如何用活用足XX年全年海关新政策及关务物流整合实战

如何用活用足XX年全年海关新政策及关务物流整合实战如何用活、用足2010年全年海关新政策及关务、物流整合实战研讨会邀请函•海关监管重心转移，权威渠道尽悉各有关政策调整，顺势而变，在变化中洞察先机•做好关务与物流的整合，是企业降低关务风险、节约运营成本最根本、最有效的办法时间安排2010年3月

25、26日（周

四、五）苏州•三元宾馆（沧浪区人民路887号）参加对象进出口企业总经理、关务总监/经理、税务总监/经理、财务总监/经理、物流总监/经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、生产总监/经理及有关人员等海关监管的重心开始转移2010年随着海关对加工贸易企业监管改革方向的确定，海关对企业的监管，开始从对纸面单证的监管，逐步转移到对企业内部运作的后期监管，且已成为海关监管的重心目前企业关务管理面临的困扰1）长期以来，大量企业的报关管理还没有真正与企业物流结合起来，关务习惯于围绕报关业务流程本身进行管理，与物流往往各自为政，这导致各类隐患潜滋暗长，问题层出不穷当海关的监管重心进入企业物流内部时，这些问题让企业危机四伏2）而目前一些企业所谓的“企业风险管理”，却仅仅停留在研究海关稽查的应对技巧及措施等等上面，这显然是治标不治本，不能从根本上解决问题企业关务与物流进行整合势在必行D企业要真正降低关务管理的风险，务必在企业自身关务与物流管理的源头下功夫，积极习惯大形势，将企业关务管理与物流真正整合起来，这才是根本的解决之道2）目前企业的关务管理，应该及时将关务工作融入到整体的生产流程中去，包含与工程部、业务部、生管部、采购部、仓管部、资讯部、财务部等部门紧密协作，才能真正符合海关的监管要求本课程采取多种形式理论讲解、案例分析、实战演练等是目前业界内容最为丰富、系统化的专题课程£0主讲田舒（历任海关总署关税、监管部门主管官员及海关总署署长行政助理广泛参与了关税征管、减免税优惠政策适用管理、通关监管、海关调查等方面政策的研究与执行）研讨内容主题

一、2010年海关政策调整及企业如何用活、用足政策

一、加工贸易与海关保税监管体系的优化方向（海关将针对目前加贸保税监管体系急需完善之处，进行大动作调整），2010年海关的新型单耗管理机制会进行什么调整？，2010年海关对企业保税加工过程管理、备案中报、保税核销管理的新动向（对海关总署168号令、155号令、150号令、113号令、111号令的完善举措），保税货物核销将如何更贴切企业实际？』海关扶持企业内销新政策？内销所涉反倾销税、特许权使用费、审价风险防控*海关保税核查与监管体系建设动态

二、海关分类管理、贸易便利化与监管模式的转变』各项便利通关措施的特点是什么？1海关便利通关措施与其他部委部门的整合趋势有什么具体内容？工如何结合企业分类、业务特点进行便利通关筹划？

三、海关稽查条例将进行什么调整？，条例修改将对企业内部管理、账簿设置、自查自报、贸易调查提出什么更具体的要求？，海关如何对不规范企业的进行认定？1不规范企业将承担什么法律责任？」在华企业在海关事务管理上务必实现什么转变？

四、海关特殊监管区域与保税物流仓储的海关政策导向，目前相应的海关、税收退税、外汇管理政策落实情况如何？A企业如何用好、用足政策，进行税务筹划与供应链优化？▲特殊区域与场所业务的核查与审价风险操纵点主题

二、企业关务与物流整合势在必行，如何整合

一、物流问题诊断工工程部门的问题诊断工料号的编立规范、品名、材质、单重、毛重准确性的诊断工工程部BOM的合理性、ECN工程变更与关务的关联性的诊断，采购部门的问题诊断工采购部单证的规范诊断，采购部的下单流程符合海关规范诊断A业务部门的问题诊断工业务部单证的关务规范诊断▲业务部的接单流程符合海关规范诊断A业务部深加工结转作业流程的诊断工生管部门的问题诊断工生管部的工令单、入库单、出货单、领料单的勾稽情况的诊断」生管部的特殊、不规范行为的作业诊断包含:快递、出材料、藏柜等，生管部与关务出货的配合流程作业诊断工仓管部门的问题诊断工仓库部的报废品、不良品、呆滞品、边角料的处理情况的诊断1仓库部的保税与非保税作业情况的诊断工财务部门的问题诊断，国税局要求实际单价报关与财务的关联诊断X海关帐与税务帐的勾稽关联

二、物流与关务部门配合流程再造工工程部与关务部的流程再造，新产品、新料号基础资料建立传递流程的客制化流程再造1SOP流程图与程序书编写与建立[采购部与关务部的流程再造工深加工结转转厂调查表、关封、对帐表、结转内控表的建立与规划」新材料、新供应商开发的采购作业流程客制化流程再造工业务部与关务部的流程再造1业务接单作业关务规范流程的客制化流程再造，业务部内外销客户管理传递流程的客制化流程再造工生产部与关务部的流程再造1工单生产/快递、替代料、外包等作业关务规范的客制化流程再造工仓管部与关务部的流程再造，盘点/废品作业关务规范的客制化流程工财务部与关务部的流程再造』免抵退作业与关务数据共享的电子化流程再造

三、关务部门内部流程再造，关务部物料与报关商品的归类流程再造1关务部合同备案/进出口/核销规范流程再造，深加工结转管理流程再造工关务部合同备案单价与财务、税务的关联作业流程再造

四、海关帐实施工海关帐物料主档的整理A海关帐有关单证的规范整理与存档工海关帐与企业ERP系统的整合海关帐所需物流数据的整理，辅合海关要求的各类帐簿的建立」辅合海关要求的内控报表的建立工辅合海关要求的会计帐簿的建立▲海关帐年审报表及有关资料的审核调整工电子化报关海关帐簿的建立工海关帐海关有关政策，海关帐常见问题的解析及解决方案

五、物流关务防呆管理1企业料件/成品/归并表/BOM/工程变更的防呆检控」料件进口/成品/成品退港/半成品出货防呆检控工盘点的防呆检控，保税与非保税串料的防呆检控

六、关务管理者决策报表工分析报关差错表，管理报关进出口业务1分析转厂差额表，管理转厂业务工分析短溢表，管理合同平衡状况工分析海关年审报表，管理海关帐簿，分析仓库物流数据与合同数据对比表，管理关务与物流数据差异z\认证推介由美国认证协会创建并在全球推行的“国际注册报关师（ACD”资格认证（国际、国内双证书）正式在中国推行美国认证协会已正式授权我中心在中国唯一开展该项目的培训、评审与认证，全面简章可向联络人员咨询、索取资料\J£3本课程费用RMB2300元/人（含培训当日培训费、茶点费、午餐费、教材等）。