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婴姿坊婴童用品公司岗位说明书佛山市婴姿坊婴童用品有限公司职务说明书特辖总监职务说明书区域销售部大区经理职务说明书本职领导本销售区域内市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入熟悉市场状况,建立长期代理商、加盟商关系,树立公司品牌形象职责与工作任务:权力:区域营销规划建议权办事处经理职务说明书对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权区域经理/市级经理职务说明书本职进行市场开发,签订销售合同;对客户进行指导、培训等售后服务职责与工作任务:职责八职责表述完成大区经理/办事处经理交办的其他工作任务督察部督察部经理职务说明书品牌推广部品牌推广部经理职务说明书备注平面设计员职务说明书职责表述负责公司产品的包装、对外宣传的平面设计负责公司产品内外包装、产品说明书、广告单张、样本的设计负责公司人员招聘广告、产品广告的平面设计负责协调公司的广告及促销物料的制作,对外联络制作厂家职责表述部门经理交办的其他工作权力:选择广告制作公司、印刷厂家的建议权工作协作关系:设计任务的完成情况、制作费用操纵情况、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注加盟部加盟部经理职务说明书客户投诉问题协调、监督解决的权力权限内的财务审批权加盟部文员职务说明书商品部商品部经理职务说明书用品开发员职务说明书本职负责进行产品开发与产品改良过程跟进职责与工作任务:服装设计职务说明书权力:产品改进建议权产品设计规划建议权设计任务完成率、设计系列数量、设计文档完整性与规范性、重要任务完成率考勤、服从安排、遵守制度总经理助理职务说明书推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能核价员职务说明书备注物流部所需记录文档I配送战略规划、年度配送计划、物流商合同协议、阶段性工作报告、物流商文档等考核指标产品配发的及时率、物流成本下降率、库存周转天数、仓储数据库完善程度、物流商合作满意度、重要任务完成情况费用操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性其他管理等部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注:配货员职务说明书权力:杂务员职务说明书司机职务说明书仓管员职务说明书本职全面负责仓库管理有关的工作职责与工作任务:数据统筹员/文员职务说明书推断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注财务部财务部经理职务说明书副总经理助理职务说明书考核指标制度建设完善性、会议纪录完成质量、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称销售总监/销售经理职务级别高管二级所在部门销售部岗位定员1人直接上级副总经理晋升方向副总经理直接下级华东、华南、华西、华北大区经理薪资标准所辖人员4个中层岗位分析日期2009年12月本职负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象职责与工作任务职责职责表述协助副总经理,参与公司经营管理与决策负责组织制定与实施营销进展战略规划,及时熟悉与监督营销进展战略规划的执行情况,提出修订方案参与制定公司年度经营计划与预算方案参与区域人事、业务问题的决策掌握与熟悉公司内外动态,及时向副总经理反映,并提出建议职责职责表述领导销售部制定年度工作计划,完成年度销售任务目标工作任务领导制定四大区销售部年度工作计划并进行细分任务,组织实施领导制定四大区重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施职责职责表述领导公司产品的市场推广工作,建立公司市场信息系统,制定产品营销组合工作任务领导建立市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施领导制定产品,价格、渠道网络、市场推广等规划,并监督实施职责四职责表述领导四大区销售业务工作,完成销售任务工作任务领导建立公司四大区营销网络,参与选择确定各市场区域的代理商领导制定四大区销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收领导制定公司四大区的销售政策,并监督实施定期与四大区的重要代理商保持良好沟通,保护客户关系职责五职责表述组织领导四大区业务合同履行与售后服务工作工作任务领导四大区公司业务信息统计工作,确保按时上报有关部门领导四大区代理商、用户售后服务工作,协调售后服务事项参与协调质量事故解决组织协调公司货品调配的工作职责八职责表述组织与促进新产品立项与可行性分析,提出新产品开发建议工根据市场情况提出新产品立项建议,并组织项目可行性研究作任务参与新产品开发项目小组,进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化与市场化职责九职责表述参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品与服务的质量要求工作任务协助公司质量管理体系的建立参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准,并监督检查实施情况组织及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故职责十职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责四大区的员工队伍建设,提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况负责协调四大区内部、代理商、加盟商与公司其它部门间关系,解决争议监督四大区的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职责十一职责表述完成副总经理交办的其他工作任务权力公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权与新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、下属各部门经理、商品部经理、财务部经理、人力资源部经理、物流部经理外部协调关系国内外有关政府部门、行业协会、代理商、加盟商等任职资格教育水平大学本科以上专业经济、管理、营销等有关专业培训经历工商管理类培训,人际关系能力培训经验5年以上营销工作经验,3年以上管理工作经验知识通晓公司所经营产品国内外行业动态,掌握市场营销有关知识,具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识与运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备工作环境独立办公室,经常需出差工作时间特征工作时间不确定,经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户:茜意度完成情况、重要任务完成情况下属部门预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理生产、管理等部门合作,甫意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注岗位名称特辖总监/特辖经理职务级别高管三级所在部门销售部岗位定员1人直接上级副总经理晋升方向副总经理直接下级连锁大客户、自营处、广东、湖南、浙江、河南、山东、四川、安徽办事处经理薪资标准所辖人员9个中层岗位分析日期2009年12月本职负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象职责与工作任务职责职责表述协助副总经理,参与公司经营管理与决策负责组织制定与实施营销进展战略规划,及时熟悉与监督营销进展战略规划的执行情况,提出修订方案参与制定公司年度经营计划与预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握与熟悉公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责职责表述领导特辖部制定年度工作计划,完成年度销售任务目标工作任务领导制定特辖部年度工作计划并进行细分任务,组织实施领导制定特辖部重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