文本内容:
清华商业人事主管2023年度工作总结报告尊敬的领导、同事们值此年末,我谨向大家呈上2023年度工作总结报告,回顾过去,展望未来
一、工作回顾作为清华商业学院人事主管,我在过去的一年里,不断努力、勇于担当,为学院发展做出了积极贡献
(一)组织人力资源计划我带领团队制定了学院人力资源计划,根据学院的战略目标和规模,对招聘、培训、绩效管理等方面进行了规划同时,我们还积极与各个部门合作,制定了各类项目计划,确保了人力资源的合理配置和使用
(二)推进员工绩效管理在学院绩效管理制度的基础上,我针对不同岗位和不同层级的员工,制定了相应的绩效目标和指标通过定期的绩效评估,对员工的工作表现进行评估和反馈,并通过绩效管理激励机制,有效提高了员工的工作积极性和业绩表现
(三)建立完善培训体系为确保员工能够贡献更好的业绩,我带领团队建立了完善的员工培训制度和培训规划我们精心策划并组织了一系列的培训,包括课程培训、技能培训、管理培训等,并通过培训反馈机制,不断提升员工职业素养和业务能力
二、未来展望
(一)拓展招聘渠道,吸引更多优质人才随着我院规模的不断扩大,我们需要更多的人才来支撑和推动学院的发展因此,我们将进一步拓展招聘渠道,加强对社会招聘市场的调研和布局,吸引更多的优秀人才加入我们的团队
(二)推进员工发展,打造高绩效团队人才是企业的核心竞争力,我们将继续推进员工发展计划,提供更多的培训和晋升机会,发掘员工潜力,打造高绩效团队
(三)建立健全绩效管理机制,推进激励机制改革绩效管理是激励和考核的重要基础,我们将进一步完善和强化绩效管理机制,推动激励机制的改革,从而有效提高员工的工作质量和整体绩效
(四)推动企业文化建设,提升团队凝聚力企业文化是团队的灵魂,我们将积极推动企业文化建设,加强团队沟通和交流,提升团队凝聚力,共同为学院的发展贡献力量总之,未来的征程仍然充满着挑战和机遇,作为清华商业学院的人事主管,我将始终保持虚心学习、积极进取的态度,以更加全面的视野、更加细致的工作,为学院的发展贡献更多的智慧和力量!第PAGE页共NUMPAGES页。