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2023年企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师试题与答案一单选题
1、对员工的流动率进行分析出寸,()不属于企业工作条件和环境方面的因素A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求正确答案D
2、心理测试的标准化不包括()的标准化A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象正确答案D
3、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业B.威望C.职业D.权力正确答案C
32、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能正确答案B
33、公文筐测试不适合测评()A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力正确答案D
34、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益正确答案D
35、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感正确答案C
36、传统的绩效评价体系以()指标为主A.财务B.市场C.能力D.态度正确答案A
37、()决定人的外显行为A.技能B.动机C.知识D.社会角色正确答案B
38、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()5-15分钟15-30分钟30分钟-1小时1小时以上正确答案B
39、以下说法正确的是()oA.联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题正确答案D
40、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失这属于OoA.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想正确答案D
41、假如你在工作中出了差错,你会()A.找主管,承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度,看如何处理正确答案A
42、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据正确答案B
43、()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入A.GB.SWHWX正确答案A
44、一般而言,股票期权的主要对象是()A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工正确答案A
45、以下说法正确的是()A.个人培训需求二实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求二理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求二理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求二理想工作绩效/实际工作绩效正确答案B
46、企业文化的内核是A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化正确答案C
47、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略正确答案D
48、一般而言,企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式正确答案D
49、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标或者生产比较稳定、技术变化不大的企业A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型正确答案A
50、()是制定薪酬战略的第一步A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析正确答案D
51、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分正确答案A
52、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整正确答案A
53、EVA的红利库计划A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底正确答案C
54、体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3〜5年的考核指标正确答案C
55、使组织和环境相结合是学习型组织层次上的功能A.社会B.组织C.团队D.个人正确答案A
56、集体谈判中的让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价正确答案A
57、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工正确答案A
58、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过A.半年B.一年C.两年D.五年正确答案C
59、是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍正确答案B
60、()的企业适合采取防御型战略A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱正确答案D61()属于WAI指标A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度正确答案C
62、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性A.传统B.网状C.横向D.双重正确答案B
63、“诚信”的特征包括()A.通识性、智慧性、止损性、资质性正确答案A
64、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能正确答案C
65、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级正确答案D
66、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()o的现象正确答案D
4、战略性绩效管理的特点不包括()A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程正确答案B
5、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级正确答案D
6、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策正确答案B