施职责职责表述领导公司产品的市场推广工作,建立公司市场信息系统,制定产品营销组合工作任务领导建立特辖区域市场信息系统组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施领导制定产品,价格、渠道网络、市场推广等规划,并监督实施职责四职责表述领导特辖区域销售业务工作,完成销售任务工作任务领导建立公司特辖区域营销网络,参与选择确定各市场区域的代理商领导制定特辖区域销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收领导制定公司特辖区域的销售政策,并监督实施定期与特辖区域的重要代理商保持良好沟通,保护客户关系职责五职责表述组织领导特辖区域业务合同履行与售后服务工作工作任务领导特辖区域公司业务信息统计工作,确保按时上报有关部门领导特辖区域代理商、用户售后服务工作,协调售后服务事项参与协调质量事故解决组织协调公司货品调配的工作职职责表述组织与促进新产品立项与可行性分析,提出新产品开发建议责八工作任务根据市场情况提出新产品立项建议,并组织项目可行性研究参与新产品开发项目小组,进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化与市场化职责九职责表述参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品与服务的质量要求工作任务协助公司质量管理体系的建立参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准,并监督检查实施情况组织及时反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故职责十职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责特辖区域的员工队伍建设,提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况负责协调特辖区域内部、代理商、加盟商与公司其它部门间关系,解决争议监督特辖区域的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职责十一职责表述完成副总经理交办的其他工作任务权力公司重大人事、财务、业务决策建议权公司进展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权,重大推广方案的审核权权限内销售合同、供应合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权代理商、供应商选择的审核权代理商、供应商政策审核权新产品开发立项审核权与新产品开发成果的评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、下属各部门经理、商品部经理、财务部经理、人力资源部经理、物流部经理外部协调关系有关政府部门、行业协会、代理商、供应商等任职资格教育水平大学本科以上专业经济、管理、营销等有关专业培训经历工商管理类培训,人际关系能力培训经验5年以上营销工作经验,3年以上管理工作经验知识通晓公司所经营产品国内外行业动态,掌握市场营销有关知识,具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识与运作环节技能技巧熟练使用自动化办公软件个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备工作环境独立办公室,经常需出差工作时间特征工作时间不确定,经常需要加班所需记录文档年度营销规划、供应规划与总结考核指标销售收入、市场占有率、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、产品合格率、客户满意度、供应商培养目标完成情况、重要任务完成情况下属部门预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理生产、管理等部门合作1茜意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注岗位名称大区经理职务级别中管一级所在部门销售部岗位定员4直接上级销售总监/销售经理晋升方向销售经理直接下级省区域经理薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月职责职责表述协助营销总监制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议与信息支持工作任务根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划协助搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场进展趋势定期、准确向营销总监与有关部门提供有关销售情况、费用操纵、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持职责二职责表述领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作任务根据年度销售目标,制定本部门工作计划与预算,并组织执行组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门的销售目标根据本销售区域特点,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签订等工作组织本销售区域客户需求预测,提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作职责职责表述参与公司产品创新工作任务根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广,组织新产品销售职责四职责表述负责销售部内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与有关部门之间关系监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职责五职责表述完成营销总监交办的其他任务市场推广方案建议权权限内销售合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权教育水平大学本科以上专业营销专业或者经济、管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验3年以上工作经历,1年以上本行业或者相近行业销售管理经验知识掌握公司所经营产品国内外行业动态,掌握市场营销有关知识,具备财务管理、法律等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用等办公软件,具备网络知识;个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班,无明显节假日所需记录文档通知、销售统计或者销售分析报告、客户档案、工作总结、合同等考核指标销售收入、利润率、市场占有率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况预算操纵情况、下属员工行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注岗位名称办事处经理职务级别中管二级所在部门特辖部岗位定员4直接上级特辖总监/特辖经理晋升方向销售经理直接下级市级经理薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职领导本销售区域内市场开发与管理工作,完成销售任务目标,深入熟悉市场状况,建立长期代理商关系,树立公司品牌形象职责与工作任务职责职责表述协助特辖总监制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议与信息支持工作任务根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划协助搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场进展趋势定期、准确向特辖总监与有关部门提供有关销售情况、费用操纵、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持职责职责表述领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、销售、客户服务等工作工作任务根据年度销售目标,制