2021年职业技术学院工作计划怎么写

2021年取业技术学院工作计划怎么写2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是迈向后疫情时代”的过渡之年，是学院实施“十四五”规划承上启下的关键一年更是我院实施“提质培优”、推动“双创”建设、实现高质量发展的冲刺之年2023年工作总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，全面落实习近平总书记关于教育的重要论述和指示批示精神，紧紧围绕服务省委“三高四新”战略定位和使命任务、市委“三强一化建设部署，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，突出强化党的领导、立德树人、队伍建设，聚焦双高建设、提质培优、文明创建目标，实现关键改革、社会服务、合作办学新突破，落实基础条件、安全稳定、政治生态保障，统筹疫情防控和教育教学工作，统筹发展与安全，整体提升学院办学水平、育人质量和核心竞争力，努力培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠，为加快建设教育强国、科技强国、人才强国提供人才支撑2023年工作思路坚持突出重点，以“国家双高计划”建设为推力点，强力推进提质培优和项目建设；以“全国文明校园创建为切入点强力推进文明创建和“大思政”体系建设；以“三教改革”为着力点，强力推进教育教学质量大提升；以学生“德智体美劳”过程性评价为发力点率超过90%年终就业率达到97%以上，毕业生满意度超过98%用人单位满意度超过98%提高毕业生就业质量（牵头部门招生就业指导处，配合部门各二级学院）.加强教学、实习实训管理健全完善教学管理和考核评价机制扎实开展教学督导，促进教学质量稳步提升加强内部质量保障体系建设，深入推进教学诊改高质量完成高等职业教育质量年度报告，争取进入全省前20案例被国家质量年报至少采用1个加大实习实训基地建设和改造升级力度，加快推进智慧交通综合实训基地建设，成功申报国家级虚拟仿真实训基地1个，省级虚拟仿真实训基地1个（牵头部门教务处、发规处，配合部门基建处、各二级学院）

（三）聚焦“文明创建”，再展新面貌.打造文化育人体系践行社会主义核心价值观，实施文化浸润工程和匠心圆梦工程，高质量完成省科学技术普及基地、省社科普及基地等一批文化浸润工程建设，提升学院实习实训实践基地文化育人功能精心设计和组织开展思思想政治、学术科技、文娱体育等校园文化活动，逐步形成传统文化、红色精神、技能素养、多彩校园、志愿服务等主题文化活动月活动，力争打造1个省级校园文化品牌，逐步形成“一体两翼多点支撑”的校园文化体系开展二级学院“一院一品”特色文化项目评选活动，完善二级学院文化体系（牵头部门宣传统战部、科教服务中心、团委，配合部门各二级学院）.持续优化育人环境深入推进“一湖两馆三广场四长廊”高铁特色校园文化建设，健全校园视觉形象识别系统大力开展传统文化、高铁文化、湖湘文化、廉洁文化进校园，加强生态校园建设、书香校园建设、网络文化建设，共建安全、和谐、稳定、文明、优美校园（牵头部门宣传统战部、后勤保卫处、基建处，配合部门各二级学院和相关部门）.争创全国文明校园巩固省文明标兵校园创建成果，对标对表全国文明校园创建工作指标要求，加强精细化管理，开展常态化建设和整治，积极争创全国文明校园（牵头部门宣传统战部，配合部门各二级学院和相关部门）

