我国医院工作制度与人员岗位职责

我国医院工作制度与人员岗位职责目录上篇医院工作制度第一章医院管理工作制度-、医院领导干部深入科室制度

二、会议制度

三、请示报告制度

四、医院总值班制度

五、卫生工作制度

六、病历管理制度

七、医院统计制度）\、医学图书馆/室管理制度

九、进修工作管理制度

十、患者入院、出院工作管理制度

十一、住院处工作制度

十二、探视、陪伴制度

十三、挂号工作制度

十四、医院职工上岗前教育制度

十五、在岗职工规范化培训制度（试行）

十六、社会监督制度

十七、医德教育与医德考核制度

十八、逐级技术指导制度

十九、档案管理制度（试行）

六十八、医学影像/放射科技土•技术员职责六十九核医学科主任职责

七十、核医学科主任医师职责（试行）七十一核医学科主治医师职责

七十二、核医学科医师职责七十三核医学科技师职责七十四核医学科技土、见习员职责

七十五、物理治疗科主任职责

七十六、理疗科主治医师职责

七十七、理疗科医师职责

七十八、理疗科技师、技士、见习员职责

七十九、医院感染管理部门主任/负责人职责（试行）八十检验科主任职责

八十一、主任（副主任）检验师职责

八十二、主管检验师职责

八十三、检验师职责

八十四、检验土职责

八十五、检验员职责

八十六、临床检验医师职责（试行）

八十七、检验科质量主管职责（试行）

八十八、检验科技术主管职责（试行）

八十九、病理科主任职责

九十、病理科主任（副主任）医师职责

九十一、病理科主治医师职责九十二病理科住院医师职责

九十四、病理科主管技师职责九十五病理科技师职责九十六营养科主任职责（试行）

九十七、营养师职责（试行）

九十八、营养土职责（试行）九十九营养厨房人员职责（试行）第六章财务工作人员职责-、财务部门负责人职责-0-财务部门会计的职责一0

二、财务部门出纳职责一0

三、财务部门成本及奖金核算人员职责一0

四、住院部、门急诊收费处收费员职责一0

五、住院、门急诊收费处审核人员职责（试行）一0

六、物价人员职责（试行）上篇医院工作制度第一章医院管理工作制度-医院领导干部深入科室制度.医院领导干部深入科室调查研究制度医院领导干部要经常深入所分管的科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验及时发现，纠正存在的问题，坚持持续改进深入科室•围绕患者安全•重点熟悉医疗、护理、教学、科研、后勤保障与服务质量.患者生活等工作征求科室及各类人员对医院管理工作（包含医院长远规划与近期目标）的意见与建议，夸奖好人好事，改进工作院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重患者的抢救及其他有关业务活动等.医院领导干部行政查房制度医院院长至少每月主持一次行政查房■各有关职能科室负责人参加，深入到一线科室•重点检查医疗、护理、科研、教学、后勤保障及科室管理等方面的工作情况，听取患者与临床科室职工的意见与要求，发现问题及时解决行政查房前•有关职能科室要到基层熟悉情况•听取意见反映，作好准备每次查房要确定主题，围绕主题展开认真做好行政查房记录■有欠科室务必限期给予答复与反馈，并在下一次查房时作汇报.领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作制度医院领导班子集体至少每季度召开一次专题会议•评估在保持医院的质量方针与质量目标.质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施•并有反馈记录文件紧密围绕医疗质量与安全管理的重点与目标，对存在的不良事件与缺陷•要从管理的体系、运行机制与制度程序中提出有针对性的整改意见•形成良好的医院质量与安全文化氛围每季度至少召开一次有医院领导班子集体参加的医疗质量与安全管理”全院专题工作会议，与不一致层次多种形式的工作会议二会议制度.院务会由院长主持•院党政领导班子、院务会成员与有关人员参加每二周一次，传达上级指示•研究与安排工作.院周会由正/副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加每二周一次■传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作.科主任会由正/副院长主持，科（室）主任或者负责人参加，汇报、研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况.科周会由科室正/副主任主持，病房、门诊负责医师等与护士长参加每周一次，传达上级指示•研究与安排本周工作.科务会由科室正/副主任主持，全科人员参加每月一次，检查各项制度与工作人员职责的执行情况，总结与布置工作.护士长例会由护理部正/副主任或者正/副总护士长主持，各科室、病区护士长参加至少每二周一次，总结上周护理工作•布置本周护理工作.门诊例会由医务科或者门诊部正/副主任主持，所有在门诊工作的各科负责人及护士长参加，每月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救患者就诊与门、急诊管理等有关问题•协调各科工作.晨会由病房负责医师或者护士长主持，全病房人员参加每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理与管理工作中存在的要紧问题•布置当日工作.住院患者座谈会由病房护士长或者指定专人召开，患者代表参加医院每季一次，科室通常每月一次，听取并征求住院患者及家属的意见，相互沟通，增进熟悉与信任，改进工作.医.护•技联席会议由业务院长主持，有关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或者负责人参加，汇报诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施.党政联席会由院长主持，由院党政领导参加，每季度一次•讨论、研究重大事项、重要项目、重要干部任免与大额度资金的使用三请示报告制度凡有下列情况•务必及时向院领导或者有关部门请示或者者报告.当发生严重危及医疗质量与安全的事件时.有严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及务必动员全院力量抢救的患者时.有重大手术.重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术与自制药品首次临床应用时.将要实施紧急抢救生命的手术而患者的亲属不在时.发生医疗事故或者严重差错，损坏或者丢失贵重器材与贵重药品•发现成批药品变质时.收治涉及法律与政治敏感人员与有自杀迹象的患者时.购买贵重医疗器械及重大经济开支报批时.需增补.修改医院规章制度、技术操作常规时.工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、同意院外任务时.参加院外进修学习，同意来院进修人员等.国内.外学者来院访问、交流、开展临床诊疗活动时Ui.医院总值班由院级领导、职能部门与有关人员参加，负责处理非办公时间的医务、行政与临时事宜，及时传达、处理上级指示与紧急通知，签收重要文件，承接未办事项，检查夜间各岗位工作人员的工作情况等.三级医院及二级甲等医院根据医疗（救治危重患者）工作量需要•可在夜间及节假日增设医疗总值班，由医疗管理职能部门及临床.医技科室负责人员参加.总值班应掌握全院危重患者情况，对病危患者，要到床前熟悉病情及治疗、监护情况•协调处理有关会诊、抢救问题•掌握转院患者的情况•熟悉转诊原因-根据规定做出决定，做好记录，交班时报医疗管理部门与业务副院长.医院要确定总值班人员的职责与权限总值班人员应当做好值班记录，认真交接班，不得擅自离开岗位

