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屋面防水施工维修方案第一章综合说明1第二章施工现场平面布置3第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性6第四章要紧工程施工方法或者方案与施工措施7第五章施工进度保证措施11第六章工程质量保证措施19第七章季节性施工措施25第八章施工安全保证措施27第九章现场文明施工措施39第十章施工现场环保及保护措施47第十一章工程交验后服务措施58第一章综合说明防水层施工后立刻组织验收安全注意事项及保证措施建立安全生产管理体系严格执行国家、总包单位、施工现场与防水公司有关安全生产的各项管理制度对全体施工人员进行安全教育,强化安全意识进入施工现场务必戴安全帽,高空作业务必系好安全带,建筑物临边洞口务必设置安全防护栏杆及警语牌加强现场施工管理,遵守建设部《施工现场临时用法安全生产技术规范》加强施工设备机械保养、检修加强消防保卫工作,料场、库房、施工现场符合安全规定,并配备灭火器材施工配合定期召开例会,及时通报并处理施工中存在的问题,确保按计划施工积极配合业主工作,服从统一指挥,保证防水工程按规定期限完成根据工程区域大小、工程进度配备施工人员、机具、材料与其他服务
8、工程回访1根据保修年限,进行每年定期回访制度发现问题及时修复解决第五章施工进度保证措施在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划操纵、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理与操纵,以确保工期目标的顺利实现施工总体进度计划及保障措施的要紧内容有施工总体进度计划、要紧分部分项工程进度计划,工期目标操纵,施工进度计划的保障措施等方面内容施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与操纵,通过制定组织、技术、合同、经济与管理信息等强有力的措施保证,运用现代科学管理原理,实施对施工进度进行全过程操纵,确保进度计划的实现,达到预期目标
一、施工进度计划施工进度计划是施工组织施工的核心内容,在施工组织施工中起主导作用施工进度计划施工编制合理与否,直接影响到工程质量、安全与工期,同时对各类资源的投入、成本操纵产生重要影响
1、工期目标考虑到本工程的地理位置,因此,我单位将本工程作为企业重中之重的工程,在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障,因此在工期安排上,保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的根据本工程施工总进度目标,我单位综合考虑资源配备、工作量与其他等因素,合理安排施工总体进度计划,完全响应工期与进度要求,保证在要求工期内完成整个工程,并达到关键节点的封闭要求,为整体工程的顺利完工做出保障
2、施工总进度安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体操纵计划,具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用;我们综合研究与个方面的情况根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素,编制了本工程的施工进度计划横道图
二、各项资源需求计划
1、技术力量投入计划我单位具有人员稳固、技术素养高的施工队伍与技术人员,能够有效快速地组织技术资源进场,在接到进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工技术人员1多年的技术开发与实际施工经验,使我司的产品已经系列化、标准化,在施工过程中使用我司已经成熟、完善的结构体系2我司现有施工人员上百人在施工过程中若需加快进度,我司可随时增加施工人员参与该工程的施工,确保该工程的施工时间按时完成3在确定中标后,我司立即开始本工程细化工作,同时派施工人员进行沟通、磨合,对业主提出的各类意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签4投入具有丰富施工经验的工程施工人员进行施工,并增加施工力量,全面开展工作,以提高施工质量,加快施工速度,缩短施工周期5严把施工图纸审核关,切实按TS09001质量管理体系之要求展开施工工作,贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过,减少重复施工工作
三、工期保障措施
1、施工进度计划的影响因素分析本工程现场场地狭小,材料进场组织困难,现场交叉施工项目多参建施工的人员与单位多,影响进度的因素多,使施工进度计划的执行呈现出可变性与不均衡性等特点归纳起来,影响施工进度的因素要紧有1施工组织影响因素施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、交通、材料运输、材料堆放等,可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响在本项目具体实施过程中,我们将加强组织管理,加强内、外部协调,避免各类计划外的不利情况发生2不利的施工条件影响因素1安全、文明施工及环保方面的影响本工程现场安全文明施工尤为重要,不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染,影响施工进度2周边市政道路交通管制的影响本工程周边市政道路交通管制多,影响建筑材料运输,影响施工进度3现场场地狭小的影响本工程现场可用临时空地狭小,现场平面布置困难,施工组织要求高,影响施工进度3各专业之间交叉作业的影响本工程施工特殊、新颖,涉及专业广泛,汇合了多项新技术与智能化设施,再加上工程工期紧,造成了施工中各个施工单位交叉作业的现象,协调各个施工单位之间施工作业面与进度要求很关键
2、施工总体进度计划操纵分析⑴从工程管理方面分析1有类似工程的施工管理经验我司完成过一大批类似工程,锻炼与造就了一大批施工管理人员有丰富的类似工程施工管理经验,总结形成了一整套施工管理方法为本工程的顺利完工奠定基础2)项目组织机构高效我公司将委派公司最有经验的建造师为现场项目经理,拟派驻本工程的项目班子是从我公司庞大人才队伍中精选出来的项目管理方面的优秀人才,有丰富的同类项目施工管理经验在我公司成熟的项目管理程序与制度的协调下,整套班子将发挥不可估量的战斗力与制造力,不但能化解施工过程操纵中出现的各类各样的问题,更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现3)对工程熟悉深入,制定合理可行的施工施工组织施工投标过程中,公司上下高度重视,组织了强大、高效的标书制作队伍投标过程中,拟派驻本工程实施的项目班子成员已全面介入,对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入细致的研究,已将本工程施工操纵过程中的特点、难点问题进行全面分析,对可能遇到的困难有充分把握,制定了合理可行的实施方案,保证了一旦进场即可全面投入工程的施工组织中4)我单位将对进度实施动态操纵,计划编制后,根据现场施工情况对计划进行及时的动态调整,建立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一条线路层层有人管,事事有人问通过计划落实、检查,以制定、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控
(2)从施工组织方面分析1)分区分段组织施工,“化大为小”本工程体量大,要求的施工资源多我们根据形式划分成两个区域进行组织施工,每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程划分为了“小工程”,表达了施工进度计划的合理性2)流水施工,资源分配相对均匀在施工组织上,我们使用流水施工的方法,统筹安排时间,使整个工程的资源分配相对均匀,进一步化解了场地狭小、资源要求集中的矛盾3)程序协调,穿插安排合理在施工程序上,是以土建的施工进度为基础,合理的安排各个区域的施工,做到互不影响;在后期各个专业同时进行交叉施工时,协商好各自的施工作业面,做到各自施工,共同完工
(3)从资源保障方面分析1)资金在本工程资金使用方面单开账户,真正做到专款专用当出现未到业主付款期限,而工程需要资金周转时,我公司有足够的能力承担2)劳动力资源方面本工程体量大,同时开工面积大,施工分区段多,工作量大劳动力是完成管理目标的重要因素之一我公司有数百支成建制的劳务分包队伍,并有多年来证明切实有效的1S09001系统的劳务管理程序,在劳动力保证方面可谓万无一失;关于分包单位的人力资源,我们将协助业主从招标阶段即进行考察,并从源头上加以保证3)物资资源方面由于市场具有很大的风险,我们在物资资源配置方面,预留抗风险资金我公司的物资分公司具有多年市场经验与重要大型工程的集中物资保证经验,与多个材料供应商有长年供需协议,具有良好的市场风险应对弹性同时根据周边道路环境,制定全面的现场交通组织方案,确保物资运至现场4)在机械配置与保护方面我公司具有大型机械施工分公司与机械设备租赁分公司,并具有相当数量的中高级专门技术人员,可保证本工程的机械使用安全与有效
