桥梁工程练习题库

桥梁工程练习题库《中铁四局全面质量管理办法》明确QC小组集体活动每月应不少于（）次1（正确答案）234《中铁四局环境因素识别、风险评价与控制管理办法》中要求，子分公司和局直管项目经理部每年要对《环境因素清单》和《重要环境因素清单》进行更新和汇总，并在每年的（）前以书面形式报局安质部11月30日12月10日12月20日12月30日（正确答案）干部提拔干部任用（V）干部考核奖励系数识别环境因素时要覆盖的三种时态过去、（）、将来今天现状现在（正确答案）当下《中国中铁股份有限公司安全质量管理系统提升实施方案》的核心内容是通过系统性地加强安全质量管理，以（）的手段实现全方位提升安全投入、科技支撑、安全文化等内容，将在股份公司安全质量环保总制度及相关专项制度中进一步明确和细化大商务管理管理强安（正确答案）区域管理效益管理制定并执行质量监督管理规章制度和相关要求；参与组织制定本项目质量管理规章制度并监督落实是项目（）质量责任之一物机部工程部安质部（正确选项）办公室组织质检人员开展日常质量巡查工作，督促分部开展工序质量三检制是项目（）质量责任之一技术主管工程部部长安质部部长（V）试验室主任项目经理部负责本工程项目的环境因素进行识别、评价与控制，建立本项目《环境因素清单》和《重要环境因素清单》并适时更新，并报子分公司、局直管项目经理部安质部（）审查审核审核备案（正确选项）审查备案营业（工程）线施工中长距离大坡道上的小平车、老K车等运输设备超载，或未采取（）措施是违反中铁四局安全质量严禁红线行为防溜逸（正确选项）防拆装防脱轨防移设生产经营单位应构建（）和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产水平，确保安全生产施工难度分级管控安全风险分级管控质量安全风险管控安全风险分级管控（正确答案）接受工程技术部门的安全技术交底等，组织作业班组严格按照安全技术交底书、安全技术操作规程、安全文明施工组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案等规定进行施工是项目（）安全责任之一技术主管技术员领工员作业队长（施工员）（V）组织开展安全文化建设工作，组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，是（）的安全责任项目书记（正确答案）项目总工安全总监项目经理各级人力资源管理部门负责特种设备管理人员和操作人员的培训、（）和取证工作并按规定配备相关人员审核考核（V）考察教育参加局优质工程评选的工程项目，应包括工程项目内的（）、设备及附属建筑物材料装饰设施（正确答案）主体安全生产费用支出范围表中安全设施及特种设备检测检验支出包括（）、压力容器、避雷设施等检查检测费机械设备试验检查设备特种机械设备（，）测量设备在变更、调概、索赔过程中，及时向业主提报有关为保证工程质量的措施费用相关资料，落实相关费用的审批手续，是（）的质量责任项目物机部部长项目工程部部长项目总工项目工经部部长（正确选项）子分公司在编制项目（）时，应按工程量清单中的安全费用总额足额计列，不得进行扣减或截留施工组织设计合同文件责任成本预算（正确选项）建议书局物资设备部、安全质量监察部等部门、局区域管控组应对子分公司、项目部和使用单位的特种设备安全管理工作进行检查、指导和（），组织对特种设备事故的调查处理稽查监督（正确答案）督查监管组织、参与对各系统、各部门及岗位人员的安全考核；在考核评比时坚持行使安全生产一票否决权是项目（）安全责任之一安质部（正确答案）物机部工程部员办公室局总部接到事故报告后，应在事发（）将事故信息报至股份公司安委会办公室（安质环保部）负责人或者主管领导立即1小时内2小时内3小时内（正确答案）负责监督、指导各分部在施工复测和放线过程中执行测量复核制，特别是长大隧道、地下工程和大桥、特大桥，必要时组织复测，确认无误后，方可进行施工是项目（）质量责任之一物机部工程部（正确选项）安质部测量组因隐患排查治理工作开展不力，致使隐患未被发现或整改不到位，给项目造成严重不良影响或安全质量事故（偶发，突发事故除外）时，经局调查认定，（）加重处罚进行撤职处罚加重一级处罚（正确选项）降职处罚工程项目部要设立施工（），在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏、紧急避险指示牌，风险公告栏中在施工安全风险要动态更新平面图人员架构图平面风险四色图（正确选项）线路图各单位必须按照〃（）、（）〃的原则，根据国家、所在地省（直辖市八地市等相关规定和要求，及时报告应急部门及相关主管部门政府管理、对口报送应急管理局、对口备案属地管理、对口报送（正确答案）属地管理、对口备案组织开展班组安全检查、隐患排查治理坚持做好班前、班中、班后安全检查和隐患整改发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所是项目（）安全责任