还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
工程项目管理课程设计一刘奎成一文土0822一.本工程为九江市某厂综合楼,位于前进东路使用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构•层高及建筑面积I部五层,顶高21m层高
4.2m总建筑面积3200m
2.绝对标高,±
0.00相当于绝对标高
425.
0443.结构方案本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁与次梁4•楼地面水泥砂浆地面用于厨房与库房,教室宿舍等水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100素混凝土5顶棚及墙面楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道
6.外墙面为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克7屋面防水层沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂
二、项目管理组织机构项目经理部要紧管理人员配备及工作职责项目经理职责项目经理为第一责任人,对整个建筑工程的质量、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,履行承包合同根据工程合同范围,协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系,按时参加协调会,定期召开各分包单位协调会TK$K制定项目质量、安全方面的管理规章制度,加强项目班子管理及班组建组织实施包含各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工施工中按月及时组织专业人员填报包含各专业分包单位在内的进度计划表,负责同建设单位联系按期收取工程进度款项r项目经理部是在项目经理领导下,以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进行管理的临时性管理机构,随着合同的签订而成立、项目的终结而解体,属建设公司项目施工管理层,同意建设公司业务部门的指导,负责所承担的工程项目从开工到竣工全过程的施工管理施工员职责对其分管专业按规范标准组织施工,并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责熟悉图纸,参加设计交底与图纸会审工作,编制各重点部位及关健工序的施工方案(技术指导书),对班组进行质量、安全技术措施的交底工作负责监督班组按规程、规范施工,做好原始资料的积存,组织办理隐蔽工程的验收手续有权拒绝使用无证人员上岗与使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品协调好与专业分包单位在施工中的矛盾,保证工程质量,杜绝一切安全事故发生参与项目质量、安全检查,参与分项工程质量验评工作负责检查监督班组按“标准化文明工地”规定组织施工,做到工完场清,保持施工现场的整洁质量员职责在项目总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点贯彻IS9002质量体系程序文件使用各类手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进行事前、事中、事后操纵,制定并落实质量奖惩办法,实施质量一票否决制后勤保卫员职责配合工程部作好现场平面规划,负责按施工平面布置图搭设并保护临时设施负责行政、生活用品的采购、保管、发放负责食堂、宿室、办公室等设施的管理达标考核负责施工现场的治安防范,并对包含各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进行保护处理内外纠纷专职安全员熟悉掌握各项安全生产规章、规定等内容,协助各专业分包单位搞好安全生产工作,并有针对性的制定一些安全实施细则监督整个施工过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍负责全员的安全活动与安全教育,监督劳保用品质量与使用发生安全事故时采取应急措施,保护好现场,主动报告项目主管副经理参加事故的调查与处理工作,遵照四不放过的精神,督促改进措施的落实组织施工队组要坚持合理、精干的原则,同时制定出该工程的劳动力需要量计划,根据开工日期与劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并根据工程师及进度需求,动态增减劳动力数量同时要认真考虑专业工种的合理配合,技工与普工的比例要满足劳动组织要求确定建立混合施工队组或者专业施工队组及其数量公司生产责任人职责负责施工全过程的有效操纵,确保影响产品、质量的所有因素处于受控状态;负责组织生产协调,以满足合同工程的要求;负责审查材料设备购置计划,对施工中所用各类物资的管理负责;对所分管的职能部门实施有效管理技术责任人职责负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监督管理;负责审核、检验、测量、试验与设备购置;负责处理重大事故技术方面的问题,组织事故分析会,评审与处置重大质量事故;负责项目质量计划的审批;对所分管的职能部门实施有效管理材料员职责负责设备、材料供应管理工作,根据施工图预算与施工进度计划,编制设备进场、材料采购计划负责供应材料、构件提货、进场验收、保管、发货与现场二次搬运工作,办理材料出、入库手续对材料市场询价调查,参与材料招标采购活动,组织材料进场,回收与处理剩余材料,现场工程材料的产品标识与应复检材料的复检委托及其检、试状态标识与协调现场周转材料租赁及管理,与对现场工程材料、设备、半成品月度盘点,负责月度材料核算,分析物料消耗与材料成本、项目的组织与协调组织协调的范围组织协调范围包含内部关系的协调、近外层关系的协调与远外层关系的协调内部关系包含项目经理部关系、项目经理部与企业的关系,项目经理部与作业层的关系近外层关系是与承包人有直接的与间接的合同关系,包含与发包人,监理工程师、设计人、供应人、分包人、贷款人、保险人等的关系近外层关系的协调应作为项目管理组织协调的重点远外层关系是与承包人虽无直接或者间接的合同关系,但却有着法律、法规与社会公德等约束的关系,包含承包人与政府,环保、交通、环卫、绿化、文物、消防、公安、新闻、司法、社区等单位的关系
2.2组织协调的内容组织协调的内容包含人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系与约束关系等
2.