3、施工进度计划的组织保障措施为确保本工程进度,成立高效精干的项目经理部,全面进行包含工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定,并提早做好相应人员的就位准备工作,如要紧主干人员参与投标工程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;管理人员在投标期间着手工作移交,中标后立即就位为确保本工程进度,成立管理部与业主指定分包商及各作业层构成的工期管理机构1)本工程执行项目经理负责制,同时由施工经验丰富的项目经理负责本工程施工在施工队伍选择上,我们将使用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报,同时分工明确,对工程的重点与难点,把握准确,质量的操纵点清晰2)按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现3)每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题4)在保证施工队人员相对稳固的前提下,根据工程进展情况,多制造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在5)加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍做到施工准确、备料及时、人力充足、器具齐全6)施工现场人员务必按进度计划完成当日工作,假如计划有变或者其它因素影响进度,能够增加施工人员或者二班作业7)项目部定期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专业分包与劳务作业队主管生产的负责人参加要紧是检查计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因,研究计策,采取措施8)严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量不因材料供应不及时而延误安装9)工程进度分析计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标劳动力与机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行10)施工任务指令原则上由项目经理签发,要紧针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是针对在穿插施工时,务必在规定的时间内完成相应的施工任务否则影响下道工序的施工计划11)业主指定专业分包与各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,在进度上有任何提早及延误及时向项目部进行说明12)项目部随时召开并提早下达会议通知单业主指定分包与各作业单位务必派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者13)严格按有关施工规范进行施工,杜绝因安装原因造成返工等及时提供合格的安装作业面,施工过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差要求主体施工方在测量放线之前提交合格的安装作业面与实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实14)切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度15)根据招标文件要求编制合理的总进度计划以整个工程为对象综合考虑各方面的情况,对施工过程做出战略性部署,确定要紧施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求与规定,时间安排上留有一定余地,确保施工总目标(合同工期)的实现
4、施工进度计划的技术保障措施“科学技术是第一生产力”,先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积存的丰富经验与技术优势,精心组织,精心施工,确保本工程顺利实现既定的工期目标最好详尽的技术准备工作,确保技术先行第六章工程质量保证措施1保证工程质量的组织措施1编制说明编制原则
1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照1S09001国家标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程与制度,确保工程质量与安全
2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益
3、充分发挥我公司整体优势,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度
4、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施减少环境污染,降低噪音
5、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则编制根据.施工图纸.现行有关国家、行业、地方标准.企业有关管理规范、程序文件.甲方提供的地质勘查报告
1.2工程概况工程名称崔黄口后巷初级中学屋面防水改造工程质量标准达到国家施工验收规范合格标准开竣工日期及工期2017年12月1日至2017年12月10日,共计10日历天文明施工目标保证现场文明施工,创建文明施工环境,争创“天津市安全文明工地”本施工组织设计涵盖的工程施工内容崔黄口后巷初级中学屋面防成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理小组各工程队制定工程创优措施与分期实施计划,落实任务,找准关键,选定课题,积极开展活动,确保全段质量达到优良在施工过程中,同意监理工程师监督,进行自检、互检、交接检,并定期与不定期地进行质量检查,制定奖罚措施对确定的创优项目实行要紧领导挂牌负责制,实行质量一票否决制4开展全面质量管理教育,深化与增强职工的创优意识
1.5制定切实可行的质量检查程序,使施工生产过程的质量处于受控状态2保证工程质量的技术措施
2.1健全规章制度,加强管理措施为了保证该项目工程优质完成,决定采取下列措施
1、在经理部领导、干部中树立“质量是效益,质量是信誉,质量是企业生命线”的观念
2、在经理部全体职工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,并教育职工,使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息有关,搞好质量工作务必由全体职工来抓,从各个施工环节抓起,把搞好质量工作变成职工的自觉行动
3、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸,发现问题及时与业主及设计单位取得联系,待确认后再进行施工
4、严格按照设计图纸、施工技术规范与业主有关规定办理
5、执行我公司颁布的《技术管理条例》与《分级技术负责制》,在总工程师负责下,使各基层单位技术工作规范化⑹、推行全面质量管理,实行项目分解及目标管理并强化施工与科研相结合,积极推广新技术、新工艺、新材料,为创该项目全优而奋斗
(7)、坚持测量双检制,隐蔽工程签证,质量挂牌,质量讲评,质量双检,质量事故分析一,通报处理等各项行之有效的质量管理制度,与质量终身制
(8)、严格施工前的技术交底制,对作业人员定期进行质量教育与考核,教育作业人员应严格按设计及规范要求施工,确保工程质量
(9)、经理部建立严密的质量检查组织机构,充分发挥质检机构与专职质量人员的作用在我方自检、互检、专检的前提下,提供各类便利条件,积极主动,热情地配合监理工程师工作,同意监理工程师的监督
(10)、规范化管理,是保证质量的有效手段要坚持十二项质量管理制度,即设计文件审核制;开工报告审批制;测量双检复核制;技术交底制;隐蔽工程检查签证制;工程试验制;材料进场质检制;定期质量检查制;变更设计报批制;工程质量评定制;质量事故报告制;验工计价质量审核制
(11)、加强质量经常性的检查,建立质量检查程序坚持质量工作四大检查制度开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查质量“三检制”自检、互检、交接检质量“三工序”制检查上道工序质量,保证本道工序质量,制造或者提供为下道工序的质量条件3使用科学先进的试验检测、监控手段试验、检测、监控工作是操纵工程质量的核心,评价工程质量的手段,务必从检测方法、监测设备与人员素养等方面给予高度重视为各项工序的施工提供科学准确的施工参数与数据,不断改进施工工艺与施工方法,确保质量目标实现1在项目经理部建立工程试验室,配备满足本工程需要的工程监测、检测仪器设备试验室务必通过当地建设工程质量监督检验测试中心的技术资质审查施工质量同意当地设工程质量监督检验测试中心或者业主的工程质量监督机构的随时抽检2认真落实各项管理制度,强化监测试验工作管理健全检测试验设备管理制度,建立台账并设专人管理执行按周期检定制度,定期对设备进行检定,到期未检定的设备不准投入使用加强文件与资料的管理,设专人负责坚持对检测试验人员定期进行培训教育,提高职业道德与业务技术水平4强化施工管理,确保工程质量对项目要紧管理人员选配水平高,经验丰富,业绩优良的人员担任,各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工对施工管理人员与特殊工种人员实施持证上岗制度,保证人员素养满足工程创优需要2做好施工图纸会审工作,把图纸中存在的问题都汇总出来,再会同设计部门与监理研究解决,以避免不必要的质量事故发生3对施工的每道工序务必有施工技术交底书对施工草图、钢筋表、加工单等,都务必复核无误后再下发并注意内业资料的收集整理(签证、变更、检查记录、各类报表等)以利于工程竣工后,文件整理工作的同步结束4在施工全过程中,实行全面质量管理,严格贯彻执行施工质量保证措施,认真做好施工原始记录与质量评定资料的签认整理,归档工作5贯彻质量样板制、三检制坚持混凝土开盘申请制,严格质量检查制度,各级质量监察人员,经常深入现场做好检查工作监测检查工作,以专职为主,群专结合,确保工程质量符合“验标”规定6各级施工负责人亲自抓施工质量,抓技术交底工作,积极组织职工学习有关质量工作规程,确保工作质量7质量检测与质量评定以《验标》为根据,用数据说话各施工现场要针对不一致的施工项目,把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口决,用标语牌的形式,树立在施工现场,使每个施工人员熟悉,便于掌握运用8做好分部分项工程评定工作每道工序要先自检,然后由质检人员检查验收合格后,才能进行下道工序施工,隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工9在施工中,对每道工序,每个工种,每个操作工人,作到质量工作“三个落实”10认真做好检查评定的签证工作,做好各项试验资料的处理分析
