完全企业职位说明书汇集

完全企业职位说明书汇集职位说明书技术总监职务说明书（备用）所需记录文档年度技术开发规划、质量管理体系规划与总结考核指标新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、新产品盈利率、技术文档完整性；公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况费用操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性市场、供应、管理等部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注区域销售部销售部经理职务说明书权力:销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注:专业机电有关专业或者营销管理有关专业目录成套部成套部经理职务说明书各类合同的审核权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权权限内的财务审批权部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注权力对分包商的考核评价权任职资格:其它:工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档项目管理计划、报告等考核指标中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款延误天数及坏账率、客户满意度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注市场运作部市场运作部经理职务说明书权力:营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权合同履行的计划调度权货代或者船公司选择的审核权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:有关政府部门、海关、货代公司、船公司、保险公司、银行、广告商、代理商等任职资格:教育水平大学本科以上专业经济、管理等有关专业其它:市场部市场部经理职务说明书（备用）市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权销售目标建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注职责与工作任务:权力:销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算操纵情况，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注运作支持部经理职务说明书（备用）直接下级单证、储运、服务专员、客诉专员薪酬类型本职领导进出口业务的运作工作，组织协调销售合同的履行;职责与工作任务:权力:合同履行的计划调度权货代或者船公司选择的审核权收集市场有关信息、资料、文件的权力客户投诉处理方案的提议权工作协作关系其它:计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶而需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结等考核指标资料整理规范性、投诉处理时效、客户满意度、客户索赔金额下降程度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注:所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结等考核指标交货准确率、客户满意度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注本职:对公司进出口及各部门计划情况进行统计，配合核销单退回；协助准备配额的出证资料，联系外经贸、配额公司进行调剂，办好纺织品出口产地证、许可证；其他企业信息的汇总与上报等其他事宜职责与工作任务:职责六职责表述完成运作支持部经理交办的其他工作备注其它:计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）办公室及集装箱装运地点工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档装箱时货物及包装损坏情况、船公司信息反馈单等考核指标:货运及时率、货运差错次数，客户对货物因在短途运输、入货运仓库、装箱过程中引起的非质量问题的投诉次数，运费下降率，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注技术品管部技术品管部经理职务说明书技术开发部技术开发部经理职务说明书（备用）部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注产品改进建议权新产品立项建议权技术资料借阅权工作协作关系技术员职务说明书代理商、供应商选择的审核权责六工作任务组织实施公司财务预决算，核算、监督与操纵各部门及公司总的成本支出负责根据公司业务进展合理筹措资金，为业务进展提供资金保障的同时提局资金的运作效益负责公司的投资机会寻找、可行性分析与操作领导展开对各部门与下属企业的审计工作，提高公司的运作效率，降低公司运作风险职责七职责表述负责分管部门的组织管理工作工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持行政、人力资源、财务等系统管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责八职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力公司重大决策建议权在董事长授意下，代表公司参加外事活动权对公司各项管理制度与规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权与对管理层的人事裁决建议权对各部门管理制度与运作效率的监督审核权对各部门预算执行监督权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系媒体、有关政府部门、上级主管部门等任职资格教育水平大学本科以上专业企业管理有关专业培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训经验6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上知识通晓企业行政管理、战略管理知识具备财务管理、法律、证券等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作计划、工作总结考核指标制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳固性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干与管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况预算操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称技术总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级技术开发部、品管部薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责组织与领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务职责职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司进展战略负责组织制定与实施技术开发战略规划，及时熟悉与监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定与实施质量管理体系标准，及时熟悉与监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划与预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责职责表述领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定技术开发部、品管部年度工作计划，并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责职责表述领导公司技术开发工作，建立公司技术开发信息系统工作任务组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责四职责表述领导建立公司质量管理体系，实施产品质量检查与监控工作任务领导建立公司系统化质量管理体系，并负责组织贯彻领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施领导制定公司的产品质检标准，组织公司产品质检工作，保证公司产品质量领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作职责五职责表述组织销售的技术支持工作工作组织参与客户培训，解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