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学校2023年度工作计划
一、指导思想依据教育主管部门年度工作重点,立足学校发展实际坚持以“努力创办人民满意的教育”为目标,以推进学校发展为主线,以提高教学质量为中心,严格规范办学,落实党建建设,狠抓纪律作风建设,继续加强学校管理,打造特色品牌,推动教师专业成长和学生综合发展,促进学校教育事业均衡、持续发展
二、工作目标今年我们将继续围绕“一切为教师和学生的终身发展服务”的办学宗旨,致力于打造“学校品牌
1、进一步加强党建工作,努力创建五星级党支部
2、落实基层党建工作、管控好意识形态、加强从严治党力度
3、继续做好“立规养习”活动,夯实“一校一品”
4、继续创建平安和谐校园
5、强化教学管理,进一步夯实“双减”,全面提高教育教学管理质量
6、培养“四有”好教师,打造一支优秀的教师团队
7、进一步推动课堂改革,加强信息化教育培训
8、加强艺体教师队伍建设通过专业培训、外出听课的管理,财务管理等各项工作全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,把优质快捷的后勤服务工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破,再上新台阶
二、工作目标
1、总务工作必须做好“优质、快捷、微笑为教学服务,为师生的生活服务的思想
2、围绕学校工作中心开展总务工作,抓好常规管理,保障教育教学工作的顺利进行,确保物品和各项工作及时到位,提高工作到位率和师生满意率
3、全面落实“后勤工作精细化”措施,逐项分工,安排进度各项工作安排有落实,检查有记录
4、加强食堂的监督和管理,认真贯彻《食品卫生法》定期对食堂工作人员进行卫生知识培训,提高安全卫生知识的知晓率加强饮用水供应管理
5、把师生的安全放在一切工作的首位,加强门卫人员的思想教育和岗位业务、纪律培训,提高认识严格岗位职责严格实行外来人员进出校登记,排除各种安全隐患
6、加强财物管理、不断提高管理人员的思想素质和业务水平,严格执行财务制度,遵守财务纪律,认真执行上级有关收费制度,加强仓库物品保管,严格履行采购、入库、领物、使用、等管理工作,规范程序,严格审批手续
7、认真做好学校校舍、水电、电教设备、课桌凳、门窗玻璃等教学设施设备的保养维修工作设立报修箱,建立报修的长效机制,确保小修当日完成,中修从速完成
8、做好绿化区除草、治虫、浇水等维护保养和管理工作
三、主要工作及措施
(一).抓好食堂管理工作加强食堂伙食的检查与监督力度,发现问题及时处理,确保食品卫生安全,杜绝事故加强食堂环境管理和个人卫生管理,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁及时征求师生的建议与意见,每月一次满意度调查问卷,不断改进食堂工作,做到让师生满意
(二)、抓好校产的常规性管理
1、总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的安全,经常检查,发现问题,及时解决,及时做好维修工作,做到能修则修,能代则代,降低维修的成本,维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教职工打声招呼,提高服务效率,并设立报修箱,建立报修的长效机制,确保小修当日完成,中修从速完成根据维修情况,提出校产维护意见
2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础上,明确各教室、专用室等管理人员的职责,总务处期末进行核对,发现短缺、毁损财产的现象,查明原因,明确责任,作出处理意见
3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加,电教设备的日常维修、保养工作十分繁重,总务处要加强现代化技术装备的常规性管理,定期检查,发现问题,及时处理做到不影响教学的顺利进行
