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月度财务运营总结及下一步计划2023年月度财务运营总结及下一步计划尊敬的领导、各位同事时光荏苒,转眼步入23年的5月份,依旧是在这个春姑娘撒满欢声笑语的季节里,公司的各项财务运营工作步入了新的阶段,今天我结合数据和综合考虑,就公司本月的财务运营总结及下一步计划做个汇报
一、月度财务运营总结
1、财务目标实现情况本月公司的财务目标从初期设定到日常跟进,全体员工都在共同努力下得到了圆满的完成其中,一个重要的比例是成本收益率,除去主营业务外,我们的成本收益率也有了明显提升,这与公司内控机制补强和降低废品率等各方面细节相关
2、销售额和毛利润受整个行业市场和政策形势的影响,销售额有一定下降,但总体而言仍能保持平稳水平,毛利润提高明显,这得益于市场定位的不断调整和产品研发的不断突破当然,公司营销策略的不断完善,配合招商、频道政策的调整等方面也做到协同
3、职工考核职工绩效考核部分,虽然大家依然朝气蓬勃,但是存在着一些职工个人的散漫和整体意识的协作照应不够我作为财务主管,将会在每月初定期向各位进行岗位的技能演练和协作模拟,争取拿出更高的绩效
二、下一步计划
1、加强内部管理我认为,未来公司的发展只有跨越管理困难和业务无法顺畅开展的障碍,才能限制公司财务的稳定增长因此我将更加注重技术、人员和制度等各方面的考量与加强每个月的座谈也将于同事了解公司运营的发展方向和行为规范,并根据日常工作的拍摄和汇总进行进一步的协商
2、加强财务资源的调配和运用财务作为市场增长的保护和中枢的作用,我认为将会借助公司内部团队和资源的驻扎,根据产业部的运作,在有限的资源内,月度预算安排好售后等的内部需求、部门成本和行政开支等全过程的维度,形成统一的管理规范
3、采取更加开放的主体管理模式在管理思维方面,我将充分利用各类业务资源和市场定位洽谈各方面业务,视情况向外拿出更多的合作和招商政策,努力增加与合作伙伴的互利共赢关系,拓展业务模式,从而更好地提高公司的财务水平
三、结语总的来说,公司的财务运营工作还有很多可以改进的地方,特别是在细节方面和内部协作上还有一些情况需要改进和加强,但是我相信,在所有员工的共同努力下,不断完善和实践,公司一定会迎来一个新的辉煌和昌盛虽然我们不是AI,但我相信我们会通过我们的努力,在23年的下半年展现出公司共同进步的最大曲线!谢谢大家的支持和关注!第PAGE页共NUMPAGES页。