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建设工程施工管理练习题MicrosoftWord文档练习题
(1).项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论A.项目目标的动态操纵B.项目目标的静态操纵C.项目目标的定量操纵D.项目目标的定性操纵.()应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制A.工程项目管理B.工程项目施工C.工程项目设计D.企业项目施工.建造师与项目经理分别是()A.专业人士名称、专业人士名称B.工作岗位名称、工作岗位名称C.专业人士名称、工作岗位名称D.工作岗位名称、专业人士名称.最重要的施工资源是()A.设备资源B.财力资源C.物资资源D.人力资源.项目管理三大目标(质量、进度、投资操纵)之间的关系是()A.不有关B.正有关C.函数关系D.对立统一.“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()A.投资目标成本目标B.成本目标项目目标C.成本目标投资目标D.项目目标成本目标.在工程实践中,施工阶段与()往往是交叉的A.动用前准备阶段.设计阶段A.安全事故处理原则B.安全事故统计规定C.伤亡事故处理规定D.安全事故处理程序LB
2.C
3.B
4.C
5.C
6.C
7.A
8.C
9.B
10.D练习题
(7).下列()不属于职业健康安全与环境管理的特性A.多样性B.复杂性C.持续性D.符合性.项目定义是在()阶段完成的A.决策B.实施C.设计D.招标.下列说法正确的是()A.建设工程项目的总组织者是施工总承包单位B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理C.项目的质量目标为施工质量目标D.项目的投资目标是项目的总投资目标,而不仅仅是施工成本目标.不需要增加什么费用,运用得当能够收到良好效果的施工成本管理措施是()A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施.某施工合同,合同估算工程量为530()0单价为180元/n合同的支付条款中约定当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为
0.9若每月实际完成工程量为-月份800m
3、二月份lOOOn、三月份IZOOnP、四月份IZOOm,、五月份1200m)六月份500()0则六月份的工程量款为()万元
8.
87498.
18.
226.施工成本操纵的步骤是()A.比较—分析-预测-纠偏T检查B.预测T分析一比较—纠偏T检查C.分析T比较一纠偏T检查T预测D.检查一分析一比较一预测一纠偏.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较,即()A.施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本.施工成本偏差;已完工程计划成本-己完工程实际成本C.施工成本偏差=已完工程实际成本-己完工程计划成本D.施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本.在网络计划中,关键工作是()TF=O的工作TF=min的工作FF=min的工作FF=O的工作在网络计划执行中,对工作M进行检查时发现其总时差由原先的2天变为.2天,说明工作M的进度()拖后4天,影响工期2天拖后2天,影响工期2天C.拖后3天,影响工期2天D.拖后2天影响工期1天
10.某网络计划,已知TF=6FF=4检查时发现M工作的持续时间延长了5天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟()5天,不影响总工期I天,不影响总工期5天,使总工期延长1天4天,使总工期延长1天.D
2.A
3.D
4.B
5.A
6.A
7.C
8.B
9.A
10.B练习题
(8).施工成本管理的任务要紧包含()A.成本预测B.成本核算C.成本操纵D.成本措施E.成本考核.下列内容属于施工成本编制根据的是()A.设计概算B.施工组织设计或者施工方案C.已签订的工程合同D.合同报价书E.施工预算.我国从工业发达国家引进项目管理,至今多数业主方与施工方的信息管理还相当落后,表现在()A.对信息管理的懂得B.信息管理组织C.信息管理的决策D.信息管理的方法E.信息管理的手段.()提供的代表业主利益的项目管理服务于属于业主方的项目管理A.投资方B.设计方C.开发方D.施工方E.咨询公司.建设工程施工劳务分包合同中关于工程承包人的义务下面说法正确的是()A.组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期与质量负部分责任B.实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工的操纵、监督、检查与验收C.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审D.