(三)、加强收费管理,合理使用资金
1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策;坚持学生自愿、家长签字的原则,坚决杜绝乱收费现象
2、做好学校领导的财务参谋工作,执行好经费使用计划,准确提供有关数据、情况在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事
(四)加强校园绿化、卫生管理总务处要认真抓好校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常关心,及时督促修剪、施肥、锄草等全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯,自觉维护校园绿化环境继续实行晨扫检查制度,确保校园卫生整洁
(五)做好各类会议、活动的后勤保障总之,后勤工作人员要以微笑、热情待人,以身作贝!I以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教育教学工作再上一个新台阶作出应有的贡献学校2022-2023学年度德育工作总结本学年,德育处工作在校领导的直接指导下,在全体同仁的辛勤工作中,在班主任老师及其各部门的配合下,结合学生实际开展了大量的工作,从平常小事抓起,重点解决违规违纪问题,通过各种活动,提高了学生自控能力和践行能力,为教学工作的顺利开展、教学质量的攀升铺平了道路回顾起来,感觉政教工作就像小草,虽杂乱、细碎、矮小却是春意盎然的大地不可缺少的一抹绿色
一、政教处整体工作一学期以来,政教处始终把“学生安全”放在工作首位,仅仅围绕“学生安全”这个主题对学生开展安全教育首先,每周一的例会上,年段主任及政教处都会结合本周活动,提出一些相关的安全要求第二,班主任及班干部对发现的安全隐患及时汇报,政教处及时处理第三,制定出每周的工作重点及班会主题,班主任会结合学校本周工作重点和班级情况,以安全教育为主题开展主题班会
1.安全纪律方面本学期,学生的行为习惯有较大改变,但不文明行为如走廊大声喧哗、说脏话、操场打闹、抽烟等现象还时有发生,为此,政教处坚持常抓不懈,各位班主任积极行动,对学生日常行为起到了有利的约束作用,进而促进了文明习惯的养成同时加大惩治力度本学期,有十几人次被给予不同程度的纪律处分,对部分调皮的学生起到了警示作用安全工作常抓不懈安全工作牵涉着学校,牵动着每一位家长的心,为此我们一直把安全教育放在首位当作头等大事来抓,作为班级工作的重中之重,做到月月讲,天天讲,时时讲,确保安全工作长效开展本学期重视班会课质量的改进与提高工作,每周一次的班会课做到了有布置、有检查,既调动了班主任、班委会的积极性,也给更多的学生提供了展示才华的空间德育方面切实提高德育教育的实效性本学期各项工作安排有计划、有布置、有检查、发现问题及时整改依据学校班主任考核办法,在总结经验的基础上,进一步加大班主任考核力度,做到干好干坏不一样,干多干少不一样,进一步调动广大班主任工作的热情绝大多数班主任兢兢业业,班级管理的的井井有条,且有的班级已经形成自己的特色,为学校的稳定和发展做出了较大的贡献一个学期以来各班级坚持围绕量化考核抓落实、抓评比,效果相当显著,呈现出了一批优秀班级校园文化生活为使政教工作落实到实处,本学期政教处利用广播、板报等多种渠道,举行内容丰富、形式多样的德育活动,努力促进校园文化建设进一步改善,提高了学生的道德认知度根据统一部署和安排,本学期学校制作了“防毒禁毒”宣传活动,各班利用班级板报进行禁毒宣传,使同学们都进一步认识到了毒品的危害性,人人远离毒品,做一名反毒小战士
