市场部10岗位职务说明书

市场部10岗位职务说明书目录市场部部长职务说明书1市场部部长助理职务说明书4市场部国外市场管理职务说明书6市场部国内市场管理职务说明书8市场部设计监理市场管理职务说明书10市场部新领域开发管理职务说明书12市场部信息管理职务说明书14市场部营销战略管理职务说明书16市场部综合管理职务说明书19市场部首席代表职务说明书21设计监理市场开发宣传建议权代表公司对外联络洽谈业务权能源环保所、建筑工艺所的业务指导权业务活动的决策权在权限内业务费用开支的审批权备注市场部新领域开发管理职务说明书备注市场部首席代表职务说明书工作协作关系:备注备注市场部国外市场管理职务说明书代表公司对外联络洽谈业务权业务活动的决策权在权限内业务费用开支的审批权市场部国内市场管理职务说明书对区域代表的管理权代表公司对外联络洽谈业务权业务活动的决策权在权限内业务费用开支的审批权工作协作关系内部协调关系经营计划部、技术质量部、办公室、财务部、人力资源部、各事业部等外部协调关系有关政府部门、国机集团等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业电力专业、工程设计等有关专业培训经历市场营销等经验具有工程师及以上职称，4年以上工程项目工作经验知识熟悉企业管理知识、熟知市场营销、金融知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的洞察力与推断力、良好的人际交流能力、良好的组织协调能力、较强的写作能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征工作时间不规律所需记录文档国内市场人员费用台帐、国内区域代表处名录、国内市场信息登记表备注岗位名称设计监理市场管理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责设计、监理市场开拓及管理工作职责与工作任务职责职责表述设计监理市场工作管理工作时间百分比:10%工作任务制定设计监理市场进展规划及人员配备、费用开支计划频次1次/年制定设计监理市场工作管理办法频次1次/年职责职责表述工程设计开拓管理工作时间百分比15%工作任务监督、检查能源环保所、建筑工艺所的开拓工作频次日常考核评价能源环保所、建筑工艺所开拓业绩频次2次/年职责职责表述工程设计市场的开拓工作时间百分比15%工作任务收集并跟踪项目信息频次日常负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作频次日常职责四职责表述工程监理市场开拓的管理工作时间百分比15%工作任务审查监理工作开拓计划及开拓费用计划频次2次/年监督、检查监理公司的开拓工作频次日常考核评价监理公司开拓业绩频次2次/年职责五职责表述工程监理业务的开拓工作时间百分比15%工作任务收集并跟踪项目信息频次日常负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作频次日常负责客户关系保护频次不定期职责六职责表述负责与公司有关业务部门协调工作工作时间百分比25%工作协调与能源环保所、工艺建筑所及监理公司的技术协作频次日常任务协调能源环保所、工艺建筑所及监理公司之间的开拓工作频次日常协调其他有关部门关系频次日常职责七职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力工作协作关系:内部协调关系经营计划部、办公室、财务部、各事业部等外部协调关系有关政府部门、集团公司等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业工程设计等有关专业培训经历项目管理经验具有工程师及以上职称，4年以上工作经验、2年以上设计、监理工作经验知识熟悉企业管理知识、熟悉市场营销知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的洞察力与推断力、良好的人际交流能力、良好的组织协调能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征工作时间不规律所需记录文档设计监理市场进展规划、人员费用开支记录、工程设计市场信息记录岗位名称新领域开发管理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责新领域市场开发、执行及经验总结职责与工作任务职责职责表述收集新能源、新领域需求信息并分析进入可靠性工作时间百分比:20%工作任务收集新领域需求信息、分析市场进入可行性并撰写分析报告频次日常参与新领域进入决策讨论频次1次/年职责职责表述组织人员对准备进入的新领域的商务过程、技术难点攻关工作时间百分比5%工作任务收集准备进入新领域全面信息频次日常组织人员进行商务过程、技术难点讨论并整理结论报告频次1次/年职责职责表述开拓新领域项目并组织项目商务洽谈工作时间百分比30%工作任务开拓新领域项目并组织项目商务洽谈频次日常整理归档商务公关记录频次日常职责四职责表述组织新领域的项目执行工作时间百分比:30%工作任务组织新领域的项目