统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施E.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系.按索赔事件的影响分类下面正确的是().A.工期拖延索赔B.不可预见的外部障碍或者条件索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔E.工期索赔.单价的计算方法,要紧根据由发包人与承包人事先约定的工程价格的计价方法决定通常来讲,目前我国工程价格的计价方法能够分为()方法A.工料单价.成本单价C.费用单价D.综合单价E.定额单价索赔费用的计算方法包含()A.实际费用法B.投标报价估算总费用C.总费用法D.修正的总费用法E.实际总费用法下列选项中()属于建设工程项目职业健康安全管理目的A.保护产品生产者与使用者的健康与安全B.考虑与避免使用不当时对使用者造成的健康与安全的危害C.保证职业健康安全环境管理任务的完成D.操纵作业现场的各类粉尘、废水废气、固体废弃物与噪声、振动对环境的污染与危害,考虑能源节约与避免资源的浪费E.操纵影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者与其他有关部门人员健康与安全的条件与因素.下列选项中()属于施工安全操纵的特点A.操纵面广B.操纵的动态性C.操纵系统交叉性D.操纵的复杂性E.操纵的严谨性l.ABCE
2.BCDE
3.ABDE
4.ACE
5.BCDE
6.ABCD
7.AD
8.ACD
9.ABEI
0.ABCE练习题
(9).下列选项中()不属于工程管理信息化的内容A.工程管理信息资源的开发与利用B.工程管理信息的传输C.信息技术在工程管理中的开发与应用D.信息技术的创新与应用E.信息技术在其他管理领域中的应用.有关建设工程项目信息管理的含义与目的下列说法不正确的是()A.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作与各类数据的管理,使项目的信息能方便与有效地获取、存储、存档、处理与交流b.项目的信息管理的n的旨在通过有效的项目信息传输的组织与操纵为项n建设的增值服务c.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中二分之一与信息交流的问题有关D.建设工程项目10%〜33%的费用增加与信息交流存在的问题有关E.在大型建设工程项目中信息交流问题导致工程变更与工程实施的错误约占工程总成本的3%〜6%.常见的施工任务委托模式能够分为()A.平行发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.工程项目总承包E.采购施工总承包.建设工程项目进度操纵的管理措施包含()A.管理的思想B.管理的经验C.风险管理D.合同管理E.承发包模式.施工成本分析的方法包含()A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.对比分析法E.比率法.下列()属于施工成本A.人工费B.材料费C措施费D.直接费E.施工机械使用费.项目的实施阶段包含设计准备阶段与()A.施工阶段B.动用前准备阶段C.设计阶段D.招投标阶段E.保修期.组织论常用的组织结构模式包含()A.职能组织结构B.箭线组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构E.树型组织结构.下列关于关键工序、关键线路的描述错误的是()A.关键线路是网络计划所有线路中工序最多的一条线路B.关键线路是网络计划所有线路中总持续时间最长的线路C.关键线路是网络计划所有线路中全部由关键工作构成的线路D.关键线路是网络计划所有线路中全部由总时差最小的工作构成的线路E.关键线路是网络计划所有线路中工作持续时间最大的那个工作所在的线路.施工质量操纵的自控主体是()A.施工方B.供应方C.建设单位D.监理单位E.质量监督站.机械台班单价的构成内容包含()A.折旧费B.大修理费C.经常修理费D.安拆费及场外运输费E.施工机构迁移费.材料损耗率能够通过()计算确定A.观察法B.测定法C.经验法D.理论计算法E.统计法.施工质量检验的要紧方式有()A.自我检验B.相互检验C.专项检验D.交接检验E.综合检验.安全检查的要紧内容包含()A.查事故原因B.查思想C.查隐患D.查整改E.查事故处理BDE
2.CE
3.ABC
4.AE
5.ACDE
6.ABCE
7.ABCE
8.ABCE
9.ACD
10.AEAB
12.ABCD
13.AE
14.ABD
15.BCDE练习题
(10).项目经理责任制是以项目经理为()的施工项目管理目标责任制度A.责任主体B.权力主体C.利益主体D.指挥主体项目目.在项目生命期内,制定的组织与人力资源计划既要有适当的(),又要随项目的进展作必要的修改,以习惯变化了的情况A.习惯性与连续性B.习惯性与持久性C.稳固性与连续性D.稳固性与持久性.目标动态操纵的工作程序包含
①将项目的目标进行分解;
②定期进行项目目标的计划值与实际值得比较;
③采取纠偏措施进行纠偏;
④收集项目目标的实际值
⑤必要时对目标值进行调整,再回复到第一步工作正确的顺序为()A.
