分，较高8~7分，一般6~1分）建模能力15根据模型详细程度、模型属性数据的完备性、各专业模型库、建模标准等因素综合评价建模能力（高15~13分，较高12~8分，一般7~1分）综合应用效果23BIM技术在工程的成本、进度、质量、安全、环保、物料、技术支持等方面的实际应用效果（突出23〜18分，明显17~11分，一般10〜1分）

2.5标准化程度是否具有完善的建模流程、协同规则、项目应用指南等体系标准

2.6集成平台3工程所用BIM基础软件是否经济适用、且满足正版化要求，硬件配置是否充分满足工程需要，是否具有良好的可扩展性3创新应用10虚拟现实、仿真分析与优化、信息集成及二次开发、设计与施工成果三维交付、数字化加工、模拟预拼装、现场数字化监测、生产管理、资产管理等技术，但不限于此每项不超2分，总分不超过10分4现场发布水平PPT制作水平6参赛选手语言表达是否条理清晰、逻辑性强、重点突出、富有感染力，仪容仪表是否得体、大方；PPT制作素材丰富、动画自然、表达清晰5成果支撑材料6成果支撑性总结材料的编写水平、真实性、完整性、可借鉴价值等序号评分项分值评分说明实际得分总体评价:总分表2单项应用奖评分表成果名称参赛单位序号评分项分值评分说明实际得分整体评价15工程复杂度3应用BIM技术的工程复杂程度评价（复杂工程3分、较复杂工程2分、分）序号评分项分值评分说明实际得分技术先进性精品文档精心整理与国内及同行比较，综合应用BIM技术先进性评价（国内领先6〜5分、行业领先4〜3分、公司先进2〜1分）技术适用性6所用BIM技术是否适应行业需求，能否代表公司技术发展方向，在公司范围内是否具有推广价值应用技术水平64专业协同能力10根据多专业参与程度、协同应用难度、协同方法技术水平予以评价（高10〜9分，较高8〜7分，一般6〜1分）建模能力12根据模型详细程度、模型属性数据的完备性、各专业模型库、建模标准等因素综合评价建模能力（高12〜1（）分，较高9〜7分，一般6〜1分）工程优化能力15对解决工程实际问题和设计（施工、运维等）方案优化作用评价（突出15〜10分，明显9〜6分，一般5〜1分）应用效果22BIM技术在工程的成本、进度、质量、安全、环保、物料、技术支持等方面取得的实际应精品文档精心整理用效果（突出22〜18分，明显17〜13分，一般12〜1分）标准化程度2是否具有完善的建模流程、协同规则、项目应用指南等体系标准集成平台工程所用BIM基础软件是否经济适用、且满足正版化要求，硬件配置是否充分满足工程需要，是否具有良好的可扩展性3创新应用10是否采用了新技术并取得预期效果，对创新效果予以评价（突出10〜9分，明显8〜7分、一般6〜1分）4现场发布水平PPT制作水平6参赛选手语言表达是否条理清晰、逻辑性强、重点突出、富有感染力，仪容仪表是否得体、大方；PPT制作素材丰富、动画自然、表达清晰序号评分项分值评分说明实际得分5成果支撑材料精品文档精心整理成果支撑性总结材料的编写水平、真实性、完整性、可借鉴价值等4现场发布水平4参赛选手语言表达是否条理清晰、逻辑性强、重点突出、富有感染力，仪容仪表是否得体、大方总体评价总分附件5建筑工程BIM技术应用点序号应用点应用说明1仿真分析及优化利用BIM可视化特点，在设计、施工等各阶段对建设工程项目进行仿真分析及优化，如设计阶段通过对结构、能耗等进行分析，对建筑性能进行模拟以实现对设计的优化；施工阶段利用模型进行三维审图、虚拟建造、施工方案、工艺优化等仿真分析2族开发与族库建立族文件的开发，可以大大的提高建模效率；建立族库，可以实现对大量族文件进行规范化管理；应按照不同专业（建筑、暖通、给排水、电气、系统等）开发并建立符合本单位专业特点的常用族库3多专业协同工作精品文档精心整理体现工程项目施工过程中的多专业、多参与方之间的有效沟通与协同包括以模型为中心，通过碰撞检查定位出本专业内部及各专业间的碰撞点，提前解决图纸问题，减少返工4模型创建、维护对建筑工程实体进行全专业建模（建筑、结构、机电等）对施工过程中的设计变更及时录入、修改、更新，确保其准确性，实现对模型的实时动态管理5施工模拟施工模拟总体来说就是虚拟建造的过程，主要为施工工艺流程的模拟、施工进度的模拟、施工顺序的模拟等6方案模拟及优化对工程的重难点、关键点、复杂节点以及危险性较大的分部、分项工程进行施工方案、工艺流程的模拟及优化，如深基坑支护及土方开挖方案模拟、模架系统方案模拟、二次结构施工方案模拟等7进度管理主要实现实际进度与计划进度的对比，检验进度计划的合理性，辅助调整进度计划，并在施工过程中，根据进度计划合理配置人、材、机等各类资源8场地布置通过三维建模反映出符合公司安全文明标准化要求的施工场地布置，并在施工过程中，对不同阶段的场地布置进行优化9算量和成本管理不同阶段的量价分析与应用，如投标阶段报价、策划阶段的项目目标成本的制定、施工精品文档精心整理阶段的对外造价管理、对内的成本控制以及结算阶段的对外结算、分包结算等具体工程项目施工中，可通过BIM模型进行工程量统计、工程量审核；通过项目基础数据分析，进行阶段性资金控制；通过多算对比，分析盈亏情况等深化设计用于钢结构深化设计、套材下料、优化排版；管线预制化加工的深化；钢筋下料翻样，输出钢筋下料表等现场数字化施工与监测现场数字化施工是对施工过程信息的数字化管理，BIM与物联网的集成就是其中一项应用，如通过二维码识读设备、射频识别RFID装置、红外感应器等信息传感设备进行施工材料跟踪、现场安全监测等设备物料管理根据BIM模型，输出精细化材料计划，对材料领用进行审核，避免材料超领造成浪费，具体应用如出入库管理、限额领料管理、材料用量分析对比、材料二次搬运/垂直运输控制等质量安全管理质量管理样板引路模型的创建、质量控制点的跟踪管控等；安全管理临边防护等安全文明标准化样板模型的创建、辅助安全专项方案的编制及现场交底等；质量安全管理均可通过移动终端浏览BIM模型和图纸，标记发现的问题，附加以现场照片，方便现场巡检人员对发现问题进行动态跟踪管理