之一技术员领工员施工员班组长（正确选项）各级企业和项目部必须强化施工工序质量（），所有隐蔽工程未经工序验收合格严禁进入下道工序自检互检交接检三检制（正确选项）模板支架工程中工具式模板（爬模、翻模、挂篮及移动模架等）、模板支撑体系搭设完毕未经验收、（）或验收不合格即转入下道工序是违反中铁四局安全质量严禁红线行为未进行检测未按规定预压（正确答案）未按三检制进行验收未报监理验收《中铁四局安全标准工地考评办法》中规定内业资料要求规范齐备危险源辨识及风险评价、安全技术交底、培训教育记录、安全投入、安全检查及隐患排查整治、（）、安全事故处理等日常安全生产监督管理台帐齐全，记录详实负责制定自制小型施工机具非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料，参加对自制机具的检查验收，是（）的安全责任项目物机部部长项目工程部部长（正确答案）项目总工安全总监负责对工程项目质量进行抽样检测，监督各分部按要求进行检测，发现质量缺陷，及时上报，并督促整改是项目（）质量责任之一物机部工程部安质部中心试验室（正确选项）局精品样板工程评选对象是针对正在施工阶段的分项工程、分部工程和单位工程等原则上（）分部分项工程不参与评选悬索桥工程应急预案应急管理（正确答案）应急处置应急演练项目因安全质量隐患被出示红牌警示，警示期内项目及责任人不得提拔使用;涉及行政处分的按照局相关办法办理经理安全总监主要领导（正确选项）领导班子为充分响应构建双重预防机制的刚性要求，以中国中铁四个主要管理层级为整体对象，构建〃两管两督（监）一执行〃的工作格局，即股份公司重在（），二级公司（）并重，三级公司重在（），工程项目重在（）o各管理层级做到各有侧重，逐级负责监、管监、督、执行督、管监、管、执行（正确答案）督、督管、管、执行督、管监、执行、管理创优规划主要内容应包括工程亮点策划、（）、四新做法、创优计划、相关责任人等创优措施（正确选项）创优方案创优工艺创优技术有限空间及顶管作业中未落实有限空间作业审批制度，未执行（）规定，擅自进入有限空间作业；人工开挖顶管、既有管道（含管道内）施工或接入既有管道等未做好个人安全防护是违反中铁四局安全质量严禁红线行为先检测、后通风、再作业先通风、后作业、再检测先检测、后作业、再通风先通风、后检测、再作业（正确答案）负责制定局直管项目经理部冬期施工、夏季、雨季施工质量管理办法隐蔽工程旁站制度等，并督促落实；负责制定和完善质量事故应急预案是项目（）质量责任之一物机部工程部（V）安质部办公室各级技术管理部门负责施工单位所需特种设备的选型、特种设备在生产环节施工方案中安全技术措施及安全技术操作规程的（）、评审和交底等相关工作编写编撰制定编制（）各级安全质量监察部门负责对特种设备在生产、经营、使用等环节的安全管理工作是否符合相关要求进行（）监督审核监督审查验收审核监督检查（正确选项）《中铁四局环境保护管理办法》要求企业的环境保护目标应纳入企业经营管理者的任职责任制中，实行（）领导负责制多级负责制主管负责制分级负责制（正确答案）项目经理部是工程项目安全风险控制的主体，在制定施工工艺方案同时应根据风险等级制订风险控制措施，施工作业前对作业人员进行（）依据辨识的危险源及对相应的控制措施对作业人员进行（）按照制定好的控制措施对安全风险进行控制，并对安全风险控制情况进行（）技术交底、安全技术交底、抽查技术交底、安全技术交底、日常检查职业危害告知、安全技术交底、抽查职业危害告知、安全技术交底、日常检查（正确选项）特种设备使用单位负责设备的（）、维护与保养，使其处于完好状态；特种设备使用单位物资设备管理部门负责建立特种设备安全技术档案，组织开展特种设备定期检查日常检查（V）月度检查季度检查年度检查各级应急组织机构每年至少组织（）应急演练，以提高本单位生产安全事故应急处置能力一次（V）两次三次四次网格管理人员对管理网格内的所有作业活动、设备设施、（）、工具工况落实现场管理责任施工员项目人员（V）协作队伍管理人员文化润安就是要全面塑造企业的（）和干部的（），这是系统有效运行、工作有效落实的根本保障企业文化、工作作风安全文化、工作素养安全文化、工作作风（正确答案）企业文化、工作素养识别环境因素时要覆盖的三种状态正常、异常、（）很急紧急（正确答案）着急不急被处罚人员在受处分期间不得（），受到行政降职处分、免职的领导人员在受处分、免职期间不再主持工作晋升职务晋升职务和级别（正确答案）晋升级别提高待遇人的思想决定人的行为，管理理念也决定了管理行为，正确的、先进的管理理念和原则，是实现（）的前提和基础本质安全（正确答案）施工安全安全安全质量曝光警示期满，隐患仍未整治合格或虚假回复整改的，经局核查属实的，局将研究决定（），并依据相关规定给予相应问责处理加重处罚红牌警示延长其公示期（正确选项）降职处理各子分公司分管领导（以下简称分管领导）未按照隐患排查频次规定开展隐患排查，或开展排查后在有效影响期内被局稽查队或管控组检查发现存在严禁红线行为或（）级安全隐患未被