2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）

2023年采购与供应链管理知识试题（含答案）

一、选择题

1、下列不是供应链合作关系特征的是（）A、供应商数目多B、供应商选择多标准C、信息共享D、长期合同并具有开放性正确答案A

2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程A、正确B、错误正确答案A

3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一A、正确B、错误A、交易管理B、采购管理C、供应商管理D、供应链管理正确答案C

31、我国政府采购的主管机构是（）0A、发改委B、商务部C、采购部D、财政部正确答案D

32、需求变异加速放大原理是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述其基本思想是（）oA、需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B、需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大C、需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D、需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案D

33、在库存重点管理法中，对（）库存进行重点管理、严格控制库存A、A类B、B类C、C类D、D类正确答案A

34、在库存重点管理法中，（）库存是指存货品种数约占总品种数比例小，但存货价值占总价值的比重大的重要物品A、A类B、B类C、C类D、D类正确答案A

35、库存重点管理法的分类标志是（）oA、存货品种百分比B、存货品种相对数和存货价值相对数C、存货价值百分比D、存货品种绝对数和存货价值绝对数正确答案B

36、对于相关需求企业传统上常常采用（）方法来管理库存A、MRPB、SCMC、BPRD、WMI正确答案A

37、（）是指企业对其最终产品和服务有关的原材料、零部件、半成品等物料的需求A、单周期需求B、多周期需求C、独立需求D、相关需求正确答案D

38、生产方桌的企业对木板、木方、钉子、油漆等的需求属于（）oA、单周期需求B、多周期需求C、独立需求D、相关需求正确答案D

39、（）是指外界对企业最终产品和服务的需求称为独立需求A、单周期需求B、多周期需求C、独立需求D、相关需求正确答案C

40、多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的连续的需求例如:洗涤用品，对于多周期需求通常采用（）oA、一次性订货策略B、重复性订货策略C、模糊控制策略D、MRP正确答案B

41、供应链的不确定性主要来源于（）oA、供应商的不确定性B、生产者的不确定性C、产品的不确定性D、顾客不确定性E、库存的不确定性正确答案ABD

42、供应链上的不确定性表现形式主要有（）A、库存的不确定性B、运输上的不确定性C、衔接不确定性D、运作不确定性E、顾客不确定性

43、供应链中需求变异放大的原因是（）A、需求预测修正B、订货批量决策C、短缺博奕D、价格波动E、从众心理正确答案ABCD

44、VMI策略的关键措施主要体现的原则（）oA、合作性原则B、双赢互惠原则C、目标一致性原则D、连续改进原则E、竞争性原则正确答案ABCD

45、联合库存管理的实施策略，包括（）A、建立一个有效的协调管理机制B、建立纵向信息支持系统C、充分利用制造资源和配销需求计划系统D、发挥第三方物流系统的作用E、各自为政正确答案ABCD

46、供应链管理下的库存管理方法（）A、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存D、广告商管理库存法E、制造商管理库存法正确答案ABCE

47、传统库存控制的基本策略与方法有（）等A、定期控制法B、ABC重点控制模式C、经济批量法D、定量控制法E、模糊评价法正确答案ABCD

48、传统库存管理的主要特点有（）A、各自为政B、单级管理C、以单纯降低库存成本为主要目标D、由使用者管理库存E、联合管理正确答案ABCD

49、按库存生成的原因，库存可分为（）、积压库存、生产加工库存和运输过程的库存A、经常库存（周转库存）B、安全库存（缓冲库存或保险库存）C、季节性库存D、促销库存E、投机库存正确答案ABCDE

50、库存量过大所产生的问题主要有（）A、增加仓库面积和保管费用B、占用大量流动资金，加重利息等负担影响资金的时间价值和机会收益C、造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗D、造成企业资源大量闲置影响合理配置和优化E、掩盖了企业生产经营中的矛盾和问题不利于企业提高管理水平正确答案ABCDE

51、评价和选择供应商可以考虑（）等多个指标A、技术水平B、产品质量C、供应能力D、价格E、可靠性正确答案ABCDE

52、供应链合作伙伴关系的特征有（），运作上同步协调长期稳定的供应合同一致A、双方高度的信任机制B、双方有效的信息交换C、需方直接参与供方的产品研制等D、长期稳定的供应合同E、实现系统双赢为目标正确答案ABCDE

53、核心竞争力具有（）的特点A、合作性B、价值优越性C、独特性D、可延伸性E、稳定性正确答案BCD

54、建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（）oA、核心竞争力B、不断变化的顾客需求C、业务外包战略D、企业内部管理理念E、企业的战略规划正确答案ABC

55、对于中期合作需求而言，企业合作伙伴的选择可选择（）A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴正确答案A

4、采购过程既包含商流，又包含物流A、正确B、错误正确答案A

5、需求变异加速放大原理反映出供应链上需求的同步协调现象A、正确B、错误正确答案B

6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点A、正确B、错误正确答案B

7、在物资总需要量一定的情况下，如果订购次数多，每次定购量就小，订购成本就大而保管成本则小；反之如果订购次数少每次定购量就大订购成本就小，而保管成本则D、竞争性/技术性合作伙伴E、随机性合作伙伴正确答案AD

56、供应链合作关系建立的制约因素有（）A、企业间的信用和信任B、合作企业间的冲突C、企业间的依赖程度D、合作双方的组织相容性E、企业高层管理者远景目标的一致性正确答案ABCDE

57、当订购量大竞争激励时合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法正确答案B

58、当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时合作伙伴选择可采用（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法正确答案C

59、一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱这类合作伙伴我们常称为（）A、普通合作伙伴B、竞争型合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、战略性合作伙伴正确答案B

60、建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性B、制定选择标准C、评价合作伙伴D、选择合作伙伴正确答案A