5、作业成果要求:

1、合格品内审和外审造价误差在±3%以内，资料归档完整；

2、造价基数为业主或政审批部门或收费结算确认的该项目造价作为提成的基数，不得将项目投资拆分计算基数，基数仅指项目责任人自身完成的工作部分；

3、提成包括项目奖励、加班、交通电话等所有生产中发生的费用；

4、非项目责任人成果原因造成的坏帐，生产提成正常发放，若因项目责任人成果原因造成的项目收入打折，生产提成按打折同比例发放

5、若因项目责任人成果问题导致项目出现严重质量问题的，取消提成发放，并对项目责任人员予以500-2000元的处罚处理；

6、钢筋建模导出碎、模板建筑面积10000m2以下250元/幢，10000m2以上300元/幢，特殊情况另行调整；

四、差旅补贴

1、出差人员的伙食补助费按出差自然天数实行定额包干，每人每天50兀O

2、出差人员每人每天150元标准以下凭据报销；

3、出差人员自行坐合适的交通工具，凭据报销一般以公共汽车、动车为主如公司派车则不另行交通补贴报销；

4.其他未详细单列的，按公司规定执行

五、违章处罚制度作业人员故意不遵守规章制度，违章违法给公司造成的经济与名誉损失，公司保留对作业人员依法追偿、经济处罚，直至追究相关刑事责任

六、本规定自2016年1月1日起实施，与原有关规定不数字化加工数字化加工是在应用已经建立的数字模型基础上，利用生产设备完成对产品的加工BIM技术与数字化加工集成应用主要体现在三个方面预制混凝土板生产、管线预制加工和钢结构加工15模拟预拼装（如钢结构预拼装）通过BIM模型的创建，对钢结构复杂构件进行预拼装处理，可以是对拼装顺序的模拟，也可以通过对控制点坐标进行大量采集，对整个拼装过程进行数字化处理16竣工模型交付通过将图纸、工程档案等资料与模型进行关联，并定期维护和更新，形成完整的BIM竣工模型17信息集成及二次开发BIM应用将从单独BIM软件单点的业务应用向集成应用模式转变，根据不同需要，将不同业务或不同专业模型信息进行集成；如通过开发基于B1M的项目管理系统或对BIM专业软件进行二次开发，实现信息的集成应用18运维管理（设施、设备、空间、资产管理等）通过整合消防系统、照明系统、监控系统等，形成完备的竣工模型，可以用于运维管理，如查询和调取设备信息、设置设备养护和更换自动提醒、突发事件应急处理，快速准确定位灾害位置等19其他创新应用BIM与GIS、3D扫描仪、测量定位装置的集成；BIM与云平台的集成应用；BIM在装配式施工中的应用等；说明以上主要罗列了BIM技术在建筑工程施工阶段的常规应用点，在建筑工程项目上实施的BIM技术应用范围包含但不限于以上所列应用点及应用说明举例附件6建筑工程BIM技术优秀应用成果奖奖励标准奖励等级奖励对象奖金（元）国家级全国BIM技术应用大赛（一等奖）*****全国BIM技术应用大赛（二等奖）全国BIM技术应用大赛（三等奖）»»»»»•..、省部级省部级BIM技术应用大赛（一等奖）*****省部级BIM技术应用大赛（二等奖）省部级BIM技术应用大赛（三等奖）5000中建协中施协精品文档精心整理中国工程建设BIM技术应用大赛（一等奖）•{Crjwrjw中国工程建设BIM技术应用大赛（二等奖）*****中国工程建设BIM技术应用大赛（三等奖）500（）企业级中国一冶BIM技术优秀应用成果（一等奖）120XX年中国一冶BIM技术优秀应用成果（二等奖）5000中国一冶BIM技术优秀应用成果（三等奖）3000注各级奖项若有变化，公司将另行发文调整一致的，以本规定为准**项目管理有限公司2015年12月10日附件1造价咨询内部员工提成比例%0说明