定本部门工作计划与预算,并组织执行组织市场开发工作,执行公司渠道政策,完成部门的销售目标根据本销售区域特点,提出市场推广方案建议,协助实施市场调研、市场推广工作组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系负责审核产品报价,参与合同谈判、合同签订等工作组织本销售区域客户需求预测,提出预生产申请协调客户培训、退换货等售后服务工作领导部门成员及时回收货款、清收超期应收帐款,协助财务部门完成结算工作职职责表述参与公司产品创新工作任务根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议参与新产品市场推广,组织新产品销售职责四职责表述负责办事处内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与销售管理制度的制定,检查本部门执行情况负责协调下属业务员之间、本部门与有关部门之间关系监督分管部门的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职责五职责表述完成特辖总监交办的其他任务权力区域营销规划建议权市场推广方案建议权权限内销售合同审批权,重大销售合同、供应合同审核权代理商选择的建议权公司销售政策建议权新产品开发建议权权限内的财务审批权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权教育水平大学本科以上专业营销专业或者经济、管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验3年以上工作经历,1年以上本行业或者相近行业销售管理经验知识掌握公司所经营产品国内外行业动态,掌握市场营销有关知识,具备财务管理、法律等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用等办公软件,具备网络知识;个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班,无明显节假日所需记录文档通知、销售统计或者销售分析报告、客户档案、工作总结、合同等考核指标销售收入、利润率、市场占有率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、预生产需求预测准确性、重要任务完成情况预算操纵情况、下属员工行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注岗位名称副总经理职务级别高管一级所在部门岗位定员1人直接上级董事长(总经理)晋升方向总经理直接下级销售总监、特辖经理、人力资源部经理、财务部经理、品牌推广部部经理、培训部经理、加盟部经理、督察部经理、物流经理、副总经理秘书薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职领导制定与实施公司总体战略,完成董事长下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务职责职责表述制定与实施公司总体战略工作任务领导制定公司的进展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责职责表述制定与实施公司年度经营计划工作任务根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、操纵经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职职责表述建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略与计划执行情况、资金运用情况与盈亏情况、机构与人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责四职责表述建立健全公司统
一、高效的组织体系与工作体系工作任务主持、推动关键管理流程与规章制度,及时进行组织与流程的优化调整领导营造企业文化氛围,塑造与强化公司价值观职责五职责表述主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或者其它重要活动负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报职责职责表述领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作工作领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策岗位名称区域经理/市级经理职务级别所在部门销售部岗位定员直接上级大区经理/特辖经理晋升方向大区经理/办事处经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月职责职责表述协助销售区域经理/办事处经理制订销售计划工作任务协助销售经理制订本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划收集与分析本销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见职责职责表述负责寻找加盟商,进行销售区域加盟商开发与保护工作任务负责寻找与熟悉加盟商信息,对加盟商提出评价意见,负责拟订加盟商合作协议负责持续掌握代理商、加盟商情况,保持代理商、加盟商关系,做好代理商、加盟商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内加盟商政策建议,并监督代理商与加盟商实施公司销售政策职责职责表述负责销售工作,完成销售目标工作任务负责向代理商、加盟商传达公司产品信息、企业文化与销售政策协助代理商开好四季订货会,积极争取加盟商订单,完成销售目标负责组织与参与对加盟商商务谈判,拟订销售合同负责协调销售合同履行中与加盟商接洽,促进货款回收职责四职责表述负责对销售市场的信息收集工作任务负责收集市场信息负责定期走访市场,亲自熟悉有关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息负责寻找多种渠道,获得销售市场有关信息职责五职责表述负责销售区域市场推广工作工作任务针对本销售区域特点,提出市场推广建议根据公司市场推广方案,负责协调与参与本销售区域内实施,并进行评价数据收集职责六职责表述协助产品创新工作工作任务针对木市场特点,提出新产品开发建议协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作,做好信息反馈职责七职责表述参与售后服务工作工作任务负责参与协调代理商、加盟商退换货负责参与质量问题分析,协调回收或者检查代理商退换货物原件负责组织对代理商、代理商的培训,实施简单技术培训权力经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权新产品开发建议权推广方案的建议权工作协作关系内部协调关系大区经理/办事处经理、物流部、商品部、财务部等外部协调关系加盟商、代理商等任职资格教育水平大学专科以上专业营销管理有关专业培训经历市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验,1年以上本行业或者相近行业营销或者管理经历知识掌握市场营销有关知识,具备财务管理、法律等方面的知识,熟悉公司所经营产品知识技能技巧熟练使用等办公软件,具备基本的网络知识个人素养具有一定的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备工作环境办公场所、各市场区域工作时间特征经常需要加班所需记录文档汇报文件或者报告、总结等考核指标销售金额、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、开拓加盟商数量、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注卤位名称督察部经理职务级别中管一级所在部门督察部岗位定员1人直接上级副总经理晋升方向副总经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职负责督察部的各项工作,提高员工与客户对我司政策与制度的执行力度职责与工作任务职责职责表述完善公司的督察制度工作任务根据公司的最新制度与政策更新与完善督察制度组织收集有关信息,及时熟悉与监督营销、生产战略的执行情况职责职责表述对区域经理公务行程的督察工作任务区域经理每日行程的的监督区域经理周报、月报上交的监督区域经理订货会总结上交的监督对区域经理收集代理商、加盟商问题汇总上报的监查区域经理