五、卫生工作制度L把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程成立爰国卫生运动委员会或者小组，每季度至少召开一次会议.为服务人群提供卫生与健康宣传教育服务•提高卫生与健康意识，增进服务人群的身体健康素养.认真搞好室内、环境与个人卫生，切实贯彻饮食卫生五四制，认真执行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染与交叉感染.医疗废弃物的管理应当符合医院感染管理原则.坚持突击与日常相结合，建立每日清扫与每周大清扫的卫生制度.认真抓好卫生检查、竞赛、评比，定期公布检查结果有计划地植草、种树-美化环境认真做好环境保护工作，按国家规定，对〃三废〃（废水、废气、废渣）进行无害化处

六、病历管理制度.医院应当加强病历管理，严格遵循《医疗机构管理条例》.《医疗事故处理条例》与《医疗机构病历管理规定》等法规，保证病历资料客观、真实、完整，严禁任何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历.医院务必设置专门部门或者者配备专（兼）职人员，负责全院病案（门诊、急诊、住院）的收集.整理与保管工作至少要为医疗与工伤保险、急诊留观与住院患者建立病历及储存病案有条件的医院应当为所有患者建立与储存病历.有适宜的病历编号系统■病历编号是患者在本院就诊病历档案唯一及永久性的编号.医师要严格按照《病历书写基本规范》的规定书写病历医院要加强病历的内涵质量管理，重点是住院病历的环节质量监控，为提高医疗质量与患者安全管理持续改进提供支持.患者出院时，由医师按照规定的格式填写首页后•由病案管理人员在出院后24至48小时内回收病历，并注意检查首页各栏及病历的完整性，不得对回收的病历进行任何形式的修改，同时要做好疾病与手术名称的分类录入，依序整理装订病历，按编号排列后上架存档急诊死亡患者的病历由医院保管.除涉及对患者实施医疗活动的医务人员及医疗服务质量监控人员外，其他任何机构与个人不得擅自查阅患者病历，借阅病案要办理借阅手续，按期归还应当妥善保管与爱护借用的病历•不得涂改、转借、拆散或者丢失除公、检、法、医保、卫生行政单位外，其它院外单位通常不予外借院外单位借阅人持介绍信，经医疗管理部门核准，能够摘录病史.有病历安全管理制度.设施与具体措施到位•病历封存或者提供病历复印服务应当符合《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》等法规的规定；应当配备专门场所供有关部门人员查询.摘录有父病历.本院医师经医疗管理部门批准后•方可借阅死亡及有医疗争议等特定范围内的病历，但不得借阅本人亲属及与本人存在利益关系的患者病历.住院病历原则上应当永久储存•门诊病历至少储存一五年，住院病历至少储存30年，涉及患者个人隐私的内容应当按照《中华人民共与国统计法》予以BaoMi.二级甲等及以上医院专门从事住院病历管理的人员与医院病床位比不得少于1:50;专门从事门诊病历管理的人员与医院日均门诊量的比不得少于1:300°

