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我国房地产经营与估价专业可以报考的职位大全及职位说公司管理层对应岗位编号营运战略规划层总经理/常务副总VpOOl财务副总VpOll开发副总Vp021工程副总Vp031销售副总VpO41人事行政副总Vp051岗位层级财务管理Fa审计管理Am人力资源Hr行政管理Oa客户服务Cs专业战略规划层财务总监Fa002总审计师Am002人力资源总监Hr002行政总监0a002中层经营管理层/资深专业人员财务经理Fa003融资经理Fa013审计经理Am003人力资源经理Hr003行政经理0a003客户服务经理Cs003基层经营管理层/高级专业人员成本费用主管FaOO4税务会计主管FaO14期款主管Fa024审计主管Am004薪酬福利主管Hr004招聘培训主管HrO14绩效考核主管Hr024行政主管0a004系统运营主管Oa014客户服务主管CsOO4专业人员总帐会计Fa005税务保险会计Fd015成本费用会计Fa025稽核专员Am005人事专员Hr005行政专员0a005系统管理员Oa015高级秘书Oa025客户服务专员Cs005初级专业人员/操作人员出纳员向006资产管理员Fa016人事助理Hr006部门秘书0a006前台Oa016岗位层级项目开发De工程前期Pe综合计划Cp合同预算Cb招标材料Ma专业战略规划层开发总监De002中层经营管理层/资深专业人员市场调研经理De003前期经理Pe003总设计师Pe013计划经理Cp003合同预算经理Cb003材料经理Ma003招标经理Ma013基层经营管理层/高级专业人员市场调研主管DeOO4投资主管De014投资分析师De024前期主管PeOO4征地拆迁主管PeO14设计师Pe024计划主管Cp004高级造价师Cb004材料主管MaOO4招标主管MdO14专业人员市场调研员De005前期专员Pe005建筑规划Pe015市政规划Pe025电气规划Pe035经济测算Pe045统计员Cp005监察员Cp015预算员Cb005材料员Ma005招标员Ma015初级专业人员/操作人员文档管理Pe006合同管理Cb006按照有关制度、规定、程序,具体开展市政规划工作〈市政规划Pe025调查市政现状与条件,负责委托设计电力、电信以外各市政专业规划方案与市政规划方案的项目综合并进行初审与报批工作<配合规划部门召开市政协调会,并出会议纪要,协助完成市政管网综合图的会签<确定建筑规划总平面图中各市政站点的位置,负责新建小区大型锅炉房设计,完成环境影响评估报告<起草大型公建委托设计任务书中设备专业的设计条件,并对其初步设计中设备专业进行初审<负责整理所承担工程项目的档案资料及归档工作<按照有关制度、规定、程序,具体开展电气规划工作〈电气规划Pe035调查供电现状与条件,合理布点,申报方案,用电报装等<负责与有关部门的专业协调、专业支持、专业技术输出<整理所承担工程项目的档案资料及归档工作<负责前期调查工作,进行房地产项目的测算评估,撰写可行性研究报告、房地产项目的评估报告〈经济测算Pe045进行市场调查,研究、收集、汇总对规划设计的意见与产品的意见<负责工程前期所有收支的日常管理工作<负责工程前期的档案、文件、图纸等资料的收发、归档日常管理工作(文档管理Pe006负责工程类会议的记录,会议纪要的制作、发放与管理<负责工程前期计算机设备及使用的日常管理工作<.综合计划基准岗位名称职位代码基本职责描述负责工程项目年度综合计划的审批、指导、考核,督促计划的执行<计划经理Cp003主持部务会议,处理部内日常工作,组织制定本部门工作计划,协调内外业务关系及与各部门的业务接口,组织工作人员按规定要求完成所负责的工作<组织编制公司综合计划指标体系并进行管理<编制年度、季度工程用款与各项费用计划、工程贷款计划的有关工作<掌握各项计划指标完成情况,及时向领导反映,并与有关部门协调处理<对各项统计工作进行检查、管理,督促统计人员贯彻统计法,建立公司统计报表<加强部门人员的思想建设与业务培训,提高人员素养<完成具体计划的考核(计划主管Cp004督促具体项目计划的执行<编制计划及有关经济分析<负责计划的业务检查,检查计划完成情况<办理各类有关手续<编制年度项目计划并检查、落实计划执行情况(统计员Cp005完成与工程有关的计划、统计工作<协助概预算工程师完成有关工作<填报统计局要求的各统计报表、配合统计调查<完成公司内部检查计划的综合统计报表及各类统计资料<负责统计的业务检查<进行项目开发进程监察〈监察员Cp015监督与监察各工程部门是否按照计划实施工作<监督监察各部门计划任务完成情况<.