出差报销费用的监管区域经理店服奖的复查负责区域经理加盟商对公司政策的执行跟踪督察职责职责表述对代理商、加盟商的督察工作任务代理商,加盟商对公司政策的执行跟踪督察规范代理商、加盟商的形象代理商、加盟商需向总部提交资料的监督负责监查代理商、加盟商的各项投诉的处理及满意度调查负责督导加盟商员工的仪表形象与行为职责四职责表述对营销公司全体员工的督察工作任务负责对营销公司总部员工仪表形象及行为的监督负责对营销公司总部员工提交资料的监督职责五职责表述完成副总经理交办的其他工作任务权力督察制度建议权材料审核权加盟店形象评价权对有关人员调配、奖惩的建议权与任免的考核评价权对员工的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理,副总经理,各部门经理外部协调关系代理商、加盟商等任职资格教育水平大学本科以上专业法律、行政管理等有关专业培训经历营销管理培训经验5年以上工作经验,1年以上部门管理工作经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态,通晓市场法律有关知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标区域经理行程表的完整性,信息搜集分析的有效性、文档整理规范性、重要任务完成情况预算操纵情况部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称品牌推广部经理职务级别中管一级所在部门品牌推广部岗位定员1直接上级副总经理晋升方向副总经理、销售总监直接下级平面设计、空间设计员薪资标准所辖人员5岗位分析日期2009年12月本职负责品牌推广部的各项工作,提高产品的市场占有率与公司品牌知名度职责与工作任务职责职责表述协助副总经理,参与公司营销管理与决策工作任务协助营销总监制定营销战略,领导制定公司产品的品牌战略规划组织收集有关信息,及时熟悉与监督营销战略的执行情况参与制定部门的年度经营计划与预算方案职责职责表述领导建设公司市场信息系统,组织市场研究,制定产品营销组合工作任务负责领导建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息、,负责领导制定市场调研方案,并监督实施负责领导市场研究分析工作,进行产品市场定位,确定市场目标负责领导制定产品线规划,组织提出新产品开发立项,并组织可行性研究负责组织制定公司产品销售价格体系负责领导制定公司销售区域划分与渠道网络规划负责领导制定公司促销策略、促销政策,组织制定与实施市场推广方案职责三职责表述领导进行品牌形象设计工作任务完善与改进公司的与手册的指导策划与编与全年广告画册的拍摄、制作及专卖店营销过程中的终端支持阶段性促销活动终端形象策划,装饰与布置大型公关营销(展览会、订货会等)方案设计及布局与媒体沟通,负责公司品牌传播、市场推广与策划与陈列培训的推广负责加盟店形象整改纠偏品牌产品图案与包装设计与印刷跟进职责职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持市场、客户服务制度的制定,检查执行情况负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系,解决争议监督部门的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职责七职责表述完成副总经理交办的其他工作任务权力营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权加盟商形象评价权销售目标建议权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理,副总经理,各部门经理外部协调关系有关政府部门、广告商、媒体、代理商、加盟商等任职资格教育水平大学本科以上专业管理、广告、设计等有关专业培训经历营销管理培训经验3年以上工作经验,1年以上管理经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态,通晓市场营销有关知识,具备财务管理、法律等方面的知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识,具备较强的英语应用能力个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标品牌推广部工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、新产品上市数量与盈利率,重大任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称平面设计员职务级别所在部门品牌推广部岗位定员2直接上级品牌推广部经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职负责公司产品包装、对外宣传的平面设计及制作职责与工作任务职责职责表述协助品牌推广部经理制定部门年度工作计划工作任务协助品牌推广部经理制定本部门年度工作计划内部协调关系公司相应部门外部协调关系广告制作公司、印刷厂家、其他公司相应部门任职资格教育水平大学专科以上专业平面设计、工艺美术有关专业培训经历平面设计培训经验1-2年以上平面设计工作经验知识熟练应用计算机软件、、、网页设计等网络知识技能技巧具有较强的审美能力与扎实的平面设计基础个人素养具有一定的人际能力、沟通能力与计划与执行能力其它使用工具/设备计算机,通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络、文件柜)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,需要加班所需记录文档设计文档记录考核指标岗位名称空间设计专员职务级别所在部门品牌推广部岗位定员2人直接上级品牌推广部经理晋升方向品牌推广部经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职加盟店、展会空间设计及设计资料的整理与归档职责与工作任务职责职责表述协助品牌推广部经理制定部门年度工作规划工作任务协助加盟部经理制定本部门年度工作规划职责职责表述负责公司展会、加盟店、形象展厅的空间设计工作任务负责加盟店货柜及空间的设计负责公司展会的空间设计负责协调公司的货柜制作,对外联络制作厂家职责职责表述负责加盟店设计资料整理与存档工作工作任务按各区域建立加盟店货柜设计资料档案核查加盟店的形象,参与加盟店货柜返还评级工作职责四职责表述品牌推广部经理交办的其他工作任务权力选择货柜制作公司的建议权客户货柜返还评级的提议权工作协作关系内部协调关系销售部、物流部、加盟部、财务部等外部协调关系加盟商、代理商、货柜厂等任职资格:教育水平中专以上专业设计或者其他有关专业培训经历设计知识经验1年以上有关工作经验知识熟练应用计算机软件、、技能技巧具有较强的审美能力与扎实的空间设计基础个人素养具有一定的人际能力、沟通能力与计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶而需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结等考核指标资料整理规范性、货柜设计完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注岗位名称加盟部经理职务级别所在部门加盟部岗位定员1人直接上级副总经理晋升方向销售经理直接下级加盟部文员薪资标准所辖人员1岗位分析日期2009年12月本职负责品牌加盟部的全面管理工作,领导加盟店的运作工作,组织协调加盟制度的履行;职责与工作任务职责职责表述协助副总经理,参与公司营销管理工作任务协助副总经理制定营销与供应战略任务领导建立健全公司财务、管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力公司重大问题的决策权向董事长提出公司经营目标的建议权直属经理的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平与业绩的考核评价权董事长预算内的财务审批权工作协作关系内部协调关系董事长/总经理,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格教育水平大学本科以上专业经济学或者管理有关专业培训经历同意过职业培训,财务、人事、法律知识培训经验8年以上工作经验,5年以上本行业或者相近行业管理经验,2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识熟悉公司经营产品技术知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