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药剂科年度工作总结及优化方案药剂科年度工作总结及优化方案尊敬的领导、同事们转眼间,2023年已经到了,2022年是药剂科发展的重要时期,面对全国医药行业竞争白热化的形势,我们药剂科以“质量为先、服务为重,创新求发展,安全保稳定”的目标,落实企业发展战略,积极推进工作,全年各项工作顺利完成现将全年工作总结和优化方案进行报告
一、总体工作情况
1、增强质量监管与控制年初,药剂科结合公司质量准入评估,开始对在职人员进行药剂技能挑战,穿越质量周期流程环节,提高了同事们对药剂关键控制点的认识和应对能力其中,药剂技能挑战成为最受欢迎的技能培训之一,茶余饭后,广受欢迎和推崇同时,我们在各个药剂工作环节上也进行了深入调研,建立并推行了药剂质量评估指标体系和质量控制标准
2、加强服务意识,提高产品质量在新药研发的过程中,我们坚持走品质和效益共同提高的道路,成绩显著,特别是在新药品选择上,提高了对新药的筛选、把握和决策,使得公司的新产品不断涌现,为疾病预防和治疗的科学性和有效性提供支持和保障
3、增强技术创新能力,为公司发展提供持续动力在2023年,我们设立了技术创新平台,向境内外各类实验室提交技术方案,对于有实际运用需求的技术实验,我们也会优先给予支持,一边进行创新技术研究,一边不断推进应用技术的开发和实现
4、深化药剂卫生管理,保障同事的身心健康我们加强了进出实验室人员流程的管控,严格要求每位同事遵守药剂卫生操作规程,并对工作环境进行了深入调研,及时对卫生安全问题进行整改和处理
二、优化方案
1、建立信息交换平台,提供知识共享我们提出以前沿科技和药剂技术为主题的实验室集中讲座,为全院同事提供技术交流和经验分享平台,营造信息共享的良好氛围
2、完善药剂质量管理要求,提升产品信誉度我们将加强公司标准化建设和对药品质量偏差的风险识别和控制,优化质量管理体系,进一步提高产品质量和可靠性同时,为外部医疗机构提供药品发布和检验检测服务,营造完善的企业社会责任、公开透明的形象
3、加强人才发展和培养药剂科有机结合公司员工培训计划,积极引进高水平的药学人才,建立药学专业技能提升职务晋升机制,不断提高内部员工的药品认知和理论实践能力,推动人才质量提升
4、不断强化质量安全环保意识我们将加强工作规程和安全生产标准的制定和完善,建立药剂科安全生产管理档案,从制度保障、教育培训和绿色环保等方面加强专业性培训,提高员工的安全生产意识和危机预防意识,加强企业的可持续发展以上为我药剂科2023年度工作总结和优化方案的报告,总体而言,我们以扎实务实的工作态度,以切实可行的措施贯彻实施企业战略,致力于成为优秀的药剂及疫苗生产实验室之一今后,我们将继续踏实工作、积极进取,争取取得更加优异的工作成绩谢谢大家!第PAGE页共NUMPAGES页。