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工程项目管理第二阶段交卷时间2017-11-1516:39:01
一、单选题(3分)建设项目进度操纵是一个动态的管理过程,其中进度目标分析与论证的目的是()rA.落实进度操纵的具体措施CB.论证进度目标是否合理、能否实现「C.决定进度计划的不一致层面「D.分析进度计划系统内部的关系得分3知识点2a第二阶段A卷答案B解析(3分)单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()•rA.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间D.调整投资操纵方法得分0知识点2b第二阶段B卷答案C解析(3分)施工成本操纵的正确步骤是()得分0知识点2a第二阶段A卷答案D解析(3分)投资的计划值与实际值是相对的,相关于工程预算而言,()是投资的计划值A.合同价1B.工程概算rC.工程决算rD.施工预算得分0知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)下列纠偏措施中,属于投资操纵纠偏的管理措施是()「A.优化施工方法CB.调整或者修改设计rC.调整项目组织结构「D.调整投资操纵手段得分0知识点2b第二阶段B卷答案D解析(3分)施工方进度操纵的任务是根据()对施工进度的要求操纵施工进度「A.监理规划rB.施工任务委托合同rC.施工任务单「D.设计任务书得分0知识点2a第二阶段A卷答案B解析
二、多选题(4分)列关于工程结算方式的表述,正确的是()厂A.能够先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算厂B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款「C.实行按月结算的当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算厂D.实行分阶段结算的,能够按月预支工程款「E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算知识点2a第二阶段A卷答案ADE解析(4分)在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较厂A.预算成本厂B.动态成本厂C.目标成本厂D.实际成本厂E.偏差成本得分0知识点2a第二阶段A卷答案ACD解析(4分)在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()厂A.该项工作变为关键工作厂B.不影响其后续工作厂C.将使总工期延长厂D.不影响紧后工作的总时差厂E.不影响总工期得分0知识点2a第二阶段A卷答案AC解析(4分)工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正厂A.工程设计要求厂B.监理规划厂C.施工技术标准厂D.合同约定厂E.监理实施细则得分0知识点2a第二阶段A卷答案ACD(4分)为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人()厂A.应承担由此发生的所有费用厂B可能分担由此发生的费用厂C.不能获得可能的收益厂D.可能分享可能的收益厂E.延误的工期不予顺延得分0知识点2a第二阶段A卷答案BD解析(4分)双代号时标网络计划能够清晰地说明工程计划的时间进程,能够在图上直接显示出()厂A.工作的最早开始时间厂B.关键线路厂C.工作的总时差厂D.工作的最迟开始时间厂E.工作的自由时差知识点2a第二阶段A卷答案ABE解析(4分)单位工程竣工成本分析的内容包含()厂A.竣工成本分析厂B.要紧资源节超对比分析厂C.差额计算分析「D.要紧技术节约措施及经济效果分析厂E.年度成本分析得分0知识点2b第二阶段B卷答案ABD解析(4分)在下列所述线路中,()必为关键线路厂A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路厂B.时标网络计划中没有波形线的线路厂C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路厂D.双代号网络计划中由关键节点构成的线路厂E.单代号网络计划中由关键工作构成的线路得分0知识点2b第二阶段B卷答案BfC解析(4分)单位工程竣工成本分析的内容包含()厂A.竣工成本分析厂B.要紧资源节超对比分析厂C.差额计算分析「D.要紧技术节约措施及经济效果分析厂E.年度成本分析得分0知识点2b第二阶段B卷答案ABD(4分)建设项目总进度目标论证的工作步骤有()「A.调研收集资料厂B.构造信息平台厂C.项目工作编码厂D.分析资金偏差厂E.编制层次进度计划得分0知识点2b第二阶段B卷答案ACE解析
一、单选题(3分)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的()「A.逻辑关系rB.关键线路rC.总时差D.自由时差知识点2a第二阶段A卷答案D解析(3分)属于进度纠偏的管理措施的是()「A.调整进度管理方法rB.调整项目组织结构CC.改变施工方法「D.及时解决工程款支付得分3知识点2b第二阶段B卷答案A解析(3分)项目目标动态操纵的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标操纵的().•cA.偏差值B.调整值c.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间rD.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间得分0知识点2a第二阶段A卷答案C解析(3分)属于进度纠偏的技术措施的是()「A.调整进度管理方法rB.调整工作流程组织CC.改变施工方法「D.强化合同管理得分0知识点2b第二阶段B卷答案C解析(3分)当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()C.计戈I」值rD.实际值得分3知识点2b第二阶段B卷答案C解析(3分)在工程进度计划的实施过程中,能够加快施工进度的组织措施有()0A.