7、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点正确答案C
67、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要正确答案D
68、企业开展的员工培训属于人力资本的()A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束正确答案C
69、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()10%15%20%25%正确答案C
70、按照的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征A.情境B.主体C.内涵D.区分标准正确答案B
71、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权正确答案C
72、EVA的“4M”体系不包括A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系
73、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评正确答案C
74、一一般来说,股票期权的主要对象是()A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工正确答案A
75、()对解决一般性问题、老问题是有效的A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维正确答案A
76、对于金钱,你的看法是()A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉正确答案A
77、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出正确答案B
78、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()KPIMBOBSCD.SWOT正确答案A
79、在制定国际劳动公约的过程中,将公约草案提交大会投票表决表决结果赞成票达到()以上,新的国际劳工公约即宣告通过1/22/33/44/
580、沙盘推演测评法中,需要在阶段让各个成员进入角色A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案C
81、是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式正确答案D
82、关于公文筐测试,下列说法正确的是A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大正确答案D
83、是制定薪酬战略的第一步A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析正确答案D
84、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()3年5年10年20年正确答案C
85、通常是企业组织变革的推动者A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才正确答案A
86、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()oA.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品正确答案B
87、逆向转换型技法的主要创新方式为(A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维正确答案B
88、(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官正确答案B
89、绩效指标库中,指标的责任人是指0A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人正确答案C
90、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系正确答案C
91、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突正确答案D
92、员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长正确答案D
93、()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度
94、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定15306090正确答案C
95、在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法正确答案D
96、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式正确答案D
97、《劳动合同法》重在保护()的合法权益A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会正确答案C
98、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略正确答案D
99、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标()就表现为这些目标的内化影响企业集体与员工个人的信念和行为A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略正确答案A
100、要你来选择自己的主管,你会选择()A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型正确答案A
8、企业集团是以()为主要联结纽带A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体正确答案A
9、胜任特征()主要应用于培训A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型正确答案D
10、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全D.人品端正的人正确答案B二多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、非工作日福利包括()A.公休假日B.法定假日C.病假D.产假E.婚假正确答案ABC
102、沙盘推演法的主要特点包括()A.场景能激发被试者兴趣B.被试者之间可以实现互动C.考察内容范围十分广泛D.能考察被试者的综合能力E.被试者能力发挥受书面表达能力限制正确答案ABD
103、均衡国民收入等于()A.消费+储蓄B.总需求C.投资+储蓄D.总供给E.消费+投资正确答案ABD
