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财务工作人员对2023年财务工作的总结2023年财务工作总结尊敬的各位领导、同事时间匆匆,转眼间我们已经走过了2023年的财务工作在这一年里,我们以饱满的热情和踏实的态度,准确把握了宏观经济形势和企业自身实际,按照中央的战略规划和公司的发展需求,科学合理地开展了财务工作,并取得了一些成绩现在,我将就2023年的财务工作做一份总结,希望对大家有所启发
一、宏观环境影响2023年是我国贯彻落实新发展阶段的第三年,经济社会发展取得进一步明显的进展中国经济保持中高速增长,经济结构持续优化,GDP实现了
7.8%的增长,宏观经济形势总体稳定这一年,我国在国际舞台上的影响力越来越大,被越来越多的国家看做是全球性的经济重器我公司作为国内知名企业,也在宏观经济形势的影响下,在销售、投资和融资等方面取得了一定的收益和成果我们充分利用国家政策红利,把握市场机遇,坚持市场占有率与销售利润的平衡,实现了销售收入的稳步增长同时,我们加强了财务预算、控制成本和风险管理
二、财务工作亮点
(一)内部资金精细化管理积极融入全面成本管理与盈利目标的思路,努力提高内部资金利用效率一方面通过加大内部资金利用力度,实现财务自主性和可持续性;另一方面加强与中央、地方政府之间的协调与合作,有效推进金融创新,并积极筹措符合投资策略的资金,参与各类金融市场投资,提高财务资源的综合效益
(二)资产与成本效益协调提升本年度,我们精简金融结构,优化资金管理,进行了优先级管理,使得现金利用率更高同时加强了资本管控,优化了公司资产结构,分配更加精准通过深入推进“公司利润挂钩”项目,即将成立的成本复审中心的成立,高水平降低了成本支出,更加注重资本盘活以达到财务效益的最大化并且,优化了固定资产及其使用效益和回报,注重两者的协调统一,提高了资本使用效率和财务效益
(三)内部控制和风险管理企业内部控制和风险管理是公司决策过程中的重要环节本年度,我们根据公司的实际情况对企业内部控制进行整合和完善,不断强化把控和监管机制,严格控制了风险同时,加强了内部审计的作用,不断完善企业内部的管理程序和管理制度,防范各类可能会出现的风险,确保企业的稳定运行
三、2024年工作重点在新的一年里,我们将进一步完善公司内部管控和风险管理,坚持“稳中求进、发展和稳定并重”的原则,下一步,将把重点放在以下几个方面
(一)财务管理制度建设和优化加强财务资产结构的精细化管理,规范公司的财务操作,提高财务风险管控能力不断优化内部管理流程,进一步完善各项财务管理制度,规范财务制度的执行和财务行为的规范化,强化与子公司之间协调与合作,推动公司财务管理的规范化、标准化和走向现代化
(二)加强经营成本管理提高企业内部成本管理的水平和质量,在成本管理的各项指标上严格标准,加强成本估算、监控和分析,提高准确性和实时性,进一步完善的利润挂钩的成熟度和绩效化管理模式,持续优化利润预算,以更加有效的成本管理保证公司利润的最大化和盈利目标的实现
(三)加强风险管理与内部控制对受外部市场环境、经济形势变化以及突发事件可能产生的影响,全面评估和把握风险状况,加强风险预警和应急处理,提高风险管理的科学化、规范化水平同时,加强对企业内部控制的建设和提高,确保各项管理流程和制度严格执行,确保公司财务安全稳健结语回顾2023年的工作,我们获得了一定的成绩但是,新的一年已经到来,我们还有很多工作要做,需要不断完善和提高未来的道路上,我们面临的挑战将会更多、更大,但我相信只要我们始终坚持稳中求进,就会朝着更美好的明天前进!让我们携起手来,共同实现公司的更高质量发展谢谢!第PAGE页共NUMPAGES页。