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完整版开荒保洁投标书合同方案物业保在,口投标书保洁外包目录正文部分保洁资产明细表
(一)(处)(按具体事实罗列)该表为第次投入保洁工具明细,根据实地情况再作调整合计处第次投入资产元(根据实际情况再行调整)保洁资产明细表
(二)(处)该表为第次投入保洁工具明细,根据实地情况再作调整保洁月使用耗材费用明细
(一)地点保洁月使用耗材费用明细
(二)地点保洁费用月支出明细
(一)地点
一、员工费用
1、保洁员早班―人,晚班―人人,合计—人
2、保洁员工资保洁员人数—x保洁员月工资—=工资数
3、主管人
4、主管工资主管人数—x主管月工资=工资数
5、公司管理费用管理人数—x管理员月工资_=管理费用
6、合计员工工资每月支出元/月
二、保洁月使用耗材费用见第一页〈保洁月使用耗材费用表〉一月使用耗材费用支出元
三、税务费用(员工工资—+耗材费用)x6%=税金
四、XX地点保洁费用月支出总合计员工工资+耗材费用+税金=保洁总费用保洁费用月支出明细
(二)地点
一、员工费用1>保洁员早班—人,晚班人人,合计人
2、保洁员工资保洁员人数—x保洁员月工资=保洁员工资
3、主管人
4、主管工资主管人数—x主管月工资=主管工资数
5、公司管理费用管理人数—x管理员月工资—=管理费用
6、合计员工工资每月支出元/月
二、保洁月使用耗材费用见第一页〈保洁月使用耗材费用表〉二,月使用耗材费用支出—元
三、税务费用(员工工资—+耗材费用—)x6%=税金
四、XX地点保洁费用月支出总合计员工工资_+耗材费用—+税金=保洁总费用保洁清洁计划标准
一、每天区域作业次数规范每天保洁区域内的循环清洁次数不得低于—次,清洁频率以一分钟为一个循环,无特殊污染,分钟内应作完各自的保洁区域
二、周期性保洁作业计划每(周、月、年等时间段)安排一次完全的超市大扫除(安排在(白天、晚上等时间)实施)以地点清洁为主,不遗漏处等全面清洁,由公司主管统一安排、监督、检查
三、每天作业责任标准规范
1、实行责任到人,区域负责制度
2、从上班开始至本班结束,期间的各自区域内的保洁卫生情况不达标,直接追究责任区域保洁员
3、责任区域内的清洁卫生标准清洁完全,循环清洁后的区域无垃圾纸屑果皮、无明显脚印、无水渍、无污垢,风干快速
4、机械清洗工人作业区内刚刚清洗过的地面应干净、无灰尘、无水渍、无污垢,清洁完全
5、作业标准以分为合格,根据页的检查表每日由主管巡回检查并记录
6、打分标准处时间段内,扣分;(如地面半小时内明显污垢没清洁,扣2分)处时间段内,扣分;处时间段内,扣分;处时间段内扣分;(具体要求具体标明)扣满分,扣除当日工资—%并由公司给出处理意见整改或者教育批判,次日仍未见效者,扣发一天工资的—%天内未有改观者,扣除天全部工资再教育指导后仍无改观,辞退该员工每月扣除积分超过分,扣发当月工资元元清洁卫生日检查表年—月—日主管签字特殊说明对公司的合理化建议区建议—区域,节约了保洁的成本,保洁托管费用无形也就降低
2、区建议区域o区建议区域o以上保洁托管事宜,进局限于室内保洁,不包含室外积雪清扫与环境卫生我公司郑重承诺确保在保洁托管项目实施中无安全责任事故,无消防隐患事故
