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文本内容:
采购课长职务说明书绩效达成标准.采购计划的符合性和执行的有效性.采购产品的质量和对供应商改善的有效性.仓库NG的产品有效配合处理.材料购买交期异常信息及时传达绩效评估标准.依据仓库异常信息反馈.依据生管交期延误单统计.供应商来料退货次数内部关系.所受监督受经理监督.所施监督:对部门下属监督岗位工作概述.对部门申购的材料彳.供应商开发及制程
4.供应商稽核及成本』故订购并做价格.交期协调物料异常协助处理空制工作职责与任务内容执行实施细节说明参照标准作业文件.调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机;.拟订和执行采购战略;.根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;.管理采购和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;.发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;.改进采购的工作流程利标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;.发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;.向管理层提供采购报告供应商管理程序外部关系.需与供应商对异常作协调.进料品质异常需与1QC.仓库做沟通.交期异常需与生管做好沟通岗位职务权限.采购计划的审查权.供应商的选择评审权.采购物品价格的否决权.对采购工作违规的纠正和处罚权.对下属的工作批导权.调配.考核.奖惩.聘用和任免建议权岗位应负直接责任.审单错误.供应商交期及品质屡次不改并未作改善.管理或督导不到位造成的损失岗位工作环境及工作时间.主要在办公室工作、会视工作需求出差.实行月薪制并按公司行政作业时间出勤知识/经验及教育水平.大专以上学历有5年以上采购工作其中至少3年以上同职管理经验.熟悉品质系统运作岗位技能要求.有良好的协调沟通能力.良好的语言及文字表达能力.较强的沟通能力.具有优秀的谈判能力.具有供应商的评估能力.有良好市场洞查分析能力其他相关要求.如工作经验丰富者可适当放开标准,但需要经权责部门主管核示.如为内部人员晋升时,须参照公司内部人员晋升标准一览表岗类另IJ培训时间培训部门教材名称讲师职称受训时数考3部鉴定部门位需具备培训知识入职教育入职时相关部门新进人员培训教材相关讲师10H管理部管理部工作职责.程序囱前PMC部相关程序文件采购课长2HPMC部PMC部采购及物料管理在职中相关部门相关教材相关讲师8H相关部门管理部谈判技能在职中相关部门相关教材相关讲师9H相关部门管理部。