七、医院统计制度.医院务必建立与健全登记、统计制度.各类医疗登记•要填写完整、准确，字迹清晰，并妥善保管临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记•并按时填报患者流淌日报门诊各科应当填写好患者流淌情况与门诊登记医技科室应当做好各项工作的数量与质量登记.医疗质量统计•至少应包含出入院数、治愈率、病死率、床位使用率、床位周转次数、平均住院天数、患者疾病分类、初诊与最后诊断符合率、临床与病理诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症•与医技科室工作数量、质量等.医院应当根据统计资料，定期分析医疗效率与医疗质量，从中总结经验，发现问题，改进工作.统计员要督促检查各科室医疗统计工作，按期完成各项统计报表•经领导批阅后•上报卫生行政部门.医院应当逐步做到通过医院信息系统进行统计工作7按照《统计法》对院内数据资料做好BaoMi工作八医学图书馆/室管理制度.医学图书馆/室是医院的文献信息中心，是为医疗、教学、科研与管理服务的专业技术性机构•是医院信息化的重要构成部分医院图书馆/室的建设与进展应当与医院的建设与进展相习惯.三级医院应当设立与医院规模等级相习惯的图书馆/室•图书馆/室应当在科研主管部门的领导下实行馆长负责制.根据医院临床、教学、科研与管理的需要■有计划的组织对信息需求进行论证与评估■根据本地区或者系统内文献资源布局情况•制订本馆/室的文献信息资源建设方案有计划、有重点的收集国内外各类医学及有关的文献，形成具有本馆特色的馆藏体系.树立以人为本.读者第一，服务至上”的宗旨，健全服务体系，开展多层次多种方式的读者服务工作，提高图书馆/室文献信息资源的利用率.建立健全各项规章制度，制定业务工作规范，注重工作数量、效果的统计与积存，做好馆内各类数据备份及各项馆藏统计工作.图书馆/室工作人员应当热爱图书馆事业，恪守职业道德•认真履行岗位职责，具有奉献精神.图书馆/室应当有固定的馆舍•正常运行与持续进展所必需的经费列入医院预算

九、进修工作管理制度.进修工作由医院根据有关规定要求及实际能力统一计划.安排.医院要有专人负责进修工作，认真执行进修工作的有关规定，严格掌握进修人员条件各科要选派有经验的医务人员指导进修人员带教者应当根据进修人员具体情况拟定计划，定期检查，努力完成.进修人员要遵守医院各项规章制度•不得自行调换进修科目不得随意延长学习时间进修期间不安排探亲假.医疗.护理科目进修人员应当是经选送医院注册的执业医师（助理医师）与注册护师进修人员的普通处方权，由指导医师提出，并经科主任同意，报请医疗管理部门批准授权，进修结束自动终止.进修人员须在上级医师（护师）指导下执业，不得独立执业■不得独立出具诊断证明及诊断报告.进修人员书写的各类医疗、护理记录文件，需经指导医师（护师）签名确认.医疗.护理管理部门领导要经常熟悉进修人员思想情况■关心他们的学习与生活，定期召开座谈会•征求意见•改进工作.进修人员在医疗工作中有特殊奉献者应给予夸奖医疗作风恶劣或者犯有严重错误者，由医院提出意见后连同材料与本人一起送回原单位处理.进修期满■医院应当做好进修人员考核与鉴定工作，并办理离院手续

