还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
《市级党政领导班子成员工作时效性考评方法试行》为加快推动我市六加一攻坚战”和各项重点工作,充分发挥市级党政领导班子成员在效能建设中的领先垂范作用,依据市委常委会议讨论的意见,特制定本《方法》
一、考评对象、内容及标准本《方法》适用于考评我市市级党政领导班子成员主要考评内容及标准为(-)领导批示的办理在接到省领导和市委、市政府主要领导批示、指示后,重要事项要马上讨论办理;一般事项要在当日作出支配,并跟踪工作进展,亲自督促落实若批示涉及多个市领导的,牵头市领导必需切实负起责任,提出明确的处理意见
(二)请办件的办理凡基层、企业按规定程序报送市委、市政府的请示、报告件,特急件要马上处理,急件要在当日处理,一般件要在2个工作日内处理对基层、企业的请办事项,分管市领导必需有明确的处理意见涉及部门较多的一般请办事项,分管市领导要在3个工作日内召开协调会进行讨论
(三)重要会议打算事项的办理市委常委会议、市人大常委会议、市政府常务会议及其他重要会议讨论打算的事项,有明确时限要求的,市领导要依据分工马上抓好落实;没有明确时限的,要在2个工作日内作出支配,明确落实时限,并抓好督办落实
(四)重要工作部署的办理凡市委、市政府下达的工作部署,牵头市领导必需在收到工作部署2日内对该项工作作出支配
(五)基层、企业、群众诉求事项的办理属紧急事项的,要马上办理;属一般事项的,要在当日提出明确意见
(六)突发大事的处置凡分管系统内发生较大级别以上的自然灾难、事故灾难、公共卫生大事、社会平安大事和信访大事,分管市领导必需在第一时间赶赴现场进行处置分管市领导出差在外的,对口服务单位(部门、科室)要在确保平安、保密的前提下,通过适当方式向市领导汇报,分管市领导要提出明确的处理意见,并指定相关部门领导赶赴现场处置
(七)会议纪要的落实凡省领导和市委、市政府主要领导批示,请办事项,工作部署,会议决议,基层或企业、群众的诉求事项等涉及多个单位的,牵头市领导要准时召开会议进行协调,并形成会议纪要会议纪要必需明确责任单位、办理时限和督办单位市领导要跟踪会议纪要落实状况,对没有按时限完成任务的,要再协调、再督办,直至落实到位
(八)市领导出差不在洛阳期间,不能影响领导批示、请办事项和基层诉求的正常运转对口服务单位(部门、科室)要在确保平安、保密的前提下,通过机要、电话、传真、网络传输等方式准时向市领导报告市领导在接到报告后必需有明确的处理意见
二、考评的组织实施(-)考评工作在市委、市政府领导下,由市委办、市政府办牵头会同有关部门组织实施
(二)考评实行月检查、季点评、年度综合考评的形式进行
(三)考评的程序.每月末,由市委办、市政府办通过对比上述各项工作内容的时效性标准,实行调阅会议纪要、受理事项纪录档案、公文运转登记等方式,对班子成员受理领导指示件、基层企业请办件、重要会议打算事项、重要工作部署、群众诉求事项、突发大事处置、会议纪要落实等状况进行逐项检查,并进行汇总评价后上报市委、市政府主要领导批阅每月检查中发觉有未达到上述时效标准的事项,要准时向责任领导发出工作警示函.每季度末,由市委办、市政府办对季度内月检查状况进行汇总整理,形成点评分析材料,在上报市委、市政府主要领导批阅后,由市委、市政府主要领导在市委常委(扩大)会上进行点评.每年度末,由各位领导对各项考评内容时效性状况写出自查报告市委办、市政府办对比考评标准逐项进行检查和综合考评,考评结果向市委常委(扩大)会作出汇报
三、考评结果的运用在考评工作中,市党政领导班子成员因效能低下,在季度点评分析会上被市委、市政府主要领导提出批判的,由本人向市委、市政府作出书面检查;年度内连续两个季度被提出批判的,在民主生活会上作出检查;年度内连续三个季度被提出批判的,由市委、市政府主要领导赐予诫勉谈话。