①②③©@B.
①④②③@C.
④①②®®D.
④②.施工成本的计划值与实际值是相对的,相关于工程合同价而言,()是施工成本的实际值A.工程概算B.工程预算C.工程决算D.施工成本规划的成本值.在矩阵组织结构中,项目管理班子的成员要同意()A.项目经理领导B.监理部门领导C.项目经理与监理部门领导D.项目经理与职能部门经理的双重领导.项目管理的核心任务是项目的()A.质量操纵B.R标操纵C.成本操纵D.进度操纵.下列说法正确的是()A.项目实施期包含招投标阶段.从时间上看,项目保修是在项目使用阶段进行的,因此项目保修期应该放在项目运营期中C.设计前的准备阶段放在项目决策期D.动用前的准备阶段属于项目实施期.组织结构模式上反映了一个组织系统中各了•系统之间或者各元素(各工作部分)之间的()A.从属关系B.直属关系C.指令关系D.相互制约关系下列不属于我国推行建设工程监理制度目的是()A.确保工程建设质量B.加快工程建设进度C.充分发挥投资效益D.提高工程建设水平
10.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构12243648A
2.C
3.B
4.B
5.D
6.D
7.D
8.C
9.B
10.B练习题
(11).下列关于风险管理的叙述,错误的是()A.风险管理是为了达到一个组织的既定H标,而对组织所承担的各类风险进行管理的系统过程B.风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护与有关法规的要求C.风险管理包含策划、组织、领导、协调与操纵等方面的工作D.风险管理的工作流程为风险分析T风险辨识T风险操纵T风险转移.施工企业为进行建筑安装工程所必需的生活与生产用的临时设施费用应列入()A.措施费B.其他直接费C.间接费D.工程建设其他费用.建筑安装工程费用中营业税的计税基础是()A.直接费与间接费之与B.直接费、间接费与计划利润之与C.直接工程费与间接费之与D.从事建筑、安装、装饰及其他工程作业收取的全部收入.下列不属于生产工人辅助工资的是()A.职工学习、培训期间的工资B.因气候影响的停工工资C.病假在六个月以上的工资D.产、婚、丧假期的工资.施工成本通常以()为成本核算对象A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程
8.按施工成本构成分解项目总施工成本,假如与()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或者落实A.比较B.预测C.纠偏D.分析
10.在用曲线进行施工成本偏差分析时,首先要确定()A.施工成本进度值曲线B.施工成本计划值曲线C.施工成本预测值曲线D.施工成本实际值曲线l.D
2.A
3.D
4.C
5.A
6.C
7.D
8.C
9.D
10.B练习题
(12)I.施工项目成本分析的基础是()A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析.总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,其索赔金额为实际总费用减去()A.投标报价估算总费用B.计划投资C.投标报价D.计划总费用.()是计算工程索赔时最常用的一种方法A.总费用法B.预算法C.估价法D.实际费用法.某工程合同总额300万元,工程预付款为24万元,要紧材料、构件所占比重为60%则起扣点为()万元
2762602001606.2004年3月实际完成某工程的工程量按2003年5月签约时的价格计算为90万元,该工程调值公式的固定系数为
0.2各参加调值的品种除人工费的价格指数增加10%外均未发生变化,人工费占调值部分的50%按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为()万元A.
93.6B.