执行频次日常整理归档项目执行记录频次日常职责五职责表述总结商务公关、项目执行经验并推广应用工作时间百分比:10%工作任务分析商务洽谈、项目执行情况，总结经验，撰写报告频次日常公布项目经验，指导新领域开拓工作频次日常职责职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力业务活动的决策权正常业务费用开支的建议权代表公司对外联络洽谈业务权新能源、新领域、新行业开拓工作指导权新能源、新领域、新行业进入建议权商务技术讨论人员组织权工作协作关系内部协调关系经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、财务部等外部协调关系外经贸部、国家计划委、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业工程有关专业培训经历电力、金融、工程承包、市场营销经验具有工程师及以上职称，4年以上工作经验、2年以上工程项目工作经验知识熟悉企业管理知识、熟悉市场营销知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的洞察力、推断力与组织能力、良好的组织协调能力、较强的写作能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征工作时间不规律所需记录文档新能源、新领域需求信息记录、研究报告、谈判记录、项目执行记录、经验推广记录岗位名称信息管理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责市场信息收集整理分析工作职责与工作任务职责职责表述收集市场信息工作时间百分比:30%工作任务收集市场有关国内外法律法规经济政策信息频次日常收集行业新产品、新技术、新市场及进展方向信息频次日常收集国家部委、有关协会、国内外有关网站等渠道项目意向信息频次日常收集竞争对手及其洽谈、实施项目信息频次日常收集本公司洽谈、实施项目信息频次日常收集其他市场信息频次日常职责职责表述汇总、整理、公布市场信息工作时间百分比20%工作任务汇总、核实、整理、公布法规、政策、项目及竞争对手信息频次1次/周核实、整理、统计需求信息与竞争对手信息频次日常核实、整理、统计公司意向、洽谈、签约、执行、完工项目信息频次日常建立、保护市场信息库，公布市场信息频次日常职责职责表述分析市场信息，编写建议报告工作时间百分比30%工作任务分析挖掘市场信息、编写市场信息发现、起草市场建议报告（战略、开拓技巧等）频次日常负责投标管理工作频次日常汇总前期跟踪项目并做出报告频次1次/月职责四职责表述组织调研专项市场信息工作时间百分比15%工作任务提出市场专项调查计划（包含目的、内容、形式、步骤、费用）频次不定期组织实施专项调查频次不定期撰写专项调查总结报告并组织汇报频次不定期职责五职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力公司内部信息收集、复制、整理权在公司内部的市场信息公布权市场部信息库保护权专项调查申请权、执行权市场战略、开拓技巧建议权工作协作关系内部协调关系经营计划部、办公室、财务部、各事业部、技术质量部等外部协调关系有关政府部门、国机集团等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业市场营销、工商管理及有关专业培训经历工程承包等经验2年以上信息管理工作经验知识熟悉市场营销、企业管理知识，熟悉有关业务技术知识技能技巧熟练使用计算机、良好的外语听说读写能力、良好的洞察力与分析能力、良好的写作能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档市场信息登记、市场建议报告、市场专项调查计划等备注岗位名称营销战略管理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部经理职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责市场营销战略制定及管理工作职责与工作任务职责职责表述分析市场信息工作时间百分比:20%工作任务分析、研究市场规模特性、区域特性、行业特性等情况频次日常分析竞争对手的市场情况频次日常分析供应市场及供应商情况频次日常职责职责表述分析企业资源与能力工作时间百分比20%工作任务对比竞争对手分析企业资源与能力的优劣势及其变化情况频次随时撰写企业内部资源优化配置建议频次随时职责职责表述制定市场营销战略工作时间百分比15%工作任务分析拟定调整短期市场策略、产品策略、促销策略、定价策略频次2次/年分析拟定中期市场策略、产品策略、促销策略、定价策略频次1次/年拟定、申报公司市场营销总体战略频次1次/年职责四职责表述负责公布、解释市场营销战略并监督执行工作时间百分比20%工作任务公布、解释市场营销战略频次日常监督市场营销战略的执行频次日常评价营销战略实施效果频次不定期职责五职责表述负责公司市场形象的管理工作时间百分比15%工作任务制定修订企业形象标准文件频次1次/年负责企业形象方案策划、公布及监督