61、就目前看我国企业在选择合作伙伴时最主要的标准是（）A、价格B、质量C、品种D、交货提前期正确答案B

62、VMI模式的管理实体是（）oA、各节点企业B、核心企业或联合主体C、供应商D、消费者正确答案C

63、JMI模式的管理实体是（）oA、各节点企业B、核心企业或联合主体C、供应商D、消费者正确答案B

64、传统库存管理模式的管理实体是（）oA、各节点企业B、核心企业或联合主体C、供应商D、消费者正确答案A

65、（）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存确定库存水平和补给策略拥有库存控制权A、自动库存补给法B、联合库存法C、共同库存管理法D、供应商管理库存VMI正确答案D

66、零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（）oA、自动库存补给法B、共同库存管理法C、供应商管理库存法D、制造商管理库存法正确答案D

67、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）oA、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法正确答案B

68、合作伙伴综合评价的第一步是（）A、分析市场竞争环境B、确立合作伙伴选择目标C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴正确答案A

69、供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施，建立一体化的信息系统的下一步是（）A、洽谈并达成合作协议B、确认订单流程和库存控制参数C、持续改进D、组织机构的变革正确答案B

70、在经济批量法的简单假设条件下库存成本等于（）oA、缺货成本+订货成本B、保管成本+订货成本C、物料成本+保管成本D、订货成本+物料成本正确答案B

71、在简单假设条件下要想使库存成本最低那么（）oA、缺货成本二订货成本B、保管成本二订货成本C、物料成本二保管成标本D、订货成本二物料成本正确答案B

72、企业传统库存管理侧重于（）A、从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货B、注重生产进度信息的收集C、关心顾客需求D、注重与上下游企业的合作和协调正确答案A

73、顾客对企业生产的桌子、手机、圆珠笔、饼干等的需求属于（）oA、单周期需求B、多周期需求C、独立需求D、相关需求正确答案C

74、单周期需求是指仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求例如报纸、粽子，对于单周期需求通常采用（）oA、一次性订货策略B、重复性订货策略C、定期控制策略D、MRP正确答案A

75、人们设置库存的目的，不包括（）A、增加固定资产B、保持生产连续性C、防止缺货D、快速满足订货需求正确答案A

76、在选择非主要原材料的合作伙伴时，常采用的方法是（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法正确答案A

77、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）oA、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴正确答案B

78、（）企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的，能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力A、核心竞争力B、竞争力C、运营能力D、产品开发能力正确答案A

79、定期订货法的特点有（）oA、每次订货量不固定B、两次订货的时间间隔确定C、每次订货量固定不变；D、两次订货的时间间隔随需求变化而变化E、每次订货量和两次订货的时间间隔都不变正确答案AB

80、库存重点管理法的作用有（）oA、压缩库存总量B、解放占压资金C、库存合理化D、节约管理投入E、增加管理投入正确答案:ABCD大A、正确B、错误正确答案A

8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略相关需求采用MRP方法A、正确B、错误正确答案A

9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为缓冲库存A、正确B、错误正确答案A

10、库存成本管理，就是使库存成本最小化，并与整体顾客服务目标一致A、正确B、错误正确答案An、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本，更好地满足客户，而且容易使企业之间深层次合作A、正确B、错误正确答案A

12、在对称性合作关系中，合作双方对彼此的依赖性越强，则越容易建立长期的战略合作伙伴关系，而在非对称的合作关系中则很难建立战略合作伙伴关系A、正确B、错误正确答案A

13、根据对紧密合作需要的程度，把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴A、正确B、错误正确答案A

14、企业信用不仅仅是信贷信用，它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面A、正确B、错误正确答案A

15、供应链合作关系的变化主要影响此要合作伙伴，而重要合作伙伴的影响较小A、正确B、错误正确答案B

16、对于短期活某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可，以保证成本最小化A、正确B、错误正确答案A

17、对于制造商而言重要的合作伙伴应该是相对多的且与之关系是密切的A、正确B、错误正确答案A

18、联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式A、正确B、错误正确答案A

19、实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性A、正确B、错误正确答案A

20、VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略但不拥有库存控制权A、正确B、错误正确答案B

21、联合库存管理是为了解决供应连体系中的牛鞭效应提高供应链同步化程度的一种基于协调中心的库存管理方法A、正确B、错误正确答案A

22、供应链合作冲突是指两个或两个以上的供应链合作方在目标、利益、认识上互不相容或互相排斥，从而产生心理行为上的矛盾，进而导致抵触、争执或攻击事件A、正确B、错误正确答案A

23、佳能公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域这体现了核心竞争力的可延伸性A、正确B、错误正确答案A

24、采购是指以不同方式通过努力从系统外部获得（）和（）的整个采办过程A、货物B、工程C、服务D、人力资源正确答案ABC

25、一个完整的采购流程可分为哪三个阶段（）A、确定需求B、采购执行C＞采购认证D、付款与评价正确答案ABD

26、围绕订单，重视价格、付款条件、交货期等商务条款属于采购管理的（）层次A、交易管理B、采购管理C、供应商管理D、供应链管理正确答案A

27、（）是采购工作的第一步，是制定采购计划的基础和前提A、供应商调查B、采购需求分析C、采购谈判D、订单发出正确答案B

28、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款正确答案C

29、下列关于跟踪催货表述错误的是（）A、采购订单发给供应商之后，就可以放心等供应商送货上门了B、跟踪是对订单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C、为了及时获得信息并知道结果跟踪通常是通过电话进行的D、催货是对供应商施加压力，以便近期履约，是跟踪过程的一小部分正确答案A

30、围绕一定时期的合同，试图建立良好、长期的供应商关系，属于采购管理的（）层次。