还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
物业公司人事部门月度绩效考核报告2023年物业公司人事部门月度绩效考核报告
一、考核目标与背景随着物业行业的快速发展,物业公司的竞争日趋激烈为了保持市场竞争力,提高服务质量,加强人才培养,物业公司自2018年起,对人事部门实施了月度绩效考核此次考核从2023年1月至12月,旨在对人事部门的工作情况、工作效率和工作质量进行全方位评估,以期提升人事部门的运作水平,提高公司的整体业绩
二、考核指标及权重为了考核全面,物业公司人事部门制定了8个指标作为考核标准,分别为
1.招聘周期占比20%
2.员工离职率占比20%
3.员工满意度占比15%
4.培训成效占比10%
5.招聘质量占比10%
6.绩效核算占比10%
7.人力成本控制占比10%
8.绩效考核结果占比5%通过权重分配,物业公司人事部门在考核过程中注重从招聘、员工满意度、培训成效、人力成本等多个方面考核绩效,从而有效提升人事部门管理水平和服务质量
三、考核结果
1.招聘周期人事部门在招聘周期方面表现优异,平均招聘周期为23天,达到了部门考核指标
2.员工离职率在员工流失方面表现稳定,员工离职率为
8.5%,低于部门的考核水平
3.员工满意度员工满意度为82%,高于部门的考核基准线,人事部门在保障员工福利和提高职业发展等方面做了大量工作
4.培训成效人事部门在员工培训方面投入大量时间和人力,不仅提高了培训计划执行率,还提升了员工绩效和公司效益
5.招聘质量在招聘质量方面,人事部门从岗位职责的匹配、背景调查等方面严格把关,提升了公司的员工素质和职业能力
6.绩效核算人事部门对公司员工的绩效核算进行了严格评估和优化,不仅提高了公司的管理效率,还激励员工投入更多的工作积极性
7.人力成本控制人事部门在人力成本的控制方面表现出色,节约了大量的企业成本,显著提升了企业的盈利能力
8.绩效考核结果人事部门的总绩效考核为85分,高于部门的考核基准线该部门在整个考核周期中表现出色,成功提高了服务质量和管理水平,为企业的健康发展做出了积极贡献
四、结论与建议整个人事部门在2023年的月度绩效考核中表现出色,有效提升了服务质量和管理水平,全体员工经过长时间的奋斗和努力,成功达成了部门的考核目标考虑到今后公司发展的变动,建议继续完善人事政策和制度,加强新员工锻炼和培养,使后续的人才储备更加充实同时,继续强化绩效考核制度,推进绩效管理的深度发展,为公司的可持续发展提供有力的人才保障物业公司人事部门的优秀绩效考核成果为企业的发展打下了坚实的基础,同时也向其他部门传输了积极的正能量,为公司提供了强有力的支持五年的时间可以说是公司的一个转型期,从此次绩效考核中可以看出,物业公司的整体业绩和服务质量都在不断提升,每个员工都为公司的未来拼搏付出了巨大的汗水和心血相信在整个集体的共同努力下,物业公司的未来将会更加光明第PAGE页共NUMPAGES页。