题任务组织客户投诉中的技术、质量问题解决组织参与成套部项目投标的技术支持工作职责六职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、技术开发战略与质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权，重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权，重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权与新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、下属各部门经理、运作支持部、市场经理、供应管理部、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、投资管理部经理外部协调关系国内外有关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等任职资格教育水平大学本科以上专业机械、电气等有关专业培训经历技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验8年以上工作经验，5年以上产品开发经验，3年以上部门管理经验知识通晓产品开发项目管理技术与机电产品研发技术，掌握机电产品的市场特点与生产过程，具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备良好的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络八通讯设备工作环境独立办公室岗位名称销售部经理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级业务员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职领导本销售区域内市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入熟悉市场状况，建立长期代理商关系，树立公司品牌形象职责与工作任务职责职责表述协助营销总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议与信息支持工作任务根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划协助搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场进展趋势定期、准确向营销总监与有关部门提供有关销售情况、费用操纵、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责职责表述领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作任务根据年度销售目标，制定本部门工作计划与预算，并组织执行组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的销售目标根据本销售区域特点，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系负责审核产品报价，参与合同谈判、合同签订等工作组织本销售区域客户需求预测，提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款，协助财务部门完成结算工作职责职责表述参与公司产品创新工作任务根据本地区市场特点，提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广，组织新产品销售职责四职责表述负责销售部内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定，检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与有关部门之间关系监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责五职责表述完成营销总监交办的其他任务权力区域营销规划建议权市场推广方案建议权权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权教育水平大学本科以上专业机电有关专业或者经济、管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验3年以上工作经历，1年以上本行业或者相近行业销售管理经验知识通晓国际贸易业务知识，掌握公司所经营产品国内外行业动态，掌握市场营销有关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用等办公软件，具备网络知识；熟练的英语应用能力，粗通一门其它外语个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班，无明显节假日所需记录文档通知、销售统计或者销售分析报告、客户档案、工作总结、合同等考核指标销售收入、利润率、市场占有率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况预算操纵情况、下属员工行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注岗位名称业务员岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行售后服务职责与工作任务职责职责表述协助销售区域经理制订销售计划工作任务协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划收集与分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责职责表述负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与保护工作任务负责寻找与熟悉代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策职责职责表述负责销售工作，完成销售目标工作任务负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单，完成销售目标负责组织与参与对代理商商务谈判，拟订销售合同负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责四职责表述负责对销售市场的信息收集工作任务负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场，亲自熟悉有关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻找多种渠道，获得销售市场有关信息职责五职责表述负责销售区域市场推广工作工作任务针对本销售区域特点，提出市场推广建议根据公司市场推广方案，负责协调与参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集职责弋职责表述协助产品创新工作工作任务针对本市场特点，提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈职责七职责表述参与售后服务工作工作任务负责参与协调代理商退换货负责参与质量问题分析，协调回收或者检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训职责八职责表述完成销售部经理交办的其他工作任务经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权工作协作关系内部协调关系销售部经理、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内有关政府机构、行业协会等任职资格教育水平大学专科以上专业机电有关专业或者营销管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验，1年以上本行业或者相近行业营销或者管理经历知识通晓国际贸易业务知识，掌握市场营销有关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或者报告、总结等考核指标岗位名称辅助业务员岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级销售经理工资等级八级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职辅助部门人员进行市场开发，跟踪订单，对客户进行售后服务职责与工作任务职责职责表述协助部门内销售人员制订销售计划工作任务协助销售经理制订本部门年度销售计划收集与分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见职责职责表述协助进行销售区域市场代理商开发与保护工作任务负责整理代理商信息，对代理商提出评价意见，参与拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，做好代理商与公司间信息沟通职责职责表述协助销售员进行销售工作，完成销售目标工作任务负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