5.严把原材料采购、进场、使用的检验关1以试验室为中心,通过试验检测使进入工地的材料符合规范与设计要求,从信誉好的厂家进货所有厂制材料务必有出厂合格证与必要的检验、化验单据,否则,不得在工程中使用2每批进场水泥、钢材等要紧材料,应向监理工程师提供供货附件明确生产厂家,材料品种、型号、规格、数量,出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等,并按国家有关标准与材料使用要求,分项进行抽样检查试验,试验结果报监理工程师审核,作为确定使用根据3混凝土与工所用中粗砂、碎石等应按技术规范作有关试验,各项指标符合规定及设计要求并经监理工程师批准后方可使用6保证工程质量的工艺措施1总体措施
1、建立健全技术质量责任制,实行质量否决权实行项目经理为第一责任人的制度,配备强有力的技术质量管理人员,严格质量管理
2、严格贯彻执行按IS09002质量标准编制的项目质量保证大纲使影响产品的各因素始终处于受控状态,防止工程缺陷发生,并不断进行改进,争创优质工程
3、施工中做好“四坚持”a、坚持施工前全面熟悉图纸,领会设计意图,对班组进行施工技术质量、安全交底,使参加施工的操作人员、管理人员能明确质量要求,技术措施、操作方法、操纵要点,确保工程质量优良b、坚持对原材料质量检验把关,杜绝不合格材料进场使用c、坚持对施工过程检查监督与操纵,强化检查监督与操纵,强化检查监督力度,及时阻止质量缺陷的产生;d、坚持对半成品、成品的日常防护,使生产出的构件、结构物能得到可靠的保护、保养
4、不断完善与改进施工工艺,对要紧分项工程包含桩基、承台、墩柱、现浇箱梁、预应力张拉制定典型施工方案与特殊过程作业指导书,使工程质量能得到可靠的保证
5、加大监督奖罚力度,按“谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则建立各卤位责任制,奖优罚劣;实施质量否决权制度;对工程质量问题产生的责任人按严重程度进行经济处罚与行政处分,使参加施工的所有人员重视质量,提高质量意识,牢固树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的意识第七章季节性施工措施进入冬季施工阶段,严寒的气候给建筑施工带来诸多不便,安全隐患相对增加为切实加强冬季施工现场安全管理工作,最大限度地操纵与减少建筑施工事故的发生为确保本项目冬季施工的安全与顺利进行保障职工的身体健康与生命安全,从下列方面作好冬季施工的安全技术措施
一、后勤安全管理方面
1、成立冬季施工安全管理小组,认真逐级落实安全管理责任各工种要充分认识冬季施工安全生产工作的重要性,克服麻痹思想加强领导、认真贯彻“天津市施工现场管理标准”的各项规定要求,强化责任,狠抓落实,确保职工的身体健康与生命安全增加检查频率,排查各类安全事故隐患及危险源,制定积极、有效、安全、细致的整改计划与措施,落实整改责任与整改措施,限定整改时间,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改进度与整改责任人“五落实”,确保事故隐患得到及时整改,有效地防止事故发生强化事故应急预案管理要完善现场事故应急预案制度,建立冬季施工安全生产值班制度,落实抢险救灾人员、设备与物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡与经济缺失临边安全防护、模板支撑体系、脚手架工程、起重机械的保护,要有明确的技术交底与安全措施交底,严防各类事故的发生
2、加强对易燃、易爆物品的管理,严格制定采购、存储使用管理制度1冬季施工用的易燃易爆物品与压缩气体瓶,应设有专用仓库分类隔离存放;2锅炉压力容器使用务必经专.业部门检查批准,同时操作人员持证上岗,方可使用;
三、现场安全管理方面
1、强化施工现场文明施工
5、强化起重机械现场安全管理重点做好设备的检测、维修与保养,确保各类安全装置、限位装置有效可靠;要做好塔机、物料提升机等设备基础的检查监控,提高设备的防冻、防风及防坍塌的能力;施工现场使用的起重机械务必要悬挂注册铭牌,严格执行验收与登记制度机械设备每月检修两次特种设备每星期检修一次特种设备的安全防护装置与起重索具、承重钢丝绳检查,务必在开机前由司机试开机,确认设备使用正常,才能使用,安全员每星期对现场的所有设备全面检查,发现存在的隐患,务必立即指定专人整改,安全隐患整改复检合格后,才能使用;
⑤停用的设备,务必及时切断电源,避免无关人员误操作;
6、用电管理与机械设备使用管理第八章施工安全保证措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的操纵,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故缺失为管理目的操纵是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与操纵根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担操纵、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任因此,务必同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动承担组织、领导安全生产的责任
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告1项目经理是施工项目安全管理第一责任人2各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责3全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持〃持证上岗〃施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理务必承担管理责任
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,同意由此而出现的经济缺失
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证
6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、全面的记录,做为分配、补偿的原始资料之
一二、安全教育与训练进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人的失误安全教育、训练是进行人的行为操纵的重要方法与手段因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素养1具有合法的劳动手续临时性人员须正式签定劳动合同,同意入场教育后,才可进入施工现场与劳动岗位
(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、与不适于从事操作的疾病
(3)没有感官缺陷,感性良好有良好的同意、处理、反馈信息的能力
(4)具有适于不一致层次操作所务必的文化
(5)输入的劳务,务必具有基本的安全操作素养通过正规训练、考核,输入手续完善
2、安全教育、训练的目的与方式安全教育、训练包含知识、技能、意识三个阶段的教育进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认确实在作业过程中,表现出安全的行为安全知识教育使操作者熟悉、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施安全技能训练使操作者逐步掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象安全意识教育在于激励操作者自觉坚持实行安全技能
3、安全教育的内容随实际需要而确定
(1)新工人入场前应完成三级安全教育对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重通常安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等强调操作的非独立性对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主二个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格
(2)结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育通常每10天组织一次较合适
(3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段水改造工程的全部施工内容,具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容第二章施工现场平面布置
一、临时设置布局说明
二、安排计划说明
(4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,同意事故教训教育
(5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,操纵人的行为尽快地习惯变化,减少人的失误
(6)使用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性
4、加强教育管理,增强安全教育效果
(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育
(2)反复实践养成自觉使用安全的操作方法的习惯
(3)使每个受教育的人,熟悉自己的学习成果鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯
(4)告诉受教者如何做才能保证安全,而不是不应该做什么
(5)奖励促进,巩固学习成果
5、进行各类形式、不一致内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清晰的记录在安全教育记录本或者记录卡上
三、安全检查安全检查是发现不安全行为与不安全状态的重要途径是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法安全检查的形式有普遍检查,专业检查与季节性检查