二、思想政治工作当代的中学生成长在改革开放的年代,学到了不少新知识,也受到某些方面的不良影响,因此对学生的思想教育工作就显得尤为重要,只有狠抓学生的思想教育工作,才能使学生自觉遵守学校的各项规章制度,做到有令有禁,做到一切行动听指挥,给学生创造一个良好的学校环境,学生才能井然有序的搞好学习为此,各班组织远离网贷的主题班会,详细讲解网贷的危害,引导学生理性消费,从根源上消除学生的不良消费习惯学校面貌发生了显著的变化,违纪学生明显减少,打架斗殴的现象得到了有效的控制,违纪可耻,守纪光荣,已成为学生的自觉行动关键是思想工作做的好,有超前意识,把工作做到前头,把问题消灭在萌芽状态做好后进学生转化工作是降低学生违纪的最佳方式这就要求我们解决好管理与被管理的矛盾学生违纪并不是就可以采取打、骂、讽刺、挖苦等手段对待,虽然违纪了,但是他们是没有迈入社会的学生,缺乏社会经验,需要帮助,需要伸出温暖的手拉一下、帮一把,他们也有人格、也有尊严,这就需要我们在做违纪学生的思想工作时,必须严肃指出违纪的危害性、危险性,批评方法要得当,策略要讲究
三、大力开展活动,德育教育本学期,结合“**”的召开,我校分别进行了**手抄报比赛和跳绳比赛,重点是让学生们感知祖国日益强盛的同时身为一名学生的我们要时刻牢记为中华之崛起而读书的使命在此次活动中,先后有12名同学获奖,并代表我校参加了全市学生手抄报展,成绩喜人通过此项活动的开展,使学生们都感知到,在我们的生活中,发扬爱国主义不是非要我们做出一番轰轰烈烈的爱国行动,而是从我们身边的小事做起在学校里,你努力掌握科学知识,成为社会的有用人才,走向社会,遵守社会的各种规章制度,做一个遵纪守法的良好的公民,也是一种爱国主义行动让学生们亲身体会到了做为一名中学生肩上所赋予的责任和历史使命,对学生进行了一次很好的爱国主义教育总之,本学期政教处工作坚持“以人为本”的育人观念,紧紧依靠班主任和学生干部队伍,以提高学生思想道德水准为工作出发点和落脚点,紧密围绕提高德育工作的主动性、针对性、实效性、不断改进工作方式,取得了一定成效在今后的教育教学中我校将进一步解放思想、开拓思路积极探索新时期德育工作的新途径、新方法,全面实施素质教育,不断丰富学校内涵,加快形成办学特色,努力把我校办成学生、家长、社会心目中的高质量、高品味、信得过的品牌学校!学习、观摩交流等办法,尽快打造一支素质过硬、爱岗敬业的艺术体育教师队伍
9、进一步加强对艺术和体育教学工作的常规管理,力争使艺术体育教学的常规管理更科学、更合理、更有利于学校工作的全面提升
10、对学校急用2022-2023学年的学生桌凳、教室智慧黑板、教师工位等进行谋划、预算、招标
11、2022-2023学年我们还没有图书室、阅览室、科学实验室、录播室等,要提前进行谋划、预算、招标
12、学校的绿化美化工作进一步规范管理,确保学校绿化美化到位
三、主要工作及措施
(一)继续抓好队伍建设,打造“奋进二
1、领导队伍建设校级、中层教干要以身作则,率先垂范,要做全校师生的榜样,要有政治意识、大局意识、核心意识,形成强大的凝集力和合力,齐心协力开展工作
2、党员队伍建设积极实施党建创新工程,继续落实党建品牌建设要求;认真落实党风廉政建设责任制,严格贯彻落实八项规定,持之以恒纠“四风”;坚持不懈的抓好“三会一课”、发展党员、民主评议党员、学习教育、开好民主生活会等工作;抓实党员教师队伍建设,加强党员学习和“党员先锋岗”建设,做好党员评议工作,发挥党员教师的模范带头作用
3、教师队伍建设教师队伍是学校发展的中流砥柱,抓好教师队伍建设是学校发展的根本途径在教师队伍建设方面,我们以师德建设为前提,引导教师精研业务,自觉提升自己的执教能力和执教水平积极开展教师读书活动,定期组织教师读书和交流展示活动,完善考评方法,制定评优选模、表彰奖励的激励措施,真正激发教师的读书热情,严格推荐参评读书先进个人和汇报演讲,带动师生共同读书
(二)做好安全工作,打造“平安”