策，协助销售员向代理商传达协助争取代理商订单，完成销售目标负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收职责四职责表述负责对销售市场的信息收集、整理工作任务负责协调销售员定期收集市场信息负责整理销售员的市场资料，熟悉有关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道，获得销售市场有关信息职责七职责表述参与售后服务工作工作任务参与协调代理商退换货参与质量问题分析，协调回收或者检查代理商退换货物原件职责八职责表述完成销售部经理或者业务员交办的其他工作任务权力客户服务条款的建议权工作协作关系内部协调关系销售部经理及其他人员、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内有关政府机构、行业协会等任职资格教育水平大学专科以上培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验1年以上工作经验，半年以上本行业或者相近行业营销或者管理经历知识掌握国际贸易业务知识，掌握市场营销有关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或者报告、总结等考核指标客户满意度、市场信息收集充足性与规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注岗位名称成套部经理岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级项目投标、项目实施薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责领导成套部开展工作，组织对成套项目的寻找、投标、签约、实施及售后服务等职责与工作任务职责职责表述协助营销总监参与制订成套部战略规划与年度工作计划工作任务协助营销总监参与制订成套部进展战略规划，负责制定部门年度工作计划负责向营销总监提供成套项目市场信息职责职责表述领导成套部开展工作，完成部门目标工作任务负责拓展成套项目的信息收集渠道，建立完善的信息收集与处理系统收集信息，并定期评估信息的价值，确定进一步联系的项目评估可行性分析报告，决定是否准备投标负责成立项目投标准备小组、专家小组，评审投标草案，参与决策是否投标领导或者监控投标过程，审核投标文件领导、协助与审核投标后项目合同与分包合同的签订组织成套项目的实施组织成套项目的售后服务建立广泛的合作关系与优秀的专家队伍督促成套项目有关档案的收集与存档职责二职责表述部门内部管理工作工作任务负责制定并完善成套部规章制度与工作标准负责成套部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责操纵部门预算，降低部门管理费用职责四职责表述完成营销总监交办的其他任务权力项目可行性研究建议的决定权投标决策建议权工作协作关系内部协调关系营销总监、公司各部门外部协调关系项目中介、外部专家、合作伙伴、国内外有关政府部门等任职资格教育水平大学本科以上专业机电、管理专业培训经历项目管理培训，项目投融资管理培训，项目招投标培训，谈判技巧培训经验5年以上有关工作经验，2年以上有关管理经历知识通晓项目投融资管理，掌握项目管理知识，具有机电与工程知识，熟悉有关法律，熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素养具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境办公场所，经常需要出差工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结等考核指标中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款坏账率及延误天数、客户满意度、重要任务完成情况费用操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性岗位名称项目投标岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级成套部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年2月本职负责成套项目信息收集、投标可行性分析，组织并参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同与分包合同的签订，协助项目实施与项目售后服务职责与工作任务职责职责表述协助成套部经理制定部门进展规划与年度工作计划工作任务协助成套部经理制定部门进展规划与年度工作计划职责职责表述负责成套项目市场信息收集与初步可行性分析工作任务负责建立成套项目代理网络与成套市场信息收集系统收集并对信息进行筛选与整理，对合适的项目进行初步的可行性分析向成套部经理提供市场信息与分析报告职责职责表述组织并参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同与分包合同的签订工作任务购买标书并与招标单位保持紧密联系参与项目投标小组，联系并选择合作伙伴与供应商、准备标书与递交标书参与中标后项目合同、分包合同与合作协议的签订职责四职责表述协助项目实施与项目售后服务工作任务协助项目实施，提供项目实施支援与招标单位保持联系，并协助项目售后服务职责五职责表述成套部经理交办的其他工作权力选择项目投标代理、合作伙伴、供应厂商的建议权参与初步筛选投标信息的权力工作协作关系内部协调关系供应部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系项目投标代理、合作伙伴、分包商、招标单位、有关政府机构等任职资格教育水平大学专科以上专业经济管理、给排水或者机电类专业培训经历项目管理培训、项目招投标培训、谈判技巧培训经验2年以上有关工作经验知识掌握项目招投标技巧、具有项目筹划能力、熟悉有关技术与国内外项目招投标有关法律、熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机，通常办公设备（电话、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室，偶尔需要出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档成套项目市场信息汇总、项目可行性分析报告等考核指标1中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识技能备注岗位名称项目实施岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级成套部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期2002年2月本职负责项目实施与项目售后服务，协助项目投标与合同签订职责与工作任务职责职责表述协助成套部经理制定部门进展计划与年度工作计划工作任务协助成套部经理制定部门进展计划与年度工作计划职责职责表述协助成套项目市场信息收集与初步可行性分析工作任务协助收集成套市场信息参与对合适的项目进行初步的可行性分析职责职责表述参与标书准备、合作伙伴的选择、投标后项目合同与分包合同的签订工作任务参与项目投标小组，联系并选择合作伙伴与供应商、共同准备标书参与中标后业主合同、分包合同与合作协议的签订职责四职责表述负责项目实施与项目售后服务，并负责款项的收取工作任务制定项目实施全面计划，协调各方关系，保证项目进度与质量符合合同规定办理项目实施过程中的各类手续制定全面的资金预算、操纵项目支出负责操纵项目实施风险负责货款的催收与招标单位保持联系，并负责项目的售后服务职责五职责表述成套部经理交办的其他工作工作协作关系内部协调关系供应管理部、技术品管部、财务部、成套部经理外部协调关系项目投标代理、业主、分包商、合作单位、有关政府机构等专业工民建、给排水或者机电类专业培训经历项目管理培训、项目招投标培训、有关技术培训经验5年以上有关工作经验，1年以上项目管理经验知识通晓项目管理知识、掌握有关技术与项目招投标技巧、熟悉国内外项目招投标有关法律、熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力使用工具/设备计算机，通常办公设备（电话、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室，经常需要出差岗位名称市场运作部经理岗位编号所在部门市场运作部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级品牌运作、设计、单证、配载、统计、服务专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职领导进出口业务的运作工作，组织协调销售合同的履行；负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率与公司品牌知名度职责与工作任务职责职责表述协助营销总监，参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集有关信息，及时熟悉与监督营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营计划与预算方案职责职责表述领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