1、安全检查的内容要紧是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理1施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作人员生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施与生产人员的行为为主发现危及人的安全因素时,务必果断的消除2各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态与隐患,参照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距3对安全管理的检查,要紧是安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持〃五同时〃O业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任专职安全人员是否在位、在岗安全教育是否落实,教育是否到位工程技术、安全技术是否结合为统一体作业标准化实施情况安全操纵措施是否有力,操纵是否到位,有什么消除管理差距的措施事故处理是否符合规则,是否坚持〃四不放过〃的原则
2、安全检查的组织1建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实2成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织3安全检查务必做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结有处理
3、安全检查的准备1思想准备发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练2业务准备确定安全检查目的、步骤、方法成立检查组,安排检查日程分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位与工种的检查规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道
4、安全检查方法常用的有通常检查方法与安全检查表法1通常方法常使用看、听、嗅、问、测、验、析等方法看看现场环境与作业条件,看实物与实际操作,看记录与资料等听听汇报、听介绍、听反映、听意见或者批判,听机械设备的运转响声或者承重物发出的微弱声等嗅对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别问评影响安全问题,全面询问,寻根究底查查明问题、查对数据、查清原因,追查责任测测量、测试、监测验进行必要的试验或者化验析分析安全事故的隐患、原因2安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或者清单,对安全生产进行初步的诊断与操纵安全检查表通常包含检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容
5、安全检查的形式1定期安全检查指列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查定期安全检查的周期,施工项目自检宜操纵在10〜15天班组务必坚持日检季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程2突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查3特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新使用的工艺、新建或者改建的工程项目,投入使用前,以〃发现危险因素〃为专题的安全检查,叫特殊安全检查特殊安全检查还包含,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查
6、消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产消除危险因素的关键环节,在于认确实整改,真正的、确确实实的把危险因素消除关于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除安全检查后的整改,务必坚持〃三定〃与〃不推不拖〃,不使危险因素长期存在而危及人的安全“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度三定即定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的办法,争取外界支援以尽快整改不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危险因素消除
四、作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大按科学的作业标准规范人的行为,有利于操纵人的不安全行为,减少人失误
1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件
(1)采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则
(2)作业标准要明确规定操作程序、步骤如何操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定
(3)尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或者注意力的要求使作业标准尽量减轻操作者的精神负担
(4)作业标准务必符合生产与作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化不一致作业条件的作业标准应有所区别
2、作业标准务必考虑到人的身体运动特点与规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求
(1)人的身体运动时,尽量躲开不自然的姿势与重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强如,不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手与眼的操作次数;肢体动作尽量小
(2)作也场地布置务必考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便要求1)人力移动物体,尽量限于水平移动;2)把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神与体力的负担;3)尽量利用重力作用移动物体;4操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配3使用工具与设备1尽可能使用专用工具代替徒手操作;2操纵操作杆或者手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜
3、反复训练,达标报偿1训练要讲求方法与程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求2边训练边作业,巡检纠正偏向3先达标、先评价、先报偿,不强求一致多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿
五、生产技术与安全技术的统一生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺利进行的包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能与作用两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上生产技术、安全技术的统一,表达了安全生产责任制的落实、具体的落实〃管生产同时管安全〃的管理原则具体表现在
1、施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等摸清生产人员流淌规律,能源供给状况,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,与物料供应、储放、运输等条件完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计与现场布置施工设计与现场布置,通过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流淌与动态操纵的唯一根据
2、施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流淌特点,完成作业或者操作方案这将为分部、分项工程的实施,提供具体的作业或者操作规范方案完成后,为使操作人员充分懂得方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底交底既是安全知识教育的过程,同时Z也确定了安全技能训练的时机与目标
3、从操纵人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证生产工艺过程顺利实施去认识,生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责
(1)进行安全知识、安全技能的教育,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,减少操作中的人的失误
(2)参加安全检查与事故调查,从中充分熟悉生产过程中,物的不安全状态存在的环节与部位、发生与进展、危害性质与程度摸索操纵物的不安全状态的规律与方法提高对物的不安全状态的操纵能力
(3)严把设备、设施用前验收关,不准有危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故
六、正确对待事故的调查与处理事故是违背人们意愿,且又不希望发生的事件一旦发生事故,不能以违背人们意愿为理由,予以否定关键在于对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少缺失采取有效措施,避免同类事故重复发生