)及通讯设备工作环境独立办公室经常出差工作时间特征经常需要加班所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告考核指标销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算操纵、关键人员流失率、全员万动生产率领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注负责第J定部门的年度经营计划与预算方案传达、分解、落实总部下达的公司政策及各项任务职责职责表述完善加盟制度,做好加盟规划工作任务制订本部门工作计划与审核部门员工的工作计划;制订并完善加盟店的管理制度并执行;制订并完成加盟店的营运标准并引导代理商执行与代理商、区域经理共同编制加盟店的年、季、月的开店计划与代理商、区域经理共同确定加盟店的年、季、月的形象提升计划对加盟商年、季、月的营运进行书面评估并呈报根据公司对加盟店的进展制定标准化、规范化的流程与制度;职责职责表述加盟店的建档与管理工作任务领导整理加盟店完整档案针对加盟商的需求提出并参与培训执行关注加盟店的库存并根据分析每周给予建议根据公司对加盟商的考核标准进行季、年的考核并公布奖励与处罚职责职责表述领导新店加盟的全过程工作任务负责领导新加盟店的选址、评级、货柜评级、货柜运输及安装、开业的全过程对部分重要的加盟商的店铺选址亲自参与现场评估对部分重要的加盟商开业亲自现场参与指导;协调财务跟进加盟金、保证金的催收与备案职责四职责表述加盟渠道的开发与管理工作任务通过信息调研适时开发新的加盟渠道;领导加盟热线的运作领导网络加盟意向客户的跟进职责四职责表述内部组织的建设与管理工作任务负责分管部门的员工队伍建设,提出与审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见制订部门的费用预算计划,报公司审批后执行监督部门的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系,解决争议职责六职责表述完成副总经理交办的其他工作任务权力:加盟合同审批权权限内货柜评级审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权、考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系副总经理,销售总监,特辖经理,各部门经理外部协调关系代理商、加盟商任职资格教育水平大学本科以上专业经济、管理、市场营销等有关专业培训经历营销知识培训经验3年以上工作经验,2年以上营销公司工作经历及1年以上部门管理工作经历知识通晓公司所经营产品国内外行业动态,通晓市场营销有关知识,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它.使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标信息搜集分析的有效性、文档整理规范性、加盟店增长数量、销售额增长率、重要任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称加盟文员职务级别所在部门加盟部岗位定员直接上级加盟部经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职全面负责加盟部的客户咨询、资料档案管理等有关的工作职责与工作任务职责职责表述协助加盟部经理制定部门年度工作计划工作任务协助加盟部经理制定本部门年度工作计划职责职责表述协助加盟客户办理开业各项支持申请工作工作任务收集加盟客户货柜支持申请有关资料,交付上级评审收集加盟客户门头支持申请有关资料,交付上级评审职职责表述负责同意加盟意向客户咨询工作任务接听加盟热线电话,同意咨询或者投诉,并反馈至有关部门跟进处理回复网络加盟客户咨询,并反馈至有关部门跟踪职责四.职责表述负责加盟部资料整理工作任务加盟商资料的整理与更新,登记建档授权书申请资料归档货柜申请、门头申请资料归档职责五职责表述完成加盟部经理交付的其它任务权力加盟意向客户的协调权加盟商档案的编制权工作协作关系内部协调关系品牌推广部、销售部、特辖部等外部协调关系加盟商、代理商任职资格教育水平大学专科专业市场营销、企业管理或者有关专业培训经历同意文书档案、营销等方面的知识培训经验1-2年工作经验知识具备相应的服装、营销方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有人际能力、沟通能力、执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档文件、总结考核指标文档完整性、办理及时性,重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称商品部经理职务级别中管一级所在部门商品部卤位定员1人直接上级副总经理晋升方向副总经理直接下级外发员、核价员、质检员、设计员薪资标准所辖人员4卤位分析日期2009年12月本职负责组织与领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务职责职责表述协助副总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议与信息支持工作任务根据公司进展战略协助副总经理组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划组织搜集国内外有关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家有关技术政策等,分析技术进展趋势定期、准确向副总经理与有关部门提供有关信息,公司重大决策提供信息支持职责职责表述负责领导实施新产品开发与产品技术改良工作任务组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究组织新产品开发项目的实施,监督、操纵开发过程,确保新产品开发产品化组织研发项目评审负责监督检查设计档案管理工作,保证设计资料的规范收集、整理组织技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳固性与先进性职职责表述负责组织公司设计创新工作工作任务负责掌握与跟踪国际、国内同类产品的设计进展趋势,提出新技术、新设计方向,紧跟国际潮流负责组织设计交流活动,寻找合作伙伴,建立长期合作关系负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技设计信息、、资料,支持研发工作负责组织公司内部设计交流与培训负责组织研究先进技术,形成技术积存职责四职责表述组织销售的设计支持工作工作任务组织参与客户培训,解决售后服务中的问题组织客户投诉中的设计、质量问题解决职职责表述组织建立与完善公司质量管理体系责五工作任务根据公司进展战略规划,组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系负责组织制定与完善公司各项质量管理制度负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训与指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提图质量管理水平职责六职责表述负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力与生产管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题组织对供应厂商原材料、配件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量操纵组织对供应商交货前的成品质量检验同意质量投诉,参与质量事故分析,积极提出解决建议组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案职责七职责表述组织核价工作工作任务掌握与跟踪国际、国内同类产品的定价趋势根据公司产品定位,产品成本,核定产品定价根据市场同类产品价格变动趋势调整定产品价格职责八职责表述部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导职责九职责表述完成副总经理交办的其他任务权力公司产品研发战略制定的建议权公司年度产品研发计划的制定权新产品开发立项建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权对供应商技术、质量能力评价权权限内的价格审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系总经理、副总经理、销售总监、特辖总监外部协调关系供应商、质量管理机构、政府有关部门、代理商、加盟商等任职资格.