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文本内容:
行政文员考核评分表(月度)考核期间年月人事专员考核评分表(月度)考核期间年月姓名I-X-I业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%文件制作、传递20%文件的制作、传递有标准的流程,及时准确率为95%以上完成目标值要求20分达到85%以上10分低于80%0分2文件档案管理20%档案存放整齐无缺失,有目录,借阅方便,有流程完成目标值要求20分有小瑕疵,但影响不大10分杂乱小完整0分3考勤管理20%考勤管理公正公平,无投诉,统计准确率95%以上完成目标值要求20分达到90%以上10分低于85%0分4会务组织20%会务安排得当无投诉,满意度达85%以上完成目标值要求20分达到80%以上10分有投诉或满意度低于70%分5接待安排10%礼貌待客,充分体现企业形象有执行标准流程,无投诉完成目标值要求10分无标准流程,接待按要求完成5分未按标准完成接待或出现客户投诉0分6文字打印、复印10%打印、复印及时,一次准确率达到95%以上完成目标值要求10分达到85%以上5分低于80%0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1团队精神50%1级大方传播必要信息助于别人成长或工作2级与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)3级总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级亲自或协同解决冲突并有好效果5级所处团队成员执行工作氛围良好77777777ooooo12345级级级级级123452协作性50%1级事不关已,高高挂起还经常牢骚满腹对本职工作不满,挑挑拣拣2级工作中偶尔发牢骚,表示对本职工作不满3级大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系4级能够与同事协作共同完成工作目标5级能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作7777777777ooooo12345级级级级级12345加权合计总分总分二业绩考核得分X85%+行为考核得分X15%二考核人一签字年月日姓名UL-J/-L.同位任务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%招聘达成20%提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上达到目标要求20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分2劳动纠纷解决20%劳动纠纷在第一时间解决,不扩大事端劳动纠纷解决率100%未发生劳动仲裁20分发生劳动仲裁事件0分3统计报表10%及时上报政府机关、辖区各类统计报表,无差错达到目标要求20分有延误但未造成损失10分其余0分4社保、公积金办理20%办理及时、准确,无延误、无遗漏、无查错达到目标要求20分出现小差错,但未造成影响10分造成损失或劳动争议0分5员工奖惩处理10%按制度执行,公平公正按公司制度执行,员工普遍接受得10分出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分6员工关系管理20%员工日常关系维护,提高员工满意义及忠诚度员工流失率低于同期得10分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分加权合计行为考核考核指标权重指标说明考核评分自评上级结星1商业保密50%1级明知商业技术及信息的范围及要点2级工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息ak不进若商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级维护公司商业机密并有实际案例5级影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守77/7ooooo12345级级级级级123452承担责任50%1级承认结果,血不是强调愿望2级承担责任,不推卸,不指责3级着手解决问题,减少业务流程4级举一反三,改进业务流程5级做事有预见,有防误设计77777777ooooo12345级级级级级12345加权合计总分总分二业绩考核得分x85%+行为考核得分X15%二考核人一签字年月日。