成本管理中心岗位职责概述

成本管理中心岗位职责概述

一、成本经理/副经理职位说明书项目清单及标底的审核、重计量编制及二审的审核、单价合同结算独立二审、标函分析；负责部门内部管理、工作计划制定、任务分配、与集团各部门有关专业及区域公司的沟通协调工作；负责部门体系建设、培训、内部人才培养与输送等工作

五、工作关系及工作条件

二、土建主管职位说明书

三、安装主管职位说明书

四、景观主管职位说明书

五、精装主管职位说明书关系外部协作市级及县级房产局、施工单位、造价咨询公司、审计局、设计院

六、统计主管说明书关系各分子公司的规划设计部、工程管理部、成本管理部

二、组长/主管职位说明书目标管理部门岗位职责

一、成本经理/副经理职位说明书

二、目标主管职位说明书招标采购部门岗位职责

一、招采经理/副经理职位说明书

七、职业进展

八、考核指标

二、招采主管职位说明书外部协作供应商、咨询机构

三、供应商管理主管职位说明书外部协作供应商、咨询机构工作条件能习惯经常出差（优先考虑能习惯经常加班因素）精力充沛、行动敏城

六、任职资格八.考核指标指导检查部门岗位职责

一、指导检查经理/副经理职位说明书

二、指导检查主管职位说明书一■基本信息

三、副组长/骨干员工职位说明书一■基本信息成本管理部部门岗位职责

一、成本经理/副经理职位说明书七.职业进展

八、考核指标一■基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副总监职位层级经理级直接下级预算审核部组长/主管

二、职位描述

三、工作职责与工作任务职责一职责描述清单.标底编制及审核时间百分比20%工作任务审核招标清单及标底，提出合理化建议;职责二职责描述重计量编制及审核时间百分比20%工作任务协助人员不足区域完成重计量编制，提出合理化建议；负责公司所有区域的重计量二审并组织出具审核报告完成合同后附清单；职责三职责描述合同结算的独立二审时间百分比15%工作任务所有区域结算项目集团审核范围内的独立二审；职责四职责描述标函分析时间百分比15%工作任务总包的标函分析及出具询标问卷协助定标；其他分包的标函分析及出具询标问卷协助定标；职责五职责描述部门内部管理时间百分比15%工作任务部门内部人员管理、体系建设、培训；职责六职责描述负责部门工作计划的制定及任务的分配时间百分比5%职责七职责描述负责本部门与集团各部门及区域公司之间的沟通协调工作时间百分比5%职责八职责描述通过人才培养计划、定期轮岗等方法，为成本中心输送专业过硬素养全面的复合型人才，再经兄弟组历练，最终成为区域公司的成本骨干时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权冠围内对所辖_L作有决定权审批权对部门决策制定有建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施有建议权对所管辖员工的任免、晋升、降级有建议权一■基本信息职位名称土建主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级土建预算专员二.职位描述所负责对接区域的土建专业的预结算审核、施工过程中变更、签证审核、动态成本、降本与工程重计量的管控工作三.工作职责与工作任务职责一职责描述审核工程标底，落实集团公司制度执行等工作时间百分比20%工作任务根据项目实际情况按要求完成区域上报的标底审核审核过程中发现的问题及时反馈至区域公司完善配合公司招标米购部进行集米类的商务标评标等工作负责对接区域公司制度的实施管控，监督贯彻落实情况职责二职责描述施工过程中集团权限的变更、签证的审核、确认等工作时间百分比20%工作任务审核区域上报的集团权限的设计变更、工程签证施工过程中设计变更、工程签证的完成情况的管控根据合同约定的计价原则及完工验收情况确认价款职责三职责描述工程项目的重计量组织、管控工作时间百分比15%工作任务完成对所负责区域公司上报的一审重计量的审核对一审初审成果的审核，组织与施工单位进行井完成核对、成果复审与最终的谈判等工作将完成一审成果与区域公司进行父底并督促区域公司签订补充协议职责四职责描述对接区域的动态成本管控与流程审批工作时间百分比15%工作任务负责每月按时完成区域上报的动态成本的审核工作负责区域上报的成本预警、超支释放等流程的审批工作负责对接区域特殊事项、通用报审等其他流程的审批工作职责五职责描述按公司制度要求进行工程的竣工结算工作时间百分比15%工作任务审核结算上报资料的完整性并按时完成结算数据的审核按要求出具结算审核报告并针对结算的具体情况做出成本分析及风险提K跟踪区域权限结算进度与整个项目的结算进度等工作职责六职责描述降本审核工作时间百分比10%工作仟务审核区域上报降本领项的合理性及测算降本金额的准确性跟踪督促区域搜集、上报降本领项负责区域上报降本流程审批工作职责六职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内对所辖_L作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部招标米购部、成本合约部及各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作市级及县级房产局、施工单位、造价咨询公司、审计局、设计院工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六■任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验熟练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程，熟悉有关规定与政策善于进彳亍商务谈判工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神与职业操守良好的执行能力，学习能力与独立工作能力熟练使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额，熟练掌握设计规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位成本主管、安装预算主管、招采主管可晋升至此的职位土建预算专员可降级的职位土建预算专员