教育水平大学专科或者以上专业管理有关专业培训经历同意过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验5年以上工作经验,2年以上产品开发经验知识通晓产品特性有关方面的专业知识具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档设计/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等考核指标新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳固性、技术文档完整性;公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档(完整性;由产品改进所导致的产品成本节约;重大任务完成情况费用操纵情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称用品开发员职务级别所在部门商品部岗位定员直接上级商品部经理晋升方向商品部经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月职责职责表述协助商品部经理制定部门进展规划与年度工作规划工作任务协助商品部经理制定本部门进展规划与年度工作规划职责二职责表述收集市场信息,提出产品改进建议与新产品开发提议工作任务收集专业领域内的技术信息、,为商品部经理参与决策提供信息支持提出产品改进建议与新产品开发提议职职责表述参与产品开发,寻找供应商合作工作任务为产品的可行性分析提供有关产品技术意见设计产品使之达到产品设计要求,并确定产品技术性能标准参与产品开发的样品生产,代工合同的签订与批量生产工作跟进包装设计及印刷参与技术评审、鉴定职责四职责表述技术文档编写工作任务对原有产品与新开发产品建立完整的产品设计技术文档职责五职责表述参与产品销售支持工作任务参与解决合同履行过程中与售后保护中的问题向区域经理、代理商与加盟商提供产品技术描述与其他技术资料定期安排退货退回各供应商,并提出改进建议职责六职责表述完成商品部经理交付的其他任务权力产品改进建议权新产品立项建议权技术资料借阅权工作协作关系内部协调关系供应管理部、品管主管、技术开发主管外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格教育水平大学专科以上专业跟单等有关专业培训经历经验3年以上工作经验知识掌握婴童产品生产与使用的通常知识,对婴童产品市场有一定熟悉技能技巧熟练使用自动化办公软件与相应计算机辅助设计软件个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、与科研有关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档各类技术文档、开发过程文件、工作计划等考核指标研发任务完成质量、专利申请数量、技术文档完整性与规范性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称服装设计员职务级别所在部门商品部岗位定员5人直接上级商品部经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责进行服装新款设计开发与产品改良过程中的服装设计工作职责与工作任务职责职责表述协助商品部经理制定部门进展规划与年度工作规划工作任务协助商品部经理制定本部门进展规划与年度工作规划职责职责表述收集行业市场的最新设计信息,提出产品改进建议工作任务跟踪服装设计新概念,收集行业市场的最新设计信息,为参与决策提供信息支持协助商品部经理提出产品设计规划提出产品改进建议与新产品开发提议职职责表述参与产品开发小组,根据产品开发计划实施设计工作工作任务为产品的可行性分析提供产品设计上的意见设计产品使之达到产品设计要求参与产品开发的样品生产与批量试制工作参与产品设计的技术评审、鉴定职责四职责表述相应设计文档编写工作任务对原有产品与新开发产品建立完整的设计文档职责五职责表述参与产品售后的支持与改进工作任务参与解决售后服务中的设计问题积极响应售后中有关设计的反馈意见,改进设计方案向市场部提供产品设计描述,并参与编写培训教材与用户培训工作职责六职责表述完成商品部经理交付的其他任务工作协作关系内部协调关系商品部、销售部、特辖部、加盟部外部协调关系供应厂商、行业协会等任职资格教育水平大学本科以上专业服装设计有关专业培训经历经验2年以上服装设计工作经验知识掌握童装设计的原理与方法,熟悉婴童服装设计动向技能技巧熟练使用自动化办公软件与相应计算机辅助设计软件个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、平车及与服装制作有关的试验设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档各类设计文档、工作计划等考核指标岗位名称总经理助理职务级别高管三级所在部门总经办岗位定员1人直接上级董事长(总经理)晋升方向总监、副总、总经理直接下级财务经理、人力资源经理、总务薪资标准所辖人员岗位分析日期2009年12月本职负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整与平稳运行;进行公司形象推广、公关与公司企业文化建设;负责后勤支持工作职责与工作任务职责职责表述负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理与总经理办公会的决议工作任务协助总经理制定企业战略计划、年度经营计划及各阶段重要的工作目标分解负责组织与安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况岗位名称核价员职务级别所在部门商品部岗位定员2人直接上级商品部经理晋升方向商品部经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职核算成本,制定产品价格职责与工作任务职责职责表述为商品部经理制定商品品牌价格战略规划提供市场信息工作任务组织收集有关信息,及时熟悉行业价格营销战略的动向为公司产品的品牌价格战略规划提供信息职责职责表述核定产品价格工作任务收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息核算成本价格,调查市场同类产品定价根据产品市场定位,制定公司产品销售价格体系根据公司促销政策,制定促销推广价格方案职责三职责表述完成商品部经理交办的其他工作任务权力销售价格制定参与权产品成本核算权工作协作关系内部协调关系副总经理,各部门经理外部协调关系供应商、加盟商、代理商等任职资格教育水平中专以上专业服装等有关专业培训经历营销管理培训,服装知识培训,法律培训经验1年以上工作经验知识通晓公司所经营产品国内外行业动态,通晓市场营销有关知识,具备财务管理,熟悉公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素养具有很强的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结、合同等考核指标产品的市场占有率、促销活动的效果;重要任务完成情况预算操纵情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称质检员职务级别所在部门商品部经理岗位定员1人直接上级商品部经理晋升方向商品部经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职.