发现的或发现未组织安排有效整改的，对分管领导（或带队检查领导）个人红牌警示一次个人红牌警示计入个人安全生产信用记录，公开警示期内不得提拔使用I（正确选项）nmIV子分公司、局直管项目经理部安质部负责本单位工程项目环境因素的识别、评价工作的监督管理；负责对项目部环境因素识别和评价工作进行（），并保留检查记录监督审核监督审查验收审核监督检查（V）项目部对安全风险实行分级控制管理根据安全风险可能导致的人员伤亡、经济损失、社会影响程度及发生的概率，将安全风险工序按照风险严重程度从高到低分为一级、二级、三级共三个等级其中一级风险由（）负责监控；二级及以上风险由局（）负责监控；三级及以上风险均由（）负责管控子分公司、项目部、作业队伍局、子分公司、项目经理部（V）局、子分公司、主管部门子分公司、主管部门、作业班组特种设备生产、经营、使用单位主要负责人对其生产、（）、使用的特种设备安全负责销售维护经营（，）保养在日常成本管理、财务管理和（）中，相关部门要对企业安全生产费用提取、使用和管理情况进行检查、指导，督促存在问题的整改安全生产检查（正确选项）机械设备管理党风廉政建设检查日常检查监督各级质量管理体系的建立和运转是否符合局直管项目经理部管理制度规定，检查质量责任制、质量管理规章制度、质量技术措施、质量培训方案、事故应急预案等的制订和落实情况，对不符合规定的提出整改要求是项目（）质量责任之一安质部部长项目总工安全总监（正确答案）项目经理局下发的告知书或专项整改通知书中的隐患整改闭合（）的，是违反中铁四局安全质量严禁红线行为逾期的施工过程即隐蔽的（V）隧道工程地铁车站工程参与新材料、新设备安全操作规程的编制，是（）的安全责任项目物机部部长（正确答案）项目工程部部长项目总工安全总监特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训I取得相应资格，持证上岗作业，并严格遵守操作规程是项目（）安全责任之一特种作业人员岗位工人（正确答案）安全员领工员重大风险项目必须由（）亲自组织和参与未整改到位弄虚作假（正确选项）达标为综合评价项目安全质量管理体系及隐患治理的总体情况，局编制了中铁四局项目安全质量体系综合评定表，用于局对于项目安全质量体系（）和（）运行、检查评比、评价检查、评比检查、综合评价（正确答案）〃科技兴安”要重点加强工艺、装备研究，实现〃机械化换人、自动化减人〃，做到以（）保工艺、以工艺保质量、以质量保（）工装、效益设备、安全装备、效益工装、安全（正确选项）危险源辨识时应充分了解（）O安全交底、作业环境、人员信息施工工艺、机械设备、人员信息技术要求、作业环境、机械设备施工工艺、作业环境、人员信息（V）局和子分公司机关办公区应急准备与响应工作由行管部门负责成立应急小组、配备应急物资和器材、（）、组织应急演练编制应急管理制度编制应急预案（V）编制现场处置方案编制应急演练计划生产经营单位必须加强安全生产管理，建立健全（）和安全生产规章制度生产责任制生产体系全员安全生产责任制（正确选项）安全体系办公区域和施工现场应按要求配备（）和消防水源，预防火灾的发生施工现场应配备急救箱，有条件的可以设急救员灭火器消防斧消防沙消防器材（正确选项）未对应急救援器材、设备和物资进行经常性（）、（），导致发生严重生产安全事故或者生产安全事故危害扩大，或者在本单位发生生产安全事故后未立即采取相应的应急救援措施，造成严重后果的，应按局有关规定处罚检修、保养维护、检修维护、保养（V）检查、保养各分公司、局直管、代管项目经理部，每季度根据局成本管理部下达的安全生产费用使用计划1耨资金上缴到局财务部〃安全资金账户〃;局财务部应在收到安全生产资金后的三个工作日内拨付给上缴资金的单位按时、分批及时、足额（V）及时、分批按时、足额《中铁四局安全标准工地考评办法》规定，经项目经理批准后的〃中铁四局安全标准工地创建计划表〃，项目经理部应于当年（）之前报公司安质部445664457144581（正确答案）44591识别环境因素时要覆盖的八个方面向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源的使用、固废管理、（）、社区和相关方与其他地方性要求噪声排放（正确答案）尾气排放毒气排放废水排放建设项目施工前建设单位必须依法进行环境影响评价并履行环境审批程序未取得（）环评批复的建设项目严禁施工政府主管部门政府环保部门政府应急管理部门政府监督部门（V）直接经济损失在1亿元以上的质量责任事故，对事故单位处以3000万元罚款;对事故单位的主要领导、主管领导、分管领导给予撤职处分；并各扣减上一年薪酬收入的百分之（）；对项目经理、书记给予撤职处分，并各扣减上一年薪酬收入的百分之一百四十六十八十一百（正确选项）《中铁四局环境保护管理办法》明确安全质量监察部督促企业开展建设项目环境影响评价工作，监督检查基建、技改项目防治污染设施与主体工程（）制度的执行情况同时设计同时施工同时投产以上都是（V）中铁四局安全稽查评价表