十、患者入院.出院工作管理制度.医院有各类各类疾病的收住住院治疗的标准、制度或者程序由本院具备执业医师资格的医师通过病情诊断决定住院.医师要根据医院现有医疗资源（人力、技术、设备等）承受能力来解决是否收住院，还是及时转往上级医院诊疗.每一个患者从门诊或者急诊到收入院的过程都要有完整的记录，应当都包含有明确的住院日、入院时的患者身体状态■精神状况的评价•向患者进行说明•取得懂得与同意.医院有急危重症及预约手术患者优先收住的具体规定及办法•各病区保持1-2张应急床位.关于需收住重症监护病房的，应当明确地向患者及其家属告知收住的理由.预期效果及费用，取得懂得与同意，患者运送途中要保障其安全.危重症患者转院前应当向患者及其家属告知转院的理由、可能的后果、途中可能的意外取得懂得与同意•有转院记录•并与上级医院取得联系•必要时可派医务人员护送.患者出院应当由本科的主治医师或者上级医师查房决定，并提早一天通知住院处办理出院手续病房护理人员应依结帐单发给出院证、出院小结等文件，并清点收回患者住院期间所用医院的物品.医师•护士应当根据病情为出院患者提供必要的服药指导、营养指导、康复训练指导、生活或者工作中的注意事项等健康服务.每一位出院患者都有出院小结的副本■要紧内容有入院时情况、诊断名称、治疗方法、效果、出院带药、出院的注意事项与康复指导等.逐步做到由负责治疗患者的医师或者上级医师进行首次出院随访，通过病历记录向社区医疗服务机构介绍诊疗情况•以保持服务连贯性.病情不宜出院而患者或者家属要求自动出院者，医师应当加以劝阻•充分说明可能造成的不良后果，如说服无效者•应当报请病房主管医师（科主任）批准，由患者或者其家属在病历中签署有关知情文件后办理出院手续，方可离院经主治医师通知出院而不出院者，通知所在单位或者有父部门接回或者送回

十一、住院处工作制度

二十一、制度、操作常规变更批准制度（试行）

二十二、卫生技术人力资源管理制度（试行）

二十三、医院标识管理制度（试行）

二十四、消防与安全管理制度（试行）

二十五、投诉处理管理制度（试行）

二十六、医院信息公示制度（试行）

二十七、员工意外伤害（含感染.化学.放射等）管理制度（试行）

二十八、患者知情同意告知制度（试行）

二十九、医师外出会诊管理制度（试行）

三十、医院院务公开制度（试行）

三十一、重大医疗过失行为与医疗事故报告制度

三十二、医院应急管理制度（试行）

三十三、医疗保险管理制度

三十四、医学装备管理制度第二章临床部门工作制度

三十五、急诊工作制度三十六抢救室工作制度

三十七、急诊观察室制度

三十八、门诊工作制度

三十九、处方制度

四十、病历书写制度

四十一、查房制度

四十二、医嘱制度

四十三、医疗质量管理制度四十四查对制度.出入院患者统一由住院处办理手续病房无空床，不得预办住院手续.患者凭医师开具的住院证、门急诊病历、医疗保险证等到住院处办理手续自费者按规定预交住院费，住院处再通知病区危重患者可先住院后补办手续.患者住院应当登记其联系人的姓名、住址、电话号码、身份证号等病历首页栏目，进行必要的卫生处理医务人员要主动、热情地接待住院患者，介绍住院须知及病房有关制度.住院处应当每日与病区联系•熟悉病床使用及周转情况.对一时不能入院的患者要耐心解释•请其等床住院.患者办理出院手续，通常于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进行核算•开具结帐单及明细清单患者或者家属来住院处结清后，将结帐单拿回病区办理出院手续.医院应当在醒目位置公示住院收费标准，并应当使用多种形式主动征求出院患者对医院服务的意见及改进建议

十二、探视、陪伴制度.为促进患者早日康复，使医疗护理工作有序进行，要尽可能减少陪伴.陪伴适用原则1各类疾病导致多脏器损害，病情严重，且不在专科监护室监护者2病情有可能突然发生严重并发症者3疾病诊断不清或者病情反复、进展等情况而导致生活不能自理者4各类原因造成的精神特殊、意识障碍者5各类介入治疗、手术后者6语言沟通障碍、失明及失聪者7有自杀倾向者8年龄过大超过75岁以上，年龄过小10岁下列者9医师认为诊疗需要陪伴的其他患者.凡是患者病情需陪伴者•需经主管医生及护士长同意■发给陪伴证盖章有效，方可陪伴病情稳固后，停止陪伴同时收回陪伴证，并随需要增发或者收回.陪伴者需遵守下列规定:1与医护人员密切配合在医护人员指导下照顾患者2自觉遵守医院各项规章制度不得随地吐痰•不在院内吸烟与饮酒，不串病房，不在病房里洗澡、洗头、洗衣服与蒸煮自带的食物，不得自带行军床.躺椅等不吃患者饮食，保持病房的安静与清洁卫生3节约水电，爰护国家财产，损害公物须照价赔偿4陪伴只限一人•设定换班时间•出入院出示陪伴证•携带物品出院需经病房值班护士开具证明5有事离开患者，务必通知医护人员6不得私自将患者带离至院外.陪伴人员如违反院规或者影响医院治安•经说服教育无效者•可停止其陪伴•并与有关部门联系处理.对危重抢救患者-须经医师同意后方可给予探视