三、实现“三个突破”，激发高质量发展动能

（一）关键改革实现新突破.深化新时代教育评价改革抓住成功立项新时代教育评价改革综合试点学校契机，建立教师评价体系、教师科研评价体系、产教融合校企合作质量评价体系、“大思政”评价体系，完善学生成长成才评价体系，推进选人用人机制等改革，大胆探索推进评价改革的有效路径，形成一批有特色、可复制、可推广的改革实践成果（牵头部门发规处、教务处、科教服务中心、合作交流中心、学生工作处、组织人事处）.深化“三教改革”深入实施“课堂革命”，遴选教育部“课堂革命”典型案例1例，形成“三教”改革特色经验大力提升教师教学能力和水平，争取省级教学能力大赛一等奖2项、国赛一等奖实现突破加大教学改革与研究力度，提高省级教改项目立项数量和研究质量，实现国家、省级教学成果奖重大突破推进新形态教材建设，开发省级水平活页式、工作手册式新形态教材，新增省级规划教材3部以上，新增精品在线开放课程国家级2门、省级3门（牵头部门教务处，配合部门各部门、各教学教辅机构）.深化人才培养模式改革坚持分类实施人才培养，持续优化人才培养方案，拓宽学生成长成才通道深入推进1+X证书试点建设，持续推进“2+1”人才培养，总结经验，形成范式；探索开展中国特色学徒制人才培养模式改革，持续推进3+2中高职衔接，完善“岗课赛证”综合育人机制积极承办国省职业院校技能竞赛，大力选拔培育省赛、国赛选手，力争国赛一等奖1项、省赛一等奖3项（牵头部门教务处，配合部门各部门、各教学教辅机构）.深化内部治理体系改革修订学院《规范性文件管理办法》，推进“废改立释工作常态化，更新编印《制度汇编》完善党委领导下的院长负责制，聚焦二级学院管理改革，完善《二级学院管理办法》，推行清单管理方式改革进一步完善以结果为导向的绩效考核评价机制，修订完善《学院绩效考核办法》《学院绩效工资分配办法》教学工作则核定及发放办法（修订）〉〉等配套文件大力推进依法治校，丰富拓展普法宣传教育，健全学院法治工作体系，完善关键部门与关键环节法律风险防控机制和岗位职责风险防控机制，加强对重大事项的合法性和合规性审查（牵头部门党政办公室、组织人事处、后勤保卫处，配合部门各部门、各教学教辅机构）.深化督办督导机制改革结合绩效考核工作目标任务务，完善督办督导体系，加强对党委会、院长办公会议定事项、“双高”建设任务、“提质培优”行动计划、“全国文明校园”创建、重大项目建设等重点工作进行督办督查，推动工作提质增效（牵头部门党政办公室，配合部门纪检监察室，各部门、各教学教辅机构）

（二）社会服务实现新突破.强化科研成果产出以成果产出为导向，强化高层次科研项目培育，立项省部级科研项目35项以上，力争在国家社科基金等国家级项目申报上有所突破加强科研平台建设，争取立项省级以上科研平台1个，建成市厅级以上平台1—2个，建设校企协同创新平台2个以上积极培育创新人才和创新团队，培育省级以上科研创新团队2个完成各类创新成果50项以上，力争省级以上科技进步奖实现突破（牵头部门科教服务中心，配合部门各部门、各教学教辅机构）

9.提升社会服务能力紧密围绕高铁及轨道交通产业和经济社会发展需求，主动对接重大项目，积极开展横向项目合作，力争横向项目到账50万元以上，社会服务贡献稳居全省高职院校前20（牵头部门科教服务中心，配合部门各部门、各教学教辅机构）.做大做强继续教育扎实抓好高等学历继续教育专项整治工作坚持整改与做大做强同步全面推进职业技能鉴定，全年技能鉴定达1000人次以上拓展继续教育和社会培训项目，培训规模达到15万人•天，收入达1000万元以上（牵头部门继续教育学院，配合部门各部门、各教学教辅机构）

（三）合作办学实现新突破.做好职教集团（联盟）工作深入推进国家级职教集团、“楚怡”示范性职业教育集团（联盟）建设和实体化运作，做好国家级职教集团验收准备工作，助推集团成员单位申报各级各类产教融合型企业（牵头部门合作交流中心，配合部门各部门、各教学教辅机构）.深化校企合作、产教融合坚持“以产引教、以产定教、以产改教、以产促教”，加快编制与重大产业战略的匹配方案，成体系、成规模、成建制地推进与重大产业布局精准匹配、深度匹配做实产教融合平台，加强与企业共建产业学院和实习实训实践基地，成功申报国家“工匠学院”，新增产业学院2个，共建专业实习实训基地3个、高水平专业化产教融合实训基地1个，“双师型”教师培养培训基地和教师企业实践基地4个，职工培训基地1个推动组建市域产教联合体、行业产教融合共同体、开放型区域产教融合实践中心，创新产教融合内容，优化产教融合机制，大力推行面向企业的任务式培养模式，继续推行订单式培养模式，积极探索中国特色学徒制培养模式，推动产教融合走深走实（牵头部门合作交流中心，配合部门各部门、各教学教辅机构）.大力推进国际合作办学创新国际交流与合作机制，持续深化与几内亚、泰国等合作办学项目，输出中国高铁职教专业标准、课程标准，打造职业教育国际品牌加强与“一带一路”沿线国家高校的合作，积极引进国（境）外优质教学资源，推动与巴基斯坦合作办学，成功申报“鲁班工坊”或“中文+职业技能”项目，不断拓展国际化办学新优势，积极争创高水平国际化的职业学院（牵头部门合作交流中心，配合部门各部门、各教学教辅机构）

