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国道316线闽侯苏洋至闽侯大桥段公路拓宽改造工程(横四线)A2标段安全生产管理指标分解福建省三明市交通建设有限公司2013年10月14日安全生产管理指标分解为认真贯御执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标》JCJ59-
99.针对我工程实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制本定安全管理目标
一、伤亡控制指标死亡事故为零;重伤事故为1%;轻伤事故频率不超过10%o.
二、措施项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,死亡控制指标由项目经理郑得胜负责监督指导其他项目管理人员积极配合,确保实施本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议解决安全中的重大问题做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续组织定期安全检查落实隐患整改,防止重大伤亡事故搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作落实生产项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制安全生产标准达标目标施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%优良率85分以上,大于60%不合格率为零)特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百新工人教育达百分之百用电设施、漏电保护器安装率达百分之百起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百安全防护“三宝”利用率达百分之百为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查由项目负责安排生产的林朝雄同志负责日常安全生产监督检查由本项目机电设备负责人朱渊博同志负责现场临时用电与机械安全的监督检查、整改由安全员、各班班长负责现场文明施工及三宝利用监督检查
五、文明施工实现目标沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档施工现场各种标牌、标志达标率百分之百现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百材料堆放整齐率达到百分之百现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全
六、文明施工措施文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为朱渊博各班班长必须各尽所能,各负其责每月进行文明施工安全拼比检查力争创(省、市、县、区)文明施工优良现场
七、安全管理工作目标杜绝因管理责任发生的死亡事故,控制重伤事故,减少一般事故全面做好现场安全质量管理工作控制重大设备事故、电器事故,确保安全用电
八、管理工作措施积极贯彻安全生产的各项法律、法规,增强安全生产的责任感履行安全生产管理人员岗位责任,制定安全生产工作规则全面落实各级安全生产责任制,全面制定和实施安全生产工作计划,完善责任目标的检查考核,做到一级保一级坚持安全生产警钟长鸣,健全各级安全生产管理网络,做到处处有安全生产管理机构和管理人员O安全生产指标细化和分解及控制表指标一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月职业病发生率0000000000000工伤死亡率0000000000000重伤率0000000000000轻伤率V8%8%8%8%8%8%8%8%8%8%8%8%8%爆炸火灾率0000000000000。