十三、挂号工作制度.实行预约挂号服务，为患者提供就医方便门诊患者应当先挂号后诊病危重抢救例外•医院应在门诊显著位置公示出诊医师信息.应采取多种方式提供预约挂号服务•方便患者就医初诊病历要填齐首页上端各栏•包含姓名、性别、年龄、职业、籍贯、住址、就诊日期•由医院建档的应当复写入档或者将信息输入挂号卡实行门诊病历保管的医院，复诊患者凭挂号证/卡，找出病历，分别送至就诊科室.同时就诊两个科室的患者，应当分别挂号;会诊例外.挂号诊疗当日一次有效•继续就诊应当重新挂号.初诊、复诊病历，均应直接送至就诊科室.下班前取回当日就诊病历，依次整理上架归档•对自行保管门诊病历本的就诊者■可在就诊后交至就诊患者本人7技病历号及时将各类检啦报告贴到病历页上.挂号收入的现金要依照医院的财务管理制度存入银行•做到帐目清晰.结算及时.对国家省市有关政策规定享受优先优抚人员，实行优先挂号、医院职工上岗前教育制度L医院要对每年新分配到岗的职工实行上岗前教育岗前集中培训的时间不得少于一周.岗前职业教育要紧内容有法规与理念教育；医疗卫生事业的方针政策教育；医学伦理与职业道德教育；医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责；医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准；心肺复苏的基本技能；当地医疗卫生工作概况及所在医院情况；现代医院管理与进展■与消防安全知识与技能培训等有关内容.岗前教育要经院方考核合格者方可上岗.其他新上岗的职工，要依照本制度自学与考核.岗前教育集中培训应当与试用期教育结合起来新上岗的医务人员在试用期内，除进行专业技术培训外，仍须坚持岗位教育培训I，并在试用期结束前作出评价

十五、在岗职工规范化培训制度（实行）.根据国家继续医学教育的有关规定，医院务必实行在职职工终身培训教育，抓好人才培训工作■从难从严要求•进行正规训练.医院对在岗职工继续教育工作规范化培训包含专科培训I、亚专科培训及终身继续教育三阶段；应当设专人管理，在主管院长领导下，负责计划、组织与考核，建立技术档案.医院与科室应当制订出在职职工继续教育规范化培训计划•与保证计划完成的具体措施.对所有职工的培训，都要强调强化从基本理论.基本知识与基本技能入手可使用岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径•不断提高与深化专业理论、实践能力与外语水平.医院定期检查培训计划执行情况，至少一年一次对培训人才成绩突出的单位，应予奖励

十六、社会监督制度.医院内要设立社会监督电话与意见箱■有专人负责管理.建立医院领导与所在地区联系制度•听取与熟悉所在地区群众的反映与意见.不定期向患者发放征求意见卡”•进行满意度调查或者召开医患座谈会.聘请社会义务监督员•定期召开有关人员座谈会，征求意见十七医德教育与医德考核制度.医院须把医德教育与医德医风建设作为目标管理的重要内容.医院须认真贯彻执行卫生部公布的《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》.医院要根据医德规范•结合实际情况，建立医德考核与评价制度•制定具体的.切实可行的医德考核标准及办法■建立并不断完善医务人员医德考评制度.医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的办法进行.医务人员的医德考核结果，要作为聘任、任职、提薪、晋升与评优的重要条件之一.医德考核成绩优秀者，应给予表彰与奖励；医德考核成绩差者应当进行批判教育；严重违反医德规范，触犯行政规章及法律者，应给予相应的处罚

十八、逐级技术指导制度.城市医院支援农村、支援城市基层•互相协作-逐级指导•是医院的责任与义务■务必做到经常化、制度化.医院支援农村、城市基层卫生事业的工作要按照卫生行政部门统一规划，采取划区包干，分工负责，定点挂钩，对口支援等方法进行.根据卫生行政部门要求•制订医院支援社区卫生服务的年度与中长期工作计划承担社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人才培养等任务.支援与受援双方务必签订协议，在社区卫生服务机构的功能任务的框架内，定目标、定任务、定方式、定时间与评价标准，并认真贯彻执行.医院应根据受援医院的需求情况•选派有经验的医疗技术人员与医院管理人员参加支援工作•以保证质量.支援基层工作的医务人员要认真遵守本院与受援单位签订的协议或者合同医务人员支援基层的实绩要作为考核的内容之一.医务人员支援基层工作期间除由原单位照发工资、奖金及福利待遇不变外，受援医院可根据不一致情况给予适当补贴与提供适当的生活、工作条件.新技术开发转让与技术指导要按《知识产权法》的有关法规执行