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称安装主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本管理副经理职位层级主管级直接下级安装预算专员二.职位描述所负责区域的安装预算工作包含前期预算协调、分析定价、过程管理、结算管理等三.工作职责与工作任务职责一职责描述审核集团权限招标（标底）价款，配合成本定价及合同签订时间百分比20%工作任务根据招标图纸、范围及工程做法，审核工程量，审核工程量清单审核定额套项，材料价，组价，价款的合理性参与施工合同的起草、谈判及签订职责二职责描述区域公司结算二审工作时间百分比20%工作任务组织编制成本管理系统安装业务规划，并分解为年度、季度、月度工作计划工程实际情况现场抽检，分析，与区域公司配合完成工程的需要确认的内容出具结算审核报告，完成结算复审工作职责三职责描述区域公司重计量二审工作时间百分比15%工作任务组织编制成本管理系统安装重计量业务规划，并分解为年度、季度、月度工作计划根据重计量工作安排，协调安排一审咨询公司进行一审重计量工作出具重计量审核报告谈判、定价完成重计量一审工作职责四职责描述对区域成本管理部的过程管理进行配合、指导、监督时间百分比15%工作组织总部对区域成本管理部的过程管理进行管控为区域成本管理部提供技术支持、对区域公司业务执行情况进行监控职责五职责描述组织编制合同样本，配合集团业务时间百分比15%工作编制集团总承包工程、电梯、机电等要紧分包工程合同样本;并根据项目具体实施情况做修改补充配合集团集米商务标编制、商务开标、评标、定标、合同签订职责六职责描述材料价格的实时跟踪，先进的技术及新型材质的调研时间百分比10%作务工任每月实时跟进安装材料价格变动情况，完善更新安装材料价格库与工程部、规划设计部一起确定材料价格职责七职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内对所辖工作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员工有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部、各分子公司的规划设计部、工程管理部外部协作设计院、专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、建筑工程、概预算有关专业资格证书具有造价员资格年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程熟悉有关规定与政策善于进行商务谈判工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神与职业操守良好的执行能力，学习能力与独立工作能力熟练使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额，熟练掌握设计规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件

七、职业进展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位土建预算主管可晋升至此的职位安装预算专员可降级的职位安装预算专员

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称景观主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级景观预算专员二.职位描述所负责区域的景观预算工作包含前期预算协调、分析定价、过程管理、结算管理等三.工作职责与工作任务职责一职责描述把控景观成本及限额指标，推进景观降本及标准化工作时间百分比25%工作任务刖期阶段景观成本把控配合规划部、目标构成本限额测算、审核，推进景观标准化工作操纵景观费用不超目标成本及景观单方限额，提取景观降本点及降本合理化建议制定景观清单、标底审核计划，定期与区域成本沟通清单、标底编制情况推动工作进展审核0A线上有关流程职责二职责描述审核景观工程的招标（标底）价款，配合开标、谈判、定价及合同签订时间百分比25%工作任务指导区域景观清单、标底编制人进行清单工程量计算套定额市场寻材料价，组价出标底根据招标图纸、招标范围及工程做法，审核区域提报的景观程量清单及标底价款，出具审核报告参加招标启动会，审批招标文件、招标方案、施工合同流程等，参与开标，合同价款的谈判职责三职责描述结算及结算审核时间百分比25%工作任务接收区域上报或者上级领导分配的任务，核查结算审核基础资料的完整性、符合性；制定结算工作实施计划；结算过程中，对区域公司上报的结算数据进行审核，与核查现场与集团领导定期汇报结算工作进展，与有关吾B门进行沟通协调工作解决结算过程中遇到的问题；就结算工作中的争议问题协助区域梳理争议事项进行谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算报告并移交成果资料；职责四职责描述签证、变更审核，过程成本管控时间百分比20%工作任务处理日常集团权限内的签证、变更的审批针对对目标成本影响较大的签证变更事项，给出合理性审批意见监控景观工程成本变动情况等职责五职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%

四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权弛围内，对所辖JJ乍的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标米购部、各分子公司规划设计部、工程管理部外部协作市级及县级房产局、施工单位、造价咨询公司、审计局、设计院工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求，程造价、_1_程管埋、建筑程技术资格证书具有造价员资格证书年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下列性SII要求不限工作经验工作经历从事工程造价工作1年以上实操经验熟练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程，熟悉有关规定与政策；善于进行商务谈判工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神与职业操守良好的执行能力，学习能力与独立工作能力熟练使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经睑能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额，熟练掌握设计规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位成本主管、安装预算主管、招采主管、土建预算主管可晋升至此的职位景观预算专员可降级的职位景观预算专员八.考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称精装主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级精装预算专员二.职位描述所负责区域的精装预算工作包含前期预算协调、分析定价、过程管理、结算管理等三.工作职责与工作任务职责一职责描述审核集团权限招标（标底）价款，配合成本定价及合同签订时间百分比25%工作任务根据招标图纸、范围及工程做法审核工程量审核工程量清单审核定额套项，材料价，组价，价款的合理性参与施工合同的起草、谈判及签订职责二职责描述根据竣工图及有关变更、洽商等资料进行工程的竣工结算时间百分比25%工作任务组织编制成本管理系统精装业务规划，并分解为年度、季度、月度工作计划工程实际情况现场抽检，分析，与区域公司配合完成工程的需要确认的内容出具结算审核报告，完成结算复审工作职责三职责描述对区域成本管理部的过程管理进行配合、指导、监督时间百分比25%工作任务组织总部对区域成本管理部的过程管理进行管控为区域成本管理部提供技术支持、对区域公司业务执行情况进行监控组织总部对区域成本管理部的过程管理进行管控职责四职责描述工程签证、设计变更的审核，变更价款的确认时间百分比20%工作任务查阅有关合同，明确变更洽商计价原则培训工作现场抽检变更洽商真实度及完成情况根据计价原则及完成情况出确认价款职责五职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内，对所辖_L作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司组织进展战略、策略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权五.工作关系及工作条件工作协作内部协作房地产事业部总部招标米购部、及各分子公司规划设计部、工程管理部工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六■任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、建筑工程技术资格证书具有造价员资格证书年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下歹1」性别要求不限工作经验工作经历从事_L程造价工作1年以上实操经验熟练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程，熟悉有关规定与政策；善于进行商务谈判工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神与职业操守良好的执行能力，学习能力与独立工作能力熟练使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备工程造价及建筑学有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额熟练掌握设计规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位成本主管、安装预算主管、招采主管、土建预算主管可晋升至此的职位精装预算专员可降级的职位精装预算专员