合工作任务负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监督实施负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分与渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定与实施市场推广方案职职责表述领导进行销售辅助管理与售后服务工作工作任务负责组织协调销售与供应间信息沟通，确保销售合同签订与供应履行负责组织客户传真、电子邮件的信息管理负责组织建立客户档案管理负责组织处理客户投诉、退换货等售后服务工作职责四职责表述领导进出口业务物流管理及单证管理工作，跟踪协调订单到交货的全过程工作任务负责领导协调订单履行到交货、客户回款的全过程负责领导仓库管理工作，领导协调供应管理部产品入库及出库工作负责领导公司计划统计所涉及的信息统计工作，报有关部门职职责表述负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作责五工作任务组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额负责进行配额的投标、调剂出证的工作，进行配额管理职责六职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持储运、市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监督部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述完成营销总监交办的其他工作任务培训经历营销管理培训，外贸知识培训，法律培训经验5年以上工作经验，2年以上外贸公司工作经历及1年以上部门管理工作经历知识通晓国际贸易知识，通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销有关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备、工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标产品的市场占有率、促销活动的效果；储运装船的差错率、运费下降的比率、信息搜集分析的有效性、文档整理规范性、产品因运输引起的质量问题被投诉与索赔的次数、重要任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事会工资等级一级直接下级营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职领导制定与实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经宫目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务职责职责表述制定与实施公司总体战略工作任务领导制定公司的进展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责职责表述制定与实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、操纵经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责职责表述建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略与计划执行情况、资金运用情况与盈亏情况、机构与人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述建立健全公司统

一、高效的组织体系与工作体系工作任务主持、推动关键管理流程与规章制度，及时进行组织与流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造与强化公司价值观职责五职责表述主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或者其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级品牌运作、平面设计、客户关系专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率与公司品牌知名度职责与工作任务职责职责表述协助营销总监，参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集有关信息，及时熟悉与监督营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营计划与预算方案职责职责表述领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合工作任务负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，负责领导制定市场调研方案，并监督实施负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分与渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定与实施市场推广方案职责职责表述领导进行销售辅助管理与客户档案管理工作工作任务负责组织协调销售与经销尚的信息沟通，确保销售合同签订与履行负责组织客户传真、电子邮件的信息管理负责组织建立客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理职责六职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监督部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责七职责表述完成营销总监交办的其他工作任务权力营销战略规划建议权工作协作关系内部协调关系总经理，营销总监，各部门经理外部协调关系有关政府部门、广告商、媒体、代理商等任职资格教育水平大学本科以上专业经济、管理等有关专业培训经历营销管理培训，外贸知识培训，法律培训经验5年以上工作经验，3年以上管理经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销有关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量与盈利率，重大任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度岗位名称品牌运作岗位编号所在部门运作支持部岗位定员直接上级部门经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职制定品牌战略，并进行市场推广，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标职责职责表述制定品牌进展战略规划，为重大营销决策提供建议与信息支持工作任务负责组织搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场进展趋势组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案定期、准确向营销总监与有关部门提供有关市场情况、促销费用操纵等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持职责职责表述组织市场研究，制定产品营销组合工作任务参与建立市场信息系统，协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，参与制定市场调研方案，并协助实施负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标负责制定产品线规划负责制定公司产品销售价格体系负责制定公司销售区域划分与渠道网络规划负责制定公司促销策略、促销政策，制定与组织实施市场推广方案职责职责表述促进产品改进与新产品开发工作任务负责提出新产品开发与产品改进立项负责组织新产品开发可行性研究参与新产品开发过程，参与新产品开发评审负责制定新产品市场推广计划并组织实施职责四职责表述协助进行销售辅助管理的工作，并提出改进建议工作任务掌握与熟悉销售部门对公司销售政策（渠道政策、价格政策、服务政策）的执行情况，对部门销售工作进行分析职责五职责表述负责公司对外产品与市场形象宣传工作任务负责公司网站关于市场及产品内容的更新负责提供公司有关市场与产品宣传的文字材料职责六职责表述完成营销总监交办的其他任务产品规划建议权与新产品立项建议权销售政策建议权产品销售价格拟订权市场推广方案的拟订权与市场活动实施的监督权市场信息内容获得权工作协作关系内部协调关系营销总监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部外部协调关系市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等任职资格教育水平大学本科以上专业市场营销、管理与其他有关专业培训经历市场营销管理、品牌管理、公共关系培训经验5年以上工作经验，2年以上本行业或者相近行业营销管理经历知识熟知市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，熟悉有关机电产品的专业知识技能技巧熟练使用等办公软