合同预算基准岗位名称职位代码基本职责描述贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定,制定公司相应规章制度,经批准后,组织实施并监督执行,以操纵投资(合同预算经理Cb003审核公司范围内工程招标标的,并对公司范围内所有工程合同备案<组织召开公司预算专业工作会议,负责各级预算人员的培训工作<协调与市招标办、审查处、合同处、市造价管理处等主管部门的工作关系<向综合计划提供编制计划与统计报表所需的有关资料,包含工程招投标、中标要紧情况,工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价,各类工程单方造价等<对项目公司成本工作的管理组织工作<负责监督项目成本预算、计算用工量<负责工程造价管理工作,办理工程重大合同变更、索赔工作,及时审查、调整工程价款,签订有关的补充合同<高级造价师CbOO4进行公司地产拓展项目的材料与工程成本测算与结算<管理工程项目的具体招投标工作<熟悉建筑概况,汇出工程材料用量<将设备汇总,按规格、型号构出加工计划<负责工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作<负责土建、水、电、暖、装工程的审核、汇编,并办理核算、核销工作〈预算专员Cb005进行各项工程的招标管理工作,审查招标文件的商务条款,按招标的有关规定进行招投标商务评标工作<起草承发包合同,配合签订与承包单位工程(成套设备)承发包合同、设计委托协议<进行招标文件的准备与归档工作〈合同管理Cb006负责收集、整理、立卷、归档工作,按公司统一的档案资料管理要求,对合同文件资料进行归档,并编制案卷目录、卷内目录等检索工具,使案卷质量符合国家要求,并按时向公司档案移交<.招标材料基准岗位名称职位代码基本职责描述贯彻与落实国家与地区有关材料设备管理方面的政策、法规,同意材料设备有关管理部门的指导与行业管理<材料经理Ma003根据项目需求,制订材料采购、招标计划<确定招标实施计划,监管、操纵”招标采购〃全过程<组织大型工程材料的采购工作及合同谈判<制定物资流通与管理的各项规章制度、责任等与材料出入库手续与管理制度<合理组织材料供应并进行成本操纵<参加加工定货与设备定货价格的评定及考察<监督、管理、配合总包单位的材料设备采购活动<组织材料及设备招标、评标小组,负责各类材料及设备的询价(市场当时平均价格),组织投标厂家前往市招标办备案登记,与中标厂家签定定货合同〈招标经理Ma013牵头组织公司设备招标、评标小组,办理招标的全部手续,编写招标文件,组织开标、评标、决标,发中标通知书<同意委托编制招标工程的招标文件、招标标的,办理招标全部手续,组织标的终审<领导公司房产项目使用材料等招标工作<协助解决公司与施工单位预、结算方面的纠纷<根据项目需求,搞好物资的平衡与供应<材料主管MaOO4材料设备的选厂、选型与进行新型建筑材料选用等各项工作<合理组织材料供应,保证周转,降低消耗<监督材料的使用,进行材料设备在工程建设中使用情况的跟踪管理<全面操纵项目材料的质量、数量与费用<实施公司房产项目使用材料等招标具体工作(招标主管MaO14操纵招标成本不超过预算<协助经理进行招标谈判<负责具体材料的招标采购〃过程,保证材料数量、质量与价格基本上不超过目标成本中的材料单价<材料员Ma005经常深入项目现场,监督材料的使用,并解决出现的问题<负责材料出入库登记等文件的归档<具体负责材料的供应<熟悉建筑材料的行业情况〈招标员Ma015进行招标谈判的文件准备<参与标书制作的准备工作<.工程项目基准岗位名称职位代码基本职责描述组织贯彻落实国家有关工程技术、质量、科研方面的政策法规,负责组织制定、修改公司相应规章制度,经批准后贯彻执行<工程项目总监PC002确定项目组织系统,明确各要紧人员的职责分工<确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行<操纵工程项目投资额<组织工程项目可行性研究报告与设计任务书的编制<制订项目技术文件管理制度,建立完善的工程技术档案<审查批准与工程项目建设有关的物资采购活动<组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作,实现工程项目总目标<负责项目的预算执行,操纵项目成本,实现项目的利润最大化<操纵工程进度、工程质量与工期〈工程专业总监Pc012进行合同管理,当合同变动时,及时进行协调与调整<负责工程技术重要问题的解决与协调<材料设备选用的管理工作<负责审图与工程设计方案审定<对项目工程实施全面管理,包含组建工程运行、维修框架<工程项目经理Pc003对项目工程的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控、市政等工程工作的进度、质量、技术统一管理<按照工程质量要点,监督检查施工、安装质量,完成规定的质量验收,竣工验收<负责协调对外关系<协助工程项目经理对工程的具体实施进程进行管理(工程项目主管Pc004工程项目的强电、弱电、给排水、热力供暖、空调、消防、中控等各方面具体指导工作<单独完成施工组织设计及施工方案的编制〈土建装修工程师Pc005巡视施工现场,审核施工质量、监督施工进度<单独完成设备施工方案的设计及设备施工方案的编制〈设备工程师Pc015巡视设备施工现场,审核施工质量、监督施工进度<审核高压等强电施工设计方案的技术细节,提供专业意见与建议〈强弱电工程师Pc025制定智能化系统方案,设计委托、审核,电气现场解决方案,设计变更洽商等<协调办理报批手续<巡视施工现场,审核施工质量,监督施工进度,操纵工程造价<组织协调设计、施工与监理单位的工作<审核本专业设计技术细节,提供专业意见与建议〈水暖工程师Pc035巡视施工现场,对项目水暖工程进行全面的施工质量审核并监督施工进度<处理好设计与施工中出现的问题<进行项目园林建筑、园林工程设计〈园林工程师Pc045对房地产项目风景园林工程进行施工管理<审核本专业设计技术细节,提供专业意见与建议<巡视施工现场,审核施工质量、监督施工进度<审核市政等工作设计技术细节,提供专业意见与建议〈市政工程师Pc055巡视施工现场,审核施工质量、监督施工进度<.