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文本内容:
仓库材料发货程序.目的规定尤特仓库发料流程及责任人.范E此流程涉及部门有生产、仓库、技术部.职责仓库发料人员负责按照发料单配料,与产线接料人员对点仓库文员负责发料单打印分发、发料单据留存技术部负责.1制作BOM表生产主管负责安排生产计划并跟踪生产线人员负责.1与仓库发料人员对点料件,签字.流程技术员根据实际产品制作BOM表,确认工单开放仓库文员确认发料单信息完整,有效根据生产计划提供的提料单和临时领料单,进行发料分发
2.1提前一天根据生产计划将物料发放,每天跟踪当天的发料状况及未来三天的发料计划
4.
2.2在临时领料单填写完整的情况下,在进销存账目表里登记记录
4.
2.3确认发料单基本内容完整(
1.零件号
2.库区/库位
3.数量)
4.
2.4确认发料单有效性(签名;日期)
4.
2.5按照产品类别及物料库区进行发放料单,并要求发料人员签字登记
2.6对于紧急领料单或临时领料单要标记出来,优先发放
4.3仓库发料人员依据发料单备料1发料人员仔细确认发料单上标明的物料、数量,对有疑问的物料应进行确认,否则不得发料
4.
3.2按先进先出原则进行备料
4.
3.3利用合适的周转器具成装并标识
4.
3.4小件提前一天备好
4.
3.5大件根据产线组长要求即时发料,一小时内发至产线
4.4发料物料清点
4.
4.1将所备物料转运至指定区域或工位,并保持物料清洁
4.
4.2收发双方清点确认并在发料单上签字,以物料接收员签字为准
4.3发料员以件号发料,不负责对料件本身做判断
4.5发料员配料结束后,仓库文员陈晨要及时在《尤特仓库进销存账目表》里将所发料件做出库处理并将完整可查询的发料单存档
4.
5.1所有发料单应准确及时进行出账,以保证库存的准确性
4.
5.2所有发料单必须有发料员、产线物料接收员、发料数量、件号、发料日期确认,齐全后方可出账,出账后单据整理留存
5.流程图发料单打印、分发NotOK备料出账、单据留存。