件与等统计软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有相当的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络八通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标岗位名称平面设计员岗位编号所在部门运作支持部岗位定员直接上级市场运作经理工资等级七级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责公司产品包装、对外宣传的平面设计及制作职责与工作任务职责职责表述协助运作支持部经理制定部门年度工作计划工作任务协助运作支持部经理制定本部门年度工作计划职责职责表述负责公司产品的包装、对外宣传的平面设计工作任务负责公司产品内外包装、产品说明书、广告单张、样本的设计负责公司人员招聘广告、产品广告的平面设计负责协调公司的广告及促销物料的制作，对外联络制作厂家职责三职责表述负责公司网站的网页设计职责四职责表述部门经理交办的其他工作权力选择广告制作公司、印刷厂家的建议权工作协作关系内部协调关系公司相应部门外部协调关系广告制作公司、印刷厂家、其他公司相应部门任职资格教育水平大学专科以上专业平面设计、工艺美术有关专业培训经历平面设计培训经验1-2年以上平面设计工作经验知识熟练应用计算机软件、、、网页设计等网络知识技能技巧具有较强的审美能力与扎实的平面设计基础个人素养具有一定的人际能力、沟通能力与计划与执行能力其它使用工具/设备计算机，通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，需要加班所需记录文档设计文档记录考核指标设计任务的完成情况、制作费用操纵情况、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注岗位名称客户关系专员齿位编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场部经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职组织市场调研，市场部资料档案的收集、整理与归档，进行客户关系管理职责与工作任务职责职责表述协助市场部经理制定部门年度工作规划工作任务协助运作支持部经理制定本部门年度工作规划职责职责表述负责组织市场调研工作任务负责组织市场调研工作，并监督销售业务员执行，对调研数据进行真实性的检查负责组织调研报告的分析工作，完成市场调查报告职5职责表述负责市场有关资料与文件的收集、整理与存档工作工作任务进行客户日常的传真、电子邮件的信息管理收集市场、竞争对手、经销商、用户的信息，建立市场信息系统与完整的客户档案收集、整理市场与销售部门的业务信息，包含各类报告与统计职责四职责表述负责客户关系管理工作任务负责对客户档案进行总结分析，进行客户分级、客户关系管理等工作参与客户的信用评级工作职责五职责表述完成运作支持部经理交办的其他工作任务权力收集市场有关信息、资料、文件的权力客户信用评级的提议权工作协作关系内部协调关系销售部、技术开发部、供应管理部、财务部、行政部等外部协调关系有关政府部门、客户、经销商、市场调查公司等任职资格教育水平大学专科以上专业经济、管理、统计或者其他有关专业培训经历市场调研、统计知识经验3年以上工作经验，2年以上市场调研公司工作经历知识掌握营销与销售管理有关知识，熟悉机电与外贸行业、熟悉国际贸易法律知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶而需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结等考核指标资料整理规范性、调研报告的质量、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注职责职责表述协助营销总监，参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销与供应战略组织收集有关信息，及时熟悉与监督部门运作的执行情况负责制定部门的年度经营计划与预算方案职责职责表述领导进出口业务物流管理及单证管理工作，跟踪协调订单到交货的全过程工作任务负责领导协调订单履行到交货、客户回款的全过程负责领导仓库管理工作，协调供应管理部产品入库及出库工作负责领导公司计划统计所涉及的信息统计工作，报有关部门职责职责表述负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作工作任务组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额负责进行配额的投标、调剂出证的工作，进行配额管理职责四职责表述负责组织处理客户投诉、退换货等售后服务工作工作任务领导负责处理客诉、退换货等售后服务工作领导对客户投诉的原因进行分析总结，呈报有关部门处理职责五职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持储运、市场、客户服务制度的制定，检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议监督部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责六职责表述完成营销总监交办的其他工作任务客户投诉问题协调、监督解决的权力权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理，营销总监，各部门经理外部协调关系有关政府部门、海关、货代公司、船公司、保险公司、银行任职资格教育水平大学本科以上专业经济、管理等有关专业培训经历外贸知识培训，法律培训经验3年以上工作经验，2年以上外贸公司工作经历及1年以上部门管理工作经历知识通晓国际贸易知识，通具备财务管理、法律等方面的知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备、工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标储运装船的差错率、运费下降的比率、信息搜集分析的有效性、文档整理规范性、产品因运输引起的质量问题被投诉与索赔的次数、重要任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注领导建立健全行政与后勤管理制度权力公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格教育水平大学本科以上专业机电有关专业或者管理有关专业培训经历同意过职业培训，财务、人事、法律知识培训经验8年以上工作经验，5年以上本行业或者相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识熟悉公司经营产品技术知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）及通讯设备工作环境独立办公室，经常出差工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算操纵、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注岗位名称客服专员齿位编号所在部门运作支持部岗位定员直接上级运作支持部经理工资等级三级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责客户投诉的接收与组织解决职责与工作任务职责职责表述协助运作支持部经理制定部门年度工作规划工作任务协助运作支持部经理制定本部门年度工作规划职责职责表述负责组织处理客户质量投诉、零配件供应等售后服务工作工作任务负责组织分析处理客户投诉、退换货要求、零配件供应要求等，提出处理方案负责组织协调处理方案的实施建立售后服务档案，并进行总结分析职责职责表述联络客户，获取反馈工作任务根据需要，对客户举行各类形式的回访与调查，以获取客户的直接反馈协助进行市场调查职责四职责表述完成运作支持部经理交办的其他工作任务权力内部协调关系销售部、技术开发部、供应管理部、财务部、行政部等外部协调关系客户、经销商任职资格教育水平大学专科以上专业外贸、管理或者其他有关专业培训经历客户服务、法律知识、公共关系培训经验3年以上工作经验1年以上本行业供应管理或者售后服务经历知识掌握营销与销售管理有关知识，熟悉行业技术、财务管理、法律等知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力岗位名称服务专员岗位编号所在部门运作支持部岗位定员直接上级运作支持部经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职组织协调产品合同直至发货的全过程职责与工作任务职责职责表述协助运作支持部经理制定部门年度工作规划工作任务协助运作支持部经理制定本部门年度工作规划职责职责表述负责销售合同执行全过程的组织协调工作任务根据销售合同，协调供应部组织产品供应根据销售合同，协调产品报关、装箱、出运、货款回收等事宜跟踪熟悉合同履行阶段情况，对意外变故及时协调解决，确保合同的顺利履行职责三职责表述完成运作支持部经理交办的其他工作任务权力合同履行的计划调度与监督权工作协作关系内部协调关系销售部、技术开发部、供应部、财务部、行政部等外部协调关系代理商任职资格1教育水平大学专科以上专业外贸、管理或者其他有关专业培训经历客户服务、法律知识、公共关系培训经验3年以上工作经验，1年以上本