增加劳动力与施工机械的数量rB.改善劳动条件「C.改进施工工艺与技术「D.使用先进的施工机械得分3知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()1A.拖延ArB.拖延A+TFrC.拖延上△—TFrD.拖延TF—△得分3知识点2a第二阶段A卷答案C解析(3分)下列纠偏措施中,属于投资操纵纠偏的管理措施是()「A.优化施工方法「B.调整或者修改设计「C.调整项目组织结构「D.调整投资操纵手段得分3知识点2b第二阶段B卷答案D解析(3分)属于进度纠偏的组织措施的是()「A.改变施工管理rB.调整工作流程组织「C.改变施工方法CD.强化合同管理得分3知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)建设项目进度操纵是一个动态的管理过程,其中进度目标分析与论证的目的是()rA.落实进度操纵的具体措施rB.论证进度目标是否合理、能否实现「C.决定进度计划的不一致层面CD.分析进度计划系统内部的关系得分3知识点2a第二阶段A卷答案B解析(3分)在项目组织结构中应有专门的工作部门与符合进度操纵岗位资格的专人负责进度操纵工作是工程项目进度操纵的()「A.组织措施CB.管理措施rC.经济措施「D.技术措施得分3知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)投资的计划值与实际值是相对的,相关于工程预算而言,()是投资的计划值「A.合同价rB.工程概算rC.工程决算D.施工预算知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)在项目实施过程中,项目目标动态操纵的工作流程正确的是()rA.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施CB.收集项目目标的实际值,将实际值与汁划值比较,找出偏差,进行目标调整rC.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取操纵措施,进行目标调整rD将实际值与计划值比较,找出偏差,采取操纵措施,收集项目目标的实际值得分3知识点2b第二阶段B卷答案A解析(3分)网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之与()1A.相同rB.不相同°C.有一条最长的rD.以上都不对得分3知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)下列纠偏措施中,属于投资操纵纠偏的经济措施是()「A.调整工作流程rB.优化施工方法rC.制定节约投资奖励措施CD.调整投资操纵方法得分3知识点2b第二阶段B卷答案C解析(3分)施工成本操纵的正确步骤是()得分3知识点2a第二阶段A卷答案D解析(3分)单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()rA.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间rB.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间0C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间0D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间得分3知识点2a第二阶段A卷答案C解析(3分)属于进度纠偏的技术措施的是()CA.调整进度管理方法rB.调整工作流程组织「C.改变施工方法「D.强化合同管理得分3知识点2b第二阶段B卷答案C解析(3分)处置工作中的预防改进指的是()「A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴rB.采取应急措施,解决当前的质量问题或者事故rC.进行行动方案的部署与交底D.要求严格执行计划的行动方案知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)确定项目里程碑事件进度目标的是()「A.总进度计划「B.总进度规划CC.全面进度规划「D.作业进度计划得分3知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)在项目目标动态操纵中,属于项目目标操纵准备工作的是()0A.收集项目目标的实际值「B.确定目标操纵的计划值C.将实际值与计划值t匕较D.进行项目实施偏差分析得分3知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)施工方进度操纵的任务是根据()对施工进度的要求操纵施工进度「A.监理规划6B.施工任务委托合同「C.施工任务单「D.设计任务书得分3知识点2a第二阶段A卷答案B解析
二、多选题(4分)为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人()A.拖延AB.拖延A+TFrC.拖延上△—TFrD.拖延TF—△得分0知识点2a第二阶段A卷答案C解析
5.(3分)在项目组织结构中应有专门的工作部门与符合进度操纵岗位资格的专人负责进度操纵工作是工程项目进度操纵的()「A.组织措施1B.管理措施rC.经济措施0D.技术措施得分0知识点2a第二阶段A卷答案A解析厂A.应承担由此发生的所有费用17B可能分担由此发生的费用厂C.不能获得可能的收益17D.可能分享可能的收益厂E.延误的工期不予顺延得分4知识点2a第二阶段A卷答案BD解析(4分)在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较17A.预算成本厂B.动态成本17C.目标成本17D.实际成本厂E.偏差成本得分4知识点2a第二阶段A卷答案ACD解析(4分)双代号时标网络计划能够清晰地说明工程计划的时间进程,能够在图上直接显示出()17A.工作的最早开始时间B.关键线路「C.工作的总时差厂D.工作的最迟开始时间17E.工作的自由时差得分4知识点2a第二阶段A卷答案ABE解析(4分)在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为()17A.