（二）管理制度中规定未按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质

[2009]87号）规定编制专项方案的，则减扣（）分3510（V）15项目经理部负责本工程项目安全费用的计划分解、提取使用、资金管理和费用核销等管理，根据项目特点和制定的（），将安全生产费用使用计划进一步细化，并逐项落实到位，并根据项目特点和现场安全费用投入情况，调整分阶段投入比例计划措施相对应措施安全生产措施（V）标准化措施各单位安全费用提取标准应严格遵守国家现行的有关企业安全费用（）和使用管理办法等规定，并应根据本单位季（月）度建安计划，按照不低于以下规定比例提取、使用安全费用计戈（J提取（，）编制审核中铁四局重大及较大安全质量隐患清单中高处作业规定吊篮超载使用或吊篮内作业人员数量超过2人属于（）类隐患n（正确答案）m事故发生初期，现场人员应采取（）措施，防止事故扩大等待救援大声呼喊自救互救（正确选项）直接躺平随时监督检查施工过程质量，及时向项目负责人报告施工过程中的质量问题，是（）的质量职责工程部部长作业队长（正确答案）试验室主任安全总监参加项目经理部的安全教育培训I配合相关部门组织开展作业层全员安全教育培训，检直分包单位项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员安全培训、持证作业情况，是（）的安全职责作业队长（正确选项）班组长女王贝质量员各单位应当将安全费用优先用于满足安全生产提出的（）或者达到安全生产标准所需的支出存在问题整改措施（V）整改期限组织制定并实施本项目生产安全事故应急救援预案，成立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，组织应急培训和演练组织项目突发事件的应急救援指挥和抢险工作是（）安全责任之一工程部部长项目经理项目经理（正确答案）工会主席《中铁四局危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法》中明确，局安全风险管控工作实行（）机制二级管理三级管理（正确选项）四级管理五级管理（）是企业安全主体责任落实到现场的具体表现，也是现场施工安全管理得以正常开展和实施的前提保证管理强安科技兴安投入保安（V）文化润安死亡10-19人的；对事故单位处以1000万元罚款；死亡20-29人的，对事故单位处以2000万元罚款；对事故单位的主要领导、主管领导、分管领导给予撤职处分；并各扣减上一年薪酬收入的百分之（）三十企业总经理（正确选项）总工程师项目经理安全总监〃科技兴安〃就是要加强技术管理和科研开发，以此促进企业本质安全管理水平的提升首先要强化技术方案的研究和管理，做到以方案保（）、以方案保（）技术管理、科研安全、质量（正确选项）效益、安全盈利、效益QC小组活动要（）、分工负责、讲求实效独立完成集思广益（正确选项）部分人员参与采纳意见或建议四十六十八十（正确答案）组织开展项目工程试验业务范围内各项试验检测安全工作，保证各项试验检测工作按质量、环境、职业健康安全、计量管理体系文件要求进行，是（）的安全职责经理总工程师试验室主任（正确答案）安全总监（）是指参建各方在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的主要责任（V）次要责任重要责任一般责任中铁四局安全稽查评价表

