文本内容:
培训学校教学人员薪酬制度
一、部门奖首席讲师享有所在部门所有成员当月上课金额总和的3%;
二、组织奖总监享有所有部门成员当月上课金额总和的2%
三、在两个月之内,讲师助理能带课,工资照发;若第三个月还不不能胜任,则基本工资当月只发50%另50%暂存学校,若第四个月能带课再补发,以此类推;
四、首席讲话、高层总监级别,当月完成业绩低于部门目标业绩60%的,不享有以上提成制度,且基本工资只发80%;完成当月业绩60%M80%的享有80%的提成;完成业绩280%的,全额享有提成;级别职级基本工资全勤奖个人业绩提成(分段提成)MW5千5千VMW8千M8千决策层校长3400100分校校长3000100教学副校长2400100高层高级总监20001008%9%10%总监1700100代总监1500100中层首席讲师15001007%8%9%金牌讲师1300100银牌讲师1100100基层讲师9001006%7%8%讲师助理800100000实习讲师助理700100000注。