1、发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现
2、积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清晰事故原因,从事故中找到生产因素操纵的差距
3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训
4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育使所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态
5、采取预防类似事故重复发生的措施,并组织完全的整改,使采取的预防措施完全落实通过验收,证明危险因素已完全消除时,再恢复施工作业
6、未造成伤害的事故,习惯的称之未遂事故未遂事故就是已发生的,违背人们意愿的事件,只是未造成人员伤害或者经济缺失然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤,其影响作用时间更长久未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态操纵的薄弱因此,未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当
七、造成安全生产事故的要紧原因
1、安全生产意识淡漠是最大隐患走进施工现场,成为项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工务必有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都务必遵纪守法,务必不断提高安全生产意识与自我保护意识特别是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对安全生产的认识较差,认为最重要的是学技术,掌握生产技术才是硬本领,而对学习安全生产技术则很不重视而在施工作业人员中,文化素养不高,缺乏系统的安全教育与培训,安全生产意识与自我保护意识都比较差,有些人总是抱着侥幸心理认为伤亡事故离自己十分遥远,不可能落到自己头上,但是血的教训告诉我们,安全生产意识淡薄是最大的隐患
2、未经培训上岗,无知酿成悲剧有的生产经营单位招聘了职工后不进行必要的三级安全教育职工未经安全生产、劳动保护培训上岗,缺乏最基本的安全生产常识,冒险蛮干,违章作业,一旦发生事故,则惊慌失措,手忙脚乱,不知采取什么措施是正确的,头脑中一片空白,往往因此酿成悲剧
3、违反安全生产规章制度导致事故
(1)企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人与协作施工单位都务必遵守,特别是新工人更应该注意企业的安全生产规章制度应该是比较齐全的,但往往宣传、贯彻、落实不够,人员执行不力往往因此而酿成了工伤事故,使自己受到伤害,或者者伤害他人,或者者被他人伤害
(2)企业的安全生产规章制度务必落实到部门、工区、班组,务必落实到作业现场及每一个作业岗位假如安全生产规章制度不落实,劳动环境就会存在下列不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或者有缺陷2)设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合安全要求3)强度不够机械强度与绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合安全要求4)设备在非正常状态下运行,带“病”或者超负荷运转5)维修、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵6)个人防护用品用具缺少或者有缺陷7)生产(施工)场地环境不良
①照明光线环境不良,照度不足作业场地烟尘弥漫,视物不清,或者光线过强;
②通风不良;
③作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放不安全第九章现场文明施工措施
1、现场围栏设计大门、标识、洗车槽、余泥排放工地要紧出入口要设置规整的大门,高度与围墙相应,宽度不小于5m大门使用镀锌水管或者角钢做架正面封铁板并油漆,门上有企业标识,大门旁挂施工牌,设公司统一标准的工地门口标识汽车要紧出入口务必要有洗车槽,排放要严格执行市有关规定区域划分,施工区域与生活区要分开;临时建筑、建筑材料与施工机械等按区域整齐设或者堆放;大堆材料砂石分类,用三面砌砖围护(300-500nim高),集中堆放成方,底脚边用边清,砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料,灰不外溢,渣不乱倒,水灰、纸筋灰等做到装车池口清,车运不洒落及干硬,灰池周围应砌筑300mm高的围护钢筋成材与未制作加工材料要分开堆放
2、现场工程标志牌设计严格按规定的尺寸与规格制作现场设置工程标牌(五牌一图)(施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌)其中,工程概况牌设置在工地大门入口处,载明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单结合施工现场实际情况,对施工现场平面及临时设施进行合理布局,实施封闭式管理所有临时用房都在科室门牌做出标志,墙面及天棚均使用空心板屋面卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖,所有生活用房要求文明整洁在仓库、食堂等易燃易爆处配置足够的消防设施,预防各类安全隐患的放生
1、临时施工道路施工主通道由城市道路到施工现场入口进出,场外交通道路利用现有城市道路,场内施工铺设临时道路
2、临时供水布置临时用水包含施工用水、生活用水、消防用水其中施工用水包含碎及砂浆搅拌、养护、浇砖、模板湿润等配水管网的布置方法根据本公司以往类似工程经验,主杆线使用中48镀锌管,支管使用中25镀锌管现场用水使用环向封闭布置,优点是能保证供水的可靠性,当管网某一处发生故障时,水仍能够正常使用
3、临时供电布置1施工用电的估算施工现场用电分动力与照明两类,照明用电按动力用电的10%计算经用电量计算,在高峰施工期,考虑碎拦与、碎泵送、钢筋、木工加工、铺装面板切割加工、水泵排水、生活照明用电等共计总用量为250KW2配电线路布置根据总用电量,配电电压380/220V引自建设方提供的电源,使用三相五线制架空配置,分支线用25平方塑料铜芯线接至各用电设备线路应尽量架设在道路内侧,保持线路水平,电线杆使用木杆,间距30米,分支线及引入线均应由电杆处接出施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方,通常离地面高度不小于
1.2米,同时安装漏电保位、施工单位、监理单位与联系电话等
3、工地宿舍临时设施等搭设标准宿舍务必配套设施(外围有浴室、厕所、晾衣区)齐全,地台硬地坪,避风采光好,四周有排水沟、明确划分各工种区域宿舍要整齐划
一、稳固,务必统一用活动房,通道有足够照明;两层的宿舍,层间要有
2.5m以上高度,梯不得用木结构且要牢固床铺搭设要统一,原则上实行单人独床,室内要紧通道宽度很多于
1.2m床铺上下整齐卫生,安全帽、工具、日常生活用品要放置有序宿舍保持卫生清洁,无蛛网、无污水、无污物、无尿迹与异味、无废水外流,每房间有卫生治安与计生责任人宿舍区周围无污物与污水厨房务必是砖砌体,原则应距离厕所、垃圾池20nl以上,务必用排水设施,四周有排水沟,畅通不积水操作间的炉灶、洗菜池、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片,设浸菜池一至两个,内墙贴2nl高以上白瓷片,外墙抹灰并刷白售饭间要安装防蝇纱门或者纱窗,配灭蝇灯冰箱生熟食物分开放置,熟食遮盖;设生、熟砧板、刀;调味品加盖存放与保持卫生食堂卫生许可证、炊事员持健康证上岗,炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服,不戴手饰物茶水有保证设施,容器上锁洗碗槽、就餐间洁净、无污垢厕所为是砖砌体,内外墙抹灰刷白,内墙贴L5m高以上的白瓷片;地面水泥砂浆抹面,大小便槽贴饰面砖有冲水设施、洗手池、加盖化粪池,有充足照明,专人定时冲洗保持清洁建筑物内无随地大小便现象浴室为砖砌体,内、外墙抹灰刷白,内墙贴2m高以上白瓷片;有沐浴设施,足够的洗涤龙头室内不积水,无垃圾、无污垢、无随地大小便,四周有排水沟办公室、会议室内办公用品与用具摆放整齐有序,室内保持卫生清洁,并有足够的采光通风措施施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表与岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙,且要求内容清晰、图实相符,随施工不一致阶段及时进行调整
4、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品与原材料,所有材料应堆放整齐
5、现场场地与道路场内道路要平整、坚实、畅通要紧场地应全部硬底化,并设置相应的安全防护设施与安全标志施工现场内有完善的排水措施,不同意有积水存在
6、污水的处理与排放
①设置冲洗处,车辆出工地前,轮胎、车身务必冲洗干净,并防止掉土污染路面
②如有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或者河流废浆与淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输
7、粉尘操纵
①未做硬地化场地,定期压实地面与洒水,减少灰尘的污染
②禁止在施工现场焚烧有毒、有害与有恶臭气味的物质
③装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润与仓库内进行
④严禁向建筑物外抛掷垃圾
8、噪音操纵
①尽量使用低噪音的施工工艺与方法
②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门与环保部门申请,核准后才能开工
9、现场卫生管理