1、公路、水利、土地开发整理项目参考市政；仿古建筑参考建筑工程提成比例上浮30%0附件2造价部人员薪酬方案

一、本年度自2016年1月1日起实施所有人员应于

1.1前选定方案，新旧工作应做好交接

二、在职员工所有本行业的相关证件必须注册于本公司，并不得于其他公司重复执业如有此现象，按以下方案处理说1以不持证上岗论提成工资或工资按90%计算明2因注册于其他公司期间，公司无法使用，社保由原注册公司交，公司不予缴纳，并由员工填写，自愿不交纳医社保申请3离职处理，终止合同

三、其他未详细部份按公司相关制度实施建筑工程BIM技术推广应用管理办法建筑工程BIM技术推广应用管理办法（试行）第一章总则第一条为规范公司BIM技术推广应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励在建筑施工项目中深入开展BIM技术研究、应用与推广工作，全面提升公司BIM技术应用水平，根据国家住房和城乡建设部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》（建质函〔20XX年〕159号）及公司有关文件精神，结合公司实际，制定本办法第二条本办法是公司制度的第二层级，适用于公司职能部门（含经费单位，以下无特别说明，简称各部门），各分公司、项目经理部（以下无特别说明，简称各单位）以及公司所属全资及控股子公司（以下无特别说明，简称子公司）第三条本办法主要应对以下风险（-）研究、应用成果是非自主知识产权的成果，或部分成果资料不真实，有盗用及侵犯他人技术成果的风险；（-）成果形成过程中使用的相关软件未满足正版化要求，遭到反盗版起诉的风险第二章管理机构和职责第四条公司成立BIM技术应用工作领导小组，领导小组办公室设在公司技术质量部，技术质量部BIM技术中心（以下简称“BIM技术中心”）负责日常工作，承担以下职责（-）负责制订公司BIM技术发展规划，以及BIM技术的实施与推广；（-）负责公司与BIM技术工作相关的软、硬件资产注册登记和维护管理；

（三）负责组织BIM技术培训工作，开展多种形式的应用研究、技术交流与合作等活

（四）负责组织公司内部BIM技术优秀应用成果评选，并择优推荐参加省部级、国家级优秀应用成果评比；

（五）承担公司BIM技术研发课题，负责组织并参与公司BIM技术应用重点项目的应用策划、模型创建及过程应用指导与应用总结；

（六）负责各单位、子公司BIM技术应用工程项目的注册登记、技术支持与服务、过程跟踪与检查以及成果总结验收等工作；

（七）负责与公司其他业务系统工作进行配合，提供相关技术支持和服务第五条公司成立技术质量评奖委员会，负责公司BIM技术应用成果奖的终评工作，技术质量评奖委员会办公室设在公司技术质量部，负责日常工作第六条各单位、子公司要成立以本单位总工程师为组长的BIM技术应用小组，明确归口管理部门，指定日常联系人，BIM技术应用小组承担以下职责（-）负责本单位BIM技术推广与应用管理工作；（-）制订本单位BIM技术人才培养计划，参加BIM技术培训与交流活动；

