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附件1龙润水处理有限公司中层管理人员考核表(民主测评表)被考核人姓名考核期年月日一一年月日注
1、请根据评价内容在考核得分栏内写出相应分值,总得分59分以下为不称职、60—75分为基本称职、76—9()分为称职、91分以上为优秀四个档次;优秀人员按15%的比例在91分以上人员中按顺序确定
2、此表考核若不称职票超过70%的按相关程序进行免职序号考核项目评价内容分值核分考得1工作业绩A.能够高质量按时完成本部门工作,善于总结,勇于创新B.能按时完成本部门工作,工作质量尚可C.基本能按时完成本部门工作,工作质量一般D.不能按时按要求完成本部门工作15-2010-155-100—52敬业精神A.责任心强,工作热情高,勤奋敬业,积极进取B.有一定的责任心、进取心和创新意识,工作较努力C.责任心和工作热情一般,工作态度基本端正D.工作责任心差,安于现状,缺乏积极性和主动性15-2010—155-100—53工作能力A.工作思路清晰,管理能力强,能圆满完成工作任务B.有一定的工作能力和管理能力,能完成工作任务C.工作能力和管理能力--般,基本能完成工作任务【).工作能力和管理能力低,完成工作任务困难15-2010-155-100-54团结协作A.善于团结同志,沟通、协调能力强B.能够团结同志,有一定的沟通、协调能力C.团结同志、沟通协调能力一般,基本能与他人配合D.沟通协调能力差,与他人难于相处15-2010-155-100-55廉洁自律A.律己意识强,清正廉洁,能制止违纪行为B.律己意识较强,清正廉洁C.有一定的律己意识,遵章守纪D.律己意识较差,要求自己不严格,群众有反映5-103-51-20-16考勤A.全年无请假,全勤B.全年请假天数不超过3天C.全年请假天数不超过7天D.全年请假天数超过10天106-93-50-27一票否决工作中出现重大过失或安全事故,给公司造成严重损失或重大负面影响没有完成上级下达的生产指标;扣40分合计得分。