1、明确安全目标树立安全意识要以落实安全教育,创建平安校园为目标要切实提高学校安全重要性的认识牢固树立“珍爱生命,安全第一,责任重于泰山”的思想全面落实学校安全工作责任制抓好疫情防控工作学校和全体教师、班主任、学生、家长签订安全责任书,强化每个人的责任
2、强有力的安全措施一是加强安全防范知识教育和教师值班制度的完善和监督,落实一岗双责制,杜绝各类安全事故发生;二是对安全工作常抓不懈,利用班队会、宣传栏、黑板报、红领巾广播站等校园文化阵地,深入积极地宣传安全知识,教给学生学会自我保护的方法三是开展“平安校园”创建活动,提高师生的安全防范和自救能力四是继续做到安全工作三到位,即教师说到位、教师跟到位、全体师生做到位小交警、校风纠察队员参与管理学生的上学、放学秩序及学生课间活动的安全管理
(三)做好学校精细化管理工作,打造“实力”
1、教务教研处抓常规重科研教务处将以课堂为主阵地,以教研科研为抓手,以教研活动为载体,努力打造以学生的发展为本的高效课堂,注重实效,务求高效,促进师生一起成长,保证学校教学质量处于保持领先水平
2、开展德育研究,营造健康向上的德育氛围一是加强德育学习,提高班主任的工作能力;二是发挥教师的德育作用,以核心价值观为指引,树立正确的观念,加强学科课堂德育功能;三是加强年级组建设,继续实行中层教干帮扶制,级部主任负责制,促进学校整体工作的顺利进行;四是加强少先队组织建设,开展丰富的德育活动,在活动中育人
(四)抓好综合服务工作,打造“幸福二
1、后勤保障总务处要进一步规范固定资产的管理,完善购物、领物制度,认真、踏实地做好每项维修工作;强化公物管理,期末对班级公物进行一次全面清查,并将结果记入班级公物量化成绩;严格水电管理,积极倡导节约水、电、纸张材料等,减少浪费进一步落实教职工代表大会上审批通过的各项事宜,为学校教学的正常开展提供强有力的后勤保障
2、工会工作围绕上级教育工会的部署,进一步加强工会组织建设和自身建设,带领会员积极参与学校民主管理、民主监督;同时要结合节日积极开展丰富多彩的文体活动,丰富教师的文化生活,营造温馨活泼温暖的工作氛围
3、办公室工作进一步做好各部门的统筹协调工作,成为各部门之间沟通的桥梁,提高工作效率,做好上传下达,确保各部门、各科室工作的顺利进行新的一年,我们又迎来了新的工作目标和任务,有了得力的措施方法,加上学校上下齐心协力、众志成城,我们坚信我校的教育教学工作一定会再上新台阶学校2022年度工作计划执行情况我校在教育主管部门的坚强领导下,在局各科室的关心和配合下,坚持和加强党对教育工作的全面领导,全面贯彻党的教育方针,以立德树人为根本任务,切实夯实“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”,“办什么样的学校,怎样办”的两项重大课题,不断提升学校整体办学水平,全力打造在平教育的新高地“学校品牌”,办好人民满意的教育.找准位置,对标发展在实际工作中,我校深化“对标先进”工作,对照各自确定的学习标兵和学习单位,在学校精神“团结包容奋进创业”的指引下,按照我校“溯根求源,马上就办,抓铁有痕,踏石有印”的工作作风,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,切实找准学校发展的瓶颈,我们破除发展道路上的一切困难,老师们不怕苦累,积极勤勉,内涵发展,苦练自己的教学“内功”教育教学基本功,为学校赢得了较好的口碑.锤炼队伍,跨越发展1加强对自身素质和能力的锤炼教师很大程度上不是看你怎么说,关键看你怎么干要继续加强修养,提升水平,切莫高高在上,而是深入一线深入基层,积极营造“事业激励人、制度约束人、感情温暖人、机制成就人”的工作氛围2领导班子的锤炼一个好班子才是一所好学校,车要跑的快,全靠车头带“工欲善其事,必先利其器:一流的领导班子是学校科学发展、快速发展的“利器二努力构建“有思想、有风格、有实力、有力度”的“四有”班子,锤炼“鹰的个人、雁的团队”的团队意识,敢于说出并实践“一线老师向班主任看齐,班主任向中层干部看齐,中层干部向副校长看齐,副校长向校长看齐”的铮铮誓言3教师队伍的锤炼我们让一部分教师先快速成长,从而引领教师团队成长“工欲善其事,必先利其器”,教师更是整个学校团队发展的“利器二.