总时差最小的工作厂B.自由时差最小的工作旷C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作17D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E.总时差为零的工作得分4知识点2b第二阶段B卷答案ACDE解析(4分)单位工程竣工成本分析的内容包含()17A.竣工成本分析歹B.要紧资源节超对比分析厂C.差额计算分析17D.要紧技术节约措施及经济效果分析厂E.年度成本分析得分4知识点2b第二阶段B卷答案ABD解析(4分)列关于工程结算方式的表述,正确的是()A.能够先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算厂B.实行竣工后一次结算方式的承包商不能预支工程款「C.实行按月结算的当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算17D.实彳亍分阶段结算的,能够按月预支工程款17E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算得分4知识点2a第二阶段A卷答案ADE解析(4分)在PDCA循环中,各类检查的内容包含()厂A.采取应急措施,解决当前质量偏差、问题与事故旷B.检查是否严格执行了计划的行动方案RC.检查实际条件是否发生了变化17D.检查不执行计划的原因旷E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认与评价知识点2a第二阶段A卷答案BGDE解析(4分)建设项目总进度目标论证的工作步骤有()A.调研收集资料厂B.构造信息平台RC.项目工作编码「D.分析资金偏差歹E.编制层次进度计划得分4知识点2b第二阶段B卷答案ACE解析(4分)在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是()厂A.工艺技术过程17B.劳动力调配17C.机械设备调配17D.原材料调配厂E.生产工艺过程得分4知识点2b第二阶段B卷答案BCD解析(4分)在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在下列()情况下需要重新调整原进度计划厂A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作能够拖延17B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不能够拖延厂C.该工作进度拖延己超过其自由时差,但总工期能够拖延17D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不能够拖延厂E.项目总工期能够拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制得分0知识点2b第二阶段B卷答案BDE解析
6.(3分)在项目目标动态操纵中,属于项目目标操纵准备工作的是()「A.收集项目目标的实际值rB.确定目标操纵的计划值「C.将实际值与计划值比较「D.进行项目实施偏差分析得分0知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)处置工作中的预防改进指的是().CA.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴「B.采取应急措施,解决当前的质量问题或者事故「C.进行行动方案的部署与交底「D.要求严格执行计划的行动方案得分0知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的()O「A.逻辑关系rB.关键线路0C.总时差「D.自由时差得分0知识点2a第二阶段A卷答案D解析(3分)属于进度纠偏的管理措施的是()CA.调整进度管理方法rB.调整项目组织结构rC.改变施工方法D.及时解决工程款支付知识点2b第二阶段B卷答案A解析(3分)属于进度纠偏的组织措施的是()rA.改变施工管理rB.调整工作流程组织cC.改变施工方法「D.强化合同管理得分0知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之与()「A.相同B.不相同c.有一条最长的rD.以上都不对得分3知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)项目目标动态操纵的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标操纵的()CA.偏差值rB.调整值rC.计戈I」值「D.实际值得分3知识点:2b第二阶段B卷答案C解析(3分)确定项目里程碑事件进度目标的是().A.总进度计划rB.总进度规划rC.全面进度规划rD.作业进度计划得分0知识点2b第二阶段B卷答案B解析(3分)在项目实施过程中,项目目标动态操纵的工作流程正确的是()「A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施rB.收集项目目标的实际值,将实际值与汁划值比较,找出偏差,进行目标调整CC.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取操纵措施,进行目标调整「D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取操纵措施,收集项目目标的实际值知识点2b第二阶段B卷答案A解析(3分)在工程进度计划的实施过程中,能够加快施工进度的组织措施有()0A.增加劳动力与施工机械的数量「B.改善劳动条件「C.改进施工工艺与技术「D.使用先进的施工机械得分0知识点2a第二阶段A卷答案A解析(3分)下列纠偏措施中,属于投资操纵纠偏的经济措施是()「A.调整工作流程CB.优化施工方法C.制定节约投资奖励措施■A.预测、比较、分析、纠偏、检查■CB.分析、预测、检查、比较、纠偏■rC.比较、预测、分析、检查、纠偏■「D.比较、分析、预测、纠偏、检查•1A.预测、匕俄、分析、纠偏、检查•「B.分析、预测、检查、匕徵交、纠偏•「C.比较、预测、分析、检查、纠偏•「D.匕徽、分析、预测、纠偏、检查。