还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
推动质量改进,打造良好品牌形象——质量部工作总结质量是企业立足市场的根本一直以来,我们公司都把产品质量放在第一位,不断提高质量水平,赢得了市场和客户的赞誉2023年,质量部门作为公司质量管理的重要组成部分,在推动质量改进、打造良好品牌形象方面做了大量工作,以下是总结报告
一、完善质量管理体系公司的质量管理体系是推进质量改进的基础2023年,质量部门不断完善质量管理体系,加强质量管理工作我们在下列几个方面做出了切实的工作
1.梳理和修订质量管理制度根据公司实际情况,将之前制定的各项管理制度进行全面优化,并根据市场需求定期进行修订和完善,确保质量管理制度的有效性和可持续性
2.强化供应商管理对于供应商的选择和考核作出更加严格的标准,优化供应商管理流程和制度,确保所选荟萃、信誉良好的供应商配合我们的质量管理规定,为公司提供更加高品质的产品
3.完善物资检验体系加强对原材料的采购检验,对产品的生产过程进行全面检验和监督,提高产品生产过程中的质量控制水平
4.加强业务管理和质量审核根据公司实际需要,逐渐建立和完善业务管理和质量审核流程,确保公司内部流程规范,保证每一环节的质量和效率
二、贯彻全员质量管理“质量”的意义不仅体现在产品本身,同时也体现在我们的工作和员工素质上质量部门在2023年贯彻全员质量管理,进一步提高了公司员工的考虑质量,注重质量、追求卓越的意识
1.贯彻全员教育在年度质量培训会议上,进行效果检查和验收,确保各级员工对质量标准和实施规程有充分的理解和认识
2.推行全流程质量管理通过全面、系统化的质量管理方式,减少各部门之间质量管理发生问题的情况,提高全员的质量管理意识
3.质量激励体系通过公司年终奖、工龄奖、优秀质量管理人员奖、优秀质量成果奖等方式,对质量管理和贡献进行公开奖励,激发员工工作积极性和质量管理的积极性
三、不断提升质量水平质量的提升是公司不断发展和壮大的保证在2023年,我们公司继续投入更多资源,进行质量管理的提升
1.前沿技术的引入根据市场和客户需求,引进更先进的技术设备和技术人才,保持技术先进性
2.系统化和规范化的建立引入ISO90012015国际质量管理体系标准,对公司的质量管理进行重新规范化和系统化,同时推动公司的全员参与
3.环保管理公司生产过程中更加注重环境保护,做到生产过程中环境污染的最小化和可持续使发展的平衡结语作为公司的重要组成部分,质量部门在推进质量改进方面取得了令人鼓舞的成果在2023年中,我们通过完善质量管理体系、贯彻全员质量管理和不断提升质量水平等多方面的努力,将公司的质量标准提高到一个新的高度通过质量的不断提高和改进,我们坚信,将来的市场和客户中,更多的人将会选择我们第PAGE页共NUMPAGES页。