市场营销基准岗位名称职位代码基本职责描述负责营销部门全面工作,制定营销部门工作计划、工作制度并组织实施〈市场推广总监MS002组织制定部门营销管理方面的规章制度,经批准后贯彻执行<制定市场开发及推广实施计划<制定并实施公司市场销售策略及预算<掌握市场动态,策划与实施广告宣传活动<制定营销策略,保证销售计划的完成<建立营销渠道、管理渠道中的战略伙伴<按照公司总体的进展战略,制定公司公关策略与实施方案〈市场策划经理MS003建立与保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系,提升公司品牌形象,扩大公司影响力,提高品牌价值<策划公司重大宣传活动,确保达到预期效果<参与公司重大对外交流,为公司业务进展提供支持<调整指定房产项目或者品牌的促销手段、广告策略,以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位<组织进行广告,新闻公布,贸易展览,研讨会等活动<通过传媒与政府关系,根据公司的战略,建立与保护公司的名誉与形象<负责公司重大事件的对外宣传或者解释,确保公司的名誉与形象不受损害<制定销售策略与销售流程,拟定销售计划,执行并反馈〈销售经理MS013监督、汇报部门销售任务的完成情况,<操纵并管理部门的整体业务进展,并对现场售楼处进行管理<开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标<保护并开拓客户建立经常性联系渠道<负责公司项目配套的洽谈、签约工作<根据不一致时期经营情况制定广告全年与阶段目标、计划并实施〈市场策划主管MS004策划包含广告,新闻公布,商贸展示或者研讨会等形式的对外宣传活动,提升公司形象<与各往来单位保持联系,制作公司对外事务的宣传资料、礼品,提升公司的名誉与形象<收集各类公关良策与典型案例,对公司公关策略提出建议与策划方案<收集影响本公司形象、声誉、关系的因素与事件信息,分析其后果,及时提出计策建<项目宣传、推广、策划的具体工作(销售主管MS014具体销售工作,包含与客户谈判、拟定合同草案、看房、释疑、签约、催收销售款项等工作<负责营销合同、档案的立卷、归档工作<执行部门销售计划,指导销售代表工作<执行公关计划,如广告,新闻公布,商贸展示或者研讨会(市场策划专员MS005联络供应商与代理商,为公关活动的顺利开展提供支持<起草公司对外宣传与公关文件<协助部门领导,组织公司对外活动,与有关部门与公司保持良好关系<从事楼盘销售、客户跟踪服务〈销售代表MS015与客户良好沟通,负责销售项目工程进度的跟踪工作<负责对客户反馈信息及市场信息的汇总、收集工作<13房管经营基准岗位名称职位代码基本职责描述负责对公司房产管理工作进行监督与业务指导〈房管经理Pm003管理公司下属各公司房屋所有权审查、确定与登记的工作<建立健全公司与房屋管理有关的图、表、卡、证等档案资料,根据房屋变动情况及时进行变更登记<对公司房屋租赁产权使用等方面发生的有关房屋管理纠纷行使行政职能,依法调解<检查公司下属各物业管理单位所管辖的房屋、设备、设施的维修保养状况,督促产权人与使用人及时维修保养房屋与设备,保证房屋及其装修设备的正常使用<对公司所属各公司的物业管理企业的资质审查工作及专业化指导工作<负责对公司所属各子公司所接管的物业进行整体与全面性的验收工作,包含规划、设计的执行,开发单位工程质量的验收情况,市政基础设施,公共服务配套设施,环境卫生设施与绿化建设等<负责代理公司下属开发公司实施房产受托管理,审批招标物业管理单位资质能力等级,界定委托管理的事宜<负责对所有房管项目进行保护、保养、更新,以实现房产项目的保值与增值<执行公司有关房屋管理的有关规定(房管主管Pm004办理公司项目产权转移与房屋变更登记的手续<负责公司房产管理与交易等工作<配合公司各所属单位协调与上级物业管理主管部门的关系<管理专员进行公司自有房产的具体工作管理<负责公司自有房产管理的具体操作工作(房管专员Pm005具体办理公司项目产权与客户产权工作<负责房地产管理档案资料的管理、收集工作<做好有关会议的记录工作,并督办落实会议决定的有关事宜<14物业管理基准岗位名称职位代码基本职责描述组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌与知名度(物业经理Rm003参与前期策划工作,协助提出项目定位方案<组织对有关物业顾问、物业管理公司等外协单位的资料收集、考察、评价工作,提出选择意见<制订物业管理计划,并协调实施<起草并参与评审有关物业管理范畴的合同、协议等<组织对合作方合同的执行情况进行检查、监督,提出评价意见<负责与合作物业公司的协调工作<负责与有关设计、工程、销售等部门的联系、沟通、协调工作<解决或者协调处理与业主有关的问题<负责公司物业所属的保安、保洁及水、电、中央空调的统筹管理(物业主管RmOO4负责公司消防管理工作的统筹安装,及时发现并排除隐患<保障各项机电设备的正常运转,保证辖区业主的正常工作与生活<15法律事务基准岗位名称职位代码基本职责描述关注并研究国际、国内法律、政策环境,为企业业务进展提供战略性法律建