十九、档案管理制度（试行）L医院全部档案（病案除外）实行集中统一管理，各类档案按要求于相应期限内统一归档■任何科室或者个人不得长期或者私自储存应归档的文件资料，保证档案的完整、准确、系统.二级甲等以上医院设立档案管理部门，其它医院应当设专（兼）职人员管理，建立档案统计制度•对档案的收进、移出、保管、利用等情况进行统计，并按照规定向档案业务管理机关报送档案工作基本情况统计表.根据需要编制各类检索工具，并利用计算机进行检索，开展档案编研工作，积极开展档案利用工作，提高利用效果.储存的档案要紧供本单位与上级主管机关利用建立、健全档案的借阅制度与档案室BaoMi制度，档案立卷归档制度、档案鉴定制度、档案库房管理制度.专兼职档案员职责等各类制度.根据国家的有关规定，编制本单位或者本专业系统的《档案材料保管期限表》，并报档案业务管理机关备案.医院档案库房应该牢固•并做到有防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘、防高温等设施定期检查档案保管状况，对破旧或者变质的档案应及时修补、复制或者作其它技术处理.档案保管不善，造成毁坏与丢失的•要追究有欠人员法律责任并予以处罚.档案保管人员务必严格执行《档案法》与《BaoMi法》，在公共场所不得随意谈论档案中的有关秘密事项■档案保管人员调动工作时，应在离职前办好交接手续二十信息部门管理制度（试行）.信息部门（信息中心/信息管理中心/信息部/信息工程部）是受院长/副院长直接领导的、兼具管理职能的技术科室，其基本职能是负责医院信息化建设的规划、实施、运行、保护与管理.医院信息化建设的核心内容是医院信息系统建设医院信息化建设应坚持以需求为导向、以应用促进展，注重经济实效、技术上适度超前的基本原则，遵循规划充分论证、分步实施、试点运行、阶段见效、持续进展的实施策略.医院能够根据工作的需要，对信息中心、医学工程处设备科/器材科、统计科、病案科、图书馆乃至通讯部门进行机构与功能的重组与归并.在医院信息系统的建设过程中，务必坚持以全院大局为优先考虑，在院长/副院长的授权下完成信息资源的平衡调配•避免形成信息孤岛，并确保有关任务及时、准确、完整的执行与完成.为保证医院信息化建设的顺畅进行，信息部门务必争取院方提供必要的支持条件包含充足的专业技术人员配备；符合全国及行业有关标准的信息处理设备、运行环境与办公空间；满足医院信息化进展需要的预算资金.信息部门负有贯彻执行国家与卫生行政管理部门公布的有关信息化的法律、法规、标准、政策、条例、规程与办法的责任.参照国家与卫生行业的有欠标准与规范结合医院的实际情况，制定相应的管理制度与操作规程并贯彻执行有关管理制度应包含但不限于1信息安全与BaoMi管理2信息共享管理3机房管理4网络管理5数据库管理6应用系统操作规程7信息标准化管理8用户管理9数据备份管理10应急事件处理预案11人员培训

8.确立为医院医疗、教学、科研与管理服务的意识，参照信息技术治理的理念与方法，推动信息管理与服务的规范化9•息工程的立项、审批、实施、验收应当按照有关规定履行招标、论证手续，并同意财务与审计部门的监督10加强以医学信息学为基础的专业学科建设，强化对信息中心工作人员的有关专业技术培训，提高其分析、处理问题的水平与能力•为临床与管理部门提供及时、优质的信息服务二十一制度操作常规变更批准制度（试行）.制度、操作常规变更立足于确保患者生命安全、实事求是、提高工作效率与工作质量.制度操作常规如有变更需求•科室报请医院职能部门同意•由医院质量管理委员会审核后，由院长批准后执行.变更程序对现有制度.操作常规的自我完善与补充对新出现的工作，需要制定新的制度或者操作常规将修改的或者新制定的制度、操作常规提交医院质量管理委员会审核，对其提出意见或者建议，进一步完善制度、操作常规变更后或者新制定的，应当设置3-6个月试行期•通过可行性再评价后方可正式列入实施制度、操作常规变更或者新制定后，文件上均标有本制度执行起止时间及批准人.变更后的制度、操作常规应当及时通知有关科室与人员，在认真组织培训与学习的基础上再执行.重大制度、操作常规变更要多部门做好协调，保持一致性•并向全院通报