四、落实三大保障，筑牢高质量发展基础

（一）保障校园基础条件持续改善.加快推进重点项目建设对标《职业学校办学条件达标工程实施方案》，加快基础设施建设，改善教学条件，完成轨道交通综合实训基地综合楼主体建设，完成智慧交通综合实训基地立项报批并开工建设，探索实施第五食堂建设模式，妥善处理并校、搬校历史遗留问题（牵头部门基建处、国有资产管理处，配合部门计划财务处）.竞逐数字化改革新赛道聚焦“智慧学、智慧教、智慧管、智慧评”，优化数字教育资源供给、优化信息网络基础设施、优化网络安全保障体系，支撑教育教学模式创新、教育治理能力提升、信息时代师生发展、学校数字化转型，强化专班推进工作机制，力争打造1-2项全省高校数字化改革试点项目，立项省教育信息化标杆学校升级数字化基础设施，推进IPv6全面部署、带宽拓宽，升级改造智慧教室2间建设智慧实训室8间持续加强智慧校园公共服务体系建设，大力推进图书数字化、档案信息化、绩效考核网络化加强网络安全治理体系和能力建设，强化网络安全和信息技术培训，提升师生信息化素养（牵头部门科教服务中心、基建处，配合部门国有资产管理处、计划财务处、后勤保卫处）.提高后勤服务保障能力深化后勤服务改革，完善后勤各类服务标准和考核评价办法，健全后勤人员管理、安全运行、财务管理等制度，抓好日常修缮、环境卫生、餐饮质量等工作，深入开展绿色校园、节约型校园建设，持续抓好“我为师生办实事”系列活动，提高师生满意度（牵头部门后勤保卫处、基建处，配合部门各部门、各教学教辅机构）.加强经费保障和财务管理坚持开源节流，多渠道筹措办学经费，积极争取政府专项债券和各类项目资金，加大收益回收管理，千方百计扩大财力科学编制年度预算，优化支出结构，突出保障重点加强绩效管理，强化结果运用树立过紧日子思想，严控“三公”经费支出完善内控制度，规范资产购置、使用和处置工作，加强项目库资金、招标采购监管，提高资金使用效益全面清查固定资产，及时处置拟报废资产，强化低值易耗品监管，实现资产保值增值（牵头部门计划财务处、国有资产管理处，配合部门各部门、各教学教辅机构）

（二）保障校园安全稳定持续向好.持续深化平安校园建设增强底线思维、强化风险意识，统筹发展与安全，牢固树立总体国家安全观，切实扛牢平安建设和安全工作责任，深入开展“平安校园”创建，完善安保、维稳、消防、信访、食品安全防控机制，强化政治安全、文化安全、网络安全、禁毒、预防艾滋病和反传销、抵制校园贷、网络诈骗教育，强化各类风险研判加强安全隐患排查整治和应急演练，完善各类应急预案，稳妥处置各类突发事件，确保校园和谐稳定，争创“**省平安校园”（牵头部门:后勤保卫处，配合部门各部门、各教学教辅机构）.加强传染病及疫情防控实施医务室改造升级，加强师生健康教育，做好各类传染病预防工作严格落实疫情防控要求，常态化做好宣传教育、管理防护、后勤保障、疫苗接种等工作，完善应对突发疫情的机制和预案，确保不发生规模性、集聚性疫情，打造健康校园（牵头部门后勤保卫处，配合部门各部门、各教学教辅机构）