议<法律事务经理Le003处置企业经营所涉及的经济纠纷及诉讼事务<起草、修订、审核、管理公司对外签订的各类合同及协议<对报审的合同提供法律层面的建议与分析<提供公司日常法律事务咨询、培训服务<根据公司进展战略协助合资项目的开发、洽谈与有关协议的签署<协调、加强公司各部的双向沟通,顺畅各项工作流程<参与公司清产核资并负责全公司的资产管理<监审公司内部事务及对外事务的施行符合有关法律法规,保障公司利益免受侵害〈法律事务主管Le013规划、实施公司投资与重组<起草并签署商业协议<参与项目、合同及其它文件法律风险评估<对材料、销售等有关事务提供法律建议与支持<为公司其它部门提供法律培训与咨询<协助法律经理或者高级法律顾问起草与磋商合同〈法律专员Le004协助解决法律纠纷<公司法律文件的初步审核<翻译信函、法律文件与法律规定,在会议与谈判中进行口译〈法律助理Le005对法律与商贸变更问题进行研究<监管组织的必备文件<安排会议,计划日程,负责文档的储存管理<岗位层级工程项目Pc营销管理Ms房管经营Pm物业管理Rm法律事务Le专业战略规划层工程项目总监Pc002工程专业总监Pc012市场推广总监Ms002中层经营管理层/资深专业人员工程项目经理Pc003市场策划经理Ms003销售经理Ms013房管经理Pm003物业经理Rm003法律事务经理Le003高级法律顾问Le013基层经营管理层/高级专业人员工程项目主管Pc004市场策划主管Ms004销售主管MS014房管主管Pm004物业主管Rm004法律顾问Le004专业人员土建装修工程师Pc005设备工程师Pc015强弱电工程师Pc025水暖工程师Pc035园林工程师Pc045市政工程师Pc055市场策划专员Ms005销售代表Ms015房管专员Pm005法律助理Le005初级专业人员/操作人员.财务管理基准岗位名称职位代码基本职责描述领导公司财务工作,根据公司进展战略与业务进展情况,制定财务进展规划与进展策略<财务总监Fa002根据公司的总体进展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期进展目标<指导财务部确定年度工作重点与年度工作目标,使部门近期工作重点突出,符合公司进展要求<在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,保证财务工作顺利开展<在分管部门的业务范围内,就重大问题与有关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉<合理配置人力资源,确保具有恰当技能的管理人员开展有关工作,指导、培养部门管理人员,提高他们的技术水平与管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与制造性<支持、宣传、强化与捍卫公司的价值观与经营理念,对公司的总体进展提供有价值的建设性意见,推动公司的全面健康进展<参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持与意见,保证公司进展、运营的合法性与利润<根据公司进展战略与整体财务进展规划,制定财务部年度财务计划,并提供有关资料与信息支持〈财务经理Fa003协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现<根据年度财务计划,如预算与决算,现金流,税务等并监督公司财物运营<管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财务分明,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化<按期进行税务的缴纳及税收管理,保证分公司经营合法化,提供董事会需要的有关财务资料<管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作<公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划<融资经理Fa013拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判与并购<公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收<公司重大经营管理信息与财务信息的归纳、分析与对外发送,并与信息同意者进行沟通<公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管<对公司的战略融资提出观点、参与谈判<在财务经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度与成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细则,在上级批准后组织执行〈成本费用主管Fa004主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料<当公司推行全面成本核算管理时,协助有关主管制定总体方案与实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门与下属子公司的推广培训<不