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ERP试题(含答案)ERP培训效果摸底测试
一、选择题(40分,每题2分)闭环MRP在基本MRP的基础上引进了(C)并进行运作反馈从而克服基本MRP的不足A.生产制造计划B.库存需求计划C.能力需求计划D.采购需求计划ERP的概念提出于(D)A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代JIT生产中每道工序间的看板”主要是为了控制(B)的库存A.产成品B.在制品C.原材料D.组装件ERP的基本思想是(C)A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理
5.供应商评审涉及到以下哪些方面(ABCD)o(多选)A.价格和能力B.灵活性和提前期C.可靠性和制造过程D.质量、服务及定价
6.工作中心文件包括(AD)项(多选)A.在每个工作中心的平均排队时间B.定额时间C.制造时间D.在各工作中心之间的运输时间
7.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划,提供()的准确时间和数量(A)A.物料需求B.采购需求C.制造资源D.供应需求
8.一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,相比较影响最大的是(B)A.销售成本B.米购成本C.生产成本D.存货成本
9.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是(C)A.报价单B.采购订单C.询价单D.请购单
10.采购过程除了评审供应商,确认采购需求,生成申请单,选择供应商,修正申请单以外还有哪些(ABCD)(多选)A.生产采购单B.跟踪采购单C.登记采购物品D.支付购货款1L周期盘点的方法有(ACD)侈选)A.ABC法BOMC.存放地点审查法D.分区分组法.CRP的数据环境主要有工作中心文件,工艺路线文件,已下达车间订单,MRP计划订单和(D)oA.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.车间日历.在ERP的计划层次中,(D)计划是宏观向微观过渡的层次A.生产B.能力需求C.物料需求D.主生产.销售规划是ERP的第一个计划层次,属于(B)A.分析层B.决策层C.执行层D.计划层.能力需求计划是把()需求转换为(B)需求A.物料采购B.物料能力C.能力物料D.能力采购.会计核算的核心部分是(A)A.总账管理B.应收/付管理C.固定资产管理D.票据管理
17.ERP理论中,财务会计管理的核心是(D)A财务会计B.应收/付管理C.固定资产管理D.总账管理
18.直接材料和直接人工的成本总和被称为(B)A.基本成本B.主要成本C.标准成本D.直接成本ERP系统实施战略中最常使用的方法是(A)A.面向模块的实施战略B.面向流程的实施战略C.BigBang实施战略D.面向对象的实施战略ERP系统规划中不包含(C)A.现行系统分析B.系统目标分析C.数据D.系统需求分析
二、填空题(15分,每空1分).ERP是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实现对企业(物流)、资金流、(信息流)的一体化管理.从管理信息系统的角度看待ERPERP系统是一种功能非常全面的软件包解决方案,通过共享的(信息)和数据流整合企业流程.财务管理的核心是财务决策,财务决策的中心内容是资金的决策,包括(资金筹集),(资金投放)、(资金管理)o.MRP系统以(物料需求)为核心,以减少无效资金占用成本为目标.在ERP系统中,采购计划中的物料需求有两个不同的来源,MRP和(请购单).MRPII的中文名称是(制造资源计划)ERP是(EnterpriseResourcePlanning)的简称,即企业资源计划.(工作中心)作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行能力计划时的计算对象.一个物品只能有一个MRP低层码,当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中,但却处于不同产品结构层次时,则取处在(最低)层的层级码作为该物品的低层码.能力需求计划主要用来检验(物料需求)计划是否可行,以及平衡各工序的能力与负荷.(能力需求)计划计算时,要求把物料需求计划的物料需求量转换为负荷小时,然后确定各工作中心在各时段的可用能力
三、判断题(10分,每题1分).MRP是制造资源计划,MRPII是物料需求计划(错)注释反了.BOM是产品物料清单,在MRP系统里,BOM相当关键的基础数据(错)注释是在MRPII系统里,.基于企业经营目标制定生产计划,围绕能力转化组织制造资源实现按需要按时进行生产,这是MRPII的基本思想(错)注释围绕物料转化成组织制造资源,不是能力.财务管理分为三大部分财务管理、成本管理、固定资产管理(对).提前期是指某一工作的工作的时间周期即从工作开始到工作结束的时间(对).计划展望期是主生产计划(MPS)所覆盖的时间范围,也既为计划的时间跨度,此长度之外(计划的最末时间后),但不是下一个计划的时间范围(错)注释也是下一个计划的时间范围.主生产计划(MasterProductionSchedule简称为MPS)是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产计划(对).TimeZone就是时间段落、间隔或时间跨度,划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量、需求量,以固定时间段的间隔汇总计划量、产出量、需求量,便于对比计划,从而可以区分出计划需求的优先级别(错)注释TimePeriod时段.物料需求计划(MaterialRequirementPlanning简称为MRP)是对主生产计划的各个项目所需的部分制造件和部分采购件的网络支持计划和时间进度计划(错)注释是全部制造件和全部采购件.物料的低层码是系统分配给物料清单上的每个物品一个从0至N的数字码就是低层码(对)
四、简答题(35分)什么是ERP(10分)答ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台.MRP两种计划重排方法分别是什么请简要概述这两种方法(10分)答全重排法又称再生法,就是MRP传统做法,它是建立在计划日程全面重排想法之上的净改变法只对主生产计划中因改变而受到影响的那些物料需求进行分解处理
4.请写出简称对应的中文名称JITPDMQMSAMBPR(8分)答:JIT:JustInTime准时制生产PDM:ProductDataManagement产品数据管理CIMS:ComputerInteratedManufacturingSystem计算机集成制造系统AM:AgileManufacturing敏捷制造BPR:BusinessProcessReengineering业务流程重组LP:LeanProduction精益生产TOC:TheoryofConstraint约束理论CE:ConcurrentEngineering并彳亍工程
3.简述MRPII原理中七大模块(7分)答生产规划,主生产计划,物料需求计划,能力需求计划,物料管理控制,生产作业控制,生产成本管理。