四、0投标书制作清洗服务有限公司(公章)以上投标书代表了我公司的真实意图,同意投标送达!法人签章制作日期20年月日联系电话联系人有限公司附件:清洗服务有限公司授权委托书清洗服务有限公司现授权委托同志全权代理我公司,前往洽谈有关有限公司保洁外包投标事宜,其权限为该保洁外包项目投标全程事宜该保洁外包项目中标后的合同签定事宜该保洁外包项目合同的履行实施全程负责该保洁外包项目保洁费用结算事宜特此证明,望贵单位给予接洽为妥清洗服务有限公司(公章)(签章)年月日清洗服务有限公司典型用户名单有限公司连续年清洗公司机关大楼楼群外墙,单次造价元(后附合同复印件•):连续—年清洗外墙,单次造价元(后附合同复印件):层大楼公共区域内的日常保洁托管,年造价元(后附合同复印件)保洁托管实施概述一层楼的公共区域,保洁员—人地面为(比如水磨石地面,实木地面等)地面,我公司在托管过程中对地面实施每年次的完全清洗、打蜡、日常保洁以尘推(尘推剂喷洒)清洁地面,并吸尘、吸水,擦拭摆设墙壁台面等为主每周开展一次对卫生间与其他公共区域边角的完全清洁自从我公司接手了对的保洁托管以来,完全的改变了往常的脏、舌L、差的楼内环境卫生,特别是地面的光亮度与卫生间的臭味治理,赢得了的赞誉我公司在承接保洁外包项目的同时也承接着外墙的定期清洗(元/次)项目年承接的的日常保洁托管,造价元(没有合同复印件时,解释清晰原因)保洁托管实施概述栋楼与栋楼的公共区域、外围区域的日常保洁,保洁员人地面为,使用日常清洁,擦拭公区的楼梯、玻璃、门窗等地面为,以夜间清洗为主每月次的完全清洗地面,日常保洁由-名主管轮换检查监督当时承接期间将死角卫生区域完全清洗干净,赢得了甲方的赞一致好评
五、
六、清洗服务有限公司参项技术负责人员简介项目要紧负责人,岁,学历技术经验从事保洁清洗行业年之余,熟悉各类材质的清洗、养护、清洁、除垢、翻新等,熟练的掌握各类清洁制剂的使用与配对,并能积极协调组织管理好清洁队伍,完成施工在同志的带领下,我公司承接了对众多客户单位的清洗、保洁、托管业务,赢得了甲方的一致赞誉个人简历年毕业于同时毕业证书年月一年月,年—月一年—月,年一月一至今,-清洗服务有限公司(年前为家政服务部)担任公司,负责接洽清洗保洁业务及具体施工技术员,岁学历技术经验从事清洗行业近年,熟悉各类材质的清洗、清洁、养护等,并能熟练的应用清洁制剂与清洁机械的操作维修在我公司众多的清洗案例中负责技术主管,水、电的应用与机械维修,清洁制剂的应用指导,同时也能处理好与本部员工的协同作业诸如公司外墙清洗,外墙清洗广场地面清洗,水磨石翻新等,都是在该同志的实践协调完成作业的个人简历年,一至今,聘入我公司担任清洗保洁技术员有限公司保洁外包项目响应时间因组织、招聘大量的保洁员工及采购大型清洁设备机械需要一定的时间,因此我公司响应该保洁项目的时间安排如下在收到中标通知,签定合同之日起,天内完成员工招聘、组织、协调在收到中标通知,签定合同之日起,天内完成清洁制剂、保洁员工具的采购运输在收到中标通知,签定合同之日起,天内配备齐全工装,保洁员全部进入有限公司,正式保洁(前期可安排部分保洁员先行入场保洁)在收到中标通知,签定合同之日起,天内完成大型清洁设备机械的采购、运输到位在收到中标通知,签定合同之日起,天内完成与前届保洁公司的交接事宜,并完成对前期保洁的疏漏、死角卫生等清洗服务有限公司年月日
1、投标书第3页
2、日常保洁托管总体计划方案第4页
3、项目质量及服务承诺第6页
4、费用估算表第7页
5、保洁工作流程第7页
6、保洁岗位分布图第9页
7、保洁资产明细表第10页
8、保洁月使用耗材费用明细第11页
9、保洁费用月支出明细第12页
10、保洁清洁计划标准第13页
11、清洁卫生日检查表第14页
12、特殊说明第15页附件部分
1、授权委托书第16页
2、典型用户名单及案例第17页
3、参项技术人员概况第18页
4、项目响应时间第19页