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称统计主管职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级统计专员二.职位描述出具系统汇报数据性资料、进行各项目预算计划、结算计划收集汇总；结算单管理、汇总；产值的汇总、分析，收集各项目动态成本、出具目标成本偏差率;组织培训、考试等团队建设及会议管理工作三.工作职责与工作任务职责一职责描述出具系统汇报数据性资料时间百分比25%工作任务收集、整理集团及各区域数据核实数据的正确性每月出具系统性汇报资料职责二职责描述预算计划、结算计划收集汇总时间百分比25%工作任务每月收集预算计划、结算计划建立预算计划、结算计划台帐每月底出具下个月过程组预算计划、结算计划职责三职责描述结算单管理.汇总时间百分比25%工作任务收集各区域结算内容结算单台帐的建立各区域每月结算汇总整理职责四职责描述各区域产值数据汇总、分析时间百分比15%工作任务每月底收集各区域当月产值建立全年产值台帐各项目各月完成产值与计划产值的审核汇总，及时上报各项目各月完成产值与计划产值审核汇总结果职责五职责描述会议管理时间百分比15%工作任务部门、中心周例会组织及会议纪要的编写半年度、年度总结大会的组织、汇报数据材料的收集及整理区域调度会的会议纪要收集及问题整理职责六职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内对所辖_L作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员工有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作本部门及各分子公司预算审核部、房地产事业总部工程管理部、财务管理部外部协作广联达培训机构工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求统计、概预算及文秘有关专业资格证书年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历具有至少1年房地产行业预算统计有关工作经验实操经验熟练操作word、Excel办公软件对建安工程基本熟悉，对房地产开发项目工序有一定认知，能够推断施工进度节点合理性，对公司建安合同及付款流程熟悉并能熟练操作，可协调项目、财务等有关部门的业务工作对产值资金数据性可做合理化分析项目经验关键技能与知识必备知识熟悉房地产开发有关基础知识，掌握房地产建安工程基本知识能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位可晋升至此的职位统计专员可降级的职位统计专员

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期外部协作专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、园林、概预算及有关专业资格证书造价师证书年龄要求原则27岁（含）以上，40岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历5年以上房地产工程造价工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验熟练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程，熟悉有关规定与政策善于进行商务谈判、工作严谨、善于沟通、具备良好的团队合作精神与职业操守较高的执行能力、学习能力与独立工作能力熟练使用广联达有关软件、办公软件及CAD绘图软件等项目经验至少具备两个项目的全过程预结算管理经历关键技能与知识必备知识熟悉工程技术，熟知工程经济、管理等社会知识熟知房地产开发项目的成本管理、工程造价管理熟知招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中的合同审核、合同制定等流程能力素养关键通用能力优秀的学习能力、协调能力、表达及沟通能力、人际交往能力及分析推断能力核心管理能力优秀的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素优秀的人际敏感度、优秀的语言表达及沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用Office等办公软件

七、职业进展可晋升的职位成本经理/成本副总监可轮换的职位具它专业经理可晋升至此的职位预算审核部组长/主管可降级的职位预算审核部组长/主管八.考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门目标管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本中心副总监职位层级经理/副经理直接下级目标组主管二.职位描述负责目标成本的测算工作及合规规划；方案版刖限额设计及低效资产的跟踪；负责数据库的建立;负责后评估版目标成本的复核;负责与其他中心对接，作

三、工作职责与工作任务职责一职责描述负责目标成本的测算工作时间百分比30%工作任务审核土地版目标成本的测算工作审核施工图版目标成本的测算工作审核方案版目标成本的测算工作合约规划，对项目全所发生的所有合同大类、金额进行预估职责二职责描述设计限额时间百分比20%工作任务方案版前限额设计及低效资产的跟踪职责三职责描述数据库的管控工作时间百分比20%工作任务完成各层级数据库建立（总价分析、指标分析、综合单价分析、材料价格分析）职责四职责描述标准化工作时间百分比10%工作任务完成各项部品标准、建造标准、产品标准成本建立职责五职责描述数据复核时间百分比10%工作任务后评估版目标成本数据的复核职责六职责描述成本软件时间百分比5%工作任务成本软件的选择与使用职责七职责描述负责与其他中心的对接工作；时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内，对所辖_L作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、营销中心、客户服务中心、分子公司工程管理部、成本管理部、隆泰物业公司外部协作建筑定额管理站、区/县级政府行政服务部门、供应商工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工民建、工程造价、工程概预算有关专业姿格证书造价师证书年龄要求原则27岁（含）以上，40岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历5年以上房地产人力资源管理工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验对甲、乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的经验项目经验至少具备两个项目全过程预结算管理经历关键技能与知识必备知识熟悉工程技术熟知工程经济、管理等社会知识熟知房地产开发项目的成本管理、工程造价管理熟知招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中的合同审核、合同制定能力素养关键通用能力优秀的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力优秀的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素优秀的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件