104、关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣,正确的是()A.立即排除法在节约时间方面效果显著,且能够保证候选人的条件符合人才选拔的标准B.立即排除法有可能排除那些确实具备较强的胜任素质,但在申请表中未能得以充分展现的候选人C.轮流比较法可以在一定程度上克服立即排除法的缺陷D.轮流比较法耗时长、成本高,有可能导致甄选标准的降低E.在审核时,大多数企业采用的是立即排除法正确答案ABCD
105、关于预备性面试,说法正确的有()A.部门经理开始介入B.对简历的内容进行简要核对C.审核求职者的简历和应聘申请表D.在面试过程中关注应聘者的非语言行为E.采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力正确答案BD
106、价值计量和会计核算的主要特征是()A.如何把各成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本B.如何对成员企业的人力资本进行比较分析C.如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息D.如何合理地反映人力资本的利用率E.如何通过人力资本存量历史数据,分析企业总人力资本的结构比例变化趋势,与企业发展之间的关系正确答案ABC
107、人力资本投资是多方面的,主要包括()A.实际支出B.无形支出C.精神成本D.机会成本E.心理损失正确答案ABCD
108、下列属于劳动关系运行中的突发事件的有()A.个体劳动争议B.集体劳动争议C.重大劳资冲突事件D.严重的经济性裁员E.重大劳动安全卫生事故正确答案BCD
109、智力激励法的基本原则包括()A.自由畅想原则B.自我批评原则C.综合改善原则D.以质求量原则E.限时限人原则正确答案AC
110、培训与开发的系统型模式通常包括以下几个方面()oA.制定培训政策B.确定培训需求C.制定培训目标和计划D.实施培训计划E.对计划的实施进行评估和审核正确答案ABCD
111、岗位胜任特征可以()分类A.按实际操作环境的不同B.按运用情境的不同C.按主体的不同D.按内涵的大小E.按研究对象的不同正确答案BCD
112、关于智力激荡法的参加人,下列说法正确的的()A.5-15人为宜B.应对议题比较熟悉C.专业结构要合理D.资历、级别尽可能E.尽量选择有实践经验的人作为核心正确答案ABC
113、经营者的特殊劳动消耗补偿体现在()A.劳动的复杂性B.劳动的非时限性C.劳动的风险性D.劳动的不确定性E.劳动的创造性正确答案ABC
114、()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标A.评价创新能力的指标B.评价员工能力的指标C.评价信息能力的指标D.评价生产经营绩效的指标E.评价激励、授权与协作的指标正确答案BC
115、下列属于彼得•圣吉学习型组织的“五项修炼”的是()A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习E.系统思考正确答案ABCD
116、设问检查法包括()A.5W1I1法B.二元坐标法C.和田十二法D.主体附加法E.奥斯本检核表法正确答案AC
117、关于“节约”,正确的理解是()A.“节约”已逐渐在企业经营管理中上升为竞争战略B.随着生产发展和收入增加,“节约”的事项可以逐渐减少C.一面倡导“节约”,一面提倡尊重民意,二者是矛盾的D.无论“节约”形式如何变化,但节用有度的本质内涵没有变化正确答案AD
118、关于职.业纪律,从业人员的正确认识有()A.职业纪律是强制性与自觉性的统一B.职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范C.遵守职业纪律,很重要的方面是按照操作规程开展工作D.遵守纪律虽然重要,但往往也抑制了人们的创造性正确答案ABC
119、关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()A.企业员工可以不参股B.员工持股后要放弃工资性收入C.具有高度的内部性和完全的封闭性D.同股同权同利,风险共担利益共享E.不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别正确答案ACD
120、建设节约型社会,要求()A.根据实际,从业人员每日适当减少食物的摄入量B.对企业的水、电等能源、资源消耗实行严格的指标限制C.在自然光能够满足照明需要的情况下,关闭室内照明灯D.外出用餐时,尽量不使用一次性筷子正确答案BCD
121、审核应聘申请表主要有以下方法()A.回归分析法B.评价中心法C.立即排除法D.轮流比较法E.综合评审法正确答案CD
122、战略性绩效管理系统模型包括()A.组织架构B.组织文化C.战略目标子系统D.绩效管理子系统E.战略性绩效管理工具正确答案ABCD
123、(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括()A.传统职业生涯路径B.横向职业生涯路径C.工作轮换与员工调动D.网状职业生涯路径E.双重职业生涯路径正确答案AD
124、想象思维中的有意想象包括()A.创造型想象B.再造型想象C.对比型想象D.相似性想象E.幻想型想象正确答案AB
125、关于职业纪律,从业人员的正确认识有(A.职业纪律是强制性与自觉性的统一B.职业纪律是要求从业人员人人遵守的一种行为规范C.遵守职业纪律,很重要的方面是按照操作规程开展工作D.遵守纪律虽然重要,但往往也抑制了人们的创造性正确答案ABC
126、依据《公民道德建设实施纲要从业人员应共同遵循的职业道德要求包括()oA.爱国守法B.诚实守信C.自强创新D.奉献社会正确答案ABCD
127、属于集体谈判特征的有()A.谈判环境的多变性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性E.谈判目标的模糊性正确答案BCD
128、在实施智力激励法时,要注意()A.自由畅想B.延时批评C.以量求质D.综合改善E邛艮时限人正确答案ABCD
129、现代人力资源管理更加强调()A.管理的系统化B.管理手段的现代化C.管理的规范化D.管理思想的哲学化E.管理的标准化正确答案ABC
130、下列说法正确的是()A.发展前景看好的行业,人才选择的余地更大B.产品和服务市场萎缩时,人员需求会随之下降C.相对于竞争激烈的行业,垄断行业更容易提高员工工资D.技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长E.在需求约束型的劳动力市场上,企业总是处于不利的地位正确答案ABC
131、企业战略控制的基本要素包括()A.战略评价标准B.实际成效C.绩效评价D.越过目标正确答案C
11、“深秋.看到满地落叶,会引起你什么联想?”是()A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想正确答案B
12、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论正确答案C
13、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值正确答案D
14、员工晋升的基本程序包括
①选择合适的晋升对象和方法;
②提出岗位员工空缺报告;
③批准和任命;
④对晋升结果进行评价;