5、公司简介第20页.开荒、日常保洁合同第21页.室内保洁验收标准第24页.开荒保洁流程监督第25页.开荒保洁方案第26页清洗服务有限公司简介清洗服务有限公司,是一家集商务保洁托管,家居保洁服务,高楼大厦外墙清洗、粉刷、保温层,工程竣工收尾开荒清洁,地板打蜡抛光,石材保养翻新,地面、地毯、吊灯、饰材、皮革、布艺、烟道清洗等为一体的综合性服务公司公司成立于1999年,注册资金万元,现有名综合型管理人才与清洗保洁服务员工公司下设商务保洁部,清洗部,,,,一个部门,统一由公司管理我们本着价格有商量,质量没商量的原则,以诚心、贴心、省心、放心的服务为客户营造了舒适卫生的生活空间!我们的承诺是你的满意就是我们的满意!以德为本,以纯为准,科技为主,客户为先!公司的服务体系是一流的管理队伍、一流的业务队伍、一流的服务队伍!就是我们这支队伍本着质量第
一、信誉至上的经营理念,为客户提供专业优质的一站式立体服务!公司成立至今已经承接了对、、、、、拓荒工程与清洗保洁及粉刷涂装、的日常保洁托管,以优质的服务给了客户一个满意的答案!公司总经理携全体员工向新老客户问好!清洗服务有限公司转清洗公司电话、、、裕达购物中心开荒、日常保洁合同甲方甲方地址邮编联系人联系电话:甲乙双方经友好协商,本着平等互利的原则,就乙方为甲方开荒、提供保洁服务达成下列协议第一章:服务的内容与要求第一款工程名称乙方为甲方提供保洁服务的地址为工程范围
1、大堂玻璃,墙面,风口,前台,开关,顶板,玻璃(内外),灯具,窗框(台)地面;
2、步行梯步行梯地面,护栏,开关,踢脚线;
3、楼道地面,开关,墙面,灯具,风口,顶板;
4、公共卫生间顶棚,灯具,墙面,开关盒,洗手盆,镜子,坐便器,地面与门;
5、地下车库及外围广场;
6、地面全部用机器清洗;地面打蜡第二款乙方为甲方提供保洁服务的范围为.室内开荒保洁,设备饰面的清洗保洁.日常保洁第三款服务标准为观感质量评定良好,并通过竣工验收(见验收标准)第四款.开荒的工期为天,自年_月—日至年—月—日止,总工期天总费用为元(含税).日常保洁的工期为自年_月—日至年—月—日止总工期—天月保护费用为元(含税)第五款乙方采取全承包的方式为甲方提供服务甲方委派现场协调负责人,提供设备存放房第二章甲方的权利与义务第一款按约定的时间让乙方人员准时进入施工现场第二款确保乙方提供服务时,不得有阻碍乙方正常服务的行为第三款指派专人负责联系、协调、监督、检查、验收乙方的清洗工作第四款负责免费提供乙方清洁工作所需的水电的正常供应,以保证乙方工作的顺利进行第三章乙方的权利与义务第一款统一着装,按照中心的上下班工作制度上下班按本合同的要求,准时到达作业现场,按时完成服务工作第二款负责服务人员各类技能培训及安全、内保、防火、防盗知识教育,并教育服务人员遵守甲方的各项规章制度第三款积极与甲方协调、配合,并根据甲方的要求,不断改进、提高清洗服务质量第四款清洁过程中不得使用盐酸、硫酸等破坏瓷砖外表第四章合同金额及付款方式第一款暂估合计金额第二款付款方式口现金;口转账(按建筑面积每平方元,按实际建筑面积结算)第三款付款方式.乙方开荒工程结束并通过验收后,由甲方项目负责人确认后一周内付清.