七、职业进展可晋升的职位成本副总监可轮换的职位具它专业副经理/经理可晋升至此的职位成本土管可降级的职位成本主管

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称目标主管职位编号所属部门目标管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本副经理;经理职位层级主管直接下级目标组主管二.职位描述负责目标成本的测算工作及合规规划；方案版刖限额设计及低效资产的跟踪；负责数据库的建立；负责后评估版目标成本的复核

三、工作职责与工作任务职责一职责描述负责目标成本的测算及合约规划工作时间百分比40%工作任务负责对接区域，具体项目的目标成本的测算对项目全所发生的所有合同大类、金额进行预估职责二职责描述设计限额时间百分比20%工作任务方案版前限额设计及低效资产的跟踪职责三职责描述数据库的建立时间百分比20%工作任务完成各层级数据库建立（总价分析、指标分析、综合单价分析、材料价格分析）职责四职责描述标准化工作时间百分比10%工作任务完成各项部品标准、建造标准、产品标准成本建立职责五职责描述数据复核时间百分比10%工作任务后评估版目标成本数据的复核四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内，对所辖工作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权五.工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标米购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部、各分子公司的规划设计部、工程管理部外部协作专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄要求原则27岁（含）以上，40岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历从事工程造价工作3年以上实操经验练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程熟悉有关规定与政策善于进行商务谈判工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神与职业操守良好的执行能力，学习能力与独立工作能力熟练使用广联达计价软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备工程造价有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额，熟练掌握设计规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位成本经理可轮换的职位具它专业主管可晋升至此的职位成本专员可降级的职位成本专员

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称招采经理/副经理职位编号所属部门招标采购部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本管理总监助理职位层级经理/副经理级直接下级招来副经埋、招采主管、设计主管、供应商主管、档案管理员（招米）二.职位描述在本中心总监的领导下，组织建立与完善招标管理及米购管理体系及制度、流程;组织协调各项目公司招标计划及采购计划的制定与执行；组织开展供应商管理及履约评估工作；组织进行集中米购及招标管理工作;负责开发支出类合同签订及过程管理工作；组织建立与保护与外部有关机构、合作伙伴的关系；负责所辖员工的团队建设工作

三、工作职责与工作任务职责一职责描述在成本管理中心总监的领导下，建立公司集中采购及招标管理体系，组织制定集中采购及招标管理有关管理制度.流程，实现公司集中采购及招标管理的规范化运作时间百分比25%工作任务组织制定与完善公司集中米购、招标管理制度及流程，并征求有关部门意见推动与监督集中米购、招标管理有关制度与流程的实施，协助有关部门或者岗位解决实施过程中出现的问题职责二职责描述负责根据本系统工作计划编制战略管理年度.季度、月度工作计划，并保证计划按时完成，为项目建设提供保障，降低成本时间百分比25%工作任务负责根据本系统工作计划编制战略管理年度、季度、月度工作计划指导、督办所辖员工按时完成工作计划职责三职责描述负责供应商的管理时间百分比15%工作任务组织本部门收集、分析供应商信息，建立合格供应商库，并定期更新筛选合格供应商信息并组织协调对供应商进行考察为招标与集中米购提供信息组织与供应商之间的技术父流与互访，协助供应商解决合作中的困难职责四职责描述组织履约评估工作时间百分比15%工作任务负责组织对合同履约情况的检查与监督组织追踪、回访定标项目的合同履约情况，对不能按合同履约的承包商，对其违约行为进行记录并根据公司制度作相应处理监督、检查公司合同签订、履行的情况，提出建议或者意见定期组织对合作承包商、材料设备供应商的评价工作，并将有关吾B门、人员的评价结果反映到合格供方库管理中职责五职责描述负责集中采购与招标管理时间百分比15%工作任务组织实施公司权限内的招标采购行为，督导开展总部权限范围内工程、材料设备招标采购活动完成年度集中米购并组织签约、信息公布等活动督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求;督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求参与项目公司招标项目中重要项目的招标、米购商务谈判及评定标工作组织将所有招标过程资料及合同提交公司进行备案职责六职责描述负责开发支出类合同签订及过程管理工作工作任务负责与权限内专业类合同对口部门共同编制、修订、完善合同，负责合同商务原则制定并提出合理化建议负责组织权限内工程类招标合同的审批、签订负责权限内专业类合同一次审核，组织对口部1」召开合同初审会，进一步修订完善合同组织参与除工程类合同外其他权限内合同的谈判、定槁负责审核各专业类招标合同台帐归档工作（纸质版与电子版双向归档）根据范本合同，对各专业类合同进行内容审批（0A上）组织对各项目公司业务部门进行各类合同的交底工作；保证本部门员工严格遵守公司保密制度，合同范本适时更新、公布职责七职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%