行业供应管理经历知识掌握行业技术、财务管理、法律等知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备相当的英语应用能力个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶而需要加班岗位名称信息统计员所在部门运作支持部直接上级运作支持部经理直接下级所辖人员岗位编号岗位定员工资等级八级薪酬类型岗位分析日期2002年2月职责职责表述编制进出口统计报表工作任务编制进出口统计快报交开发区经发局、华能总公司及经理室、外经贸委编制外贸企业进出口情况月调查表报外经贸委、北仑区出口产品交货月报报华能总公司；浙江省电子行业对外贸易季（年）度报表报经发局配合公司对业务部门的考核要求，提供相应的报表及数据职责职责表述对公司进出口情况进行统计分析工作任务每月针对企业经营情况，计算计划进度完成情况进行统计，并对市场分布情况重点商品结构、经销商交易纪录进行简短分析，上报经理室、营销总监，报外经贸委及销售部n统计结束后，将所有原始凭证、统计报表进行归档备查职责职责表述核销工作工作任务联系货代、下属公司退核销单事宜，核对后交外汇管理局进行核销手续，将正确的核销退税单据及报关退税联交接给财务负责将退运、退货赔钱、核销改单及作废单作报外汇管理局进行办理，并将有关资料及外管证明交接给货代或者财务处理改单、退货赔钱等事宜对下属公司领单退单情况进行操纵与跟踪对遗失的核销单进行登报并上报外管局职责四职责表述协助准备配额的出证资料，联系外经贸、配额公司进行调剂工作任务根据纺配出证要求，对出证的内容进行核对，制作许可证、产地证与软盘报送外经贸委请予签证，并留底归档收集纺配信息，对所需要的纺配及时与各配额公司进行联系，洽谈有关的条件，签定合同，出证时与调配公司及时联系跟踪，配合业务办理所需的手续职责五职责表述海关的年审、备岸、交单工作工作任务办理年度海关年审办理中国电子口岸操作事宜结合新核销单发放，要求每票核销单情况逐票在网上进行相应的海关备岸、交单权力本职服务规程建议权工作协作关系内部协调关系公司销售部、供应部外部协调关系外经贸委、经发局，北京总公司外汇管理局、配额公司、海关等任职资格教育水平大学专科以上专业统计专业、金融专业、外贸专业培训经历同意统计工作的培训、法律知识、外贸知识培训经验1年以上工作经验知识通晓统计学、外贸专业知识技能技巧能够熟练使用各类办公室软件具备基本的网络知识具备较强的英语应用能力个人素养具有一定的协调能力、沟通能力与计划与执行能力其它使用工具/设备计算机，通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档每月统计原始资料、每月统计各报表、核销登记本、配额许可证资料考核指标正常退单期的长短及核销单核销情况、统计数据准确性、完整性、统计分析是否合理、统计报表是否按期交至外部协调部门，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能岗位名称配载员岗位编号所在部门运作支持部岗位定员直接上级运作支持部经理工资等级七级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责选择货代或者船公司、货物装船与在货物出运后与船公司的联络职责与工作任务职责职责表述协助运作支持部经理制定部门年度工作规划工作任务协助运作支持部经理制定本部门年度工作规划职责二职责表述负责选择货运代理与船公司工作任务按照质优价廉的原则，向公司建议货运代理或者船运公司负责拟定与货运代理的合作合同负责收集市场运费、货代公司情况信息职责职责表述负责与货代之间的联系，监督货物装船工作任务根据每一票货物与货代确认船公司、船期、运价、航线等运输条件协调各厂商安排配货方案，需要时联系运输车辆与货代联系安排货物按期运输至货运仓库在码头或者货运仓库现场监督货物装箱，及时协调解决因短途运输与装箱引起的货物及包装损坏或者装箱不合格等情况；装箱时纪录货物及包装损坏情况编制商检换单、报关所需单证等，提交给货代，并配合其进行报关职责四职责表述负责货物出运后保持与船公司的联络工作任务货物出运后，随时保持与船公司的联络，要求其及时反映转船、到港与目的港代理的信息及时将上述信息反映给单证员与服务专员职责五职责表述完成运作支持部经理交付的其它任务权力有选择货运代理、船公司的建议权装箱现场指挥权货物包装检查权工作协作关系内部协调关系供应管理部、财务部外部协调关系货运代理公司、船公司、仓库、海关任职资格教育水平大专以上专业国际贸易、物流有关等专业培训经历国际贸易知识培训、物流知识培训经验2年以上外贸工作经验，1年以上有关岗位工作经历知识具备相应的国际贸易知识、物流管理知识、各国经济政策知识技能技巧能够熟练使用各类办公室软件具备基本的网络知识具备较强的英语应用能力个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力岗位名称市场运作单证员岗位编号所在部门运作支持部岗位定员直接上级运作支持部经理工资等级七级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职全面负责产品单证有关的工作职责与工作任务职责职责表述协助运作支持部经理制定部门年度工作计划工作任务协助运作支持部经理制定本部门年度工作计划职责职责表述协助配载员办理报关工作工作任务协助配载员准备产品报关有关文件职责职责表述负责办理产品商检有关手续工作任务联系商检局并提供相应文件（发票、产地证、报关单、申请单等），办理产品商检手续联系贸促会并提供相应文件，在有关文件上盖章，并联系使馆认证职责四职责表述负责发货信息通知工作任务货物发送所有手续办理完毕后，将有关文件（发票、提单、箱单）通过传真传递给代理商在货物发送之日，将货物发送信息通知销售部职责五职责表述向行银行办理议付工作任务预审信用证，并登记信用证，核对与合同及业务提交的电子数据联系银行并提供相应文件（发票、产地证、报关单、提单、船证明、装船通知、装箱单或者其他证明等），办理银行承兑或者议付手续，并及时将有关手续转交财务部负责追踪单据议付，跟踪安全收汇职责职责表述单证档案管理工作任务负责将每批产品的单证所有文件进行登记（上网）、建档，每半年对单证文件进行整理、分析一次，每一年对单证文件进行整理、分析后提交办公室储存职责七职责表述完成部门经理交付的其它任务权力单证工作的协调权单证文件的编制权工作协作关系内部协调关系供应部、财务部、销售部、品管部等外部协调关系商检局、货代公司、银行、贸促会等任职资格1教育水平大学本科专业国际贸易、企业管理或者有关专业培训经历同意国际贸易、报关等方面的知识培训经验1-2年工作经验知识具备相应的国际贸易、金融、法律等方面的知识，熟悉各国经济政策知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档商检、报关所需的有关单证文件考核指标单证手续差错率、办理及时性，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称技术品管部经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级技术总监工资等级三级直接下级技术开发主管、品管主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职1负责组织与领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务职责职责表述协助技术总监制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议与信息支持工作任务根据公司进展战略协助技术总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划组织搜集国内外有关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家有关技术政策等，分析技术进展趋势定期、准确向技术总监与有关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持职责职责表述负责领导实施新产品开发与产品技术改良工作任务组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究组织新产品开发项目的实施，监督、操纵开发过程，确保新产品开发产品化组织研发项目评审负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳固性与先进性职责职责表述负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握与跟踪国际、国内同类产品的技术进展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积存职责四职责表述组织销售的技术支持工作工作组织参与客户培训，解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题任务组织客户投诉中的技术、质量问题解决参与成套部项目投标的技术支持工作职责五职责表述组织建立与完善公司质量管理体系工作任务根据公司进展战略规划，组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系负责组织制定与完善公司各项质量管理制度负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训与指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