（三）保障良好政治生态持续优化.纵深推进全面从严治党坚持严的主基调，压实管党治党政治责任，深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进综合效应自觉弘扬斗争精神，聚焦纪律作风、小微腐败和重点领域、关键岗位、重点项目，加强监督执纪问责坚决落实中央八项规定精神，深入推进优化教职工作风行动，持续开展党建与党风廉政建设督查，努力形成勤于学习、严谨细致、勤勉高效、务实担当和严格自律“五个好作风”高质量推进“清廉高铁职院”标准化建设，加强新时代廉洁文化建设，完成校园廉洁文化长廊建设，积极争创清廉学校示范校深化推进预算绩效审计，持续做好工程项目审计，试点开展中层干部经济责任审计工作（牵头部门纪检监察室、审计处，配合部门各部门、各教学教辅机构）强力推进学生全面发展；以清廉学院”建设为给力点，强力推进廉洁文化和师德师风建设坚持攻破难点，建立教师评价体系，引导教师履行教书育人职责；建立教师科研评价体系，激发教师创造力，提升学术水平和社会贡献；完善学生评价体系，促进学生德智体美劳全面发展；建立“大思政”评价体系，纵深推进“三全育人”；妥善处理并校、搬校历史遗留问题，促进学院和谐发展坚持打造亮点，组建团队，多方位、多层级，利用好院内外资源，更多地争创标志性成果；凡是各级组织的活动都要积极参加，扩大学院社会影响力；凡是各级开展的创先评优事项，都要积极申报，提高社会美誉度和社会公认度；凡是上级安排的项目，都要按时按要求高质量完成，获得领导和社会良好评价和口碑；凡是已取得的荣誉，要做好后续工作，切实巩固和提高提升各级和社会的认可度2023年主要目标任务.坚持和加强党的全面领导，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神纵深推进全面从严治党，全力开展好省委巡视反馈问题整改“回头看”，加强清廉学院建设，开展优化作风行动.加强领导班子和干部队伍建设，选优配强中层干部.高质量完成“楚怡”高水平高职院校和专业群年度建设任务，确保年度任务完成率100%任务完成率50%顺利通过中期验收持续开展“提质培优”，完成省级以上标志性成果20项（类）以上.立项省级工程技术中心（工程研究中心）1个，立项国家级课题1项，省部级课题（项目）35项以上，力争省级以上科技进步奖实现突破师生竞赛力争国赛获奖2个以上、省赛一等奖5个以上，实现国家、省级教学成果奖重大突破.做好招生就业工作，长班招生指标5000人，新生报到率〉96%以上，毕业生就业率〉97%以上，校内考核合格率＞96%.持续推动南方高铁人才培养与技术合作联盟实体化运作，新增产业学院2个，申报“鲁班工坊”或“中文+职业技能”1个，争取立项国家“工匠学院”.引进博士5人以上，“双师型”教师比例达到85%争取国家级、省级教学科研团队有新突破.全面推进职业技能鉴定，做大做强继续教育和社会培训，全年技能鉴定达1000人次以上，培训规模达到15万人•天，收入达1000万元以上.教职工收入增长5%以上.校园不发生较大安全事故，不发生较大负面舆情事件，不发生较大群体性事件，不发生个人极端事件，不发生规模性聚集疫情，和谐稳定、平安健康，争创“**省平安校园”“全国文明校园

