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文本内容:
岗位评价因素定义与分级4工作环境因素序号
4.1职业病分数2知识技能因素序号
2.1最低学历要求分数因素定义指顺利履行工作职责所要求的最低学历要求,其推断基准按正规教育水平推断1初中及初中下列1责任因素序号
1.1风险操纵责任分数因素定义指在不确定的条件下,为保证投资、开发及其他项目顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任,该岗位责任的大小以失败后缺失影响的大小作为推断标准12345无任何风险仅有一些小的风险一旦发生问题,不可能给开发部造成多大影响有•定的风险•旦发生问题,给开发部所造成的影响能明显感受到有较大的风险一旦发生问题,会给开发部带来较严重的损害有极大风险一旦发生问题,对开发部造成的影响不仅不可挽回,而且会致使开发部经济危机甚至倒闭
0204060801.2成本/费用操纵责任因素定义指在正常工作状态下,因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外缺失方面所承担的责任,其责任的大小由可能造成缺失的多少作为推断基准,并以月平均值为计量单位123不可能造成成本费用等方面的缺失缺失金额在5000元下列缺失金额在5000元以上,50000元下列015301因素定义指在工作时所需注意力集中程度的要求根据集中精力的时间、频率等进行推断工作时以体力为主,不需要经常集中精力62工作时不须高度集中精力,只从事通常强度脑力劳动123少数工作时间务必高度集中精力,从事较高强度脑力劳动184通常工作时间务必高度集中精力,从事高强度脑力劳动245多数工作时间务必高度集中精力,从事高强度脑力劳动
303.3体力要求因素定义指作业时务必运用体力,其消耗的水平高低根据工作姿势,持续时间长度与用力大小进行推断1不需要消耗特别的体力02工作时需要消耗较少的体力63工作时需要消耗一定的体力124工作时需要消耗大量的体力
203.4创新与开拓因素定义指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神与能力的要求1全部工作为程序化、规范化,无需开拓创新02工作基本规范化,偶尔需要开拓创新103工作经常需要开拓与创新204工作性质本身即为开拓与创新的
403.5工作紧张程度因素定义指工作的节奏、时限、工作量、注意力转移程度与工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感1工作的节奏、时限自己掌握,没有紧迫感102大部分时间的工作节奏、时限自己掌握,有的时候比较紧张,但时间持203续不长304工作的节奏、实现自己无法操纵,明显感到工作紧张40为完成每日工作需要加快工作节奏,持续保持高度紧张,每天下班时经常明显感到疲劳
3.6工作均衡性因素定义指工作每天忙闲不均的程度1通常没有忙闲不均的现象72有的时候忙闲不均,但有规律性143经常有忙闲不均的现象,且没有明显的规律214工作经常忙闲不均,没有明显的规律,且忙的时间持续很长30因素定义指正常工作所必定造成的身体疾病1无职业病的可能02会对身体某些部位造成轻度伤害53对身体某些部位造成能明显感受到的损害104对身体某些部位造成损害致使产生痛苦
154.2工作时间特征因素定义指工作要求的特定起止时间1按正常时间上下班72基本按正常时间上下班,偶尔需要早到迟退143上下班时间按照工作具体情况而定,但有•事实上的规律,自己能够操21纵安排4上下班时间根据工作具体情况而定,并无规律可循,自己无法安排操纵
304.3环境舒适性因素定义指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度1非常舒适,没有不良感受02偶尔不舒适63经常不舒适,或者者偶尔极不舒适124经常极不舒适185持续保持极不舒适
254.4危险性因素定义指工作本身可能对任职者身体所造成的危害1没有可能对人身造成任何伤害02可能造成人体轻度伤害103可能造成较重伤害204可能造成很大的伤害304缺失金额在50000元以上100000元下列455缺失金额在100000元以上,500000元下列606缺失金额在500000元以上
751.3指导监督责任因素定义指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督其责任的大小根据所监督指导人员的数量与层次进行推断1不监督指导任何人,只对自己负责02监督指导下属5人下列153监督指导下属5T5人304监督指导下属15-30人455监督指导下属30人以上
601.4内部协调责任因素定义指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动其责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度与失调后果大小作为推断基准1不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔的、本部门的通常职工02仅与本部门职工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协10调不力通常不影响自己与他人的正常工作3与本部门(分公司)与其他部门职工有密切的工作联系,协调不力会影20响双方的工作4几乎与开发部所有通常职工有密切工作联系,或者与其他部分部门主管40有工作协调的必要协调不力对开发部有一定的影响5与各部门的主管及负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联60系与沟通,协调不力对整个开发部有重大影响