负责建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标职责与工作任务职责职责表述协助商品部经理制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议与信息支持工作任务根据公司进展战略,协助商品部经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施组织搜集国内外有关行业技术信息、质量管理体系进展动态信息、国家有关政策等,分析技术进展趋势定期、准确向商品部经理与有关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持职责职责表述组织建立与完善公司质量管理体系工作任务根据公司进展战略规划,负责制J定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系,监督检查制度执行情况负责制定与完善公司各项质量管理制度并贯彻实施负责建立产品质检标准与质检程序负责公司各部门质量管理培训与指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提高质量管理水平职责三职责表述实施产品质检,参与对产品的质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定负责对公司成品入库前的质量检验负责对供应商父货刖的成品质量检验参与质量事故分析,提出解决建议组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案职责五职责表述完成商品部经理交办的其他工作任务权力公司年度质量计划制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权工作协作关系内部协调关系品牌推广部、商品部、物流部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、生产部、行业协会、政府机构等任职资格教育水平高中及以上专业服装有关专业培训经历质量管理体系、标准化等有关知识的培训经验2年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系、产品检验标准与产品质检有关知识具备婴童服装等方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、其它.使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、打印机、网络)工作环境办公室,经常出差工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等有关资料等考核指标公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;产品退货率、产品质量投诉次数,重要任务完成情况费用操纵情况、制度建设完善性部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称物流部经理职务级别中管一级所在部门物流部岗位定员1人直接上级副总经理晋升方向直接下级配货员、杂务员、司机、仓管员、统计员薪资标准所辖人员10岗位分析日期2002年2月本职负责组织与领导公司的物流配送,建立公司的产品配送管理体系并组织实施,确保公司产品供应的及时性,并达到公司的配送时效职责与工作任务职责职责表述协助副总经理制定物流配送战略规划工作任务根据公司进展战略协助副总组织制定公司物流配送战略,负责组织制定年度配送计划定期、准确向营销总监与有关部门提供有关配送信息,为公司重大决策提供信息支持职责职责表述负责执行公司配送计划工作任务优化搬运辅助工具,提高搬运效率包装作业与包装物料管理运输作业与运送管理,保证货品运输安全制定产品配送计划,并组织产品配送按公司年度配送计划,负责与物流商签定合作协议,并组织物流供应职责职责表述组织建立与完善公司配送管理体系工作任务根据公司进展战略规划,组织制定公司配送管理规划负责组织建立配送管理体系负责组织制定与完善公司各项配送管理制度熟悉市场上的运输方式,对运输方式进行评价,选出最佳货运方式及路线负责引进物流配送管理技术,提高物流配送管理水平每月货运成本计划及货运成本操纵职责四职责表述负责对物流商管理工作任务组织对新、老物流商资质认证与综合能力考评负责与物流商签定合作协议、费用结算;对物流商的运送过程进行指导与监管,建立与完善管理体系,确促公司货品安全运送目标的实现职责五职责表述负责对仓库的管理工作任务做好产品出入仓库的管理组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案,并组织实施组织制定库存管理标准,协减低库存管理成本职责六职责表述运输车辆管理工作任务定期检查车辆、维修,保证车辆正常运作;车辆耗油管理;运输保险与运输事故处理职责五职责表述物流团队的管理与考核工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定车辆管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导职责六职责表述完成副总经理交办的其他任务权力:年度物流配送计划的制定权物流商资格的审核权配送方案的制定权对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免的提名权与考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系销售部、特辖部、财务、生产部、商品部外部协调关系物流商、代理商、加盟商、交通部门等任职资格教育水平大学专科专业物流有关专业培训经历同意过企业管理、采购供应管理、财务等方面的知识培训经验5年以上工作经验,2年以上物流配送经历知识通晓物流管理的专业知识具备财务管理、法律、产品特性等方面的知识熟悉生产管理知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征经常需要加班岗位名称配货员职务级别所在部门物流部岗位定员直接上级物流部经理晋升方向物流部经理直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职.在物流部经理的授权范围内,全面负责商品的调度配发工作职责与工作任务职责职责表述负责产品的配发工作工作任务产品入库前的清点产品出库的清点按销售单进行配货、分类打包职责职责表述完成物流部经理交办的其他工作任务配送计划制定的建议权产品数据库的管理权工作协作关系内部协调关系商品部、销售部、生产部、财务部外部协调关系物流商任职资格教育水平高中以上专业培训经历同意过统计分析等有关知识的培训经验知识具备服装等方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法个人素养具有很强的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它.使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境办公室工作时间特征经常需加班所需记录文档报表考核指标配货的完成率、仓库数据库完善程度、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称杂务员职务级别所在部门物流部岗位定员直接上级物流部经理晋升方向物流部经理直接下级薪资标准所辖人员卤位分析日期2002年2月本职.在物流部经理的授权范围内,全面负责退货的清理、货品的搬运等杂项工作职责与工作任务职责职责表述负责产品的搬运整理工作工作任务产品的清点与搬运整理入库产品的清点与搬运整理打包出库退货的整理职责职责表述完成物流部经理交办的其他工作任务权力搬运方式的建议权工作协作关系内部协调关系商品部、销售部、生产部外部协调关系物流商任职资格教育水平高中以上专业培训经历经验知识具备服装等方面的知识技能技巧个人素养人际能力、沟通能力、执行能力其它.使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境各场地工作时间特征经常需加班所需记录文档考核指标任务的完成率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注协助总经理的工作,提供决策支持职责职责表述负责保证公司内部管理体系的完整与平稳运行工作任务负责制定与完善公司内部的管理体系与各项管理制度负责督促管理制度的有效执行,负责评估与监督公司内部管理的规范性与有效性同意并协调处理员工的申诉或者投诉事件职责职责表述负责公司形象推广、公关活动工作任务负责公司形象设计与推广实施负责组织与接待有关单位包含上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触负责组织并协调公司的公关危机处理职责四职责表述公司企业文化建设工作任务负责组织公司内部员工活动建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理职责五职责表述统筹监督公司后勤服务工作工作任务负责公司内外环境的管理,包含办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作负责管理公司保安与消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰与公司财产、员工的安全,并定期组织检查公司消防设备设施的配置与使用状态处理并跟进公司与各工商行政事业单位的有关批文、文件与通常法律事务处理职责六职责表述完成总经理交办的其他任务权力对总经理办公会议与总经理决议执行情况的监督权调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权合同的审核权对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权对各部门的安全隐患有限期整改权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权与考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系公司各部门,总经理、副总经理外部协调关系上级单位与兄弟单位、新闻媒体、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等任职资格教育水平大学本科以上专业企业管理或者有关专业岗位名称司机职务级别所在部门物流部岗位定员2直接上级物流部经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职负责车辆的保护,确保车辆的及时安全,负责公司的短途货物配送工作职责与工作任务职责职责表述负责对车辆的保护工作任务.