一、突出“三个强化”，抓好高质量发展思想引领

（一）强化党的领导，提升政治能力.始终把政治建设摆在首位教育引导全院师生深刻认识和理解“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”坚决贯彻落实中央和省委、省委教育工委、省教育厅，以及市委、市政府决策部署，健全完善贯彻落实闭环管理机制，确保重大决策部署在学院落地落效（牵头部门党政办公室，配合部门:组织人事处、宣传统战部、各党（总）支部）.强化党的创新理论武装把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，推进学院《深入学习贯彻党的二十大精神工作方案》实施落地，推出一批有理论说服力、有实践指导意义的成果严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重栗讲话和重要指示批示精神深化“四史”教育，深入推进党的历史和创新理论进教材、进课堂、进头脑（牵头部门宣传统战部、党政办公室、教务处，配合部门马克思主义学院，学生工作处及各二级学院）.扎实做好巡视整改工作持续加强上一轮省委巡视整改，认真做好本轮省委巡视准备工作对省委巡视组反馈的意见，照单全收、全面认领，成立巡视整改工作专班，逐条制定问题整改措施，建立整改台账清单，实行销号管理坚持举一反三，加强建章立制，从源头上建立健全长效机制，推动各项工作再上新台阶（牵头部门纪检监察室，配合部门各部门、各教学教辅机构）.夯实基层组织基础压实党建工作责任，优化完善党建工作考核和基层党支部书记抓党建述职评议考核，加强新时代离退休干部党的建设和服务管理工作深化新时代高校党建示范创建和质量创优，立项省级标杆院系和样板支部2个，积极创建省级党建工作示范高校开展党建课题研究，推进“党建+”品牌和“一院一品”党建文化品牌创建扎实推进助力乡村振兴各项工作，推动党建质量全面创优提升（牵头单位组织人事处，配合部门各党（总）支部）.强化宣传和意识形态工作加大对外宣传力度，进一步提升学院影响力和知名度严格落实意识形态工作和网络意识形态工作责任制定期开展意识形态领域风险研判，强化思想阵地管理，落实课堂教学纪律管理，严格网络和新媒体信息监测管理，提高舆论引导水平和应急处置能力（牵头部门宣传统战部，配合部门教务处、马克思主义学院，科教服务中心、学生工作处及各教学院部）.抓好群团和统战工作牢牢把握团结奋斗的时代要求，支持和推动关工委、工会、共青团等群团开展工作，凝聚团结奋进强大合力加强基层团组织建设和团员教育引导，发挥好团代会、学代会作用，强化学生社团管理，打造精品社团和志愿服务品牌，培育1个省级优秀大学生社团扎实做好工会工作，丰富教职工文体活动，增强教职工归属感、幸福感和获得感推动“大统战”融入“大党建”，重视党外人土培养工作，加强党外知识分子思想政治工作落实国家民族政策，加强涉民族宗教工作（牵头单位宣传统战部、工会、团委，配合部门各部门、各教学教辅机构）

（二）强化立德树人，厚植家国情怀.建立“大思政教育体系以教师思政、学生思政、思政课程、课程思政为重点，深化“十大育人体系建设，落实学院《全面推进“大思政建设的实施方案》，建立“大思政”评价体系，全力申报“三全育人”综合改革典型学校推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材进课堂进头脑，发挥思政课铸魂育人主渠道作用，配齐配强思政教师队伍，加强思政课程建设，力争打造省级以上思政课示范课堂2个、思政课教学创新团队1个、思政课教师研修基地1个、德育特色案例1个创新课程思政方法和举措，探索有效融入方式和渠道，打造一批课程思政示范课，选树一批课程思政优秀教师（牵头单位宣传统战部、教务处、马克思主义学院、学生工作处，配合部门各部门、各教学教辅机构）.着力提升学生工作水平抓好“一五一十”学风建设，广泛开展理想信念教育、人文素质教育、安全法纪教育、行为养成教育；落实“德技并修”人才培养方案，强化职业精神、工匠精神、劳模精神教育；坚持五育并举、五育融合，加强体育、美育和劳动教育课程建设，推进”大美育”体系建设和学生“德智体美劳”过程性评价改革，开展“阳光健康跑”，不断提升学生综合素质推进学生工作队伍跃升工程，强化辅导员工作室培育，力争打造省级名辅导员工作室1个，力争辅导员素质能力大赛和“高校辅导员年度人物”评选取得新突破，提升队伍专业化水平完善心理健康教育标准化建设和心理咨询服务及危机干预，做好学生资助工作，高质量推进大学生征兵工作（牵头单位学生工作处、教务处，配合部门各教学教辅机构）.推进“双创”教育提质升级强化“双创”平台建设和大赛项目培育建好国家级众创空间、工信部“校企协同就业创业创新实践基地”，成功申报国家“专精特新学院”、省级“湖湘工匠基地”，力争省级“双创竞赛一等奖1项，国家级“双创”竞赛实现新突破突出基于科技创新的创业导向，推进“双创”育人载体和模式转型升级，加大“双创”课程体系建设力度，成功申报国家精品在线开放课程1门（牵头部门创新创业中心；配合部门各二级学院）