责六职责表述负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力与生产管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量操纵组织对供应商交货前的成品质量检验参与质量事故分析，提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责七职责表述部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责八职责表述完成技术总监交办的其他任务权力公司产品研发战略制定的建议权公司年度产品研发计划的制定权新产品开发立项建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权对供应商技术、质量能力评价权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、技术总监、营销总监、各部门经理外部协调关系供应商、行业协会、质量管理机构、政府有关部门等任职资格一教育水平大学本科或者以上专业机械、电气有关专业培训经历同意过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验5年以上工作经验，2年以上产品开发经验知识通晓产品特性有关方面的专业知识具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语个人素养具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力其它1使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等考核指标新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳固性、技术文档完整性；公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度；出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性；由产品改进所导致的产品成本节约；重大任务完成情况费用操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称技术开发部经理岗位编号所在部门技术开发部岗位定员直接上级技术总监工资等级三级直接下级技术员、技术开发、工业设计、生产工艺设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定与管理工作确保公司产品开发满足市场需求；职责与工作任务职责职责表述协助技术总监，参与公司技术管理与技术开发决策工作任务协助技术总监制定技术开发战略，领导制定公司年度研发计划，并负责实施组织收集有关信息，及时熟悉与监督技术开发战略的执行情况参与制定部门的年度新产品开发计划与预算方案职责职责表述负责实施新产品开发与产品技术改良工作任务组织新产品开发项目的技术可行性论证组织与实施新产品开发项目的实施，监督、操纵开发过程，促进新产品开发产品化组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理职责职责表述负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握与跟踪国际、国内同类产品的技术进展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积存职责四职责表述组织技术支持工作工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题组织对供应商技术能力评估组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责五职责表述部门组织管理工作工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见任务组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责六职责表述完成技术品管部经理交办的其他工作任务权力公司年度新产品开发计划制定的建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权对供应商技术培训的监督权对供应商技术能力的评价权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格教育水平本科以上专业机械、电气有关专业培训经历同意过技术管理等有关知识的培训经验5年以上工作经验，2年以上新产品开发经验知识通晓机械、电气等专业知识具备企业管理、法律等方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语技能技巧具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档部门的年度计划、合同协议、供应信息资料、分析报告等考核指标新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳固性；技术管理体系完善程度，由产品改进所导致的产品成本节约，重要任务完成情况费用操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性岗位名称技术开发主管岗位编号所在部门技术品管部岗位定员直接上级技术品管部经理工资等级六级直接下级技术开发、工业设计、生产工艺设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定与管理工作确保公司产品开发满足市场需求；职责与工作任务职责职责表述协助技术品管部制定年度研发计划，为研发决策提供建议与信息支持工作任务根据公司研发战略协助技术品管部经理组织制定年度研发计划，并负责实施负责收集国内外有关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家有关技术政策等，分析技术进展趋势定期、准确向技术品管经理与有关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持职责职责表述负责实施新产品开发与产品技术改良工作任务协助部门经理，组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究协助部门经理，组织与实施新产品开发项目的实施，监督、操纵开发过程，促进新产品开发产品化协助部门经理，组织研发项目评审并准备评审的系统资料负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理职责职责表述负责组织公司技术创新工作工作任务负责掌握与跟踪国际、国内同类产品的技术进展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积存职责四职责表述组织技术支持工作工作任务组织参与客户培训，解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题组织对供应商技术能力评估组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题组织重大产品批次质量问题技术分析职责五职责表述部门组织管理工作工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见任务组织制定研发管理制度，监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责六职责表述完成技术品管部经理交办的其他工作任务权力公司年度新产品开发计划制定的建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权对供应商技术培训的监督权对供应商技术能力的评价权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格教育水平本科以上专业机械、电气有关专业培训经历同意过技术管理等有关知识的培训经验5年以上工作经验，2年以上新产品开发经验知识通晓机械、电气等专业知识具备企业管理、法律等方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用英语技能技巧具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档部门的年度计划、合同协议、供应信息资料、分析报告等考核指标新产品开发任务完成情况、新产品的商品转化率、产品技术的稳固性；技术管理体系完善程度，由产品改进所导致的产品成本节约，重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度岗位名称营销总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级运作支持部、销售部、成套部、供应部经理薪酬类型所辖人员6个中层岗位分析日期2002年2月本职负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象职责与工作任务职责职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司进展战略负责组织制定与实施营销进展战略规划，及时熟悉与监督营销进展战略规划的