每个月的日常保洁费用在下个月的15日前转账第四款合同签订服务范围之外的特项服务费由甲方单独支付,不在以上服务费金额之内,在服务工作完成后予以结清第五章违约责任第一款如因甲方原因造成乙方工作时间延长,乙方将按每日合同总将按每日合同总额的5%收取缺失费第二款如因乙方施工过程中造成甲方物品出现损坏,乙方全部赔偿第三款如因乙方原因,造成施工工期延长,甲方将按每日合同总将按每日合同总额的5%扣除服务费第四款每次检查投诉按照100-200元处罚第六章免责条款第一款因不可抗力导致本合同不能履行时,双方互不承担违约责任第二款在不可抗力消除后,双方继续履行本合同第七章特别条款进场前,乙方与甲方签定(安全保证协议书),在施工过程中,发生一切不安全事故,后果与甲方无关,均由乙方保洁服务公司负全部司法责任第八章未尽事宜及争议的解决第一款本合同务必由双方法定代表人签字,并加盖公章第二款本合同未尽事宜由双方协商并签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力,附保洁验收标准、监督措施第三款本合同履行过程中如有争议,由双方协商解决,协商未果,均可向人民法院起诉第四款本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力甲方法定代表人:乙方保洁有限公司法定代表人盖章:日期:附室内保洁验收标准开荒保洁流程监督
1.首先清理现场留下的装修垃圾;.由上到下全面吸尘;.擦玻璃先用毛巾把玻璃框擦拭干净,再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液均匀的从上到下涂抹玻璃,有顽固的污渍用铲刀清除干净,再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净,用干毛巾擦净框上留下的水痕,玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净.卫生间坚持由上而下的原则,首先要确认卫生间顶棚的材质,是PVC板或者是铝塑板还是涂料的,再根据不一致的材质用不一致的清洁方法进行清洁;用清洁球或者是板刷清洗卫生间的墙壁,着重瓷砖的缝隙,与瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等;用毛巾清洁卫生间的洁具,用不锈钢清洗液针对各类龙头、管件进行清洁;用洗地机对地面进行最后的清洁,特别是地面的边角,用清洁球与刀片对洗地机洗不到的角落进行针对性的除污、去除水泥渍等;最后,检查无遗漏后,再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍.大厅墙壁用弹子或者是吸尘器做除尘处理,擦拭灯具、开关盒、空调口、排风口等.门及框分清门的材质,用专业清洁剂稀释后,用毛巾擦拭,程序也是从上到下,把毛巾叠成方块,从门的顶部开始从左到右的擦拭,不能有遗漏,有胶渍的地方可用除胶剂做处理;框的程序同门;一定要做到无遗漏、无死角.地面的清洗把所有的做完以后,就是地面的清洗了,地面也要分材质,是木地板的、还是瓷砖的、或者是石材的,当分清后就选择专用清洁剂稀释后开始清洗地面上的胶渍可用刀片清除,顽固的可用去胶剂处理;最后一道工序做完后,应由领班全面检查一遍后,确认无遗留后撤离现场.踢角线用毛巾擦拭,用刀片去掉各类胶迹、涂料点等假如是木制的注意不要留下划痕.巡视制度,做好检查记录扣款.制定周密的作业计划并参照清洁计划表,检查是否有漏做的工作.行政经理突击检查.采取全员监督制,员工向上司报告一切服务范围内的特殊情况.建立健全各类表格登记与事项记录,实行责任追究制过失者将受到相应的处罚开荒保洁方案
一、开荒准备
1、工具洗地机、吸尘吸水机、吹干机、梯子、水桶、玻璃刮水器、玻璃抹水器、抹布、墩布、扫把、捏子、垃圾袋、鞋套、拉丝棉、钢丝球、毛刷、刀片、开刀等
2、清洁剂玻璃清洁剂、地面清洁剂、128去胶剂、中性全能清洁剂、卫生间清洁剂、洗涤灵、五洁粉、不锈钢光亮剂等
