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中小企业划分的一个重要原则是()A.真实性原则仆B.规模性原则「C.根底性原则D.相对性原则满分2分不完全市场是指()「A.完全竞争市场B.垄断竞争市场rC.完全垄断市场D.寡头市场满分2分6S
3.〃踏破铁鞋无觅处•得来全不费功夫〃这句话说明了创业时机的()特征「A.消逝性gB.偶尔性「C.普遍性「D.敏捷性满分2分⑸TS4私营企业申请创办获准后•应当在获准后的()日内提出开业申请「A.15「B.20rC.76D.30满分2分厂D.竞争实力厂E.固定资产投资额满分3分M
16.在企业的道德标准建立中应主要考虑()rA.指导的性质rB.法律环境厂C.对员工的引导厂D.社会环境厂E.企业文化的根本价值取向满分3分
三、推断题(共6道试题,共12分)方
1.小型企业的实际规模总是及经营额亲密相关的()函rA.错误B.正确满分2分
552.市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的()「A.错误rB.正确满分2分5舟
3.创立新企业融资比拟困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才()国rA.错误B.正确满分2分舟T§
4.降低工资费用的低本钱战略更适于资本密集型行业的小企业()、「A.错误B.正确满分2分型§
5.人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想㈤A.错误B.正确满分2分型§
6.企业开展战略指的是市场的进入[¥A.错误B.正确满分2分笏有合系
1、单项DBBDCABACBCACBCDBCAA
2、多项ABCDABCDECDACDEABDABCEABCDEABDEACDACDACEACDBCDBDE5S
5.购置一家现存企业之前,必需对其根本状况进展全面的审查下列各项内容中♦()项不属于审查范围A.财务状况B.市场状况C.员工学问构造D.出售缘由满分2分序
156.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()A.互补性B.替代性C.穿插性D.独立性满分2分取¥
7.以下组织形式中•出资人对企业债务担当有限责任的是()FilA.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个人独资企业满分2分舟》
8.通过消费过程的创新和自动化到达降低本钱、获得竞争优势的战略,一般适用于()小企业A.资本密集型B.劳动密集型C.消费型D.贸易型满分2分型$9小企业利基市场营销获得胜利的首要前提是()「A.进展市场细分rB.有效的市场促销rC.选准利基市场「D.精确的市场定位满分2分STS
10.小企业的经营理念一经确定就是()的rrrA.一成不变B.不断开展改变「C.跳动性开展「D.不断退化满分2分舟
511.我国资产负债表的格式是()与「A.报告式「B.多步式rC.账户式rD.单步式满分2分舟
512.信誉销售对于卖方来说的最大好处是()rsi「A.增加销售量「B.获得短缺的资金「C.增加利润D.利于资金周转满分2分与
513.下列营销组合因素中,可以干脆产生收入的途径是()A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进满分2分舟TS
14.供给链设计应以()为起点[¥1A.核算利润B.顾客需求C.降低物流本钱D.缩短运输时向满分2分舟TS
15.小企业选聘人才时最常运用的一种工具是()A.实力测试B.工作情景模拟C.面试D.品德鉴定满分2分国EL
6.对于小企业而言•创新难度大.须要借助于外部的力气进展的产品创新类型是()A.仿照型B.改良型C.换代型D.全新型满分2分
5517.产品的市场尚未饱和,产品还有改良空间且所需本钱不高•有利于进步企业的经济效益的状况下•相宜实行的产品创新类型为()A.仿照型B.改良型C.换代型D.全新型满分2分舟TS
18.美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案•使亚都面接近千万的赔偿双方陷入的危机属于()A.宏观环境制约型危机B.供给危机C.品牌危机D产品质量危机满分2分rkTV
19.通常,小企业创立期面临的最主要危机是()A资金短缺B.人才危机C.财务危机D.战略危机满分2分与$
20.下列各选项中,()最有利于节税[¥1A.企业间拆借和社会筹资B向金融机构贷款C.争取财政拨款和补贴D.企业内部入股改造股票
二、多项选择题(共16道试题,共48分).小企业存在及开展的根本理论包括()rA.经济进化论厂B.不完全市场理论厂C.规模经济理论厂D.产业分工理论rE.交易费用理论满分3分型52交易费用是指一系列制度本钱,包括()厂A.会谈本钱厂B.施行契约的本钱厂C.监视管理本钱rD.信息本钱厂E.界定和限制产权的本钱满分3分
553.下列选项中,()属于探讨创业时机厂A.制定创业安排厂B.环境分析厂C.市场调研厂D.案头分析厂E.行业分析满分3分舟T§
4.企业家创业的优势包括()厂A.工作压力大、负担重厂B.胜利的机率很低厂C.工作时间长厂D.管理工作繁杂厂E.随时打算承受经营失败的风险满分3分
555.家族企业的特征有()「A.人文色调深厚厂B.以创始人为核心组成企业决策中心rC.难以有较大规模的开展厂D家庭及企业的长远目的和利益的一样性rE.管理经营比拟标准满分3分
56.商业安排中应特殊清晰地阐述风险投资者最关切的几个方面,其中包括()rA.独特性rB.管理团队rC.财务规划厂D.内部的管理制度厂E.风险和退出满分3分5TS
7.一份精彩的商业安排须要企业投入肯定的人力、物力和时间,因此企业应为打算该安排设计一张总日程表并列出()等事项厂A.必需完成的任务厂B.优先度厂C.负责人厂D.任务开场时间厂E.任务完成时间满分3分取§
8.及目的市场的吸引力相抵消的竞争力气有()厂A.现有企业间的竞争rB.购置者的讨价还价实力厂C.联盟者的加盟rD.替代产品的威逼rE.潜在进入者的威逼满分3分⑸~£
9.请依次排列出,小企业实行目的市场营销的STP战略步骤()与厂A.市场细分厂B.促销厂C.市场定位rD.目的市场选择rE.产品定价满分3分⑸V
10.小企业可获得的商业信誉多种多样,常见的有()厂A.应付账款rB.应交税金厂C.商业票据厂D.预收账款满分3分5rsi
1.促成顾客初次购置的策略包括()函厂A.营销人员要努力进步顾客对产品的直观感觉价值厂B.进步为顾客供给的总价值和总本钱的各个局部的真实性和牢靠性厂C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用厂D.为顾客供给有效的售后效劳厂E.依据顾客须要和企业的资源实力条件,有选择地进步企业产品和效劳价值满分3分取
512.网络渠道的主要功能有()厂A.订货功能厂B.宣扬功能rC.结算功能rD.配送功能「E.验货功能满分3分
513.企业人才培训主要包括三方面,分别是()rA.自主培训rB技能培训rC.学问培训rD.看法培训厂E.文化培训满分3分5514小企业进入成长阶段后•可以实行的技术创新战略有()与厂A.市场领先战略厂B.市场浸透战略厂C.市场竞争战略厂D.企业扩张战略厂E产品或效劳开发战略满分3分型§
15.可以用来评价小企业开展的指标是()[¥1厂A.员工数量厂B.资产规模厂C.销售额。