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报<学习、掌握先进的成本管理与成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的操纵措施与建议<正确计算收入、费用、成本,正确计算与处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明与利润分配核算工作<在财务管理经理领导下,按照国家税收保险等有关规定,负责拟订公司各部门税务工作计划,在上级批准后组织执行〈税务会计主管Fa014负责公司税金的计算、申报与缴纳工作,协助有关部门开展财务审计与年检<按照国家的相应规定,核算公司员工个人所得税,并负责登记、缴纳<核算法定保险与补充保险的个人、公司缴纳部分,并管理有关的资金<整体保护财务信息数据,为公司进行有关的财务决策提供支持<按月正确计算固定资产折旧,定期或者不定期地组织清产核资工作<及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作<主动进行财会信息分析与评价,向领导提供及时、可靠的财务信息与有关工作建议<与银行、保险公司及律师事务所保持联系与沟通,及时把握这些有关部门的信息、<期款主管FaO24进行银行按揭贷款与公积金贷款的操作<解释与帮助审核贷款合同条款<建议业主如何合理的分配贷款期限<在财务经理领导下,按照公司财会制度与核算管理有关规定,负责公司各类核算与其它业务的记帐工作<总帐会计Fa005根据会计制度规定,设置科目明细帐与使用对应的帐簿,认真、准确地登录各类明细帐,要求做到帐目清晰、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正<及时熟悉、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细帐与明细核算,熟悉经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算与出入库手续,进行应收应付款项的清算<负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记手续<负责公司的各项债权、债务的清理结算工作<正确进行会计核算计算机化处理,提高会计核算工作的速度与准确性<协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作,就职责范围问题提出工作建议<在财务经理领导下,按照国家税收保险等有关规定,负责拟订公司各处税务工作计划,在上级批准后组织执行〈税务保险会计Fa015负责公司税金的计算、申报与缴纳工作,协助有关部门开展财务审计与年检<依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录<按照国家的相应规定,核算公司员工个人所得税,并负责登记、缴纳<核算法定保险与补充保险的个人、公司缴纳部分,并管理有关的资金<对公司各个项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料(成本费用会计Fa025按照公司成本核算管理要求,确定各类成本定额、标准,并协助各部门与下属子公司的实施<核查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报<学习、掌握先进的成本管理与成本核算方法及计算器操作,提出降低成本的操纵措施与建议<做好有关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作<在财务管理经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取与保管现金,完成收付手续与银行结算业务〈出纳Fa006根据审核无误的手续,办理银行存款、取款与转帐结算业务;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符<登记现金与银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正<审查临时借支的用途、金额与批准手续,严格执行采购领用支票的手续,操纵使用限额与报销期限<正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐;配合对应收款的清算工作<严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全<负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票与收据,做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作与公司财务保险柜的安全使用<对国资局、财政局等上级部门交送报表〈资产管理员Fa016根据公司综合考核办法对子公司的经营业绩考核<清产核资资料的储存、管理与调整<配合公司的制度,协助做好清产清资与资产重组工作<根据公司的要求,加强在资产运营各要紧领域的运作<■审计管理AM准岗位名称职位代码基本职责描述主持制定公司审计长期规划与年度审计工作计划<总审计师Am002充实审计人员,培