3、人员根据该项目实际,结合我公司实际能力,每天估计--人左右-一内天完工
二、开荒实施方案
1、清洁的顺序由上至下,由内至外的顺序进行清洁;
2、擦拭顶板、灯具、风口;
3、擦拭墙面、玻璃清洁、铝合金窗框、窗台、壁柜、电器开关、地板、地面等;
4、卫生间清洁顶棚、灯具、墙面、开关盒、洗手盆、镜子、坐便器、地面与门等;
5、擦拭门、门框及拉手;
6、步行梯不锈钢护栏、地面、踢脚线清洁;
三、开荒保洁流程.首先清理现场留下的装修垃圾;.由上到下全面吸尘;.擦玻璃先用毛巾把玻璃框擦拭干净,再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液,均匀的从上到下涂抹玻璃,有顽固的污渍用铲刀清除干净,再重复以上工序后用刮子从上到下刮干净,用干毛巾擦净框上留下的水痕,玻璃上的水痕用鸡皮擦拭干净.卫生间坚持由上而下的原则,首先要确认卫生间顶棚的材质,是PVC板或者是铝塑板还是涂料的,再根据不一致的材质用不一致的清洁方法进行清洁;用清洁球或者是板刷清洗卫生间的墙壁,着重瓷砖的缝隙,与瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍等;用毛巾清洁卫生间的洁具,用不锈钢清洗液针对各类龙头、管件进行清洁;用洗地机对地面进行最后的清洁,特别是地面的边角,用清洁球与刀片对洗地机洗不到的角落进行针对性的除污、去除水泥渍等;最后,检查无遗漏后,再用干毛巾把水龙头等管件擦拭一遍.大厅墙壁用弹子或者是吸尘器做除尘处理,擦拭灯具、开关盒、空调口、排风口等.门及框分清门的材质,用专业清洁剂稀释后,用毛巾擦拭,程序也是从上到下,把毛巾叠成方块,从门的顶部开始从左到右的擦拭,不能有遗漏,有胶渍的地方可用除胶剂做处理;框的程序同门;一定要做到无遗漏、无死角.地面的清洗把所有的做完以后,就是地面的清洗了,地面也要分材质,是木地板的、还是瓷砖的、或者是石材的,当分清后就选择专用清洁剂稀释后开始清洗地面上的胶渍可用刀片清除,顽固的可用去胶剂处理;最后一道工序做完后,应由领班全面检查一遍后,确认无遗留后撤离现场.踢角线用毛巾擦拭,用刀片去掉各类胶迹、涂料点等假如是木制的注意不要留下划痕
四、开荒时间计划]、第~天—至一层;
2、弟—天—至—层
3、第---天----至---层
4、弟—天—至—层
5、弟—天—至—层
6、第一天——至一层(验收及整改);
五、清洁标准(达到优良)具体如下风口无污迹、无尘;灯具无污迹、无尘、洁净;顶板无污迹、无尘、洁净、无水痕;墙面无污迹、无尘、无胶;开关无污迹、无尘、洁净;玻璃无污迹、无尘、无胶、无水痕、明亮;玻璃窗框(台)无污迹、无尘、无胶、无杂物;瓷砖及大理石墙面无污迹、无尘、洁净;地面无污迹、无尘、洁净;镜子光亮、无手印;小便池无水痕、无污迹、无异味;坐便器无水痕、无污迹、无异味;步行梯不锈钢护栏无污迹、无尘、明亮;石材及地砖地面、踢脚线无胶、无尘、无污迹、无杂物;门(门框)无污迹、无尘、无胶;地面无污迹、无尘、洁净、无杂物、光亮;
六、开荒工程清洁位置
6、大堂玻璃转门,墙面,风口,前台,开关,顶板,玻璃(内外),灯具,窗框(台),地面;
7、步行梯步行梯地面,护栏,开关,踢脚线;
8、楼道地面,开关,墙面,灯具,风口,顶板;
9、公共卫生间顶棚,灯具,墙面,开关盒,洗手盆,镜子,坐便器,地面与门;
10、地下车库及外围广场;
6、地面全部用机器清洗;
七、工程报价室内开荒保洁费为------元/平米地下车库及外围广场开荒保洁费为一一元/平米电梯及扶梯开荒保洁费为一一元/台以上报价供甲方参考,如有不妥另行协商