执行频次日常组织实施公司宣传计划频次日常参加审定企业样本策划方案频次1次/年审批区域代表的宣传及宣传费用计划频次2次/年职责职责表述组织参加业务推广有关的展览会工作时间百分比5%工作任务起草、报批公司参展方案及费用计划频次不定期组织展位、展台布置频次不定期负责展会上信息收集整理及会后对内公布频次不定期职责七职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力公司信息使用权市场营销战略拟定权营销战略公布权营销战略监督执行权展览会组织参加权企业形象文件的制定修订公布监督执行权工作协作关系内部协调关系经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等外部协调关系外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业市场营销、工商管理及有关专业培训经历工程承包等经验4年以上工作经验，2年以上市场营销工作经验知识熟悉企业管理知识、熟知市场营销知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与推断力、较强的写作能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档研究报告、计划总结、企业内部资源优化配置建议、市场营销战略备注岗位名称市场部部长岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级副总裁职系管理职系直接下级国外市场管理、国内市场管理、设计监理市场管理、新领域开发管理、信息管理、营销战略管理、企业形象管理、综合管理、首席代表所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责市场部建章建制、市场营销管理、指导国外、国内、新领域开发的市场管理、信息沟通、与业务部门协调、销售支持等工作职责与工作任务职责职责表述根据公司进展战略与年度计划，制定本部门工作计划并组织实施，完成工作总结工作时间百分比5%职责职责表述负责市场部建章建制工作时间百分比10%工作任务负责建立调整部门运作规章制度频次1次/年负责建立调整市场协作规则及协调关系准则频次1次/年职责职责表述负责市场营销管理工作工作时间百分比25%工作任务根据公司进展战略制定有关市场运作、市场布局与对外形象策划的思路并组织实施频次1次/年组织设计与构建市场信息库频次1次/年职责四职责表述指导国外、国内、新领域开发的管理工作工作时间百分比25%工作任务组织制定市场部管理年度计划，检查、督促计划的执行频次1次/年领导国外、国内、新领域开发管理频次日常职责五职责表述负责信息沟通、部门协调工作、销售支持工作工作时间百分比20%工作任务负责协调各业务部门关系频次日常策划与组织重大项目的市场开拓工作负责各类工作协作关系的建立频次偶尔职责职责表述领导设计监理市场管理工作工作时间百分比5%岗位名称综合管理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职稿写作负责起草市场部门规章制度计划总结、市场开发及项目开拓的综合支持、部门文秘工作、宣传文职责与工作任务职责职责表述起草市场部门规章制度、计划总结工作时间百分比20%工作任务起草部门规章制度频次不定期起草部门计划总结频次不定期职责职责表述市场开发及项目开拓的综合支持工作时间百分比30%工作任务部门内、部门间信息传递频次日常开拓人员的综合支持（人事、后勤、技术联络及时间协调等）频次日常职责职责表述翻译、打字等文秘工作工作时间百分比30%工作任务市场有关文件翻译频次日常部门文秘工作频次日常职责四职责表述公司对外网页文稿的准备与更新工作时间百分比:10%工作任务公司市场宣传材料写作频次日常职责五职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比10%权力信息资料索取权业务工作建议权信息传递权工作协作关系内部协调关系经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部外部协调关系各业务有关部门，协作单位、客户任职资格教育水平大学专科及以上学历专业文秘、外语或者有关专业培训经历工程承包经验2年以上工作经验知识熟悉行政办公管理知识技能技巧熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、娴熟的打字技巧、良好的写作能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档部门规章制度与计划总结、部门综合事务分类台帐备注岗位名称首席代表岗位编号所在部门市场部岗位定员3直接上级国外市场管理职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责地域的市场调研与开拓工作职责与工作任务职责职责表述项目意向搜集与整理工作时间百分比40%工作任务收集并跟踪项目信息频次日常负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