养推荐审计骨干<安排部署审计工作任务,起草、签发有关报告、文件<审定审计报告,作出审计结论与决定,负责向公司领导报告工作<参与公司有关财务制度、管理办法的研究、制定,参与有关工作会议<组织制定公司审计的工作制度与管理制<负责本部门人员的工作考核<协调与公司内外各单位、各部门的工作关系<协助领导搞好部门内有关行政、管理工作〈审计经理Am003在总审计师的领导下,主持审计处的日常工作,改进与完善审计工作的基础管理<主持审计工作的实施,指导与监督各项审工作<对审计中发现的管理方面的问题,向领导报送审计报表或者审计调查结果,并根据规定向有关部门通报审计结果<参与审计项目的实施工作,协助领导解决审计工作的业务难点,把关审查各类业务报告、报表,把好审计关口审计主管AmOO4起草公司审计工作规划、计划、工作报告、规章制度等<督办经公司领导批准的审计结论与处理的执行情况,并向领导汇报<负责本部门人员的业务培训<审计公司财政预算执行情况与决算〈稽核专员Am005审计公司预算外资金的收支及其使用情况<审计公司的资产、负债、损益情况<审核现金收、付款原始凭证,保证收支业务正确<进行各项专项审计调查与稽核<.人力资源准岗位名称职位代码基本职责描述规划公司人力资源的未来进展,使之符合公司整体的战略方向(人力资源总监Hr002主持人力资源部全面工作,根据公司的经营与进展规划,制定人力资源的进展规划与年度计划,报公司董事会/总经理批准后执行,加强人力资源的预测与统筹管理,为公司的持续进展提供充足而优秀的人力资源<全面负责招聘、培训与进展、薪酬、员工福利等战略与政策的制定与实施<考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格,做好公司的中层管理人员的晋升或者调整,保证公司具有优秀的中层管理队伍<参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见与建议,并解答有关问题<综合分析各类人力资源数据,为公司业务进展提出合理化建议<根据公司业务进展方向与年度任务,制定出符合各级管理人员与专业员工的进展培训计划,通过定位准确而及时的培训,保证公司业务顺利进展<人力资源经理Hr003根据公司现状、定位、进展需求与公司运营状况与市场薪酬情况,提出工资薪酬计划,做到公司薪酬政策符合公司的整体进展,使其具有外部竞争力与内部公平性<负责制定公司统一的招聘、考核、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等人事管理制度的拟定并监督实施<根据公司的年度进展计划与战略,制定绩效考核具体指标与考核办法与绩效考核与薪酬结合的具体办法,做到通过绩效考核实现员工与公司的畅通沟通,通过绩效考核实现公司的整体目标<制定公司的福利政策,在符合国家标准的前提下,根据公司的具体情况,制定能在最大程度上满足员工整体需求的补充福利政策<草拟公司年度薪酬福利规划,报上级审批,保证制定的薪酬福利制度能够发挥吸引、保留、激励员工的作用〈薪酬福利主管Hr004定期的收集市场薪酬福利信息与数据,配合咨询公司完成薪酬福利调查工作,从而掌握第一手的薪资材料,为公司的薪酬福利政策的制定与调整提供客观的数据与信息基础<组织公司薪酬福利制度的贯彻与实施<根据公司业务进展情况与市场水平,制定公司薪酬调整的具体实施办法,报上级审批<根据制定的薪酬福利政策,核算〈公司年度人工总成本,并在年底业务结算时核算人工总成本占各项经济指标的比例,为公司的成本核算提供数据支持组织制作公司每月的工资报表,保证按时发放工资<根据公司业务需要与人力资源规划制定公司年度招聘计划与预算,争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才〈招聘培训主管HrO14开拓与利用各类招聘渠道,对应聘人员基本素养进行面试把关<建立员工信息数据库,随时提供人力资源状况分析,为公司决策提供根据<根据公司业务进展与人力资源规划,拟定具体培训计划与预算,并向上级报批<统筹安排公司培训资源,并合理使用培训费用,完成培训计划,组织相应的培训效果信息收集与考评<根据公司要紧业务、进展战略与人力资源整体规划拟定公司绩效考核制度与办法,报上级审批〈绩效考核主管Hr024根据审批后的绩效考核制度具体实施员工的月度考核、评估工作,并将考评文件进行归档<特别组织年中、年底两次关键考核,协助各部门负责人与下属员工进行沟通,保证考评结果实事求是全面反映员工工作表现<根据公司整体业绩与员工个人成绩,拟定绩效奖金的分配方案,报公司审批,方案通过后进行贯彻实施<根据考核结果,提出各级人员的升降激励建议,为人力资源经理提供决策参考<根据公司业务进展或者调整,及时调整绩效考核的指标,保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的<协助人力资源经理编写公司人力资源管理制度(人事专员HR005协助薪酬主管进行员工工资与各项福利报表的制作,保证工资能够按时发放<协助招聘培训主管办理员工的入职与离职、劳资、社保手续<协助招聘培训主管,进行对外联系,包含招聘、培训机构的信息收集<协助绩效考核主管进行员工绩效考核文件的整理与保管<审核员工考勤,核定员工加班补休或者加班工资<整理、存档人力资源管理的各类过程、结果文件<初级管理或者培训岗位,负责办理日常与雇佣有关的手续〈人事助理Hr006为人力资源部门其他工作人员提供支持性工作<收集关于人力资源管理各方面文章、资料,定期的整理与汇总<整理、存档人力资源管理的各类过程、结果文件<管理人力资源部门的各类文件上传下达与保管存档工作<.