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三月份乡镇办公室工作总结强化考核与督导三月份乡镇办公室工作总结强化考核与督导2023年的三月份,是我镇办公室工作的繁忙时期在这个月里,我们对自己的工作进行了全面的总结,尤其是将督导和考核工作贯穿始终,真正做到了问题隐患的安全排查,上下联动的措施与完善的考核评估系统,受到了广大群众的好评
一、强化考核考核是一项重要的管理制度,它可以帮助我们发现工作中存在的不足和问题,同时也为我们制定下一步的工作计划提供了方向和依据在三月份的工作中,我们强化了对办公室各项工作的考核,并根据考核结果不断完善和调整工作计划
1.考核范围的扩大我们将考核范围扩大到了除了对办公室工作本身以外的其他方面,涵盖了群众问政、网上监督、扫黑除恶等方面通过对各项考核指标进行量化分析,形成了以绩效为导向的考核机制
2.强化考核的公正性和人性化针对一些办公室工作难以被直接量化的特点,我们采用了多种考核方法,强调考核的公正性和人性化对于实际工作中表现突出的干部,我们采取了激励措施,充分发挥他们的领导力和示范力对于工作量大、压力大的干部,我们加强心理调适,为他们提供必要的帮助和服务
二、加强督导督导是保证工作高效进行的一种手段,也是多层级、多角度、有针对性的管理方式在三月份的工作中,我们加强了对工作的督导,充分发挥了督导的协调和推动作用
1.完善督导机制我们建立了由办公室领导和对应部门的代表组成的联合督导组,负责对办公室工作的督导和评估采取不定期的督导方式,每两个月集中开展一次现场督导
2.推行“问题找准、补救及时”的目标管理针对工作中存在的一些问题和不足,我们采取了“问题找准、补救及时”的目标管理方法,通过即时监控、快速反应,积极解决问题逐渐形成了比如“三不近”综合治理、“安卓”计划、五净村镇等系列鲜明迅猛的措施
三、着力抓好工作落实强化考核和督导的目的在于更好的落实工作,是对于工作进展情况的查看与后续补充措施,我们在三月份的工作中更加着重落实工作推进的效果,以期取得更好的绩效
1.实行“五好”抓落实我们通过切实有效地分类别局面,分别重在“五好”工程方面进行了严格的警惕和精细化工作包括“五净村镇”安全环境建设、“五小工程”建设、“城市文明行动计划”、优质服务、开放办公平台等工序委员会逐步发挥了群众作用、组织作用、市场作用和制度作用
2.加强和扩大落实效果我们把工作重点放在及时掌握落实效果上,督促督导组的成员定期就落实情况进行座谈和分析对于调整方案,并落实评估指标,进而达成节约成本,提升工效等关键诊断在三月份这个繁忙的时间里,我们努力完成了本职工作,全面加强了考核与督导工作,并加强了工作落实效果,在工作中取得了显著的成效,受到了广大群众的认可和称赞接下来,我们将继续强化工作考核和督导,不断推进各项工作,为辖区的经济发展和社会进步做出更大的贡献第PAGE页共NUMPAGES页。