94.5C.保修期D.设计前准备阶段
8.组织结构模式与组织分工都是一种()的组织关系A.相对■动态B.绝对动态C.相对静态D.绝对静态
9.业主方的项目管理工作的全过程是()A.设计阶段至保修期B.施工阶段至保修期C.设计前的准备阶段至保修期D.设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施
1.C
2.B
3.C
4.D
5.D
6.A
7.B
8.C
9.C
10.A练习题
(2)
1.下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是()A.缺失操纵与安全管理人员的资历与能力B.工程资金供应条件C.人身安全操纵计划D.工程物资
2.6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于()A.工会经费B.劳动保险费C.职工教育经费D.保险费.营业税为营业额的()1%3%5%7%.明确各级施工成本管理人员的职能分工是属于施工成本管理的()A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施
97.
299.
0.建筑工程中务必消耗的材料中不包含()A.直接用于建筑工程的材料.施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料C.不可避免的场外运输损耗材料D.施工现场内运输及操作过程中不可避免的材料损耗.在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为15天、20天、13天与25天假如该工作的持续时间为3天,则其最迟开始时间为()13天10天15天20天.某网络计划,已知TF=6FF=4检查时发现M工作的持续时间延长了7天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟()7天,不影响总工期1天,不影响总工期3天,使总工期延长I天I天,使总工期延长3天.下列选项中,属于施工方进度操纵组织措施的是()A.选择承发包模式B.编制项目进度操纵的工作流程C.进行多方案比较与优化D.工程风险分析A
2.C
3.A
4.D
5.B
6.A
7.C
8.B
9.CI
0.B练习题
(13).施工项目进度操纵的()涉及对实现进度目标有利的设计与施工技术方案的选用A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施.进度操纵是一个动态的管理过程,它包含进度目标的分析与(),以确定进度目标是否合理,是否有可能实现A.确定B.优化C.论证D.调整.实施性施工进度计划是用于()的计划A.操纵施工进度B.指导施工实施C.直接组织施工作业D.协调施工实施.通过技术作业与管理活动行为的自我约束与他人监控来达到施工质量操纵的目的,属于()的内容A.事前操纵B.事中操纵C.事后操纵D.反馈操纵.下列不属于施工质量计划作用的是()A.为现场施工管理组织的全面全过程施工质量操纵提供根据B.为施工企业施工管理组织全面全过程施工质量操纵提供根据C.向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤与措施D.发包方实施质量监督的根据.()是质量验收的最小单元A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程.政府对建设工程质量监督的职能()A.包含监督工程参与主体各方的质量行为,但不包含检杳工程实体的施工质量.包含检杳工程实体的施工质量,但不包含监督工程参与主体各方的质量行为C.既不包含监督工程参与主体各方的质量行为,乂不包含检查工程实体的施工质量D.既包含监督工程参与主体各方的质量行为,又包含检查工程实体的施工质量.工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起()日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案
7141528.()作为企业质量管理体系的纲领性文件,具有指令性、系统性、协调性、先进性、可行性与可检查性A.质量手册B.程序文件C.质量方针与质量目标D.质量记录.下列()不属于施工质量检查的方式A.日常检查B.跟踪检查C.专业检查D.综合检查l.D
2.C
3.C
4.B
5.B
6.B
7.D
8.C
9.A
10.C练习题
(14)I.计划预控属于()操纵,属于()管理的范畴A.事前、进度B.事后、质量C.主动、风险D.反馈、投资
2.施工技术复核是指对用于指导施工或者提供施工根据的()等的复查核实工作A.技术标准、参数、样本B.技术数据、参数、条件C.技术规范、参数、样本D.技术数据、参数、样本
3.造成经济缺失10万元以上或者重伤3人以上或者死亡2人下列等后果的质量事故属于()A.施工质量事故B.重大施工质量事故C.严重施工质量事故D.特别重大施工质量事故.建设工程职业健康安全与环境管理强调项目建设过程中重视()A.成本B.质量C.人员的健康、安全与环保D.进度.产品的委托性决定了职业健康与环境管理的()A.协调性B.统一性C.多样性D.不符合性.职业健康安全管理体系的基本内容有()个一级要素