①明确施工现场各区域的卫生责任人
②建筑垃圾务必集中堆放并及时清运,做到工完场清
③工地应设茶水桶,做到有盖、加锁与有标志
④配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品
11、现场安全、保卫
①建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火
②施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场施工现场的车辆务必登记进场
③施工现场的管理人员、作业人员务必配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或者职务,管理人员与作业人员的标卡应分颜色区别
④现场不准留宿家属及闲杂人员
12、文明施工教育施工现场要利用黑板报与其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守与保护国家的法律法令提高员工的法纪观念,防止与杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生
1.7建立防扰民措施
一、防止噪声污染的技术保证措施.提倡文明施工,建立健全操纵人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪的自觉意识,尽量减少人为因素产生的噪声.合理安排施工工序及作业时间,防止夜间扰民.凡务必进行强噪声作业的,应严格操纵作业时间,晚间作业时间不超过22点,早间作业不早于6点特殊情况需连续作业(或者夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并事先做好居民的工作.牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作.业,应尽量放在工厂、车间完成,尽量减少施工现场的噪声.现场尽量选用低噪声或者备有消声降噪设备的施工机械施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚以尽量减少强噪声的扩散.运输车辆进入现场后务必按限速行驶,禁止鸣笛,以减少噪声
二、防止水污染的技术保证措施.工程开工应建立健全用水管理制度,增强全体施工人员的节约用水意识与环境保护意识.严格按照方案要求完善现场供、排水设施,所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面,施工现场的排污沟等均应沉淀、过滤处理后才能排入市政排污管线中.安装专业管路试压冲洗用水务必先与土建联系,试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或者集水坑,不得污染现场环境
三、防止大气污染的技术保证措施.施工现场四周实行全封闭式施工管理,防止施工过程中产生的粉尘向外弥散,造成大气污染.有可能产生有害气体的施工工艺,应加强对施工人员的保护.严禁在施工现场与楼层内随地大小便,施工现场内设巡察保安,一经发现,将给予重罚.本工程施工现场为“无烟工地”,进入施工现场严禁吸烟,以防污染空气,影响他人正常的工作、学习与休息8建立应急救护措施
一、设置卫生医疗室配置急救器材,简易止血通用药品,并配有专业医护人员
1.9季节性天气影响急救措施防风、防雨、防雷措施
1、外架务必有避雷措施防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正
2、设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工2环境保护措施本工程施工过程中要对周围环境造成的粉尘、噪音、交通、排水、强光等环境污染与扰民因素采取大力防治措施,确保对环境的有效保护在整个施工全过程中自始自终贯彻执行公司GB/24001—
1996.GB/19001—
2001、GB/T28001—2001“三合一”体系中范,具体如下:.1粉尘、烟雾操纵及防护
1、在基础施工阶段,粉尘的防护重点在于土方开挖时施工道路上泥土粉尘的操纵,采取
①、对出场的每辆土方车的轮胎进行冲洗、清理;
②、运土车辆的土方限制超高与超载,并用挖土机抓斗做好休整与压实以避免土方在运输过程中下落;
③、安排专人冲洗道路,使道路保持清洁;
④在天气干燥与风力较大时,除冲洗道路外,适当泗水湿润路面,以防止粉尘扬灰
2、拌制砌筑与粉刷砂浆时,除了搭设好砂浆机防护棚以外,在迎风面另行增设油布等防风措施,减少水泥粉尘的飞扬
3、现场严禁烧木屑、木板等任何建筑废料,杜绝烟雾的产生根源.2噪音操纵
1、现场严禁操纵深夜班施工,在通常情况下,施工时间操纵在晚9时往常收工,以避免影响周围住户休息
2、现场的钢管、钢筋等材料的进出场安排在白天进行,避免夜深人静时装卸上述材料
3、位的浇筑应合理安排在早晨7点以后开始,并适当增加机械与人力配备,争取在10个小时以内全部完成,避免夜班或者减少深夜作业的时间3交通保护为防止施工期间重型卡车的进出对道路的破坏,为此,本工程对交通要道使用监测技术,以确保交通要道的畅通与牢固可靠4现场排水
1、本工程场地面积较大,施工期间雨天的临时排水量较大,为此沿场地四周及要紧施工道路旁设排水沟,并将雨水沉淀池后排入指定下水道,以确保场地与想临环境的干燥
2、现场生产废水通过设三级沉淀池,经三次过滤后再排入城市下水道,有效地过滤与下埋好生产废污水的排放,保护好邻近河流不受污染
3、现场生活临时设施内食堂等生活垃圾由专人每天及时集中后再由市环卫部门清理外运,以避免臭气发生及堵塞下水道
2.5施工照明(光污染)操纵现场夜间施工的照明要充分考虑对周围住户的生活影响,因此大功率的照明镉灯在安装时要选择好搭设的位置、方向性与照明角度,使光线不能直接照射到临近的生活区域,以避免影响周边居民的生活与工作
2.6解决民扰事件的应对措施首先,在工程开工之初及时与工程所处管辖区居委会、爱委会、派出所、市容监察、环卫等有关部门取得联系,及时办妥工程开工之前的各项手续及准备工作项目部将在现场显著位置及周围住宅内张贴政府部门签发的该工程的施工许可证、规划许可证等有效证件另外并由居委会召集居民代表与现场管理人员召开协调会,一方面熟悉周围住宅内需特殊照顾的老弱病残的全面情况;另一方面,对我单位制定的解决扰民(环境保护)措施提出修改意见,达成一致后,及时分发至各住户手中在工程施工过程中,特别是结构施工过程中,定期组织专人对周围居民进行走访,熟悉我单位在措施实施中的具体效果,认真听取多方面的意见,关于需要修改或者加强的地方,认真做好记录,实施过程中严加监控,确保能达到对周围环境的影响降低到最小限度的目的,使民扰事件少发生,甚至不发生,以有利于工程建设的顺利进行关于民扰事件已经发生的情况,我单位将组织专人对民扰事件产生的原因进行熟悉,并及时的采取相对应的措施与居民进行沟通、解释,在尽量满足的合理要求的前提下,将矛盾化解到最小限度但是,关于无理取闹,违反国家法律,法规的行为应及时制止,必要时应与当地公安部门联系,利用政府职能对上述行为加以制约,确保工程建设的顺利进行
2.7其他环境保护事项
1、在整个施工期间配备必要的消防设备与设施,并遵守消防局消防安全条例、规范与施工安全用电的规定,避免火灾事故的发生
2、对易燃物品、有毒物品等,现场搭设危险品仓库,安排专人管理与分别隔离存放,并按危险品仓库安全管理要求,避免以外事故发生
3、施工现场内不得留宿施工人员的家属及与本工程无关的人员,确保现场生产与治安的安全对施工现场渣土垃圾的整治处理及违约措施本公司郑重承诺,保证按招标文件所规定的内容完成对施工现场“渣土垃圾”的整治措施,如达不到愿按招标文件规定的进行罚款第十章施工现场环保及保护措施根据ISO14002—2000环境管理标准与我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标与环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的与谐,达到环境管理标准的要求本工程规模大、工期长,因此施工现场的环保工作非常重要为使工程的环保工作有序有效进行,最大限度地减少施工过程对周围环境造成的不利影响,我们将针对工程施工面临的环境问题,依照国家及承德市环境有关法规的要求,确定出施工过程中环保工作的具体安排,将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程施工期间对城市社会、生态景观影响的防护措施
1、在施工前,充分做好各类准备工作,对施工范围内所涉及的道路与各类地下管线,如供电、通信、给排水管线等进行全面调查,并提早协同有关部门确定拆迁、改移方案,做好各项应急准备工作,确保施工时切断各类管线时,不致影响沿线地区水、电、气、通讯等设施的正常供应与运行,保证社会生活的正常状态
2、为确保有序施工,并使对工程所在地区居民生活与城市交通影响程度降至最低程度,一方面在确保施工质量的前提下尽量缩短工期;另一方面将与交通管理部门协商,采取暂时性的交通车辆走行分流规划,对施工机械及运输车辆走行路线进行统一安排,减少施工道路上的交通流量,以防止交通堵塞
3、施工期间用电负荷与用水量较大,我们将提早与有关部门联系,确定管线接引方案,并提早做好临时管线的接引,对局部容量不足区段事先进行管线的改造,防止临时用电、停水或者影响邻近地区的正常供水供电
4、做好施工期排水、特别是雨季的排水工作,施工期要准备足够的排水机械,临时施工场地内设临时沉淀池多处,进行沉沙,并对施工路段地面排水的去向与受纳水体进行规划安排,防止市政排水管道因施工废水排入而堵塞及污染水环境
5、做到文明施工,切实美化、亮化工地使用封闭式施工方法,设置洁净围墙遮挡施工工地,以减少施工期对城市景观的影响,同时也可降低施工噪声对环境的影响
6、施工期严格按《中华人民共与国环境噪声污染防治法》与GB12523-90《建筑施工场界噪声限制》安排施工方式与施工时间,防止施工噪声、振动对沿线环境造成严重影响
7、征地拆迁时有序进行,及时运走建筑垃圾L总体要求要紧管理措施建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工与环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况为加强建设工程施工现场管理,防止因建筑施工对环境的污染,根据《中华人民共与国环境保护法》、《天津市建设工程施工现场管理办法》等有关规定制定本措施工程的施工组织设计中有防治扬尘、噪声、固体废物与废水等污染环境的有效措施,并在施工作业中认真组织实施施工现场建立环境保护管理体系,责任落实到人,并保证有效运行对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查