2.1人际关系的协调,包含施工项目组织内部人际关系的协调与施工项目组织与关联单位的人际关系协调组织关系协调要紧是对施工项目组织内部各部门之间工作关系的协调,具体包含各部门之间的合理分工与有效协作分工与协作同等重要,合理的分工能保证任务之间的平衡匹配,有效协作既避免了相互之间利益分割,又提高了工作效率供求关系的协调要紧是保证项目实施过程中所发生的人力、材料、机械设备、技术、资金、信息等生产要素供应的优质、优价与适时、适量,避免相互之间的矛盾、保证项目目标的实现协作配合协调要紧是指与近外层关系的协调配合协调与内部部门、各层次之间协作关系的协调225约束关系的协调包含法律、法规的约束关系的协调与合同约束关系的协调法律法规的约束关系要紧是通过提示、教育等手段提高关系双方的法律法规意识,避免产生矛盾及时有效地解决矛盾合同约束关系要紧通过过程监督与适时、准确的把握关系的进展及时有效地沟通关系、化解矛盾,提高项目运行的效率与效益
2.3项目管理组织机构图总经理生产经理各生产科室项目经理
2.4项目投资管理组织应建立、健全项目全面投资管理责任体系,明确业务分工与职责关系,把管理目标分解到各项技术工作与管理工作中项目投资管理责任体系应包含两个层次组织管理层负责项目全面投资管理的决策,确定项目的合同价格与投资计划,确定项目管理层的投资目标项目经理部负责项目投资的管理,实施投资操纵,实现项目管理目标责任书中的投资目标项目经理部的投资管理应包含投资计划、投资操纵、投资核算、投资分析与投资考核245项目投资管理应遵循下列程序1掌握生产要素的市场价格与变动状态2确定项目合同价格3编制投资计划,确定投资实施目标4进行投资动态操纵,实现投资实施目标5进行项目投资核算与工程价款结算,及时收回工程款6进行项目投资分析7进行项目投资考核,编制投资报告8积存项目投资资料项目质量管理组织应遵照《建设工程质量管理条例》与《质量管理体系GB/T1900的标准的要求建立持续改进质量管理体系,设立专职管理部门或者专职人员质量管理应坚持预防为主的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作质量管理应满足发包人及其他有关方的要求与建设工程技术标准与产品的质量要求组织应通过对人员、机具、设备、材料、方法、环境等要素的过程管理,实现过程、产品与服务的质量目标项目质量管理应按照下列程序实施进行质量策划,确定质量目标编制质量计划实施质量计划554总结项目质量管理工作,提出持续改进的要求项目施工方案及有关措施
2.6项目进度管理
三、技术要求
1、基础工程1挖土及回填土根据地址情况,本地区土壤为一级大孔性黄土本工程挖土方量为2600立方米,使用机械95%与人工挖土5%回填土约2000m3使用机械回填同时使用蛙式打夯机分层夯实2垫层及混凝土基础本工程中基础下需铺设C10混凝土及碎石,且现浇桩基础及基础梁工程量一共为580m3其中又包含了混凝土的制备、搅拌、运输、浇注、捣实、养护、拆模3基础梁及砖砌体关于基础梁与砖砌体,应当在混凝土强度达到要求后进行施工,施工前应该轴线尺寸进行校正
(4)排水设施本工程中工程槽在地下水位以上,但是考虑到有可能有雨水的原因,能够设置明沟一集水井一水泵系统将水排出在基础工程的施工中,以保证质量为前提,在此前提下要尽量加快施工速度,混凝土浇筑要求一次成型,不留施工缝这样能够避免意外的雨水带来的烦恼减少施工时间
2、主体工程
(1)钢筋工程直径18-22mm的钢筋调直使用冷拉调直方法,其余使用调直机调制在下料过程中应该严格按照下料长度使用钢筋切断机进行使用钢筋弯曲机弯曲成型钢筋的绑扎为现场绑扎,使用20号铁丝绑扎是务必做到钢筋位置准确,绑扎牢固,钢筋接头位置,搭接长度,保护层厚度满足要求
(2)模板工程模板及其支架要能保证结构与构件的形状、尺寸与相对位置;有足够的强度、刚度与稳固性使用钢模与木模搭配使用钢模优先选用通用规格及打规格的模板,整体性好并可减少装拆工作木模根据实际需要选用,尽量减少装拆工作
(3)混凝土工程关于混凝土搅拌,使用J1-400搅拌机进行,投料使用二次投料,关于搅拌好的混凝土,应检查其各类性质关于混凝土运输,地面运输使用手推车,垂直运输使用塔吊与井架混合运输在混凝土的浇筑过程中,应对模板,支架,钢筋进行检查,核实无误后浇筑关于柱,特别注意,每层柱要分三次循环浇筑与振捣
(4)养护及拆模混凝土中应加入早强剂,保证一昼夜可使强度达到预定强度养护过程中使用自热养护,在浇筑12h后即覆盖与浇水使其保证湿润状态养护时间不得少于7昼夜关于承重构件,当其强度达到设计强度70%时即可拆模
3、装饰工程
(1)楼地面水磨石地面,底层地面垫层为60厚100#素混凝土
(2)顶棚及墙面顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道
(3)外墙面为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克