二十二、卫生技术人力资源管理制度（试行）.医院聘用具备资质的卫生专业技术人员是保障医疗质量与患者安全的基本准则.医院要有适合于本院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序，具有活力的运行机制使人力资源得到不断的更新•更要注重卫生技术人员实际为患者提供诊疗服务的工作能力.医院有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫生技术人员全部符合《执业医师法》、《护士条例》规定的要求各科室人力资源配备合理并满足需要•各级各类卫生技术人员的梯队结构合理各级各类卫生技术人员的配比应当与医院功能任务相习惯，与工作量相匹配医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求；护理人员的数量与梯队（含年龄与学历层次）结构合理，满足分级护理的质量保证需要当床位使用率大于97%时应当有人员的配比调整机制与人员储备机制要紧临床、医技科室均配有高级卫生技术人员.建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序，设置试用期，做到公开公平、公正；对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格与实际服务能力•并是按照法规要求具有执业资格与在本院注册的•同意过不一致等级的复苏技术培训的合格者.建立卫生技术人员能力定期评价的机制，要对医师的资质（包含技术能力、服务品质、职业道德）至少每三年重新审核评估一次，以确保他们具有能够在医院继续为患者服务的资质.建立院、科两级人员紧急替代的制度与程序，以确保患者获得连贯诊疗，特别对急诊、夜间与节假日.有保护医务人员职业安全的规范与措施

二十三、医院标识管理制度（试行）.医院要设立醒目、明晰的诊疗区域指示标识（包含夜标识）与路标-并责成专人负责管理.所用标识要规范统一-美观大方通用标识应当按国家惯例进行绘制，卫生系统通用标识按卫生部统一规定制作.医院内部标示设立部位要根据医院环境■统一规划，不准随意乱设.所有标识的色彩、图形、比例、字体均应当严格按医院提供版图制作■以示严肃；字体应当统一规范•不使用繁体字.院内已经陈旧的标识•应当及时修整更换，已通过时的标识应当及时清除.所有标识的语言文字应当符合国家语言文字规范的规定要求.工作人员佩戴否认胸牌•至少应当有姓名、职称、所在科室等项目•进修、实习人员与本院工作人员应当有区别.要注意与安全有欠的防跌倒、防烫伤、消防通道等标识.全面落实国家公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的要求.落实逐级（院所、处科、班组）安全责任制，明确职责、有专人负责，落实责任，不断完善与落实各类应急处置预案，提高技防、物防、人防的覆盖面，把刑事、治安、火情、安全事故操纵在最低水平