1.5定期对职工进行环保法规知识培训考核
1.6根据ISO14002—2000环境管理标准与我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标与环境指标,配备相应的资源遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的与谐,达到环境管理标准的要求1建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作建立并执行施工现场环境保护管理检查制度护器,配电箱务必使用劳动部门检验合格的产品
4、材料堆场根据本工程的实际情况,钢筋堆在现场仓库内并设加工棚各类材料堆放,务必整齐、规范,铺装面板加工场及堆场计划分二处设置,具体见平面布置图
5、施工场地排水为确保施工期间场内排水畅通,施工前务必对本工程排水系统进行综合规划1在施工场地周边开挖纵向排水边沟排水边沟底宽
0.5米,深
0.6米,沟内使用10cm细石碎铺底,240砖墙护坡,同时用水泥砂浆粉刷,沟底纵坡不小于
0.3%穿越临时道路使用排水管过路,区域范围内的雨水及基槽内排水通过水泵排入明沟中排放2当地面排水沟自流排水困难时,则考虑在边沟适当位置设置集水井,利用水泵强制排水,确保施工正常开展
6、临时设施的布置现场临时设施包含行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房生产车间包含工具库、钢筋加工、石材加工等生活用房包含职工宿舍、食堂、厕所、浴室等具体位置见施工平面布置图1生活与工作区场地四周挖设临时排水沟,并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通2生活区道路使用15厘米塘渣+10厘米C15碎面层3生活废水经明沟直接排出场外4生活污水使用化粪池沉淀集中,定期处理,生活垃圾袋装化总平面布置图:每星期组织一次由文明施工与环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况.防治大气污染措施施工现场要紧道路务必进行硬化处理施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地务必平整夯实遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运与其他可能产生扬尘污染的施工施工现场有专人负责环保工作,配备相应的洒水设备,及时洒水,减少扬尘污染建筑物内的施工垃圾清运务必使用封闭式容器吊运,严禁凌空抛撒施工现场设密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放施工垃圾清运时提早适量洒水,并按规定及时清运消纳水泥与其它易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放,使用过程中采取有效措施防止扬尘施工现场土方集中堆放,采取覆盖措施土方、渣土与施工垃圾的运输,务必使用密闭式运输车辆,并与持有消纳证的运输单位签定防遗撒、扬尘、乱倒协议书施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施,出场时务必将车辆清理干净.不得将泥沙带出现场施工道路铳刨作业时,使用冲洗等措施,操纵扬尘污染灰土与无机料拌合,使用预拌进场,碾压过程中要洒水降尘施工现场混凝土浇注使用预拌混凝土,施工现场装修阶段设置搅拌机的机棚务必封闭,并配备有效的降尘防尘装置施工现场使用的热水茶炉,炊事炉灶及冬施取暖等务必使用清洁燃料施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求10拆除旧有与大临建筑时,随时洒水,减少扬尘污染渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕,并遵守拆除工程的有关规定.防治水污染措施搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置二级沉淀池废水不得直接排入市政污水管网,经二次沉淀后用于洒水降尘现场存放油料、油质脱模剂,务必对库房进行防渗漏处理,储存与使用采取防泄漏措施,防止油料泄漏,污染土壤水体施工现场设置的食堂,设置简易有效的隔油池,加强管理,专人负责定期掏油,防止污染.防治施工噪声污染措施施工现场遵照《中华人民共与国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施建筑施工过程中使用的设备,可能产生噪声污染的,按有关规定向工程所在地的环保部门申报施工现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备搭设封闭式机棚,并尽可能设置在远离居民区的一侧,以减少噪声污染因生产工艺上要求务必连续作业或者者特殊需要时,确需在22时至次日6时期间进行施工的,在施工前到工程所在地建设行政主管部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,做好周边居民工作并公布施工期限有夜间施工许可证进行夜间施工作业时,应采取措施,最大限度减少施工噪声,使用低噪声震捣棒等方法.5对人为的施工噪声,建立教育管理制度与降噪措施,并进行严格操纵承担夜间材料运输的车辆,进入施工现场严禁鸣笛.装卸材料应做到轻拿轻放,最大限度地减少噪声扰民.6施工现场进行噪声值监测,监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》,噪声值不超过国家或者地方噪声排放标准.能源、资源消耗的操纵措施1项目现场安装总电表,施工区及生活区安装分电表,并设专人定期抄表2对现场人员进行节电教育3在保证正常施工及安全的前提下,尽量减少夜间不必要的照明4办公区使用节能型照明灯具,下班前,做到人走灯灭5夏季操纵使用空调,在无人办公或者气候适宜的情况下,不开空调6现场照明禁止使用碘鸨灯,生活区严禁使用电炉7施工机械操作人员,尽量操纵机械操作,减少设备空转8施工用电总包专业分包均需设计量表地下、室内照明分区分段、分部位手控或者安装时控继电器,场区照明设光敏继电器,节电、用电系统安装电容器以提高功率因素9所有机械务必符合产品设计匹配电机,根据加工件选用机械,避免大马拉小车.严格操纵化学品、油品的泄漏与火灾、爆炸的发生措施生产、办公区的化学品、油品一律实行封闭式、容器式管理与使用设立明显警告标志并配备标准的消防器材严格执行各项消防规章与防火管理制度特殊操作工种需培训后方可持证上岗提高全员防火意识.严格操纵固体废弃物的产生与处理措施防止固体废弃物的产生对环境造成影响,单位根据施工特点,树立节能减废的思想,严格执行限额领料制度,减少材料浪费,操纵无毒、无害不可利用固体废弃物的产生量严格操纵有毒、有害固体废弃物的排放量提高各类无毒、无害可利用物资的使用量建立建筑垃圾分拣站与封闭式固体废弃物回收站对所有固体废弃物按规定消纳防止污染环境.防扰民措施.1加强施工现场管理工作,科学合理组织施工,争创市级文明安全工地.2与政府部门一起做好工程周围居民的工作,共同保护正常的施工秩序与生活环境秩序.3教育施工人员严格遵守各项规章制度,保护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便,与当地群众一起自觉遵守《天津市民文明公约》,建立起相互懂得信任,相互支持配合的良好关系4按照设计要求务必连续旋工的工程,需在22时至次日6时进行施工的,在施工前务必向工程所在地区建设行政主管部门提出申请,待审查批准后方可施工,未经批准,禁止在限制时间内进行超过国家标准噪声限制的作业5己批准夜间施工的,也要加强防范措施,操纵噪声污染,定期、定点进行噪声测试,对强噪声设备要进行封闭作业,如遇有超噪声值施工的要立即制止,对人为制造噪声的,要对违章者进行处罚6施工前应当公布连续施工的时间,向工程周围的居民做好解释工作,取得居民的谅解.防止泥浆、污水、废水外流或者堵塞下水道措施.1施工现场设冲洗车辆处,并设沉淀池,冲车轮、泵车、泵管废水沉淀后排入市政管网,沉淀池定期清掏.2工地临时食堂下水道设隔油池,定期清掏污渣,经隔油沉淀后排至市政管网.3厕所设化粪池,经沉淀后排入部队内部的市政管网,化粪池定期清理4下水管一律使用陶瓷对接,防渗水泥滴浆抹管,以防污水渗入地下,污染地下水.减少材料消耗与材料节约再利用措施
10.1对进入现场的各类材料要加强验收保管工作,减少材料的损坏最大限度的减少材料的人为与自然损耗
10.2加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆码不合理造成的损坏与浪费
10.3施工现场务必设置垃圾分拣站,并及时分拣回收,先利用后处理
10.4搞好限额领料工作;开展综合利用,节约代用报废的物资与包装容器的回收上交利用,做到物尽其用10・5用经济手段管好物资,搞好物资节约工作,严格实行材料“节奖超罚”制度.节约用水及地下降水与非传统水源利用措施办公区、生活区及施工区安装分水表
11.2现场使用的所有水阀门均为节水型
11.3对现场人员进行节水教育
11.4办公区、施工区、生活区各明确一名责任人员,检查水泄漏等情况,杜绝长流水现象
11.5施工养护用及现场道路喷洒用水时,能够用地下降水井的水源及雨水喷洒,喷洒者应注意节约用水
11.6临时用水上水管接口严密,水龙头严禁跑、冒、滴、漏1L7原材使用精打细算,降低耗损,提出合理化建议或者用低耗能源材料取代
11.8由食堂管理员随时检查生活区域的水龙头,以防浪费生活用水
11.9现场中要加强对降水产生的地下水与非传统水源的利用,用于施工期间除饮用水以外的消防、降尘、车辆冲洗、厕所冲洗、结构施工中的混凝土养护及二次装修中的建筑用水1L10教育好工人节约用水用电防止电动工具未作业时空载运转夜间减少不必要的照明.对土地植被的保护措施1施工车辆出场务必清洗,冲车轮、泵车,减少施工场地内的废渣、土对周围土地的污染,将对周围土地植被的污染降低到最小程度2减少施工的非废气排出、使用清洁能源3对施工废水不得直接排放,务必通过沉淀后才能排入军队内的市政管道,减少对周围植被的污染4对工人进行安全环保教育,不得对周围土地植被进行损害.对施工区域内的遗址文物、古树名木的保护措施