1.5外部协调责任因素定义指在正常工作中需维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任,其责任大小由工作重要性作为推断标准1不需要与外界保持密切联系,如有,也仅限于通常人员,且属偶然性02工作需要与外界几个固定部门的通常人员发生较频繁的业务联系,所开10展的业务属于常规性3需要与外部单位(厂商、政府或者其他机构等)保持密切联系,联系原20因只限于具体业务范围内4需要与上级或者其他主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系40的原因往往涉及重大问题或者影响决策
1.6工作结果责任1因素定义指在个人可控的范围内对工作结果承担多大的直接责任以工作结果对开发部影响的大小作为推断责任大小的基准只对自己的工作结果负责02需要对自己与所监督指导者的工作结果负责143对整个部门或者者分公司的工作结果负责284对整个开发部的部分部门工作结果负责425对全开发部的工作结果负责
551.7组织人事责任因素定义指在正常工作中,对人员的选拔、任用、考核、工作分配、激励等具有法定的权力,并承担相应的责任其责任的大小视所负责人员的层次而定1不负有组织人事的责任02仅对本部门或者者分公司通常职工有工作分配任务、考核与激励的责任103对本部门或者者分公司的通常职工具有选拔、使用与管理的责任204对开发部中层管理者与分公司领导具有任免的建议权305对开发部中层管理者与分公司领导具有任免的权力
401.8法律上的责任因素定义指在正常工作中需要拟定与签署具有法律效力的合同,并对合同的结果负有相应的贵任其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为推断基准1不参与有关法律合同的制定与签约02工作需要偶尔拟定具有法律效力的合同条文,其条文最终受上级审核方15可签约,个人承担责任3工作经常需要审核各类业务或者其他具有法律效力的合同,并对合同的30结果负有部分责任4工作经常需要以法人资格签署各类有关合同,并对其结果负有全部责任
451.9决策的层次因素定义指在正常的工作中需要参与决策,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为推断基准1工作中常做一些小的决定,通常不影响他人52工作中需要做一些大的决定,只影响与自己有工作关系部分的通常员工103工作中需要做一些对所属人员有影响的决策204工作中需要做一些大的决策,但务必与其他部门负责人共同协商方可305工作中需要参加最高层次决策402高中、职业高中或者中专毕业53大学专科104大学本科155硕士或者双学士及以上
202.2知识多样性因素定义指在顺利履行工作职能时需要使用多种学科、专业领域的知识推断基准在于广博不在精深1除了本职的专业以外,不需要熟悉其他学科知识72需要熟悉相近专业的知识143需要掌握两门以内跨专业学科知识224需要掌握两门以上跨专业学科知识
302.3熟练期因素定义指具备工作所需的专业知识的通常劳动力需多长时间才能基本胜任本职工作13个月之内423-6个月836T2个月1241-2年1652年以上
202.4工作复杂性1因素定义指在工作中履行职责的复杂程度其推断基准根据所需的推断、分析、计划等水平而定只需简单的提示即可完成工作,不需计划与独立推断,偶尔亦需考虑自己对别人的妨碍102需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技术,偶尔20需要进行独立推断或者计划,要求考虑如何工作才不妨碍他人工作3工作时需要运用多种专业技能,经常做独立推断与计划,要有相当高的30解决问题的能力4工作要求高度的推断力与计划性要求积极地习惯不断变化的环境与问40题
2.5管理能力因素定义指为了顺利完成工作目标,组织协调有关人员进行工作所需要的素养与能力推断基准是工作中进行组织协调的程度与组织协调工作的影响1工作简单,基本不需要管理知识52工作需要基本的管理知识153需要较强的管理知识与管理能力来协调各方面关系254需要非常强的管理能力与决断能力,该工作影响到公司正常生产与经营
402.6工作的灵活性1234因素定义指工作需要灵活处理情况的程度推断基准取决于工作职责要求属于常规性工作,很少或者不需要灵活性工作中通常属于常规性的,经常需要灵活性处理工作中所出现的问题工作中一大半属于非常规性的,要紧靠自己灵活地按具体情况进行妥善处理工作非常规,需要在复杂多变的环境中灵活地处理重大的偶然性问题
01326402.7文字运用能力1234因素定义指正常工作中所要求实际运用的文字能力通常信函、简报、便条、备忘录与通知报告、汇报文件,总结(非个人)开发部文件或者研究报告合同或者法律条文
101520302.8数学知识123因素定义指工作所要求的实除数字运算知识的水平推断以常规工作中使用的最高程度为基准加减乘除等简单运算小数、分数、乘方、开方、指数统计、线性代数、计算机应用软件510154计算机软件程序
302.9综合能力因素定义指为顺利履行工作职责所应达到的多种知识素养、经验与能力的总体效能要求1无需特殊技能与能力102仅需某方面的专业知识与技能203工作多样化,灵活处理问题的要求高,需综合使用多种知识与技能304需在复杂多变的环境中处理事务,需要高度综合能力403努力程度因素序号
3.1工作压力分数因素定义指工作本身给任职人员带来的压力根据决策迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流淌性及工作是否被经常打断进行推断1极少迅速作决定,工作常规化,工作很少被打断或者者干扰102很少迅速作决定,工作速度没有特定要求,手头的工作有的时候被打断203要求经常迅速做出决定,任务多样化,手头的工作常被打断,工作流淌30性强4经常地迅速做出决定,任务多样化,工作时间很紧张,工作流淌性很强40难得坐下来安静处理问题
3.2精力集中程度。