(4)抹灰工程抹灰前应对表面的灰尘、污垢与油渍清除干净,并将施工洞堵塞密实抹灰质量操纵应按施工验收规范要求
(5)室内装修前务必将屋面防水做好,以防上面漏水污染墙面
四、项目风险管理1风险产生的原因由于对项目的认识不足,不能清晰地描述与说明项目的目的、内容、范围、构成、性质、与项目同环境之间的关系而且由于缺少必要的信息、尺度或者准则而产生的项目变数数值大小的不确定性由于在确定项目变数数值时,有的时候难以获得有关的准确数据甚至难以确定使用何种计量尺度或者准则同时由于外部环境的千变万化难以预料周详又由于项目本身的复杂性,及人们的认识与预测能力的局限性使得风险不可避免的产生2防范风险的措施在整个项目过程中,应通过风险识别、风险评估与风险响应的反复过程对风险进行操纵在项目管理中应考虑到风险的存在性,并鼓励人们预测与识别其他风险,及时报告应急计划应保持可用状态应对风险情况进行监控,检查风险管理方案的实施情况,用实践效果评价风险决策效果要确定在条件变化时的风险处理方案,检查是否有被遗漏的风险对新发现的风险及时提出计策总之在风险操纵过程要抓检查、抓调整还要及时编写风险报告
五、项目安全管理坚持“安全第
一、预防为主”的方针,认真执行国家有关劳动安全法规,上级安全指令,公司制度及工程安全技术操作规程,全面加强安全工作1工地周围应做好围栏,严禁闲杂人员入内2现场施工人员务必带好安全帽,严禁高空作业人员向下抛东西,在危险处设置好安全牌3保持道路通畅,现场应具备足够的消防措施
六、施工现场管理施工现场的合理布置与科学管理是进行文明施工的前提,同时,对加快施工进度、降低工程成本、提高工程质量与保证施工安全又极其重要的意义因此,要做好施工现场的布置与管理施工现场管理的措施保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑,以节约土地合理使用场地,一切临时设施布置时,应尽量不占用拟建永久性房屋或者构筑物的位置,以避免造成不必要的搬迁现场内的运输距离应尽量段,避免二次搬运临时设施的布置,应有利于工人的生产与生活尽量减少临时设施的数量,降低临时设施费用现场要符合劳动保护、技术安全与防火的要求
七、施工目标
1、工期目标
2、成本目标在遵循“先进”、“合理”原则的基础上,确保成本目标符合企业的实际情况在实施过程中层层分解、落实到位,使全体工作人员都明白如何为实现成本目标做出奉献同时组织应增强成本目标的可考核性并通过各职能与层次成本目标的实现来保证组织总体成本目标的实现本工程采取流水施工,尽量提高劳动生产率,缩短工期,节约劳动生产力节约机械设备费用,合理布置临时设施,尽量使用永久性建筑物、构筑物或者现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量利用装配式施工设施,提高其安装速度,降低成本约
2.5%
3、质量目标在施工全过程中,按照IS90012000质量标准进行管理加强全面质量施工管理,严格按照质量体系组织施工,树立精品意识,落实质量措施,保证本工程一次验收合格率100%优良率90%以上,保市优争国优在本工程的建设中,要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前操纵、杜绝返工”的指导思想,严格每个施工工序、施工环节的施工
4、安全目标严格执行国家、省、市的有关安全质量生产法规、施工安全规则,杜绝工伤死亡,火灾事故,重伤频率操纵在
0.03%以内,轻伤频率操纵在
1.0%以内,创安全达标优秀工地创三优文明施工样板工地及环境保护先进单位
5、环境目标严格按照湖南省长沙市及公司有关环境保护有关通知,规定进行管理施工,合理布置施工现场,做好道路硬化,土地面种草绿化,做到黄土不露天对生产生活污水进行三级沉淀,隔油等措施后再排入市政管线或者用于湿润现场场地撒水,合理布置甲方与我公司的企业文化标识,使施工现场成为展现甲方与我公司现场管理的一个窗口噪声操纵目标:结构施工,白天<70dB夜间<55dB装修施工,昼间<65dB夜间<55dB表1主体结构工程量表3装修工程量工程项目工程量总工日人数实际工日基础工程机械挖基槽95057106人工挖基槽5020102混凝土及碎石垫层7070107现浇混凝土基础1541081110钢筋碎圈梁
15.23357机械回填土770154104第一层支模板5424395扎钢筋
7.382173浇混凝土
67.780108第二层支模板5424395扎钢筋
7.382173浇混凝土
67.780108第三层支模板5234295扎钢筋
6.82073浇混凝土6475108第四层支模板5234295扎钢筋
6.82073浇混凝土6475108第五层支模板5073995扎钢筋
6.61863浇混凝土
59.46397砌体工程砖砌墙2752002010整浇层1452202210砌预制块152140207装饰工程100号混凝土地面垫层
23.