3.1在开挖过程中如遇到遗址文物、古树名木,应立即停止作业并马上通知文物部门前来探查与发掘,待有价值的文物发掘完成后,经上级文物主管部门审批后才能施工.2对工人进行教育,在施工过程中如发现文物,应立即停止施工保护现场,并向负责人汇报现场保护措施为保证施工期间,施工生产顺利进行,施工现场的安全管理、文明施工全面上水平,保持施工现场及周边生态环境与生活环境,施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响,特制定施工现场保护措施组织好现场的保护非常重要,它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础
1、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划,合理安排施工程序,并建立工程工期考核记录,以确保总工期目标的实现按照现场总平面布置要求,切实做好总平面分片包干管理工作,定期检查执行情况,并按有关现场文明施工考核办法进行考核
2、建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度,严格执行岗位责任制,严格执行“三检”(自检、互检、交接检)与挂牌制度特殊工种人员应持证上岗,进场前进行专业技术培训,经考试合格后方可使用严格执行现场安全生产有关管理制度,建立奖罚措施,并定期检查考核
3、建立健全现场技术管理制度工程开工前,根据施工图纸及有关规范等要求,编制阶段施工组织设计及单项作业设计,并严格执行严格执行各级技术交底制度,施工前,认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工,每道工艺要认真做好过程操纵,以确保工程质量
4、建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管各杆件、构件务必分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便及时回收拼装余料,做好工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁现场各类材料要做到账物相符,并有材质证明,证物相符
5、建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作
6、施工现场要求加强现场场容管理,现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好,现场道路务必保证畅通无阻,保证物质材料顺利进退场,场地应整洁、无施工垃圾,无积水场地及道路定期洒水,减低灰尘对环境的污染积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工若为加快施工进度或者其他原因务必安排夜间施工的,则务必先办理“夜间施工许可证”后进行施工,并采取有效措施尽量减少噪声污染现场设置生活及施工垃圾场,垃圾分类堆放,经处理后方可运至环市部门指定的垃圾堆放点第十一章工程交验后服务措施
一、工程交付为了保证工程顺利完成,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的场地,除留下必要的维修人员与材料外其余一律退场
二、服务及保修我公司不仅重视施工过程中的质量操纵,以精品工程回报社会,同样也重视对工程的保修服务,对用户提供高品质的服务我公司从工程交付之日起,对此工程的保修工作随即展开在保修期间,我方将根据保修合同,以优质、迅速的维修服务保护用户的利益
(一)成品保护做好成品保护工作,项目经理部成立成品保护督查组,加强对已完成分项工程的成品外观的检查及保护工作采取有效措施防止一切事故发生,最终向业主移交一个内坚外美的合格工程
(二)维修保养工程完工后交付验收前,我们将组织技术人员、管理人员对工程进行全面细致的检查,投入足够的劳动力对全部工作进行整理,对弃土场、临时用地、排水系统、路容路貌进行重点整治,向业主交出质量优良、外观优良、符合环境要求的工程项目根据合同条款,我公司将组建一个保护队,负责质保期内各项工程的保护及缺陷修复工作与根据工程师指令要求完成工作,确保工程项目符合设计要求
(三)定期回访在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或者公司总工程师带队,公司工程部,技术质量部参加在回访中,对业主提出的任何质量问题与意见,我方都将虚心听取认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面的质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法在回访过程中,对业主提出的施工方质量问题,应责成有关单位、部门认真处懂得决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及计策,以免类似质量问题的再现
(四)保修项目内容及范围我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性
(五)保修责任当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时,由使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我公司派驻现场保修负责人(或者用电话通知,书面通知后补)我方自接到《建筑工程质量修理通知书》或者电话通知后,立即组织保修,同时在48小时内赶到现场进行维修,所发生的全部费用由我方承担
(六)保修措施
1、工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案如发生质量问题,我公司将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员构成在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将常驻在现场,配合业主做好各类保修工作,同时\将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的熟悉建筑使用过程中的注意事项
2、工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在1〜3天内给予解决,不能自行处理的问题及时上报公司工程管理处迅速研究解决
3、关于通常问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将视情况在3〜5个工作日内完成
4、对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案对屋面、卫生间等防水部位,容易跑、冒、滴、漏等问题,准备好配料与材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清
5、公司技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施,并监督保修小组工作,做好保修的验收工作如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部与经营部负责处懂得释并做到使业主满意
6、维修工作完成后,维修人员将认真填写《建筑工程回访单》,并做好维修记录劳动力计划表本计划表以每班八小时工作制为基础单位人投标单位(章)施工进度图第四章要紧工程施工方法或者方案与施工措施
1、拆除卷材防水原屋面卷材防水按铺贴方向撕揭,空鼓的砂浆找平层全部剔凿,撕揭剔凿完毕后清扫干净,用拖布带水全部拖净
2、砂浆找平层按屋面找坡方向,抹砂浆找平层
3、卷材铺贴1施工方法及工艺方法热熔施工工艺清理基层一涂基层处理剂一异型部位加强层一确认铺贴方向一底层热熔防水卷材一上层热熔防水卷材施工要点基层清理完全清除基层杂物,不得有灰砂、浮土散物,特别是异型部位基层处理剂涂刷薄而均匀,不漏涂附加层施工使用热熔施工,对阴阳角、下水口、管道根部进行加强处理,加强层务必全部热熔施工,转角处加强层宽设500mm两面各250mno铺贴大面积卷材时保证足够的搭接宽度搭接宽度长边搭接280mm短边搭接2150mm搭接部位处理此工序是防水施工最关键环节,要认真烘烤用力压实,在搭接部位有一道均匀沥青条挤出,以保证防水效果在热熔卷材时,要火力适当,不宜过分烘烤卷材,以免破坏胎体材料,火力也不宜过小,以免影响粘结效果,烘烤后要及时压实施工顺序先阴阳角后大面积施工立墙防水层收头牢固,平直,密封严实质量要求,验收及质量保证质量要求施工防水层,不得出现渗漏现象所有材料务必符合质量标准与设计要求防水层铺贴方法与卷材搭接顺序,搭接宽度符合施工工艺要求与设计要求细部做法务必符合设计要求验收防水工程应做好分项工程交接检查,未经检查验收不得进行下道工序施工防水层施工中,每完成一道工序应有专人检查,特别是隐蔽工程,经验收合格后方可进行下道工序施工防水层施工完毕,会同有关方面共同验收,并及时整理资料,作好归档工作质量保证措施对防水工程质量实行目标管理,确保防水工程优良认真贯彻学习国家标准规范及各项质量管理制度,熟悉现场,做好技术交底工作对各道工序进行严格管理,严格执行三检制度,隐蔽工程须经质检部的检验合格后方可进行下道工序施工加强原材料进场与施工过程检查制定严格奖惩制度,明确责任成品保护在防水施工过程中,各方面人员要注意保护防水层,不得堆积杂物,减少不必要的人员车辆来往或者进行其他无关下道够工序的施工作业,务必施工作业时,应进行隔离铺垫等保护措施防水材料在运输、装卸时要轻拿轻放,以免损坏防水层厕所仓库宿舍食堂材料堆放地材料堆放地门卫办公室加工棚机械停放地工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程卷材铺设工程竣工收尾电焊工444机械工255水工51015电工41015壮工151515序号工序工期d12345678910—施工准备二拆除工程—砂浆找平层四涂基修贪理剂五卷材搐设六竣工舲收。