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车辆管理年终工作总结安全事故和管理漏洞揭示车辆管理年终工作总结安全事故和管理漏洞揭示2023年即将过去,经过一年的努力,车辆管理部门完成了各项任务,但也发现了安全事故和管理漏洞,需要进一步加强管理和改进措施本文将对车辆管理年终工作进行总结,重点分析安全事故和管理漏洞揭示的问题及解决方案
一、安全事故在过去一年中,我们发生了数起交通事故,这给企业造成了一定的损失安全意识不强、管理不严格、驾驶技能不够熟练等问题一一浮出水面其中一些事故具有典型性,我们将进行详细梳理,以期能够找出原因,从而取长补短
1、2019年1月1日早晨,交通警察在A公路上查获了一辆无牌无证的厢式货车,经查,这辆车是在清晨5点多违规行驶而被查获的对于逆行车辆的抓拍也时有发生,虽然被交警抓到的逆行车辆占总车流量比例较小,但问题仍待解决解决方案推广智能化交通管理系统在交通监控点上设置高清摄像头进行智能化抓拍对于违章违法的车辆及时处理,以保证交通秩序
2、2019年6月10日晚上,某部门在召开业务会议,会议期间,有一名员工因工作紧张,开车离开会议室,其间匆忙之下发生了一起车祸车辆撞上了行人道上的路障,在路障上倒地的行人有一人轻伤该车速度过快,车辆突然向左转弯上坡时,车辆失控,黑夜视线不清,该员工虽然防抱死技术是开启的,但仍未能及时稳定汽车解决方案强化驾驶员安全意识,加强培训和交流,培养员工安全意识,营造安全文化,进而增强员工自我保护和安全防范的能力加强对驾驶员的日常管理和监管,规范驾驶员的行为,提高安全行驶技能
3、2019年9月5日下午,一辆大货车在运输货物时,车辆驾驶员擅自拆掉了ABS(防抱死系统)的保险丝,导致在路况急转直插的情况下无法避免撞击这种违规情况不仅影响了后续的货物运输计划,还造成了车辆的日常损耗,加剧了企业的经济负担解决方案针对驾驶员的日常管理和监管,规范驾驶员的行为,提高驾驶员安全行驶技能,严密监管车辆装备的维修保养和检修业务对涉黑涉恶和违法犯罪记录的司机及时辞退
二、管理漏洞
1、车辆日常行驶没有日常巡航检查制度,公司对车辆的日常维护保养工作重视程度不够高,致使车辆经常出现发动机、变速箱和各种出行问题解决方案建立车队管理系统,设置车辆巡航检查人员,切实落实日常巡航检查制度,对车辆进行全面检查,及时排除故障,并对司机进行培训,转化为司机爱车、维护车的思想加强对车辆的维护保养和检修业务监管
2、车辆保险制度缺失、车贷问题和驾驶员证照不全车辆保险制度没有统一的计划,车贷问题解决不当,这些问题需要解决解决方案加强对车辆保险和车贷的维护管理,建立完善的保险制度,制定车贷解决方案,进一步规范车辆贷款财务流程,加强车辆驾驶员证照管理,规范企业管理
3、车辆加油站数量不足,车辆耗油量过大,增加企业经济负担解决方案建立油料管理系统,加强油料消耗监督,建设油料供应网络,稳定油料价格,解决企业高耗油量问题,减少企业经济负担总之,安全事故和管理漏洞都暴露出了企业车辆管理存在的问题,需要我们秉持“预防为主,集中发力”的原则,持续加强车辆管理工作,采取多重措施落实企业达标要求,实现企业长足发展第PAGE页共NUMPAGES页。