（三）强化队伍建设，提升工作质效.加强领导班子和干部队伍建设严格执行干部选拔任用程序和规范，对标干部工作“五大体系”的目标要求，选优配强中层干部强化干部教育培养，重视培养优秀年轻干部，优化干部队伍结构强化干部日常监督，完善考核评价机制，突出目标导向、问题导向、结果导向，落实正向激励、容错纠错、“九树九戒”措施，营造唯实唯先、善作善成的团队价值取向（牵头部门组织人事处；配合部门纪检监察室，各部门、各教学教辅机构）.加快高端人才引培对标“双高计划”和本科层次职业教育办学标准，加大引才育才力度，切实做到精准引才、系统育才、科学用才围绕重点专业群、重大平台、重大项目引进博士5人以上，柔性引进技术能手、“教学名师”、领军人才、产业专家教授20人加大教学创新团队建设、大师工作室培育和人才项目申报，争取国家级、省级教学学科研团队有新突破，全国高校黄大年式团队、**省思想政治课教学创新团队、职业院校思想政治教学团队、楚怡教学团队4个优化完善职称评聘和岗位晋升等工作机制，进一步释放教职工发展空间，激励引导教职工干事创业（牵头部门组织人事处；配合部门各二级学院和相关部门）.强化师资队伍培养培训加强教师培养基地建设，建好用好教师发展中心，一体化设计教师培训，分类开展中层干部、思政队伍、青年骨干教师等培训，做到三年全覆盖推动师资队伍数字化转型和双师能力提升，健全“双师型”教师培训体系，强化教师下现场实习实训过程评价和结果考核，“双师型”教师比例达到85%O（牵头部门组织人事处；配合部门教务处、各教学教辅机构）.加强师德师风建设推动实施师德师风建设四步走工程，强化师德师风监督和考核，举办教师节表彰大会，继续开展教书育人楷模、师德师风标兵、“天佑”名师等评选活动，实施名师梯队培养工程，大力培育省教书育人楷模、芙蓉学者、芙蓉教学名师（牵头部门组织人事处；配合部门教务处、纪检监察室、各教学教辅机构）

二、聚焦“三大目标”，夯实高质量发展内涵

（一）聚焦“双高建设”，力争新突破.完成楚怡“双高”建设任务高质量完成楚怡“双高”校2023年建设任务，确保年度任务完成率100%“双高”校任务完成率50%顺利通过中期验收深入研究分析国家“双高”指标，突出问题导向、目标导向，择优培强，力争标志性成果实现新突破，全力冲刺国家“双高”计划（牵头部门发展规划处；配合部门各部门、各教学教辅机构）.强化专业结构建设坚持把加强专业和专业群建设作为专业升本和整体升本的关键性工作来抓，对接高铁及轨道交通产业和经济社会发展需求，修订专业发展规划，完善动态调整机制，合理确定专业招生规模项目制推进铁道工工程技术专业群、建筑工程技术专业群、铁道交通运营管理三大“楚怡”高水平专业群建设，力争铁道工程技术、铁道交通运营专业达到专业升本要求按照省级一流特色专业要求建设5个专业，改造升级传统专业，新增机械制造及自动化和软件技术专业（数据分析方向）2个，开展专业（群）建设情况绩效评价，加快形成“品牌引领、梯级建设、整体提升”的专业（群）建设格局（牵头部门教务处；配合部门发规处，各教学教辅机构和相关部门）.加强重点项目、重点课题建设加强职业教育重点课题培育，积极申报省职业教育“楚怡”重点项目，大力推进“楚怡”文化传承基地、“楚怡”产教融合实训基地、“楚怡”示范性职业教育集团（联盟）建设（牵头部门宣传统战部、教务处、科教服务中心、发规处、合作交流中心；配合部门各教学教辅机构）

（二）聚焦“提质培优”，实现新提升.打好“提质培优”攻坚战制定实施《学院2023年提质培优冲刺年实施办法》，实施国、省、校三级成果培育体系，明确目标任务，着力夯实基础、扬优补短，完成省级以上标志性成果20项（类）以上（牵头部门发展规划处；配合部门教务处，各二级学院和相关部门）.提高生源和就业质量统筹做好单独招生和普通招生工作，创新招生宣传模式，合理布局招生计划，保持投档线、录取率稳中有升提高生源质量，完成年度全日制招生5000人，新生报到率〉96%以上以就业创业工作“一把手”工程为抓手，完善《校院两级就业创业工作管理办法》，持续推进“书记校长”访企拓岗专项行动，加强就业指导策略研究，创新就业指导辅导方式方法，实现2023届毕业生初次就业。