作频次日常职责职责表述项目信息深度挖掘与公关工作时间百分比20%工作任务对项目信息进行深度挖掘并分析可行性频次日常对客户进行适当的公关工作频次日常职责职责表述负责项目商务技术洽谈、组织商务技术方案编写工作时间百分比20%工作任务组织商务技术方案编写频次日常主持商务技术洽谈频次日常职责四职责表述参与签订项目合同并移交有关部门工作时间百分比15%工作任务申请批准后参与公司与客户签订合同的工作频次日常移交合同至业务部并协助项目执行频次日常职责五职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力:代表公司与客户建议权代表公司与客户联络权计划内销售经费使用权内部协调关系经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等外部协调关系协作单位、客户、客户有关单位等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业工程、电力、市场营销、销售等专业培训经历电力、金融、工程承包经验具有工程师及以上职称，4年以上工作经验，2年以上国外工程项目工作经验知识熟悉企业管理知识、熟知市场营销知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与推断力，人际协调能力与公关能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档项目信息记录、项目分析记录、市场开拓记录、商务技术洽谈记录职责七职责表述负责部门内部组织管理工作工作时间百分比5%工作任务负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次日常负责下属人员的工作分配频次日常指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次日常拟定部门经费预算计划，操纵实际费用支出频次日常职责八职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力:公司市场工作建议权对所属下级人事管辖权对所属下级之间工作争议的裁决权对所属下级的考核评价权权限范围内的财务审批权业务活动的决策权代表公司对外联络洽谈业务权工作协作关系内部协调关系副总裁、经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等外部协调关系外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等任职资格教育水平硕士及以上学历专业市场营销及经济管理有关专业培训经历电力、金融、工程承包等经验具有工程师及以上资格，6年以上工作经验，4年以上工程项目经验，2年市场管理经验知识熟悉企业管理知识、熟知市场营销知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与推断力、良好的沟通能力、较强的写作能力、较强的组织协调能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境独立的办公室工作时间特征工作时间不规律所需记录文档部门工作计划与工作总结、市场信息记录、销售支持记录、项目开拓记录表备注岗位名称市场部部长助理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部部长职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2002年6月本职协助市场部部长参与领导市场部门的建章建制、市场营销管理、指导国外、国内、新领域开发的市场管理、信息沟通、部门协调工作、销售支持等工作职责与工作任务职责职责表述协助部长根据公司进展战略与年度计划，制定本部门工作计划并组织实施，完成工作总结工作时间百分比5%职责职责表述协助部长参与领导市场部门建章建制工作时间百分比10%工作任务参与领导建立调整部门运作规章制度频次1次/年参与领导建立调整市场协作规则及协调关系准则频次1次/年职责职责表述协助部长参与领导市场营销管理工作工作时间百分比25%工作任务协助制定公司有关市场运作、市场布局、对外形象的思路并组织实施频次1次/年协助组织设计与构建市场信息库频次1次/年职责四职责表述协助部长指导国外、国内、新领域开发的市场管理工作工作时间百分比25%工作任务协助组织制定市场管理年度计划，并协助检查、督促计划的执行频次日常协助领导国外、国内、新领域开发管理频次日常职责五职责表述协助部长进行信息沟通、部门协调工作、销售支持工作工作时间百分比20%工作任务协助协调各业务部门关系频次日常协助策划与组织重大项目的市场开拓工作频次偶尔协助建立各类工作协作关系频次日常职责职责表述协助市场部部长领导设计监理市场管理工作工作时间百分比5%职职责表述参与部门内部组织管理工作工作时间百分比5%责七工作任务协助部长进行部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次日常协助指