教育教学,提升发展我和我的团队注重夯实学生的习惯养成,夯实课堂教学常规,注重用教科研这一生产力推动教育教学质量的提升,总结提炼出“教育教学管理科研化、核心素养夯实日常化”的方法策略,秉承成绩是核心素养良好、习惯养成的附属品的教育理念1狠抓教学质量,向课堂常规教学要质量,向教研教改要质量,利用实干加巧干全面提升教育教学质量本学期,我们在打造有效课堂的基础上,初步形成了“兴趣引导、自然思维”的教学模式,并把两个市级攻关课题《课堂教学引入思维导图的有效性研究》和《墨润校园特色创建研究》带入了我们的课堂教学中,既服务了课堂教学,又促进了课堂教学,让老师们的教学能力不断提高,学生的学习能力稳步提升2开展名师培养工作,修师德,强师能,提供舞台,让愿自我快速提升的教师先“健壮”起来我们根据“每天读书写作,教学风格自成一派,形成自己的教育教学思想体系”的目标,成立了名师培养工作室一一“云耕工作室”当前有18位教师在里面翻土施肥辛勤耕耘,并且建立了公众号“湖畔贝语”,“故事每天发生,视角各有不同,老师们用笔尖记录下自己的和孩子们发生教育教学故事或教学见解,每天都有数篇文章发表我们确立并已实施了我们学生的培养总目标,“阳光自信优雅包容勇于担当具有家国情怀二我们通过“文化基础、自主发展、社会参与”三个大方面,“人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新“六大素养,18个基本点(以给学生的学年等级评价和学校学生核心素养评价体系这两个点展开举例论述)我们的育人途径是“六一”一个好身体(每天阳光大课间一小时做操加兴趣活动)、一手方正字(每天的书法指导课15分钟)、一笔好文章(每天)、一副好口才(每天课前五分钟的命题演讲)、一份好担当(帮家人做一份力所能及的家务)、一生好习惯(每天落实《学校学生一日常规》)我想,这也是对上面“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”,“办什么样的学校,怎样办”的两项重大课题的回答现在我校暂借老技校办学已两年,在这样的条件下,我们不等不靠、从不抱怨,积极进取、奋力作为,校园小学生多,交通拥挤安全隐患大,但我们确保了学生安全零事故没有出现在师生安全的任何差错学生行为习惯初现成效,孩子们的核心素养正在成型学校的办学声誉在社会家长中已有良好口碑,市长热线反映的问题极少多元化的活动让学生们的素养得到较大提升,学生们的成绩可与县内名校比肩,在平教育的新高地“学校品牌”已现雏形全体学校教师团队集体耕耘集体努力集体拼搏(老师早来、打扫卫生、放学队列、课前背诗、办公室的和谐、集体备课,老师们以校为家),是学校所有领导干部和全体老师超前谋划担当落实的结果我们坚信,学校教师团队,会用我们的爱心、尊重、艺术、匠心,开启孩子们美好而坚实的未来,把我校打造成有人性、有温度、有故事、有美感、有内涵的新样态学校,真正的铸就“特色鲜明、亮点突出”的在平教育新高地一一学校品牌!实验小学2022-2023学年度第二学期总务处计戈IJ
一、指导思想总务处以学校工作计划为指导,在学校校长的统一领导下,进一步明确“优质、快捷、微笑服务于教学,服务于师生”的原则围绕“让每一位师生在充分发展中快乐成长”的办学理念,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,全心全意为师生生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理机制,认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物。