451715.一次事故中死亡10人以上(含10人)的事故是()A.轻伤事故.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故
8.2002年卫生部会同劳动与社会保障部公布的《职业病目录》列出的法定职业病共为()大类
101002015.职工到新单位后,新发生的职业病不管与现工作有无关系,其职业病待遇由()负责A.原单位B.新单位C.当地政府D.当地卫生监督部门.防止噪声污染的最根本的措施是()A.使用吸声器B.减振降噪C.严格操纵人为噪声D.从声源上降低噪声.C
2.D
3.B
4.C
5.D
6.B
7.D
8.A
9.B
10.D练习题
(15).施工承包合同履行过程中,工程师认为确有必要暂停施工时,应以书面形式要求承包人暂停施工,并在发出通知后()h内提出书面处理意见
8243248.施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是()A.检查检验合格时,双方分别承担费用B.检查检验合格时,发包人承担费用,工期顺延C.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期顺延D.检查检验不合格时,发包人承担费用,工期不予顺延.承包人在使用前将发包人负责采购供应的材料设备进行抽样检验合格后投入使用施工过程中发现该种材料存在质量问题,由此造成的承包人费用与工期缺失,费用应()A.与工期缺失均由承包人承担B.由发包人承担,工期不顺延C.由发包人承担,工期能够顺延D.由承包人承担,工期顺延.工程师根据合同提出工程变更,承包人()执行工程变更的指示A.有条件B.无条件C.可拒绝D.与工程师协商一致后.施工总承包管理模式下,若总承包管理单位对发包人选择的分包人有异议,而发包人无意更换,总承包管理单位()A.拒绝认可该分包合同,但要承担该分包人所负责工程的管理责任B.认可该分包合同,承担该分包人所负责工程的管理责任C.拒绝认可该分包合同,不承担该分包人所负责工程的管理责任D.认可该分包合同,不承担该分包人所负责工程的管理责任.工程变更的通常程序是()A.工程变更的提出一批准一发出指令一执行工程变更.工程变更的提出一批准一责任分析一指令的发出与执行C.工程变更的提出T批准T责任分析与补偿要求T指令的发出与执行D.工程变更的提出一批准T指令的发出与执行一责任分析与补偿要求.监理人在委托人授权下,能够为任何承包人合同规定的义务作出变更,假如这些变更将对工程造成严重影响时,监理人须()A.事先通知委托人.事后通知委托人C.经委托人事先批准D.经委托人事后批准由于建设工程项目大最数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是()A.信息处理工作平台B.数据库技术C.数据仓库技术D.基于网络的信息处理平台.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段l.A
2.D
3.B
4.C
5.B
6.C
7.D
8.C
9.D
10.A练习题
(16).系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论A.管理B.组织C.人员素养D.相应的法律法规.国家推行建筑工程监理制度()能够规定实行强制监理的建筑工程的范围A.国务院B.建设部C.人事部D.建筑行业主管部门.分部分项工程成本分析要进行“三算“对比,”三算“指的是()A.预算成本、计划成本、实际成本B.计划成本、目标成本、实际成本C.预算成本、目标成本、实际成本D.预算成本、目标成本、计划成本.后果为轻微伤害,发生可能性为很大的风险为()A.可忽略风险B.可容许风险C.中度风险D.重大风险.()是固体废物进行资源化、减量化的重要手段A.回收利用B.焚烧C.固化D.填埋.某施工承包工程,承包人于2004年8月1日送交竣工验收报告,发包人于2004年8月15日组织验收,后于2004年8月25日提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年9月9日再次送交工程验收报告,发包人于2004年9月20日组织验收,2004年10月10日又提出修改意见则该工程实际竣工日期为()2004年8月1日2004年9月9日2004年9月20日2004年10月10日.合同实施偏差的责任分析应按()落实双方责任A.合同约定.法律规定C.承包人要求D.业要紧求.承包人务必在索赔事件发生后的()天内发出索赔意向通知
14212842.当使用施工总承包管理模式下,发包人在()情况下,可通过招标直接选择分包人并与分包单位直接签订合同A.得到施工总承包管理单位认可得到总承包管理单位批准C.得到工程师认可D.无须得到施工总承包管理单位认可
10.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益与社会效益,以达到()的目的A.降低工程成本B.缩短项目工期C.提高工程质量D.为项目建设增值l.B
2.A
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5.A