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次日常协助拟定部门经费预算计划，操纵实际费用支出频次日常职责八职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力:受市场部部长的委托对部门部分工作进行管理的权力公司市场工作的建议权对部门人事安排的建议权对部门员工考核评价的参与权权限范围内的财务审批权代表公司对外联络洽谈业务权工作协作关系内部协调关系副总裁、经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等外部协调关系外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等任职资格教育水平本科及以上学历专业市场营销及经济管理有关专业培训经历电力、金融、工程承包等经验具有工程师及以上职称，4年以上工作经验，2年以上工程项目经验，1年市场管理经验知识熟悉企业管理知识、熟知市场营销知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与推断力、良好的沟通能力、较强的写作能力、较强的组织协调能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境独立的办公室工作时间特征工作时间不规律所需记录文档部门工作计划与工作总结、市场信息记录、销售支持记录、项目开拓记录表岗位名称国外市场管理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级市场部部长职系管理职系直接下级国外各区域市场首席代表所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责国外市场开拓及管理工作职责与工作任务职责职责表述国外市场渠道建设工作工作时间百分比30%工作任务制定国外市场进展规划及人员配备、费用开支计划频次1次/年组织建立区域代表处频次阶段性工作制定区域渠道管理办法频次1次/年职责职责表述国外市场区域代表处领导工作工作时间百分比30%工作任务审查区域代表处的工作计划及费用计划频次2次/年监督、检查区域代表处的工作执行情况频次日常考核评价区域代表处工作业绩频次日常职责职责表述负责协调与公司内部各部门工作关系工作时间百分比20%工作任务协调各代表处之间工作频次日常协调与各执行部门关系频次日常协调与其他有关部门关系频次日常职责四职责表述国外市场开拓工作工作时间百分比15%工作任务收集并跟踪项目信息，把握有价值信息执行情况频次日常负责项目公关、跟踪、洽谈、及根据授权进行签约工作频次日常职责五职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力国外市场开发宣传建议权对区域首席代表的管理权工作协作关系内部协调关系经营计划部、技术质量部、办公室、财务部、人力资源部、各事业部等外部协调关系外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业电力专业、工程设计及有关专业培训经历市场营销等经验具有工程师及以上职称，4年以上工程项目工作经验，1年以上国外工程管理经验知识熟悉企业管理知识、熟知市场营销、国际金融知识、熟悉有关业务知识、熟悉项目管理知识，熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境技能技巧熟练使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与推断力、良好的人际交流能力、良好的组织协调能力、较强的写作能力其它使用工具设备计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备及通常办公设备工作环境通常的办公环境工作时间特征工作时间不规律所需记录文档国外市场人员费用台帐、国外区域代表处名录、国外市场信息登记表备注岗位名称国内市场管理岗位编号所在部门市场部岗位定员3直接上级市场部部长职系管理职系直接下级国内各区域市场代表处所辖人员岗位分析日期2002年6月本职负责国内市场开拓及管理工作职责与工作任务职责职责表述国内市场渠道建设工作工作时间百分比:10%工作任务制定国内市场进展规划及人员配备、费用开支计划频次1次/年组织建立区域代表处频次阶段性工作制定区域渠道管理办法频次1次/年职责职责表述国内市场区域代表处领导工作工作时间百分比20%工作任务审查区域代表处的工作计划及费用计划频次2次/年监督、检查区域代表处的工作执行情况频次日常考核评价区域代表处工作业绩频次2次/年职责职责表述负责与公司内部各部门协调工作工作时间百分比20%工作任务协调各代表处之间工作频次日常协调与各执行部门关系频次日常协调与其他有关部门关系频次日常职责四职责表述国内市场开拓工作工作时间百分比45%工作任务收集并跟踪项目信息，把握有价值信息工程进度频次日常负责项目公关、跟踪、洽谈、根据授权进行签约工作频次日常职责五职责表述完成上级交办的其他任务工作时间百分比5%权力国内市场开发宣传建议权。