四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内，对所辖JJ乍的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权五.工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部外部协作供应商、咨询机构工作条件（优先考虑因素）能习惯经常出差能习惯经常加班精力充沛、吃苦耐力

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、建筑经济、工程管理、土木工程、机电系统、经济管理等有关专业资格证书年龄要求原则27岁（含）以上，40岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历5年及以上房地产有关工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验具有良好的职业操守；具有良好的组织管理、沟通与协调能力；具有严谨的逻辑思维能力；具有良好的学习能力与解决问题的能力项目经验关健技能与知识必备知识各类设备、材料基础知识、施工管理知识、建筑设计知识、工程造价管理知识、经济法、合同法能力素养关键通用能力良好的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力良好的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素良好的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无可晋升的职位成本管理总监助理可轮换的职位成本经理可晋升至此的职位招采副经理、招采主管、设计主管、供应商主管、档案管理员（招采）可降级的职位招米副经埋、招采主管、设计主管、供应商主管、档案管理员（招采）编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称招米主管职位编号所属部门招标采购部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级招米经理职位层级主管级直接下级招米专员二.职位描述负责组织工程及材料招标专项工作，对合同谈判、合同执行的过程进行跟踪对供应商进行调查与评审，局效完成本职工作三.工作职责与工作任务职责一职责描述制定招标采购计划时间百分比25%工作任务制定房地产总公司分管的招标、采购工作的总计划，并合理分派招标、采购工程师的工作计划组织审核各分子公司分管的招标工作的招标计划，提供修改建议，并将结果上报直接上级职责二职责描述组织完成招标各项工作时间百分比25%工作任务按招标计划组织立项、审核招标文件，发标、答疑、开标、结果报批合理安排招标工程师参与地方公司的招标活动，予以监管并提供建议与帮助职责三职责描述完善、优化招标操作流程时间百分比15%工作任务定期组织内部会议讨论招标工作得失，完成定期工作复盘总结根据复盘总结提出招标操作流程优化建议报部门经理审核职责四职责描述组织完成集中采购各项工作时间百分比15%工作任务按召集中米购划组织立项、招标、谈判、结果报批组织完成集中采购签约、信息公布、实施监管配合规划设计部设计标准化工作组织收集相应技术资料、市场信息等职责五职责描述组织完成供应商管理各项工作时间百分比15%工作任务组织完成房地产总公司合格供应商库更新及审批组织完成供应商考察、评估，井完成报告职责六职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%

四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权冠围内对所辖JL作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司组织进展战略、策略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六■任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程经济、工民建、装饰装修、机电系统、园林等有关专业资格证书年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下歹1」性别要求不限工作经验工作经历3年及以上房地产有关工作经验，2年以上同岗位工作经验实操经验建筑工程、安装、装修、园林公司招标、预结算与审核工作经验项目经验关键技能与知识必备知识具备招投标知识，熟悉行业市场价格情况熟悉经济法、招投标法、合同法等法律法规能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位招米经理可轮换的职位成本土管可晋升至此的职位招米专员可降级的职位招米专员八.考核指标编写人马振华编写日期2013-4-3审批人审批日期一■基本信息职位名称供应商管理主管职位编号所属部门招标采购部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级招米经理职位层级主管级直接下级供应商专员二.职位描述负责组织供应商管理专项工作对合同谈判、合同执行的过程进行跟踪对供应商进行调查与评审局效完成本职工作三.工作职责与工作任务职责一职责描述制定供应商管理计划时间百分比25%工作任务制定房地产总公司分管供应商管理工作的总计划，并合理分派供应商专员的工作计划组织审核各分子公司分管的供应商管理计划，提供修改建议，并将结果上报直接上级职责二职责描述协助组织完成招标各项工作时间百分比25%工作任务按招标计划协助进行立项、审核招标文件，发标、答疑、开标、结果报批合理安排供应商专员参与地方公司的招标活动予以监管并提供建议与帮助职责三职责描述完善、优化供应商管理操作流程时间百分比15%工作任务定期组织内部会议讨论供应商管理工作得失，完成定期工作复盘总结根据复盘总结提出供应商管理操作流程优化建议报部门经理审核职责四职责描述组织完成供应商对接反馈各项工作时间百分比15%工作任务按召集中米购划组织立项、招标、谈判、结果报批协助完成集中采购签约、信息公布、实施监管配合规划设计部设计标准化工作组织收集相应技术资料、市场信息等职责五职责描述组织完成供应商信息库的制定与完善时间百分比15%工作任务组织完成房地产总公司合格供应商库更新及审批组织完成供应商考察、评估，井完成报告职责六职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%

