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文本内容:
舞蹈培训中心教师工资考核标准岗位说明
1、受校长或者教学主管领导,直接面对课程的学员
2、通过实施教学,使学员对课程产生兴趣并形成继续求学欲望,最终成功完成该课程的学习并能继续在我校求学
3、应当具备的职业素质A、理解所授课程产品,了解其他课程产品B、熟练运用各种教学技巧C、良好的职业习惯岗位职责:a、负责日常教学工作及教学产品推广b、做好课堂教学管理,并配合助教对班级进行管理工作原则
1、遵守职业道德,不弄虚作假,不得违反学校的原则对学员做虚假承诺
2、不得用带有明显敌视的言语攻击竞争对手或其它培训学校
3、重视团队协作,共同成功工作时间教师职工排班如下每周40个小时为基本工作时间,教师带课和坐班时间分为以下几种类型
1、若教师的带课类型为(A1+B+C)则坐班时间为(周三下午和周六上午、周六下午)
2、若教师的带课类型为(A2+B+C)则坐班时间为(周三上午和周六上午、周六下午)
3、若教师的带课类型为(A1+B+D)则坐班时间为(周
二、四的下午和晚上)注
1、坐班时间具体工作由校长或者教学总监安排
2、F类型由非专职教师带
3、以上排班将全部确保教师每周有完整一天休息日
4、原基本课时暂不变单周授课超过
27.5小时,按
1.5倍领取超课时津贴薪资结构说明薪资说明月资二岗位工资+超课时津贴+工龄工资+个人业绩奖金+团队业绩奖金说明个人业绩奖金二单项考核工资*考核得分*100%(单项考核率)基本工作任务及过程考核表A1类班上午1-5A2类班下午1-5B类班135晚C类班246晚D班周六上午+下午E班周日上午+下午F班周六下午+周日下午周六上午十周日上午级别岗位工资超课时津贝占工龄工资个人业绩奖金团队业绩奖金61400元1200元1000元25元/小时工作每满一^力口30元/月以此递推,至第七年开始不再增加详看下面的说明团队完成月度任务前提下,当月全缴款项的销售总额*10%/团队人数521元/小时420元/小时318元/小时216元/小时115元/小时试用期(1个月)700元10元/小时学员评价表出勤率表主管评价表教师听课表试听考核表续报率100元*学员评价表得分/100%50元*抽查3次以上出勤率50元*主管评价表得分/100%50元*3次以上听课表得分/100%该班试听总额*5%*试听率该班续报总额*5%*续报率姓名职务所属部门考核月份上级主管本季度工作任务及过程考核指标
1、教师听课10分
2、教学主管10分
3、学员调查40分学员情况出勤10分;试听15分;续报15分员工签字上级主管签、时间子本班工作总结上级主管评价奖惩措施参照学校及教学部相关制度员工签字上级主管签字考核得分时间。