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9.A
10.D练习题
(17)1在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入,包含()A.人力资源B.物资资源C.经济资源D.财力资源E.施工设施.资源进度计划的类型有()A.力求资源需求均衡的资源进度计划B.符合工期约束条件的资源进度计划C.符合资源供应约束条件的资源进度计划D.根据业要紧求确定资源进度计划E.根据监理要求确定资源极度计划.人力资源管理的任务包含()A.编制组织与人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.管理项目管理班子的成员D.团队建设E.确定人员的晋升.属于进度纠偏的管理措施的是()A.调整进度管理方法与手段B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整项目管理班子人员.索赔证据应该具有()A.真实性B.完整性C.及时性D.全面性E.有效性.建设项目总承包有多种形式,如()A.设计、采购与施工任务综合承包(简称EPC承包).监理、施工与设计综合承包C.设计与施工任务综合承包D.采购与施工任务综合承包E.项目全过程承包.下列内容属于措施费的有()A.环境保护费文明施工费C.安全施工费D.临时设施费E.冬雨季施工增加费.()是施工成本管理的组织措施.实行项目经理责任制.落实施工成本管理的组织机构与人员.明确各级施工成本管理人员的任务与职能分工、权利与责任.处理好与业主与分包商之间的关系.编制本阶段施工成本操纵工作计划与全面的工作流程图.施工成本考核要将成本的实际指标与()进行对比与考核,评定施工项目成本计划的完成情况与各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励与处罚A.计划B.定额C.估价D.概算E.预算.单位工程竣工成本分析,应包含下列内容()A.竣工成本分析B.与同类建筑工程对比分析C.要紧技术节约措施及经济效果分析D.要紧资源节超对比分析E.经济效益分析l.ABD
2.ABC
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4.AD
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6.AC
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9.ABE
10.ACD练习题
(18).下列几种情况下,承包人能够对合同中综合单价进行调整的是()A.工程量清单漏项B.发生特大暴雨C.图纸变更D.工程量清单的工程数量有误E.房屋加层.按照目的与要求,索赔可分为()A.工期索赔B.单项索赔C.合同索赔D.费用索赔E.综合索赔.对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑()A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作.进度操纵的要紧工作环节包含()A.进度目标的分析与论证B.设计进度计划C.不定期跟踪进度计划的执行情况D.定期跟踪进度计划的执行情况E.采取纠偏措施,与调整进度计划.安全事故处理的四不放过原则是指()A.事故原因没有调查清晰不放过B.事故责任者与员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.发现问题务必严惩决不放过E.没有制定防范措施不放过.现场文明施工的基本要求包含()A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡B.应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施现场堆放的大宗材料、成品、半成品与机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施C.施工现场所有人员禁止吸烟D.施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求E.施工现场的各类安全设施与劳动保护器具,务必定期进行检查与保护,及时消除隐患,保证其安全有效.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是()A.施工组织设计与工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检验检查,检验检查结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工.工程师审核承包人索赔的审核工作包含()A.判定索赔事件是否成立B.确定索赔根据是否充分C.确定索赔证据是否齐全施工项目()所提供的各类成本信息是施工成本管理各个环节的根据A.成本核算B.成本计划C.成本分析D.成本预测下列内容不属于施工成本计划编制根据的是()A.设计概算B.分包合同C.己签订的工程合同D.合同报价书下列成本名称当中,()不属于综合成本A.劳动力成本分部分项工程成本C.月(季)度成本D.年度成本按时间进度编制的成本计划,可将成本操纵与()结合在一起A.形象进度B.按月分析C.事前操纵D.进度操纵在总承包的情况下,总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导与审核,并承担施工质量的()A.民事责任B.全部责任C.部分责任D.连带责任.业主方项目管理服务于业主的利益,其项FI管理的目标包含项目的()A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、质量目标、成本目标D.投资目标、进度目标、质量目标LA