四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权冠围内对所辖JL作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司组织进展战略、策略实施的建议权对所管辖员，有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部一■基本信息职位名称组长/主管职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级副组长/骨干员工二.职位描述负责项目清单、模拟清单、标底、重计量、结算的编制与审核与清标工作的管控；负责与集团各有关部门及区域公司进行工作的对接与协调；负责小组内的人才培养为公司培养专业过硬的骨干人才三.工作职责与工作任务职责一职责描述清单及标底编制时间百分比25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单编制基础资料的完整性、符合性，签订任务委托单；制定清单编制工作实施计划，给组员合理分配任务；清单编制过程中对组员工作进行监督、指导；对组员工作成果进行检查、汇总与集团有关部门进行沟通协调工作，处理清单编制过程中遇到的问题；汇总编制成果并移交成果资料；职责二职责描述重计量编制.核对及审核时间百分比25%工作接收上级领导分配的任务，核查清单基础资料的完整性、符合性；制定清单审核工作实施计划，合理分配组员工作任务；O审核清单项目的完整性与准确性，对工程量指标进行分析，给组员审核工作提供建议；与集团有关部门进行沟通协调工作，处理清单审核过程中遇到的问题；就重计量工作中的争议问题与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具审核报告并移交成果资料；职责三职责描述标函分析时间百分比15%工作接收上级领导分配的任务，核查清标基础资料的完整性、符合性；根据清标组长制定的计划给组员分配任务；清标过程中对组员工作进行监督、指导，对组员工作成果进行检查、汇总，出具询标问卷；与集团有关部门进行沟通协调工作，解决清标过程中遇到的问题；对投标文件中不合理的报价与总包进行谈判，为领导谈判、决策提出合理化建议；职责四职责描述结算及结算审核时间百分比20%工作彳镑接收上级领导分配的任务，核查结算审核基础资料的完整性、符合性；制定结算工作实施计划，给组员合理分配任务；结算过程中对组员工作进行监督、指导;对组员工作成果进行检查、汇总与集团有关部门进行沟通协调工作，解决结算过程中遇到的问题；就结算工作中的争议问题与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算报告并移父成果资料；职责五职责描述进行团队建设，培训、组织组员学习专业技能，人才培养时间百分比10%职责六职责描述负责本部门与集团各部门有关专业的沟通协调工作，完成领导交办的其他工作时间百分比5%

四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程经济、工民建、装饰装修、机电系统、园林等有关专业资格证书年龄要求原则24岁（含）以上，30岁（含）下歹1」性别要求不限工作经验工作经历3年及以上房地产有关工作经验，2年以上同岗位工作经验实操经验建筑工程、安装、装修、园林公司招标、预结算与审核工作经验项目经验关键技能与知识必备知识具备招投标知识，熟悉行业市场价格情况熟悉经济法、招投标法、合同法等法律法规能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位招米经理可轮换的职位成本土管可晋升至此的职位供应商号工可降级的职位供应商专员编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称指导检查组经理/副经理职位编号所属部门指导检查部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本中心副总监职位层级经理级直接下级主管、专员二.职位描述制定并实施指导检查工作计划;完成指导检查制度、政策及操作指引的编制并监督执行；负责监督、指导下级完成指导检查工作，及完成各区域指导检查工作报告；对区域公司进行指导检查与评比及总结宣贯，高效完成本职工作三.工作职责与工作任务职责一职责描述制定并实施指导检查工作计划时间百分比20%工作任务制定各区域分公司指导检查的工作计划组织讨论各区域指导检查工作计划，提供修改建议，并将结果上报直接上级职责二职责描述完成指导检查制度、政策及操作指引的编制并监督执行时间百分比30%工作任务完成指导检查制度、政策及操作指引的编制组织讨论指导检查制度、政策及操作指引有关内容，并将结果上报直接上级职责三职责描述负责监督、指导直接下级完成指导检查工作及检查报告时间百分比25%工作任务监督、指导直接下级完成各区域指导检查工作（例行检查、定期抽查、专项检查）监督、指导直接下级完成各区域指导检查报告组织讨论、分析过程中发现的问题，总结案例，并将结果上报直接上级职责四职责描述对区域公司进行指导检查与评比及总结宣贯时间百分比20%工作任务监督、指导直接下级完成对各区域指导检查内容的评比工作完成对各区域指导检查内容的总结宣贯工作职责五职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对各分子公司招采工作的检查与监督权决定权职权范围内对所辖_L作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司组织进展战略、策略实施的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部外部协作供应商、咨询机构工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程经济、工民建、装饰装修、机电系统、园林等有关专业资格证书年龄要求原贝（J23岁（含）以上，35岁（含）下歹U性别要求不限工作经验工作经历2年及以上房地产有关工作经验1年以上同岗位工作经验实操经验建筑工程、安装、装修、园林公司招标、预结算与审核工作经验项目经验关键技能与知识必备知识具备招投标知识，熟悉行业市场价格情况熟悉经济法、招投标法、合同法等法律法规能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位招米经理可轮换的职位成本副经理可晋升至此的职位无可降级的职位无八.考核指标编写人编写日期审批人审批日期职位名称主管职位编号所属部门指导检查部窗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级指导检查组经理职位层级主管级直接下级专员二.职位描述协助指导检查组经理，负责制定指导检查工作计划，落实组织实施；组织起草指导检查制度、政策及操作指引并监督执行；负责指导检查组日常的例行检查、定期抽查、专项检查工作，对区域公司的成本管控及招标过程进行跟踪；对区域公司进行指导检查与评比，局效元成本职工作