行政管理基准岗位名称职位代码基本职责描述制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活(行政总监0^002拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,做到依章办事有章可循,规划公司的各项行政运营管理<组织有关人员按公司董事会制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标<根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结与简报,季度、年度工作总结与公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿<筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要与决议,并检查各业务部门贯彻执行情况<拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度,做到制度健全,按章办事,并负责公司行政费用的预算与操纵<在公司负责人领导下,协调、平衡各部门之间的关系,汇总各部门的规章制度,制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行<组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化与公司理念,树立公司的良好形象<根据公司进展战略与综合管理工作确定的整体目标,制定具体工作计划,并在审核后贯彻实施〈行政经理0a003根据公司领导的要求,协助上级领导起草本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件<起草公司综合管理制度、工作总结、年度简报等重要管理文件,并上报领导<协助上级领导筹备重要会议,协调好各方面工作,保证重要会议的顺利召开〈协助上级领导拟定公司固定资产管理办法,保证公司固定资产不可能向外流失<做好公司物业管理有关工作,为员工制造良好办公环境<负责公司企业文化建设,组织相应的公司内部期刊、网站的制作与宣传<组织安排重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作<完成公司固定资产的管理,低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作,提高物品的使用率,确保业务正常开展,并防止公司资产流失〈行政主管0a004起草公司文书、档案(包含文书、技术、财务、人事)管理制度<组织有关人员做好公文收发、打印、通讯与文书档案的管理与印章等使用工作<协助领导做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待工作<协助领导对公司总部办公场所(物业)各项费用进行审核,保证费用报销的真实性,参与公司房屋装修、营业场所装修、监控设计的审核及招、评标工作,确保装修、监控工作保质保量符合要求<进行公司车辆使用的调度,保证公司领导与业务用车<督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产的保卫工作,确保公司的财产安全<负责对公司的电脑与系统进行优化〈系统运营主管Oa014保证硬件与软件信息系统的最佳选择<收集所有可利用的技术信息,预测提高数据处理的可行性,并确定它在公司内部的可实施性,负责协调组织各部门的信息管理工作<管理公司总部的文件整理.、归档工作,通过整理排架、编号排序、编制检索等实现公司文件检索方便便于使用与档案安全〈行政专员0^005负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅,并做好记录,确保无遗漏<负责办公室文稿的打印、发送、归档与公司办公用品、图书资料的使用、借阅工作<收集国家有关管理制度、法规等文件,为领导与公司管理提供支持<协助部门领导做好外联与接待事务<会议的通知、会议场所的安排<负责行政办公室人员考勤工作<执行电脑程序并修改现存的程序〈系统管理员Oa015维修并解决PC硬件、软件、LAN与网络工作<引导并培训员工使用IT应用软件<联系IT硬件软件的购买与保护<为总经理提供一切所需的文书性支持工作,组织撰写或者校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料,负责组织起草总经理会议材料〈高级秘书Od025负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项<督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及总经理办公会议议定事项的办理工作<协助做好年度工作会议的文字材料起草与会务工作,参与组织接待工作,与综合会议的会务工作,同时整理成通报文件<负责纪录、整理总经理办公会会议纪要,记好大事记<完成外文文件翻译工作<协助部门经理处理日常工作中往来的各类文件,建立系统化文件管理<部门秘书0a006负责门各类有关文件的翻译工作<协助部门经理与各部门之间及本部门内的沟通,处理日常工作中往来的各类文件,建立系统化文件管理<负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作<接听电话,转接正确,做好公司对外形象第一关(前台Oa016协助领导进行文档的录入工作<办理公司外发邮件、快递,同时做好邮件、快递的签收工作<接待来访宾客,引领到会客室,并通知有关负责人<处理来往信件、传真,及时上传下达<办理领导交付的临时性工作<.