⑤部E.建立管理信息系统正确答案ABC
132、企业编制经营计划的方法包括()A.滚动计划法B.PDCA循环法C.弹性的计划法D.综合平衡法E.实际计划编制法正确答案ABD
133、下列关于“职业精神”的说法中,正确的是()oA.职业精神是以敬业、责任等形式体现出来的职业态度B.具有良好的职业道德是形成职业精神的重要体现C.职业精神是从业人员对自己的严格要求D.职业精神是对从业人员的严格要求,而非从业实践正确答案ABC
134、在双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.工作丰富化C.成就感D.健康的工作环境E.挑战性的工作机会
135、在建立胜任特征模型的过程中,()A.首先要进行的是高层访谈B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则D.应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征E.除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力做出等级和含义的界定正确答案ABC
136、在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(A.战略B.使命C.绩效计划D.组织文化E.核心价值观正确答案AB
137、关于ESO说法正确的有()oA.股票可以免费得到B.是一种可以确定的预期收入C.所需股票只能通过公司发行新股而来D.实现了经营者与投资者利益的高度一致E.企业没有现金支出,有利于降低企业激励成本正确答案D
138、()属于学习与成长方面的指标A.员工满意度B.信息覆盖率C.员工保持率D.客户利率贡献率E.新产品开发所需要的时间和所耗费的成本正确答案ABC
139、适合年薪制的人员的特点包括()A.素质较高B.工作绩效容易量化C.工作需要较高创造力D.工作价值在短期内能体现E.工作中需要更多的激励正确答案AC
140、岗位胜任特征模型中,运用文字的能力包括()oA.起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知B.起草报告、汇报文件或个人总结C.撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告D.撰写、修改、审定公司合同文本E.撰写、修改、审定公司法律条文正确答案ACD
141、团队薪酬设计的原则包括()A.激励与控制相结合B.个人绩效与团队绩效相结合C.固定薪酬与浮动薪酬相结合D.内部公平与外部公平相结合E.长期薪酬与短期薪酬相结合正确答案ABCD
142、基于胜任特征行为面试的设计原则包括()A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一正确答案AD
143、下列有关方法创新的说法正确的有()A.智力激励法要遵循自由畅想的原则B.智力激励法在讨论过程中不必设定时限C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动D.设问检查法可以扩大需要探索和创新的范围E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用正确答案AC
144、关于股票期权说法正确的有()oA.股票期权是权利并非义务B.股票期权的权利本质是赠送股票期权的行权价C.必须支付行权价D.企业并没有现金支出E.能够实现经营者与投资者利益的高度统一正确答案ABCD
145、绩效管理评估的具体内容包括()A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评全面全过程的评估E.对绩效考评监督体系的评估正确答案ABCD
146、()属于对劳动力供给模型修正的理论A.薪酬差异理论B.人力资本理论C.工资效益理论D.劳动力成本理论E.岗位竞争理论正确答案D
147、薪酬战略的构成包括()A.成本最小化B.内部的一致性C.员工的贡献率D.外部的竞争性E.薪酬管理体系正确答案BCD
148、在以刺激为基础的模式中,()属于组织结构和气候的压力源因素A.晋升过快B.工作过于复杂C.决策中缺乏参与D.上级干涉人际交往E.工作过程的时间压力正确答案CD
149.(2017年11月)采集员工职业发展信息的途径包括()A.通过考核方法获取业绩信息B.通过员工人事档案查阅静态信息C.通过各级评价方法获取综合信息D.通过跟踪调查方法获取动态信息E.通过客户反馈方法获取外部信息正确答案ABC
150、从工作本身和组织结构入手,降低员工工作压力的有效手段包括()A.提供控制力B.工作再设计C.控制组织氛围D.提供社会支持E.减少工作任务量正确答案ABCD
151、工伤认定问题十分复杂需考虑()0A.工伤发生的场所B.是否为工作时间C.是否突发疾病D.是否旧病复发E.上下班合理时间和必经路线正确答案ABCD
152、(2018年5月)()属于职业能力测试GATTATISOMATSDS正确答案AD
153、理性选择理论包括()A.行为角色理论B.资源基础理论C.人力资本理论D.交易成本理论E.资源依赖理论正确答案ABCD
154、企业集团通常选用的组织结构()A.直线职能制B.职能制C.控股子公司制D.直线制E.事业部制正确答案AC
155、下列说法正确的是()A.战略是策略的上位概念B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源正确答案AD
156、关于员工持股说法正确的是()A.同股同权同利B.所有员工必须购买C.认购股份数量要有上下限限制D.参与人员要与企业有长期稳定的劳动关系E.员工总股金至少要占总股金的50%正确答案ACD
157、下列关于人的心理属性的说法,正确的有A.是人性的本质B.是人性的重要构成部分C.由心理素质和心理状态两部分组成D.由个性心理特征和个人行为倾向两部分组成E.是人的感觉、知觉、记忆、思维等一切心理现象的总和?正确答案AB
158、2015年5月关于激励工资与绩效工资,下列说法正确的是A.激励工资是一次性付出B.二者都与员工的业绩有关C.绩效工资影响员工未来的行为D.激励工资随着业绩的下降而下降E.绩效工资是工资持久性的补充和增加正确答案ABD
159、关于企业内部员工持股,下列说法正确的有A.企业员工可以不参股B.员工持股后要放弃工资性收入C.具有高度的内部性和完全的封闭性D.同股同权同利风险共担利益共享E.不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别正确答案ACD
160、属于企业集团独特优势的有()A.形成“垄断”B.迅速扩大组织规模C.无形资产共享D.技术创新E.分工协作正确答案ABCD
161、下列属于劳动关系运行中的突发事件的有()A.个体劳动争议B.集体劳动争议C.重大劳资冲突事件D.严重的经济性裁员E.重大劳动安全卫生事故正确答案BCD
162、按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型()A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈门主管提出晋升申请书;
⑥人力资源部审核和调整排序正确的是()oA.
①②③④⑤⑥B.
⑤⑥②①③④C.
②④①⑤⑥③D.