2.B
3.B
4.C
5.A
6.A
7.A
8.D
9.DI
0.D练习题⑶.建设单位的质量操纵目标是保证()达到投资决策所确定的质量标准A.承建工程B.施工项目D.索赔是否合法E.核查承包人的索赔计算是否正确、合理.安全操纵的目标是减少与消除生产过程中的事故,保证人员健康安全与财产免受缺失,具体包含()A.安全组织的目标B.减少或者消除人的不安全行为的目标C.减少或者消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境与保护自然环境的目标E.安全管理目标.施工过程质量验收中,工程质量不符合要求时处理的方法包含()A.采取返修、返工或者更换器具设备等相应措施后,重新验收B.请具有资质的法定检测单位检测,当鉴定结果能够达到设计要求时,仍应认为能够通过验收C.如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全与使用功能的,能够予以验收D.经与建设单位协商,同意按一定的技术方案进行返修或者加固补强处理后,仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案与协商文件进行验收E.变更验收标准重新进行验收.质量管理体系文件通常由下列()内容构成A.形成文件的质量方针与质量目标B.质量操纵的方法C.质量手册D.质量管理标准所要求的各类生产、工作与管理的程序性文件E.质量管理标准所要求的质量记录.下列属于建设工程职业健康安全与环境管理的特点是()A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性E.不统一性.固体废物处理的基本思想是采取()的处理,对固体废物产生的全过程进行操纵A.资源化B.减量化C.无害化D.再生化E.循环化.根据我国施工合同示范文本,工程变更包含()A.更换有关工程部分的标高、基线、位置与尺寸B.增减合同中约定的工程量C.其他有关工程变更需要的附加工作D.改变有关工程的施工时间与顺序E.承包人改进工程的施工方法.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的(增值服务A.沟通B.交流C.共享D.组织E.操纵
3.ABCE
4.ADE
5.ABCE
8.AE
9.BCDE
10.ABCDC.竣工项目D.施工过程.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准与合同约定的,()0A.要与建筑施工企业、设计单位共同约定B.建筑施工企业应自行改正C.无权要求建筑施工企业改正D.有权要求建筑施工企业改正.关于建筑业实行的制度,下列说法错误的是()A.企业经营资质管理.执业资格注册制度C.持证上岗制度D.业主需求制度.使用合同中工程量清单的单价与价格,合同中工程量清单的单价与价格由()提出A.发包商B.承包商C.施工方D.监理方.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算
30293128.我国现行工程量清单计价办法中的单价使用()A.单位直接工程费B.综合单价C.工料单价D.不限制.()是工程建设定额中分项最细,定额子目最多的一种定额,也是工程建设定额中的基础性定额A.施工定额.预算定额C.概算定额D.概算指标.建设工程项目进度操纵的管理措施涉及多方面,不包含()A.管理思想B.管理方法C.管理经验D.管理手段.设置质量操纵点并对其分析是()的一项重要内容A.事前预控B.事中预控C.同步操纵D.事后预控
10.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构7143060l.C
2.D
3.D
4.B
5.D
6.B
7.A
8.C
9.A
10.A练习题
(4).职业健康安全事故分两大类型,即().A.职业伤亡事故与职业病B.职业伤害事故与职业性皮肤病C.职业伤亡事故与职业性皮肤病D.职业伤害事故与职业病.下列说法正确的是()A.不管是否在工作时间与工作场所内,因工作原因受到事故伤害的可视同工伤B.职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的应当认定为工伤C.醉酒导致伤亡的不得认定为工伤或者者视同工伤D.因犯罪或者者违反治安管理条例伤亡的,视情节严重与否可视同工伤.()是项目管理中最薄弱的工作环节A.工程管理B.造价管理C.信息管理D.系统管理.施工现场应成立以()为第一责任人的文明施工管理组织A.项目经理B.各组技术人员C.监理人员D.各施工人员.合同文件是索赔的最要紧根据,其内容不包含()A.工程报价单或者预算书B.中标通知书C.法律责任D.投标书及其附件.()是进行质量信息的收集、整理、加工与文档资料的管理A.质量操纵计划系统.质量操纵网络系统C.质量操纵信息系统D.质量操纵措施系统.下列选项中属于工程建设监理的正确程序的是()