客户服务基准岗位名称职位代码基本职责描述根据总公司的目标与计划,确定本部门的工作目标与中长期计划,并组织实施〈客户服务经理CS003统筹安排各项计划,明确内部业务与分工<售后服务网络的进展与规划<建立客户满意制度并实施督导<解决重大售后服务事务<组织制订与实施服务管理与考核标准〈客户服务主管CS004制订、更新部门内IS09000有关标准<组织做好售后的各类服务工作<处理业主的投诉,及时为业主解决问题<直接面对业主,帮助客户及时解决各类困难,处理各类问题〈客户服务专员CS005严格按照IS09000标准提供服务<同意客户投诉或者建议,改进提高服务水平<.项目开发基准岗位名称职位代码基本职责描述确定能够在现在或者将来为公司带来潜在利益的项目,并推动其进展〈开发总监De002负责对房地产市场进行预测,并对开发项目进行可行性研究及经济测算<全面组织经营、开发工作中的谈判、筹资工作<组织进行公司房地产项目可行性研究、分析<负责对开发项目规划设计的审查,并提出合理化建议<负责土地一级开发的谈判工作<协调各开发部门的工作,使得项目寻找、项目前期、计划、招投标等环节环环相扣,协调共进<完成对房地产项目开发后的评价工作,对开发项目的成本及费用进行核算,并做出经济及社会效益评价<制定市场调研分析工作流程〈市场调研经理De003根据公司定位与项目计划开展组织有针对性的市场调研活动<组织新项目可行性研究、项目策划与定位<组织为公司寻找土地,进行土地储备与有关调研工作,并提出调研报告<组织具体项目的前期市场调研工作〈市场调研主管DeOO4独立完成项目可行性研究报告<进行土地储备的具体调研工作<具体负责公司投资项目的发掘、考察与研究,提交考察报告〈投资主管De054编写项目投资建议书,完成具体的投资实施工作<开展以定向募资的投资银行业务为中心的投资与融资业务<从事项目投资分析、管理,高级财务管理及资本运作(投资分析师De064对房地产市场进行分析,对资本运营、资金运作、项目开发与项目审计进行技术分析<独立完成房地产项目的成本核算、可行性分析<起草与审定合作合同、章程、协议书<运用市场调查、市场研究等方面数据库,进行房地产市场调研〈市场调研员De005负责所需商业信息及市场信息的搜集、调研、分析及项目前期调研<进行消费者心理、竞争对手、最新技术、楼盘定位等信息收集与研究<.工程前期基准岗位名称职位代码基本职责描述贯彻执行国家、北京市有关规划设计的规章制度,组织制定公司有关前期工作规章制度,经批准后,贯彻执行〈前期经理Pe003监督操纵领取建设工程规划许可证前全部与政府有关部门包含土地局、计委、建委、工商、规划局等的各类手续工作及时间安排<监督与土地方协调工作及拆迁手续的办理<制定工程前期工作计划并组织实施<审核工程前期各项费用支出,并对前期工作质量负责<组织工程前期人员完成所规定的工作<协调与其他部门之间的工作<负责公司开发项目的建筑技术、建筑质量、建筑成本的全面把握与管理工作<总设计师Pe013具体领导设计进行项目设计与招标、协调工作<组织对住宅单体及大型公建的初步设计进行审查与复审<负责工程前期的技术决策,制定与审查项目设计出图计划<审查工程项目委托设计任务书及各阶段各专业的设计成果,对设计成果的质量进行全面把关<配合工程竣工验收工作,预测面积,提供销售所需数据与图纸<组织协调具体项目前期各项报批工作(前期主管PeOO4与有关政府部门保持良好的联系与沟通<负责工程前期各专业的协调工作<负责工程前期工程技术的管理工作<对专业性费用审批并报负责人签字<贯彻与落实国家与北京市有关征地拆迁管理方面的政策、法规,同意征地拆迁有关管理部门的指导与行业管理〈征地拆迁主管PeO14制定公司在征地拆迁管理方面的有关管理办法与规章、制度,经批准后,组织实施并监督执行<对公司选择的受托拆迁单位进行资格审查<按照拆迁细则及各项政策规定,监督受托单位制定的拆迁方案、安置补助费标准,并在拆迁工程中进行专业监督管理<对公司委托社会拆迁拟签定的拆迁合同行使监督职能<接待有关拆迁方面的来信、来访,做好信访工作<与设计院沟通、协调,进行楼盘结构、室内室外效果等建筑设计与把握<设计师Pe024把握市场要求,确定项目户型、外观、室内装修等风格、层次的定位<整体把握结构设计与效果设计<配合报审工作,参与图纸会审核与重大设计变更<参与配合前期策划、测算与拟定各阶段规划建议书<前期专员Pe005负责准备各项手续所需文件•<负责各项手续的具体报审工作<按照有关制度、规定、程序,具体开展建筑规划工作〈建筑规划Pe015负责调查用地现状,委托设计控规、详规、建筑总规、单体方案、人防、绿化规划方案并进行方案初审与报批工作<整理所承担工程项目的档案资料及归档工作<。