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年工资基金使用计划表精品文档精心整理晋升评审表精品文档精心整理珠海金山办公软件有限公司月日项a工资总额分季工资基金使用计划主管部门签章审核部门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工资总额使用计划1234调整后5工资总额使用计划晋级申请人姓名现工资等级第一级(―元/月)部门岗位入职时间年月日申请时间年月日人事部评审是否符合工资晋级条件口符合口不符合条件说明员工手册及岗位职责考核得分(考试试卷附后)一年内行为规范情况考勤违纪处分其他综合评审意见□评审通过□评审不通过,不予晋级;评审人签字时间年月日部门评审意见评审项目评审标准满分得分备注
1、沟通理解能力能否理解上级指示和工作安排,上下级、同事之间沟通能力A沟通理解能力强,10分;B沟通理解能力良好,8-9分;C沟通理解能力一般,6-7分;D沟通理解能力差,6分以下
102、工作执行力能否按要求积极、主动、及时、不找借口地完成工作A执行力强,18-20分;B执行力良好,15-17分;C执行力一般,12-14分;D执行力差,12分以下
203、工作饱和度和主动性能否高效率地把工作做好的同时,主动参与其他工作A工作量饱和,主动性强,14-15分;B工作量基本饱和,主动性良好,11-13分;C工作量饱和程度一般,主动性一般,8-10分;D工作量不饱和,主动性差,8分以下
154、工作效率及抗压性能否及时、有效完成工作并能承受一定工作压力A效率高,抗压力性强,18-20分;B效率及抗压性良好,15-17分;C效率及抗压性一般,12-14分;D效率及抗压性差,12分以下
205、积极性与责任心能否主动跟进工作及承担额外工作,敢于承担责任与否A积极主动,责任心强,14-15分;B主动性、责任心良好,11-13分;C主动性、责任心一般,8-10分;D主动性、责任心差,8分以下
156、团队协作性能否与不同岗位同事合作,共同完成工作目标A团队协作性、服从性强,10分;B协作性服从性良好,8-9分;C协作服从性一般,6-7分;D协作性服从性差,6分以下
107、工作热情和与精神面貌工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌A健康、热情,向上,10分;B热情、精神面貌良好,
8.9分;C精神面貌热情度一般,6-7分;D精神面貌差,工作热情差,6分以下10评审综合得分□评审通过(85分及以上);口评审不通过,不予晋级(85分以下)任职部门评审意见及承诺本人承诺以上评审客观公正,真实反映了晋级申请人的工作情况评审人签字时间年月曰评审结果人事部员工已顺利通过工资晋级评审,自—年—月—日起岗位工资由第一级调整为第一级负责人签字时间年月曰总经理审批意见签字时间年月曰。