（四）过程控制中规定隧道工程（盾构法）未编制监测方案；方案中监测项目、监测点布置、监测方法、监测报警值不符合设计及标准要求，扣（）〜（）分

3、

62、

55、10（正确选项）

10、15中铁四局安全稽查评价表

（三）现场管理中规定三级公司（单位）负责人要定期带班检查每月检查时间不少于其工作日的30%;项目部负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）%否则，扣8分；无领导带班记录的，扣5分5080（V）8590局对存在严禁红线行为和I级隐患的项目给予红牌警示曝光，对存在n级隐患的项目给予黄牌警示曝光，红牌的警示曝光期为（）天，黄牌的警示曝光期为30天90（正确答案）6012080以上就是我们今天的全部内容!各单位应急组织机构应展开应急预案培训活动，使事故处理应急小组有关人员了解应急预案内容，熟悉（）、应急程序和岗位应急处置方案应急预案应急职责（正确选项）现场处置流程抢险方案特种设备安装、（）、修理竣工后，安装、改造、修理的施工单位应当在验收后三十日内将相关技术资料和文件移交特种设备使用单位使用变更保养改造（正确选项）发生责任伤亡事故、铁路营业线施工交通事故、环境污染、食物中毒、公共安全（如火灾、爆炸、群体踩踏等）等责任事故，未按《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的时间及时上报，按照《中铁四局安全质量环保及职业健康奖惩办法》第十四条至十九条款规定罚款额度的（）倍进行处罚；瞒报生产安全事故（含重大险情）的，按照《中铁四局安全质量环保及职业健康奖惩办法》第十四条至十九条款规定罚款额度的（）倍进行处罚

1.

5、3（正确选项）

1.

5、

22、

31.

5、

1.5安全管理必须坚持（）二字，各级领导干部要率先垂范、身体力行落实〃一切工作到项目〃的要求，狠抓落实执行，力戒〃十个替代〃，确保安全管理压力有效传递，实现规章制度、工作机制、操作规程在项目、在现场、在一线的有效落地严、狠狠、戒戒、实严、实（正确选项）项目施工阶段过程中工序施工前由项目（）组织项目（）、（）对即将实施的施工工序，开考虑现场施工作业条件变化的前提下施工过程中危险源进行辨识生产副经理、技术主管、安全员（正确选项）总工、技术主管、安全员生产副经理、技术主管、技术员项目经理、工程部长、技术主管各级物资设备管理部门负责局、子分公司及项目施工生产、生活区域范围内特种设备的生产、购置、租赁、（）、使用、报废处置等环节的安全管理工作销售维护经营（正确答案）保养开展安全质量隐患治理工作应牢固树立〃（）〃的理念，建立安全质量隐患治理事中考核机制压实隐患排查治理责任，尤其是压实三级公司片区分管领导和项目主要领导责任，及时制定并实施从根源上消除隐患的整改措施，确保隐患整治符合要求隐患分级管理安全生产第一隐患立即整治隐患就是事故（正确答案）事故发生后，事故现场有关人员应立即向现场负责人报告事故现场负责人应立即向项目负责人报告，项目负责人应立即向单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于（）向局、建设单位、监理单位和事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告立即1小时内（正确答案）2小时内3小时内各单位安全费用的使用范围应符合财政部和原国家安全生产监督管理总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、相关部委和局有关规定，安全费用使用范围主要包括九个方面，其中，项目部应保证安全生产标准化建设费用，尤其是保证（）费用的投入〃四口〃、〃五临边〃设施安全生产检查与评价支出安全教育选出班组安全生产标准化，班组长安全质量责任制优秀班组长奖励（V）以子分公司负责的局代管项目经理部并有多家单位参建的工程项目，非局代管项目经理部单位发生安全质量事故、事件后，局代管项目经理部所属公司负（）责任主要次要同等连带（正确选项）局建立公司分管领导、项目经理及书记安全生产信用档案，将红黄牌数量、项目综合评价结果分别纳入分管领导、项目经理、书场口协作队伍的安全信用记录，用于评价安全质量综合管理水平，为（）和队伍选择提供参考。