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划与预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握与熟悉公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责职责表述领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定各销售部、运作支持部、供应部、成套部年度工作计划，并组织实施领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职职责表述领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合工作任务领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施职责四职责表述领导销售业务工作，完成销售任务工作任务领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收领导制定公司销售政策，并监督实施定期与重要代理商保持良好沟通，保护客户关系职责五职责表述组织领导业务合同履行与售后服务工作工作任务领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报有关部门领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项参与协调质量事故解决岗位名称技术开发员齿位编号所在部门技术品管部岗位定员直接上级技术开发主管工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责进行新产品开发与产品改良过程中的产品设计工作，职责与工作任务职责职责表述协助技术开发主管制定部门进展规划与年度工作规划工作任务协助技术开发主管制定本部门进展规划与年度工作规划职责职责表述收集技术信息，提出产品改进建议与新产品开发提议工作任务收集专业领域内的技术信息，为技术开发主管参与决策提供信息支持提出产品改进建议与新产品开发提议职职责表述参与产品开发小组，根据产品开发计划实施产品设计工作工作任务为产品的可行性分析提供有关产品技术意见设计产品使之达到产品设计要求，并确定产品技术性能标准参与产品开发的样品生产与批量试制工作参与技术评审、鉴定职责四职责表述技术文档编写与专利申请中的技术文件提供工作任务对原有产品与新开发产品建立完整的产品设计技术文档提出技术专利申请建议，提供相应技术文件职责五职责表述参与产品销售的技术支持工作任务参与公司项目合同签订前的技术支持工作参与解决合同履行过程中与售后保护中的技术问题向市场部提供产品技术描述与其他技术资料，并参与编写培训教材与用户培训工作职责六职责表述完成技术开发主管交付的其他任务权力外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格教育水平大学本科以上专业机电有关专业培训经历经验3年以上机电产品研发工作经验知识掌握机电产品的设计理论与方法，具有机电产品生产与使用的通常知识，对机电产品市场有一定熟悉技能技巧熟练使用自动化办公软件与相应计算机辅助设计软件具备较强的英语阅读能力，一定的的英语写作与沟通能力个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、与科研有关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档各类技术文档、开发过程文件、工作计划等考核指标研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性与规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责职责表述领导建立公司产品的供应体系工作任务领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，领导重点供应商考察与选择确定供应商领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况领导建立供应数据库建设规划，并督促实施领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责七职责表述领导公司成套业务开展，完成成套业务目标工作任务领导建立成套业务代理渠道网络，及时熟悉与监督业务情况领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择与项目的分包及时熟悉与监督项目运作管理与售后服务工作职责八职责表述组织与促进新产品立项与可行性分析，参与新产品开发工作任务根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化与市场化职责九职责表述参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品与服务的质量要求工作任务协助公司质量管理体系的建立参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实施情况组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责十职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设，提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述完成总经理交办的其他工作任务权力公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权与新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、下属各部门经理、技术品管部经理、财务部经理、人力资源部经理、办公室主任、投资管理部经理外部协调关系国内外有关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格教育水平大学本科以上专业机电或者经济、管理等有关专业培训经历工商管理类培训，人际关系能力培训，外贸业务知识培训，生产管理培训经验5年以上国际营销工作经验，3年以上管理工作经验知识熟知国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销有关知识，具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，熟悉公司所经营产品技术知识与成套业务运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件，熟知英语，粗通一至两门其它外语个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、网络）、通讯设备工作环境独立办公室，经常需出差工作时间特征工作时间不确定，经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理技术、管理等部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注岗位名称管理总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级办公室主任、人力资源部经理、财务部经理薪酬类型所辖人员3个中层岗位分析日期2002年2月本职全面负责公司内、外的各类辅助性支持工作职责与工作任务职责职责表述协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理组织制定公司进展战略规划，组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策向管理高层与总经理提供各类财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供根据与建议职责职责表述领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标工作任务领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施职责职责表述负责公司的内部管理系统正常运行工作任务领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，保护办公秩序负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门与机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人负责公司内部企业文化建设工作职责四职责表述领导公司行政事务工作，保障后勤支持工作任务负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与保护，保证办公条件，支持公司经营管理活动负责组织公司办公环境的建设与保护负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求职责五职责表述领导人力资源管理工作的实施，为企业进展提供充足的人才供给与良好的人才环境工作任务领导与督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干与业务骨干职职责表述领导开展公司的会计核算、财务管理、对外投资与内部审计。