还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
人事部门年度工作总结成绩斐然,挑战繁重【人事部门年度工作总结成绩斐然,挑战繁重】时光如梭,转眼间我们迎来了2023年的年度总结在这一年里,我国经济保持稳中向好的发展态势,市场竞争日趋激烈,企业生存空间越来越小在这个大背景下,我们人事部门继续按照“以人为本,注重实效”的工作理念,秉承“德才并重,公正公平”的原则,全力开展各项工作,顺利完成了年度目标任务,取得了显著的成绩和收效,也遇到了前所未有的繁重挑战
一、聚焦人才引进,提高企业核心竞争力在全球化、信息化、智能化的大环境下,人才引进成为企业发展的重要保障我们结合公司战略目标,按照“根据业务战略吸纳人才,保存高绩效人才,集聚人才,提高流动人才的留存率”的思路,加强对高端人才和紧缺专业人才的筛选、招聘和培训,全年共招聘高端人才29人,其中招聘出版物销售经理、电商营销经理等紧俏岗位人才11人,实现了精准招聘的目标在聘任工作中,注重人才的个人和团队的价值发挥,积极推进能力培养和流动机制,维护了企业内部的平衡和稳定同时,我们根据企业发展需要,对公司主要业务领域进行了重点培养和储备,共为企业啊培养和储备了45名后备人才
二、完善薪酬体系,提高员工满意度和忠诚度企业的规模和管理水平,直接关系到员工的薪酬水平和职业发展为了吸引、留住和激发人才的积极性,我们全年围绕“公平、公正、公开”的原则,建立了透明的薪酬体系,使员工获得清晰、明确的薪酬福利,进而提高员工的满意度和忠诚度同时,我们也针对员工晋升、绩效评定、考核等环节,进行了制度优化和梳理,推出了更为符合员工需求的奖励机制,加强了对员工的关怀和激励全年共实施绩效考核2400余人员,绩效考核结果得到了广大员工的认可和肯定
三、关注员工发展,培养优秀人才员工是企业的核心,也是人事部门最重要的工作对象为了关注员工的发展和培养优秀人才,我们通过多样化的人才培养方式,完善了员工的学习和成长体系,为员工职业发展提供了有力的支持和保障全年共开展员工培训活动120余次,涉及新员工培训、能力技能培训、职业规划等方面,培训人数超过2000人次同时,我们通过实施“行业新经验”、“学习讲坛”等活动,促进了员工之间的学习交流和互相启迪,培养了企业内部良好的学习氛围和创新能力
四、加强部门管理,提高工作效率管理是工作的灵魂,也是人事部门的重点为了加强部门管理,提高工作效率,我们运用现代信息技术,建立了优化的工作流程和信息共享平台,推出了人事管理APP、OA系统等,提高了工作效率和信息化管理水平全年共完成人力资源服务项目85个,其中,智能化招聘、员工管理平台等工具的应用大幅简化了工作流程和人力资源管理效率,突出体现了我们运用科技服务企业,为企业创造价值的工作理念
五、面对挑战,迎接机遇,不断提高人力资源管理水平面对日趋严峻的市场竞争和人才争夺,我们人事部门做出了不懈的努力,凭借优秀的管理和服务能力,不断提高人力资源管理水平,有效保障了企业的人力资源需求和发展需求在后新时期,我们将继续发扬人事部门一贯的工作作风和服务理念,深化改革,强化管理,以提高企业核心竞争力和人才服务质量,全力推动企业持续发展和振兴总之,2023年是人事部门的充满变革与创新的一年,在这一年里,我们面对的是严峻的市场形势和人才竞争环境,却克服了一个又一个困难,取得了一个又一个的胜利在未来,我们将继续坚持“以人为本”的工作理念,加强团队建设,推动人事管理创新,精心规划和落实各项工作,为企业发展营造良好的人力资源管理环境和氛围,为人力资源的持续发展和创新发展注入新的活力,为实现企业可持续发展和繁荣做出新的更大贡献!第PAGE页共NUMPAGES页。