一、投标项目有限公司日常保洁托管有限公司日常保洁托管(需要做保洁的地方能够依次罗列)
二、项目内容(根据实际要求的内容,费用会作调整)
1、的清洁(比如办公室地面的清洁(不包含办公桌))
三、费用预算报价有限公司处月费用元,年费用元有限公司处月费用元,年费用元月费用元,年费用元
四、说明个项目均为有效投标,全部中标或者其一中标均可清洗服务有限公司年月日日常保洁托管总体计划方案(适用于投标的一处项目)
一、总体规划
1、合理分配人力资源,按照公司区域统一划分保洁区域
2、充分利用清洁制剂,配备专业保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗
3、搭配大型专业清洗设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁
4、协调好公司工作人员,共同打造超市内的洁净购物空间加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,突出重点同时不忽略次要区域
二、保洁方案
1、进入场地保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装配领工具后进入保洁场所实施保洁
2、保洁员使用的要紧工具
①、
②、,
③、,
④、
⑤、
⑥、,、保洁员具体清洁操作(下面内容只是一个具体案例,不一定都这样写)保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁,使用风干工具快速风干地面,同时收集地面垃圾、屑片等随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)有或者使用,拖洗干净(如有口香糖使用刀片刮干净)拖把要经常在扎水车内清洗,挤干水分喷雾器内配对清洁剂,以备喷洒污染的地面,而后拖洗干净地面,风干遇有顾客,应主动避让顾客流量大,可先行清洁其他部位,等顾客通过再行清洁区域比较严重(如厕所低洼处水垢严重),由公司分派的清洗工人开动自动洗地机间隔循环清洁,同时该区域内的保洁员应辅助清洁,保证这些区域的快洗、快干(或者根据实地情况,配备风机、洗水机固定在该区域内工作)机械清洗工人白天使用自动洗地机对区域要紧部位实施次清洗(以不防碍顾客为原则),夜间全方位的清洗所有地面(可根据实际情况灵活安排)定期清洗每月安排一次完全的大扫除(安排在时间段实施)主管职能公司安排一名主管,巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育日结每天交接班时,由当班主管小结当天工作,并分派传达公司的工作任务周会每周下午交接班时,由公司负责超市保洁托管项目的要紧负责人召开周总结备注以上方案可在实际保洁工作中改进,变革,以优质的完成清洁工作为目的项目质量及服务承诺(适用于投标的(数目)处项目)项目质量(下列为某些区域案例要求,不一致内容可做相应要求或者修改)处(比如办公室地面)洁净,无灰尘、无积水、无水渍、无纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢(具体事宜具体要求)区域无积水、无明显水渍、无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢,等区域玻璃明亮、洁净,地面清洁光亮,无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢、无积水水渍(雨雪天气除外)oo工具设备间工具摆放整齐,工具自身干净,无垃圾、无积水、无污垢以上标准为拟订标准根据实地情况可再作相应调整服务承诺快捷及时动作快捷,清理及时完全洁净不遗漏死角,不敷衍了事统一协调与公司工作人员协调到位,公司检查保洁工作有问题及时改正、补救各保洁员协调一致,既独立作业,又相互协作安全到位爱护公司财物,防止消防隐患,遵守法律法规文明节约遇到顾客询问,微笑回答主动避让顾客行走,一切以公司利益为先节约成本,节约资源,为公司省心服务保洁托管费用估算表处