（三）全面推广、落实BIM技术在本单位建筑工程项目中的实际应用，督促、检查BIM技术应用成果总结；

（四）组织参与各级（类）BIM技术应用成果评比与竞赛活动第三章工作要求第七条公司所有从事与建筑工程行业相关业务的单位、子公司必须全面推广应用BIM技术，实现建筑工程项目BIM技术应用全覆盖第八条根据建筑工程项目的特点、规模和创优目标，结合在建筑工程中可实现的BIM技术应用点（见附件5）建筑工程BIM技术应用要求如下（-）工程量在3000万元以下，或纯加工制造类以及机械设备租赁类项目的BIM技术应用不作强制要求；（-）工程量在3（）00万元（含）至80（）（）万元的建筑工程项目，可进行针对性的局部建模，模型精度不低于LOD200级，进行场地布置、施工模拟、各类方案的模拟及优化、节点深化等BIM技术应用，应用点数量不少于三项；

（三）工程量在8000万元（含）至*****万元的建筑工程项目，应针对主体工程至少完成一栋主要建筑物的建筑、结构及主要的机电专业模型，主要建筑物模型精度不低于LOD300级；要求熟练掌握并至少在工程施工阶段应用BIM技术常用应用点，如仿真分析及优化、多专业协同、场地布置、施工模拟、进度管理、质量安全管理、方案模拟及优化、物料管理等，应用点数量不少于五项；

（四）工程量在*****万元（含）以上，或建筑面积2万平方米（含）以上的政府投资工程、大型公共建筑、省市重大工程的建筑工程项目，须建立合同范围内所有施工内容的建筑模型，按照施工图要求至少完成一栋主要建筑物的全专业模型，主要建筑物模型精度不低于LOD400级；要求结合项目特点在建筑工程项目全生命周期内开展BIM技术应用，应用点数量不少于八项；

（五）公司所有申报“新技术应用示范工程”和“绿色施工示范工程”的建筑工程项目必须推广应用BIM技术，其应用要求可参照本条第三项之规定；

（六）公司重点关注或明确要求创建省部级以上创优目标的建筑工程项目，应结合工程项目特点和创优目标的具体要求，积极开展BIM技术研究和推广应用，其应用要求不低于本条第四项之规定；

（七）公司承建的建筑工程施工项目在编制模架及脚手架系统、深基坑支护与土方开挖等安全类专项施工方案时，均应利用BIM技术的三维信息模型功能辅助工程概况介绍、方案选择与施工工艺流程表达，并对审批安全专项施工方案进行三维可视化交底；鼓励在结构及设备安装、起重吊装等危险性较大分部分项工程安全专项方案编制过程中研究与应用BIM序号工程造价（百万）AW11VAW33VAW55VAW1010VAW2020VAW3030VAW50A501市政绿化

0.

350.

300.

280.

250.

220.

200.

150.102建筑

0.

450.

400.

350.

300.

280.

250.

210.183安装景观

0.

650.

600.

550.

500.

400.

350.

300.204决算审核送审造价的

0.01%核减的

0.04%4钢筋工程300吨

2.01000吨

1.53000吨

1.23000吨

1.05钢筋结构W300吨

2.8W10吨

2.13000吨L73000吨

1.46单导结构W300吨

1.01000吨

0.83000吨

0.63000吨

0.5序号计薪方案方案说明备注1计时工资六5天工作制，周六不算加班，周日及其他加班时间上班均计算加班费，上下班打卡，按原定工资标准结合公司相关制度实施2提成工资原则上65天制，周

六、周日及其他加班时间上班均计算在提成之内，不算加班，上下班打卡，【做为工作参考，不做计薪直接依据】，必须按规定时间完成业务，按公司造价提成规定实施工资按提成计算，保底不低于规定3计时提成原则上65天制，周六，日及其他加班时间上班均计算在提成及补贴工资之内，不另算加班，上下班打卡，独立项目仍按提成计算工资4其他方案5申请离职不同意以上方案，选择离职，但原来项目未完成的，按原制度，至完成项目，合同终止，离职即日起生效。