三、工作职责与工作任务职责一职责描述制定指导检查工作计划，落实组织实施时间百分比15%工作任务制定各区域分公司指导检查的工作计划组织讨论各区域指导检查工作计划，提供修改建议，并将结果上报直接上级职责二职责描述组织完成指导检查工作时间百分比50%工作任务按指导检查工作计划节点完成各区域的例行指导检查工作，收集、汇总、分析例行检查工作中发现的问题，编制指导检食，作报告结合区域整改方案完成对各区域整改结果的定期抽检出具定期抽检报告及区域整改后的评比针对各区域在招标过程中出现的违规事项与投诉、举报的事项进行专项检查，并出具专项检查报告组织讨论过程中发现的问题，编制指导检查工作报告，并将结果上报直接上级职责三职责描述组织有关人员参加指导检查工作的总结宣贯时间百分比15%工作任务结合各区域实际情况，组织完成对各区域指导检查工作的总结宣贯出具总结宣贯稿件，做好宣贯资料存档职责四职责描述完成各区域指导检查的资料归档时间百分比15%工作任务及时、完整的将指导检查过程资料存档职责五职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%

四、权力范围监督权对各分子公司招采工作的检查与监督权决定权职权范围内，对所辖工作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司组织进展战略、策略实施的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、各分子公司工程管理部、成本管理部外部协作供应商、咨询机构工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六.任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程经济、工民建、装饰装修、机电系统、园林等有关专业资格证书年龄要求原则23岁（含）以上，35岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历2年及以上房地产有关工作经验，1年以上同岗位工作经验实操经验建筑工程、安装、装修、园林公司招标、预结算与审核工作经验项目经验关键技能与知识必备知识具备招投标知识，熟悉行业市场价格情况熟悉经济法、招投标法、合同法等法律法规能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七.职业进展可晋升的职位招米主管可轮换的职位成本专员可晋升至此的职位无可降级的职位无

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期决定权职权范围内对所辖_L作的决定权审批权对部门决策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权；对所管辖员工有任免、晋升、降级的建议权五.工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标米购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部、各分子公司的规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件能习惯较多出差；能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷六任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、园林、概预算有关专业资格证书具有造价员资格年龄要求原则24岁（含）以上，40岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历从事工程造价工作3年以上实操经验熟练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程，熟悉有关规定与政策善十进行商务谈判，工作严谨、善于沟通，具备良好的团队合作精神与职业操守良好的执行能力学习能力与独立工作能力；熟练使用广联达有关软件、办公软件及CAD绘图软件项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备园林及工程造价有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额，熟练掌握有关规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件

七、职业进展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位具它专业土管可晋升至此的职位副组长/骨干员工可降级的职位副组长/骨干员工八.考核指标编写人编写日期审批人审批日期职位名称副组长/骨干员工职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级组长/主管职位层级专员级直接下级专员二.职位描述负责项目清单、重计量、结算的编制与审核，与清标工作的具体实施;能够带领临时团队完成简单工作任务;负责雏鹰的入门指引、技术指导；完成领导安排的其他事项三.工作职责与工作任务职责一职责描述清单及标底编制时间百分比25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单编制基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，制定清单编制工作计划；清单编制过程中根据清单模板进行清单编制，对工作成果进行自检;汇总清单编制过程中遇到的问题，配合组长处理有关问题；出具编制成果及相应编制说明；职责二职责描述重计量编制、核对及审核时间百分比25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，制定清单审核工作计划;审核清单项目的完整性与准确性、对工程量指标进行分析；配合组长与集团有关部门进行沟通协调工作，汇总并处理清单审核过程中遇到的问题；就重计量工作中的争议问题配合组长与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具审核成果汇总至组长处；职责三职责描述标函分析时间百分比15%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清标基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，合理分配时间；对清标成果自查、整理；配合组长进行成果检查、汇总，出具询标问卷；配合组长与集团有关部门进行沟通协调工作，解决清标过程中遇到的问题；对投标文件中不合理的报价配合组长与总包进行谈判，为领导谈判、决策提出合理化建议；职责四职责描述结算编制及结算审核时间百分比20%工作任务接收上级领导分配的任务，核查结算审核基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，制定结算工作计划；结算过程中对工作成果进行自查、汇总；配合组长与集团有关部门进行沟通协调工作，解决结算过程中遇到的问题；就结算工作中的争议问题配合组长与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算成果，汇总至组长处；职责五职责描述进行团队建设、培训、组织组员学习专业技能，人才培养时间百分比10%职责六职责描述负责本部门与集团各部门有关专业沟通协调工作完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内，对所辖工作有决定权审批权对部门决策制定有建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施有建议权;对所管辖员工的任免、晋升、降级有建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部的招标米购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部各分子公司的规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件能习惯较多出差；能习惯较长时间加班；精力充沛、行动敏捷

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、园林、概预算及有关专业资格证书具有造价员资格证书年龄要求原则24岁（含）以上，40岁（含）下列性别要求不限工作经验工作经历从事，程造价工作3年及以上实操经验熟练掌握有关领域工程造价管理与成本操纵流程，熟悉有关规定与政策工作严谨、善于沟通、具备良好的团队合作精神与职业操守；良好的执行能力、学习能力与独立工作能力；熟练使用广联达有关软件、办公软件及CAD绘图软件等项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备工程造价有关专业知识与技能熟悉国家有关行业的政策、法规与预算定额熟练掌握有关规范能力素养关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达及沟通能力、人际交往能力及分析推断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达及沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用Office办公软件

