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文本内容:
选调生培养管理工作情况汇报近几年以来,**县聚焦选调生队伍培育、管理、保障,立足实际,做到精准化选派、精细化培养、标准化管理、长效化关爱,全力推进选调生到村任员工作落地落实,有效引导疏通选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干,为全县深入落地实施乡村振兴战略注入强劲动力
一、坚持因村派人,做到精准化选派近五年来,先后安排27名选调生到贫困村、乡村振兴示范村、软弱松散村党组织、集体经济薄弱村等重点村进行很多于2年时间的实践锻炼直接参和脱贫攻坚、乡村振兴、基层整治管理、产业发展、日常村务等一线工作围绕改善班子结构、增强整体功能,将选派到村工作的选调生明确为村党组织书记助理或村委会主任助理,符合条件的,及时补选进入村两委班子,参和村级日常事务工作,逐步解决村级人才薄弱问题截至目前,在村任职的13名选调生中,担任村党组织书记助理10人,担任村委会主任助理2人,担任村党组织副书记1人,为推进乡村振兴、壮大发展村集体经济等〃急难险重〃工作提供智力支撑和人才保障
二、坚持因人施教,做到精细化培养突出〃压茬〃和〃领路〃结合,一直不间断激发选调生工作动力建立〃县级领导+组织部门+乡镇党委+村党组织〃培养模式,每名选调生配备了1名联乡县级领导+1名乡镇党委书记+1名村党组织书记的〃导师团〃,明确各乡镇党委书记为选调生培养第一责任人村党组织书记为直接培养人,帮助选调生快速熟悉情况、快速〃上手〃将选调生教育培训工作纳入干部培训整体规划,安排到村任职选调生参加岗前培训、专项培训等10余次,一直不间断提升综合素养和工作能力
三、健全规章管理制度,做到标准化管理严格落实《中国共产党中央组织部刊载印发〈关于进一步加强和改良选调生工作的意见〉的通知》要求,压实到村任职选调生的宣传政策、发展经济、效劳群众等职责任务,认真严格执行到村签到、请示报告、工作纪实等日常管理制度,采用随机抽查、实地走访、询问等方式对到村任员工作纪律进行督导检查时刻关注到村任职选调生的思想动态、工作实绩,积极引导疏通选调生进家门、察实情、听民声,扎实开展村情调研,了解农村实际,撰写有情况、有问题、有分析、有对策的调研报告,在调研走访过程当中提升为群众效劳的能力,真正做到〃从群众中来、到群众中去〃到村任职选调生共撰写调研报告42份,其中3份村情报告获登上级专刊截至目前,催促指导到村任职选调生完成综合情况报告18篇
四、优化效劳保障,做到长效化关爱政治上鼓励坚持〃好干部标准〃,综合考虑选调生德才素质、个人条件、班子建设需要,择优选拔进乡镇领导班子或交流到上级机关和重要岗位2021年以来,从**选调生中,提拔副处级领导干部1人提拔重用为正科级领导干部12人、副科级领导干部15人待遇上保障采用〃中央补助+财政兜底〃方式,严格按照省市相关规定发放选调生一次性生活补助及到村任员工作经费和生活补助从2020届起,博士研究生6万元、硕士研究生4万元、本科生3万元的标准,统一发放一次性补助同时,对到村任职的选调生,每人一次性安置费3000元,每人每年3000元教育培训经费、8000元国情调研经费、8000元效劳群众经费四方面给予补助全面激发选调生干事创业活力此外,每年为选调生购置重大疾病和不低于100万元保额的人身意外伤害综合保险精神上关心定期和选调生进行谈心谈话和交流座谈,及时了解选调生的工作和生活动态,帮助解决工作、生活中遇到的问题,疏解心理压力。