②①③⑤⑥④正确答案B
15、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标正确答案A
16、从根本上看,职业道德属于()A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念正确答案A
17、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()A.联想法B.构造法C.解决问题式面谈D.单向指导型面谈E.综合式绩效面谈正确答案ABCD
163、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和其可分为()oA.买方市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场E.卖方市场正确答案BCD
164、绩效棱镜所指利益相关者包括()A.投资者B.顾客C.员工D.监管部门E.供应商正确答案ABCD
165、通常情况下,()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组A.员工B.高层管理者C.财务部D.各部门经理E.人力资源部正确答案C
166、《工会法》规定,()A.经董事会批准,可合并两个子公司的工会组织B.企业需按职工工资总额的2%向工会拨缴经费C.罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或会员代表大会D.基层工会专职主席自任职之日起,其劳动合同期限自动延长1年E.职工100人以上的企业,事业单位的工会组织可以设专职工会主席正确答案BC
167、()有利于培养员工对企业的忠诚度A.按外部市场中位水平确定岗位工资B.相对其他企业,工龄工资占比较大C.鼓励员工参与管理,积极采纳员工的意见D.重视绩效考核,实施末位淘汰制,薪酬以绩效考核结果为发放标准E.为员工提供大量的技能培训机会,将基本工资与员工技能水平挂钩正确答案BC
168、审核应聘申请表主要有以下方法()A.回归分析法B.评价中心法C.立即排除法D.轮流比较法E.综合评审法正确答案CD
169、应收账款的管理策略主要包括()A.通过制定信用标准、信用条件等信用政策,改变和调节应收账款的数额B.制定和实施有效的收款政策C.建立提取坏账准备金制度D.选择适当的方法确定最佳现金持有量E.编制现金收支计划,以便合理估计未来的现金需求正确答案ABC
170、员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括()A.社会层面B.环境层面C.组织层面D.团队层面E.个人层面正确答案CD
171、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果,团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励正确答案B
172、集团资金借贷不能接期还本付息属于经营管理不善,出现亏损时银行干预包括()A.命令企业调整或改变经营方针B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押C.解除企业高级领导人职务D.使银行对企业的所有权取得部分控制E.由银行派人担任董事长或总经理正确答案ABCD
173、人的心理属性或心理现象包括()A.心理过程B.心理状态C.个性心理特征D.个性意识倾向E.动机心理正确答案ABCD
174、经营者要按规定缴纳风险抵押金的模式包括()G模式N模式Y模式WX模式E.J模式正确答案ABCD
175、()属于投射测试MBTITATDATD.RITE.SCII正确答案BD
176、工会的职能具体表现为()oA.维护职工合法权益的职能B.建设职能C.参与职能D.协调职能E.教育职能正确答案ABC
177、逻辑思维的积极作用包括()A.直接创新B.统帅作用C.发现问题D.推广应用E.评价成果正确答案ACD
178、端正工作态度的要求是()oA.既来之,则安之,踏实肯干B.工作为钱,敢于直言,实事求是C.自尊自爱,尊重他人,谦虚谨慎D.划算则干,反之则弃,绝不虚伪正确答案AC
179、逻辑思维在创新中的局限性包括()A.矛盾性B.约束性C.常规性D.严密性E.稳定性正确答案CD
180、企、也采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位,它通常包括的人员有()A.使用者B.影响者C.采购者D.决定者E.信息控制者正确答案ABCD
181、属于现代人力资源管理的基本测量技术A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访谈D.BSC技术E.人员素质测评正确答案AC.完成法D.逆境对话法正确答案C
18、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失这属于()A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想正确答案D
19、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法正确答案C
20、与其他公司协作的能力属于()oA.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征正确答案B
21、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()G模式WX模式S模式WH模式正确答案A
22、从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心正确答案B
23、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题这反映了劳工问题的()特征A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性正确答案B
24、德尔菲法属于()中的主要方法A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法正确答案B
25、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案B
26、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系正确答案B
27、《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()o30日60日90日1年正确答案:
28、环节负责课程设计和教学设计A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估正确答案B
29、集团总部的集权程度最高A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型正确答案A
30、在集团本部一一事业部型的企业集团中下列说法正确的是A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划正确答案C
31、美国社会学家帕森斯主张以作为社会分层标准A.财富。
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