七、职业进展可晋升的职位组长/主管可轮换的职位其它小组副组长/骨干员工可晋升至此的职位组员/专员可降级的职位组员/专员

八、考核指标编写人编写日期审批人审批日期一■基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门成本管理部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级成本管理副总监职位层级经理级直接下级土建、安装、景观、精装土管，成本土管，统计主管

二、职位描述在本中心副总监的领导下组织建立与完善成本管理及合约管理体系及制度、流程；组织开展成本核算、成本限额制定、合约管理、变更、签证审核、成本分析、成本考核、利润管控等全面成本合约管理工作，达到有效操纵公司项目成本，提高项目的经济效益的目的；组织建立与保护与外部有关机构的关系

三、工作职责与工作任务职责一职责描述在成本管理副总监的领导下，建立公司成本管理及合约管理体系，组织制定成本管理及合约管理有关管理制度、流程，实现公司成本管理及合约管理的规范化运作全面负责公司成本管理、招标采购与预结算标准化体系建设工作，组织建立及完善成本管理中心各项制度与流程时间百分比25%工作任务组织制定与完善公司成本管理、合约管理制度及流程，并征求有关部门意见推动与监督成本管理、合约管理有关制度与流程的实施，协助有关部门或者岗位解决实施过程中出现的问题指导与帮助下属业务单元建立战略管理与战略研究体系职责二职责描述负责根据本系统工作计划编制成本合约管理年度.季度.月度工作计划，并保证计划按时完成；按照集团经营利润目标要求，协助管控，保障整体利润目标的实现时间百分比25%工作任务负责根据本系统工作计划编制成本合约管理年度、季度、月度工作计划指导、督办所辖员工按时完成工作计划对集团单项目与年度利润进行核算，并上报经营班子决策按集团决策利润要求进行管控，保障整体利润目标的实现职责三职责描述督导、审核各分子公司的目标成本编制，审核各分子公司工程成本操纵目标，并对目标完成情况进行动态跟踪时间百分比15%工作任务参与公司新项目投资的可行性分析，组织参与对意向地块的市场调研及成本核算工作，为土地获取提供决策根据对已取得土地的项目在修建性全面规划报批刖按照初步规划方案与数据组织成本核算，为报批工作提供决策性根据按照成本管理制度，审核并确定各阶段目标成本，并督导实施配合公司投资进展中心组织编制开发项目的估、概算工作，审核各项目目标成本编制对各分子公司成本目标的完成情况进行动态跟踪审核各项目动态成本报表，组织编制各项目结案成本报表对偏差较大的成本领项提出预警并跟踪、协助纠偏，对成本影响较大的事项进行分析、总结职责四职责描述负责变更.零星工程签证的审核工作，协助规划设计中心编制部品清单，并组织定期保护.扩充、更新时间百分比15%工作任务实施对项目工程建设过程中重大设计与工程变更的审核，对由设计与工程变更对造价产生的影响进行评审参与变更、零工签证与成本有关内容的审核结合公司需求，及时将新出现的部品清单加入管理库随时关注市场情况针对部品清单内容进行定期更新与规划设计中心共同编制部品清单，参与其中涉及成本支出部分内容的审定，并将成本类数据予以完善职责五职责描述负责合约管理工作；审核各区域.项目工程结算，考核各区域、项目工程成本目标时间百分比15%工作任务组织制定合同管理规定并定期理顺合约签署流程，督导各区域工程结算编制计划及完成情况，并对工程结算进行审核组织编制项目合约规划，并审定及督导执行，对各分子公司工程成本目标完成情况进行考核监督公司合约的执行情况，并定期总结共性问题及其解决方案及时下发各项目；组织各区域进行成本经济指标分析及数据库管理工作组织制式合同的编制并定期进行更新，参与合约中与成本有关内容的审核，组织合约的分类归档与管理工作职责六职责描述完成领导交办的其他工作时间百分比5%四.权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查与监督权决定权职权范围内，对所辖_1_作的决定权审批权对部门政策制定的建议权与审核权建议权对公司成本进展战略实施的建议权对所管辖员JL有任免、晋升、降级的建议权

五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业总部工程管理中心、融资财务中心、规划设计中心、投资进展中心、营销中心、客户服务中心、分子公司工程管理部、成本管理部、隆泰物业公司外部协作建筑定额管理站、区/县级政府行政服务部门、供应商工作条件（优先考虑因素）能习惯较多出差能习惯较长时间加班精力充沛、行动敏捷

六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工民建、工程造价、工程概预算有关专业资格证书造价师证书年龄要求原则27岁（含）以上，40岁（含）下歹U性别要求不限工作经验工作经历5年以上房地产人力资源管理工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验对甲、乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的经验项目经验至少具备两个项目全过程预结算管理经历关键技能与知识必备知识熟悉工程技术，熟知工程经济、管理等社会知识熟知房地产开发项目的成本管理、工程造价管理熟知招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中的合同审核、合同制定能力素养关键通用能力优秀的学习能力、协调能力、表达与沟通能力、人际交往能力与分析推断能力核心管理能力优秀的计划组织能力、领导能力、指挥能力、操纵与协调能力关键成功因素优秀的人际敏感度、优秀的语言表达与沟通能力、良好的敬业精神与团队协作精神可晋升的职位成本管理副总监可轮换的职位招采经理可晋升至此的职位成本副经理可降级的职位成本副经理编写人编写日期审批人审批日期。