一、员工费用元/月
二、保洁月使用耗材费用元
三、税务费用元/月
四、处保洁费用月支出总合计元/月处
一、员工费用元/月
二、保洁月使用耗材费用兀
三、税务费用元/月
四、XXX处保洁费用月支出总合计元/月保洁工作流程(适用于投标的处项目)入场于公司上班前小时,岗位保洁员着工装、携带配备工具进入工作场地,实施保洁清洁流程
1、处(一下内容位具体案例,不一致作业内容做相应的修改或者调整)⑴、使用清扫与上的垃圾,用吸尘器吸尘⑵、拖把拖洗地面,需要时及时风干⑶、擦拭擦拭o⑷、开始循环清洁(每天很多于次)突出重点,发现污染马上处理
2、处⑴、使用清扫垃圾⑵、拖把拖洗地面,及时风干⑶、循环往复清洁,突出重点,发现污染马上处理⑷、
3、机械清洗工人⑴、配对好清洁制剂,开动清洗机器,对要紧部位进行清洗⑵、清洗间隔不超过一小时⑶、清洗过程中注意避让顾客通行⑷、清洗时随时检查机器、线路等⑸、清洗时应配合各区域内保洁员(发现重复污染,立即通知保洁员)
[6]、循环往复清洁,突出重点,发现污染马上处理□o
4、交接班⑴、前班保洁员务必完全交代给当班保洁员没有作到为的工作⑵、当班保洁员接班后继续重复循环清洁⑶、整理垃圾桶(根据实地情况)⑷、O
5、超市营业停止后⑴、清扫全部地面垃圾,收集各垃圾桶内杂物,更换垃圾袋,并倾倒收集好的垃圾⑵、机械清洗工人配对好清洁制剂,开动洗地机,开始对处地面进行全面清洗⑶、保洁员配合机械清洗工,拖洗遗漏的地面,并辅助清洗工作⑷、清洗完毕,自行检查清洁效果,未清洁好的部位要补救清洁喷洒空气清新剂⑸、收集清洁设备工具,检查有无消防隐患,告知超市值班人员,收队下班⑹、保洁岗位分布图(添加分布流程图)品名单价(元)数量合计(元)品名单价(元)数量合计(元)合计处第一次投入资产元(根据实际情况再行调整)耗材名称单价数量合计合计处保洁月使用耗材费用元耗材名称单价数量合计合计保洁月使用耗材费用元员工名单明显积水明显污垢明显垃圾明显脚印整体未清洁扣分合计序号工作内容标准1地面光洁、无粉尘、无水渍、无手足印痕2墙面无手足印、无污迹、无胶、无涂料印痕、无尘3天花板无胶通、无涂料、无油漆点、无尘埃附着物4室内木门边角干净、表面光洁、无污物、无灰尘5灯具光洁、明净、无灰尘、无手印6玻璃及窗户窗框光洁、边角干净、玻璃明净、透亮7踢脚线表面干净、无油漆、无涂料点、无胶迹8木地板无损伤、洁净、无污物、无灰尘、无涂料点9马桶光亮洁净、无水点、无手印10镜子明亮如新、无水点、无手印11淋浴户用品干净光亮、一尘不染、无水渍、无水点12洗手池光洁明亮13油烟机、灶具无灰尘、无胶、无手印、不锈钢器具表面光亮14厨柜表面无灰尘、无污迹、里面无杂物、于粉尘15理石台面光洁明亮、无灰尘、无胶迹、无手印16指示灯闪亮光洁、无污迹17消防栓、灭火器无灰尘、无残渣、无油漆、无涂料点、表面光亮18地面光洁、无垃圾、无尘土19墙壁饰物干净、光洁、无浮土20墙面干净光洁、无印迹、无尘土21梯子扶手、档板栏杆干净、明亮、无浮圭、无胶迹、无印痕22踢脚线无胶、无漆、无浮迹23楼梯无浮土、无可视垃圾、无油漆、无涂料。