7662131.25103水磨石地面
999.
2889349.753012水泥砂浆地面
1045.
219136.92207顶墙抹灰
5482.
045751.043025木隔断
29.
1033403.0913喷大白粉二道
5200.
52130.48103门窗油漆
1004.
9542.9131I部楼梯贴白塑料纸
50.
2632104.01215镀锌铁皮落水管
38.
961140.7207外墙绿色水刷石
937.
491380.4204外墙贴马赛克
230.
88243.8741室外混凝土台阶
31.
9148.6933屋面水泥砂浆找平
399.
2976161.39208水泥蛭石保温层
17.
16128.843335号炉渣混凝土找坡
28.
117813.26131水泥砂浆找平层
399.
297627.1574冷底子油两道
399.
29768.7481沥青胶涂刷
399.
297633.88162两毡三油一砂
399.
297627.15103技术负责人施工员预算员质量员安全员钢木混瓦电管吊防维筋工凝工工道装水修土班班班班班班班班班基础工程单位工程量时间定额机械挖基槽立方米
9500.06人工挖基槽立方米
503.94混凝土及碎石垫层立方米
709.68现浇混凝土基础立方米
1547.07钢筋硅圈梁立方米
15.
221.61机械回填土立方米
7700.53工程项目时间定额一层二层三层四层五层共计数量工日数量工日数量工日数量工日数量工日数量工日现浇柱支模板扎钢筋浇混凝土
0.083工日/江
2.38工日/T
1.47工日/疗
214.21n
23.4T28m
317.
7798.
09241.
16214.2m
23.4T28nl
17.
7798.
09241.16201m
22.94T
24.5m
316.
6836.
99736.00201m
22.94T
24.5m
16.
6836.
99736.00201m
22.94T
24.5m
316.
8836.
997361031.
415.
62129.
585.
637.
2190.4现浇梁板支模板扎钢筋浇混凝土
0.07IH/m
23.00IH/T
0.78工日/m298m
23.6T
34.Im
320.
8610.
826.6298m
23.6T
34.In
20.
8610.
826.6292m
23.5T
33.4Inf
20.
4410.
526.06292m
23.5T
33.41m
20.
4410.
526.
06305.5m
23.7T
34.9m:,
21.
38511.
127.
221485.
517.
9132.
5410453.
7103.4现浇楼梯支模板扎钢筋浇混凝土
0.146工日/nf
5.56工日/T
2.212工日/m:
29.5m
20.38T
5.6m
4.
3072.
11312.
38729.5m-
0.38T
5.6m
44.
3072.
11312.
38729.5m
20.38T
5.6m
4.
3072.
11312.
38729.5m
20.38T
5.6m
4.
3072.
11312.
3871181.
5222.
417.
238.
4549.55整浇层砌砖墙砌预制块
1.377工日/n
0.8工日端
0.91工日/n
144.9m:
274.29m
151.95m
3199.
53219.
43138.27序号项目单位时间定额工程量工日1100号混凝土地面垫层m
1.
31523.
7662131.252水磨石地面2m
0.
350999.
2889349.753水泥砂浆地面2m
0.
1311045.
219136.924顶墙抹灰2m
0.
1375482.
045751.045木隔断2m
0.
129.
1033403.096喷大白粉二道2m
0.
025200.
52130.487门窗油漆2m
0.
141004.
9542.918I部楼梯贴白塑料纸2m
0.
07750.
2632104.019镀锌铁皮落水管2in
0.
22338.
961140.7010外墙绿色水刷石2ID
0.
346937.
491380.411外墙贴马赛克2m
0.
699230.
88243.8712室外混凝土台阶2m
0.
27731.
9148.6913屋面水泥砂浆找平m
0.
068399.
2976161.3914水泥蛭石保温层3m
0.
50917.
16128.841535号炉渣混凝土找坡3m
1.
20528.
117813.2616水泥砂浆找平层2m
0.
068399.
297627.1517冷底子油两道2m
0.
01399.
29768.7418沥青胶涂刷2m
0.
02399.
297633.8819两毡三油一砂2m
0.
075399.
297627.15。