(1)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见
(2)按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则
(3)编制工程建设监理规划
(4)按照建设监理细则进行建设监理
(5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料建设工程质量验收是对已完工的工程实体的()及内在质量按规定程序检查后确认其是否符合设计及各项验收标准的要求,是否可交付使用的一个重要环节A.施工质量B.外观质量C.安全性D.可靠性.施工成本操纵中最具实质性的一步是()A.比较B.预测C.纠偏D.检查l.D
2.C
3.C
4.A
5.C
6.C
7.C
8.B
9.B
10.C练习题
(5).下列不属于成本偏差分析方法的是()A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法.下列()不属于索赔的证据A.合同资料B.信息加工资料C.工程实施中的各类记录、施工口记等D.工程实施中产生的各类资料.有关固体废弃物的处理方法下列说法错误的是()A.回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一.对废电池等废弃物分散回收,集中处理,属于回收利用C.关于受到病菌、病毒污染的物品,能够用焚烧进行无害化处理D.稳固与固化技术是固体废弃物处理的最终技术.施工承包合同文件的构成不包含()A.招标文件B.投标文件C.标准规范D.通用条款.对质量活动结果的评价认定与质量偏差的纠正是属于()A.事前操纵.事中操纵C.事后操纵D.随时操纵.关键线路是指自始至终全部由关键工作构成的线路或者线路上总的工作持续时间()OA.最短的线路B.为零的线路C.相对较短的线路D.最长的线路.下列有关双代号网络计划有关时间参数说法错误的是()A.表示工作的最早开始时间.表示工作的最迟完成时间C.表示工作的持续时间D.表示工作的总时差.分部分项工程成本分析是()的基础A.施工项目成本分析月(季)度成本分析C.年度成本分析健设工程教育网D.竣工成本的综合分析企业获准认证后,应通过经常性的内部审核,维持质最管理体系的有效性,并同意认证机构对企业质量体系实施()A.现场指导B.远程培训C.考核D.监督管理.在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质晟实施全过程现场跟班的监督活动的是()A.跟班监理B.现场监理C.旁站监理D.高级监理l.D
2.B
3.D
4.A
5.C
6.D
7.C
8.A
9.D
10.C练习题
(6).分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或者工程监理)验收,重要的分部分项应请()参加验收A.业主方B.设计单位C.施工方D.客户.项目目标动态操纵的纠偏措施不包含()A.组织措施B.经济措施C.资金操纵措施D.技术措施.关于单代号网络计划的提法错误的是()A.箭线及其两端节点的编号表示工作B.箭线表示工作之间的逻辑关系C.正确反映工作之间的工艺关系D.正确反映工作之间的组织关系.施工成本管理措施中最易为人们同意与使用的措施时()A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施.建设工程项目进度操纵的经济措施中没有涉及到的是()A.资金需求计划B.经济激励措施C.经济处罚措施D.资金供应的条件.建设项目或者单项工程全部建筑安装工程建设期在()个月以内,或者者工程承包合同价值在()万元下列的能够实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算
615012150121006100.在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源A.可能有多个矛盾.只可能有一个矛盾C.不可能有一个矛盾D.不可能有多个矛盾.设备安装工程在进行试车时,对单机无负荷试车,由()组织试车A.发包人B.监理单位C.承包人D.设计单位.下列说法正确的是()A.质量管理是项目管理中的最重要的任务,由于质量管理关系到建筑工程的寿命问题B.安全管理是项目管理中的最重要的任务,由于安全管理关系到人身的健康与安全C.投资操纵是项目管理中的最重要的任务,由于工程造价管理关系到各方的经济利益D.合同管理是项目管理中的最重要的任务,由于合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题.处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护现场等属于()。