四十五、会诊制度

四十六、转院、转科制度

四十七、病历讨论制度

四十八、值班与交接班制度

四十九、手术室管理制度

五十、围手术期管理制度（试行）五十一麻醉科工作制度

五十二、麻醉恢复室管理制度（试行）

五十三、医疗安全（不良）事件自愿报告制度（试行）

五十四、医疗技术管理制度（试行）

五十五、患者评估管理制度（试行）

五十六、手术（有创操作）分级管理制度（试行）

五十七、危重患者进行高风险诊疗操作的资格许可授权制度（试行）

五十八、首诊负责制（试行）

五十九、约束器具使用制度（试行）

六十、急危重患者抢救及报告制度（试行）六十一血液净化室工作制度（试行）

六十二、住院病历环节质量与时限基本要求（试行）

六十三、预防保健科工作制度

六十四、中医科工作制度

六十五、重症医学科（）管理制度（试行）

六十六、重症医学科（）患者实施危重程度评分制度（试行）

六十七、重症医学科（）的收治范围（试行）第三章护理工作制度

六十九、病房管理制度（试行）

七十、分级护理制度（试行）

七十一、病房药品管理制度（试行）

七十二、皮肤压力伤登记报告制度（试行）

七十三、导管滑脱登记报告制度（中心静脉插管.气管插管等）（试行）

七十四、注射室工作制度（试行）

七十五、治疗室工作制度（试行）

七十六、换药室工作制度（试行）

七十七、患者入院.出院.转院转科护理工作制度（试行）

七十八、特殊护理单元管理制度（试行）医院感染工作制度

七十九、医院感染管理制度（试行）

八十、医院感染监测管理制度（试行）八十一医院感染的消毒隔离制度（试行）

八十二、消毒药械管理制度（试行）

八十三、一次性使用无菌医疗用品管理制度（试行）八十四医疗废物管理制度八十五医院感染的分级防护管理制度（试行）

八十六、预防重点部位医院感染的制度（试行）

八十七、手卫生与监管制度（试行）

八十八、医院感染管理委员会工作制度（试行）第五章药事部门工作制度

八十九、医院药事管理委员会工作制度（试行）

九十、临床用药管理制度（试行）

九十二、调剂室工作制度（试行）九十三制剂室工作制度（试行）

九十四、静脉用药配置中心（室）工作制度（试行）

九十五、临床药师工作制度（试行）

九十六、药房值班工作制度（试行）九十七药库工作制度（试行）九十八药品采购工作制度（试行）九十九药品验收与保管制度（试行）-、住院患者自备药品制度（试行）一o

一、麻醉药品.一类精神药品管理制度（试行）一0

二、第二类精神药品管理规定（试行）一0

三、药品不良反应监测报告制度（试行）一0

四、用药错误监测报告制度（试行）一0

五、药品收回制度（试行）第六章医技科室工作制度一O

六、检验科工作制度一O

七、输血科/血库工作制度（试行）一O

八、临床检验危急值报告与应用制度（试行）一O

九、临床实验（检验.病理）标本采集.储存.运送制度（试行）一一O、中心实验室管理制度（试行）病理科工作制度—

二、医学影像科（室）工作制度—

三、放射治疗科（室）工作制度—

四、核医学科工作制度—

六、理疗科工作制度—七针灸室工作制度—）\营养科管理制度（试行）——

九、营养厨房管理制度（试行）一二

0、临床营养工作制度（试行）

一二一、医用氧舱工作制度（试行）第七章财务部门工作制度

一二二、财务部门工作制度

一二三、经费审批及报销制度（试行）一二四医疗收费制度

一二五、财产物资管理制度

一二六、票据管理制度（试行）

一二七、固定资产管理制度

一二八、门诊收费处工作制度

一二九、住院处收费工作制度一三

0、住院患者退费管理制度（试行）一三一财务会计档案管理制度一三二仪器设备、耗材采购制度

一三三、物价工作管理制度（试行）

一三四、医疗服务价格公示制度（试行）

一三五、医疗服务项目的病历记录与费用核查制度（试行）

一三六、住院患者费用每日清制度（试行）

一三七、绩效工资分配管理制度（试行）第八章内部审计工作制度下篇人员岗位职责第一章管理工作人员职责-、院长职责

二、办公室主任职责

三、医务科/处主任职责

四、预防保健科科长职责

五、医用图书管理员职责

六、病案管理员职责

七、医疗统计人员职责

八、人事（或者人力资源管理）科科长职责

九、总务科科长职责

十、医学装备管理部门主任职责

十一、信息管理部门负责人职责（试行）

十二、医疗保险管理部门负责人职责（试行）第二章医疗工作人员职责

十三、临床科主任职责

十四、临床主任医师职责

十五、临床主治医师职责

十六、总住院医师职责

十七、临床住院医师职责

十八、重症医师医学科主任职责（试行）

十九、重症医学科主诊（管）医师职责（试行）

二十一、门诊部主任职责二十二麻醉科主任职责

二十三、麻醉科主任医师职责二十四麻醉科主治医师职责

二十五、麻醉科医师职责第三章护理工作人员职责

二十六、护理部主任职责

二十七、护理部副主任职责二十八科护士长职责

二十九、护士长职责

三十、主任（副主任）护师职责

三十一、主管护师职责

三十二、护师职责

三十三、护士职责三十四护理员职责

三十五、门诊护士长职责

三十六、门诊护士职责三十七急诊科护士长职责

三十八、急诊室护师职责

三十九、手术室护士长职责

四十、手术室护士职责

四十一、供应室护士长职责

四十二、供应室护士职责

四十三、重症医学科护士长职责（试行）

四十五、血液净化室（科）护士长职责（试行）四十六血液净化室（科）护士职责（试行）四十七介入导管室（科）护士长职责（试行）

四十八、介入导管室（科）护士职责（试行）

四十九、助产士职责药学工作人员职责

五十、药剂科主任职责

五十一、药剂科各室.组负责人职责（试行）五十二主任（中、西）药师职责

五十三、副主任（中、西）药师职责

五十四、主管（中、西）药师职责

五十五、药剂师（中药师）职责

五十六、药剂土（中药药剂土）职责

五十七、临床药师职责（试行）

五十八、调剂人员职责

五十九、制剂人员职责

六十、药品采购人员职责（试行）六十一药品验收保管人员职责（试行）

六十二、药学信息咨询服务人员职责（试行）第五章医技工作人员职责

六十三、医学影像/放射科主任职责

六十四、医学影像/放射科主任医师职责（试行）

六十五、医学影像/放射科主治医师职责

六十六、医学影像/放射科医师职责

六十七、医学影像/放射科技师职责。