负责制订车辆维修计划,负责公司车辆的小修按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的支出明细负责办理车辆的年检手续及其它车务手续经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责职责表述安全行车工作.任务安全行车,并做好行车记录协助公安交通部门调查车辆肇事原因职宜职责表述短途货物配送工作任务负责确保货品安全、完整地到达目的地;职责五职责表述负责完成物流部经理交付的其他工作权力车辆的保护权工作协作关系内部协调关系公司各部门,物流部经理外部协调关系交通队,路管所、物流商任职资格教育水平高中学历以上专业司机培训经历通过专业培训,有驾驶执照经验1年以上专职司机工作经验知识具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识技能技巧汽车驾驶与通常维修技能个人素养具有一定的人际能力、沟通能力其它使用工具/设备汽车工作环境办公室、汽车工作时间特征正常工作时间,经常需要加班所需记录文档出车纪录、事故纪录考核指标交通事故发生次数、车辆保护情况、车辆的整洁情况、出车的及时性、安全事故次数、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注岗位名称仓管员职务级别所在部门物流部岗位定员直接上级物流部经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月职责职责表述协助物流部经理制定仓库管理年度工作计划工作任务协助物流部经理制定仓库管理年度工作计划职责职责表述严格执行仓库管理制度工作任务凭单入仓,及时更新电子数据库凭单出仓,及时更新电子数据库每周小盘点,制作仓存报表,上报部门经理每月大盘点,制作仓存报表,上报部门经理职职责表述安排有关人员,做好仓库的清洁、商品保管工作工作任务配合保洁员,做好仓库的清洁卫生工作与有关部门配合,做好仓库的防鼠防蚁的预防工作与有关部门配合,做好仓库的防潮防霉工作每天巡查商品的状况,及时发现问题报上级处理职责职责表述单证档案管理工作任务负责将每批产品的仓单所有文件进行登记、建档,每半年对单证文件进行整理、分析一次,每一年对单证文件进行整理储存职责七职责表述完成物流部经理交付的其它任务权力仓存报表的编制权工作协作关系内部协调关系生产部、财务部、销售部、商品部等外部协调关系任职资格教育水平中专专业财务有关专业培训经历同意仓库管理方面的知识培训经验1-2年工作经验知识具备相应的财务、统计方面的知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有推断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、交通及通讯设备工作环境仓库工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档报表考核指标出入仓手续差错率、办理及时性,重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度推断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称数据统筹员员/文员职务级别所在部门物流部岗位定员直接上级物流部经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职全面鼠责产品单证有关的工作职责与工作任务职责职责表述协助物流部经理制定部门年度工作计划工作任务协助物流部经理制定本部门年度工作计划职责职责表述接收代理商订单,安排配货工作任务接收代理商订单与代理商沟通核对订单整理统计订单,安排配货发货职豆职责表述接收代理商退货清单,安排清点入仓工作任务接收代理商退货清单与代理商沟通核对订单整理统计退货单,安排有关部门处理职责四.职责表述负责发货信息通知工作任务货物发送所有手续办理完毕后,将有关文件(发票、提单、箱单)通过传真传递给代理商在货物发送之日,将货物发送信息通知销售部职责大职责表述单据档案管理工作任务负责将每批单据所有文件进行登记(上网)、建档,每半年对单证文件进行整理、分析一次,每一年对单据文件进行整理、分析后提交办公室储存职责七职责表述完成物流部经理交付的其它任务权力单据工作的协调权单据文件的编制权工作协作关系内部协调关系商品部、财务部、销售部、生产部等外部协调关系代理商、加盟商等任职资格教育水平大学专科专业企业管理、统计、财务有关专业培训经历同意财会方面的知识培训经验1-2年工作经验知识具备相应的统计、财会等方面的知识,熟悉本行业知识技能技巧掌握等办公软件使用方法,具备基本的网络知识个人素养具有推断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档有关单据文件、统计报表考核指标单据手续差错率、办理及时性,报表的统计完整性,重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度培训经历行政管理培训、企业文化培训经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验知识掌握相应的行政管理、企业形象策划与企业文化建设的知识,熟悉公关宣传的常用做法技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素养领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或者报告、总结等考核指标制度建设完善性、员工满意度、重要任务完成情况、公司安全事故发生次数、组织员工活动次数下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注岗位名称副总经理助理职务级别所在部门总经办岗位定员直接上级副总经理晋升方向直接下级薪资标准所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:协助副总经理的工作,保证公司的良好运作职责与工作任务职责职责表述协助副总经理制定公司长期进展规划与公司年度经营计划工作任务协助组织有关人员参与讨论、研究与制定公司长期进展规划协助制定公司年度经营计划与部门经营计划协助编制公司年度工作计划职责职责表述协助副总保证公司内部管理体系的完整与平稳运行工作任务协助制定与完善公司内部的管理体系与各项管理制度协助督促管理制度的有效执行,协助评估与监督公司内部管理的规范性与有效性职责职责表述负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实副总经理办公会的决议工作任务协助组织与安排管理层会议,提供会议纪录与整理通报会议结论,并跟踪会议决议的实施情况协助副总经理的工作,提供决策支持督办副总经理交与的其他任务权力根据办公会议授权对决议跟踪监督的权力收集员工意见并向副总经理反馈的权力工作协作关系内部协调关系公司各部门,副总经理、品牌推广部经理、销售部经理、特辖部经理外部协调关系代理商、加盟商等任职资格教育水平大学专科以上专业企业管理或者文秘有关专业经验1年以上有关工作经验知识具有相应的公文写作知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素养具有较强的沟通能力、计划与执行能力、推断与决策能力、人际能力其它使用工具设备计算机、通常办公设备(电话、打印机、网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、会议纪要、汇报文件或者报告、总结等。