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大型电器零售连锁企业售后服务网点大型电器零售连锁企业售后服务网点特许加盟管理手册
(一)前言随着中国市场化程度的不断深入推进、进展,各行各业的市场竞争化程度更加猛烈与残酷一当我们打开电视、翻开报纸,就经常看到这样的信息又有一家知名企业倒闭了;又有一家知名企业被另一家知名企业兼并了;又有两家知名企业合资整合了……严酷的竞争环境,无时无刻不困扰着每一位经营管理者如何去克服经营环境困难,增强其企业的竞争力、提升企业的进展速度,使企业在激励的市场经营环境中保持强有力的竞争力获得持续、稳固、健康的进展家电维修服务,作为一个新兴的、极具市场进展潜力、前景的朝阳行业,引起了无数小投资者的极大投资兴趣在各个区域城镇,民众的切身生活中是离不开家电维修服务的,且需求量是与日俱增的依市场需求,并按区域界线星罗棋布开设的家电维修服务点(店),但因经营者、服务直接提供者的服务意识、技能的差异,为其顾客提供的服务质量也存在参差不齐的现象这种服务上的差异性、不规范性,经营无规模化且又与民众百姓生活息息有关的行业特点,促使国家对该行业予以了更进一步的重视与相对明确的宏观调控管理政策在2003年,国家对家电维修服务行业制定了初步的行业管理标准,并马上推行市场准入制及服务等级评比制的新行业规范,使家电维修服务行业逐步步入规范化、持续有序的健康化的市场进展轨迹中在这样的一种宏观环境下,对部分不具备强有力的竞争进展力的弱小家电维修部来说,就面临被残酷的市场所淘汰的危机而关于部分具有一定的经营规模、优质服务、技术能力强的家电维修服务商来说则提供了一次难得的进展机遇进展环境、市场环境的千变万化作为经营管理者则务必依此变化作出相应的、科学的预测,并采取对应的经营应计策略措施关于部分相对弱小的家电维修部来说,在国家推行市场准入制即家电维修部等级考评制之后,如何利用自身的优势,躲开自身不足或者劣势谋求长期的经营进展,并在进展之中壮大自己,全面提升自身的竞争能力这成了现在各小规模的家电维修部经营者的首要任务经营管理者在企业中心的核心工作之一就是有效的、充分的整合企业内部资源与外部社会资源经营者需清晰的熟悉与掌握企业内部资源的不足、有限之处外部资源的可整合、利用的有效量,通过内外部资源的有效整合、充分利用,为营业执照复印件税务登记证复印件特许连锁加盟服务网点撤点申请表电器售后服务中心填表日期:撤特许连锁加盟服务网点资料变更通知书电器售后服务中心我加盟网点(变更前的)因,变更部分资料,特此通知我加盟网点承诺(变更后的)承担原加盟网点与贵中心的所有业务关系,债权及债务同时遵守贵中心安装维修服务有关规定及原加盟网点与贵中心所签定的所有协议资料变更如下注本表务必打印清晰,如因填写不清造成的一切后果自负;表格内未变更事项请填“不变”;该表盖章后将原件与有关证明资料复印件呈报家家乐维修服务中心大型电器零售连锁企业售后服务网点特许加盟管理手册
(二)公司所售商品的“三包”服务政策
一、保修政策
1、公司销售的商品,凡属中心特约服务点的,一律执行厂商的售后“三包”服务政策,在为用户提供服务时,需用户提供的有效服务凭证为商品保修卡、家家电脑购买单(说明公司所销售的商品有在电脑购买单上加盖整机或者特别事项的保修期限)或者发票;
2、有各厂商发放金卡的商品,其包修期限按厂商金卡的承诺内容执行;
3、公司销售的商品,凡属中心非特约维修服务点的品牌商品,其售后“三包”服务政策按下列标准执行消费者购买的商品(注:在公司购买属公司电器售后服务中心非特约点的商品下同),在购买后7天内,如发生非消费者自身使用不当的商品性能故障,原则上消费者可选择退货、换货或者修理对消费者要求退换货的,加盟网点服务人员务必尽最大努力说服消费者不要退换货如消费者坚定要求退换货的,则务必要消费者出示有效的购买凭据,同时验收消费者所购买使用过的商品无人为损伤(注要紧为商品外观方面)后,才向中心填表审报退换货,经中心审批后由中心给予消费者办理退换货手续;消费者购买的商品,在购买后15天内,如发生非消费者自身使用不当的商品性能故障,消费者可选择换货或者修理对消费者要求换货的,加盟网点服务人员务必尽最大努力说服消费者不要换货,如消费者坚定要求换货的,则务必要消费者出示有效的购买凭据,同时验收消费者所购买使用过的商品无人为损伤(注要紧为商品外观方面)后,才向中心填表审报退换货,经中心审批后由中心给予消费者办理换货手续;消费者购买的商品,在购买后15天外,且在保修有效期(注按消费者手中持有公司电脑购买单上的保修期限标准执行)内,同一故障经公司电器售后服务中心或者加盟网点修理过两次或者以上,仍不能正常使用的,消费者强烈要求换新机,加盟网点服务人员尽最大努力不能说服消费者不换机的,加盟网点向中心填表申报换货经中心审批后消费者凭修理的记录凭证与购买凭据由中心给予消费者办理换货手续在换货时,根据政府机构公布的消费使用过商品折旧率计算标准,对消费者使用超2个月的商品,按相应的商品类别折旧率标准,计算相应的折旧费,并给予补退差(注补退差金额含商品的价格差与使用折旧费及如有赠品的情况下其赠品折算金额);消费者购买的商品,在三包有效期内,因商品生产厂家未及时供应零配件或者无零配件供应、厂家倒闭无零配件维修、家家乐公司停止经销该商品后中心购买不到零配件给加盟网点维修因上述原因,自消费者送(报)修之日起超过90天未修好的(注对7日或者以.上未修好的商品,加盟网点务必向顾客作出解释,取得顾客的谅解,并力求在最段的时间内为顾客解决问题),消费者提出强烈的换机要求,加盟网点服务人员尽最大努力不能说服消费者不换机的,才向中心填表审报换货经中心审批后,消费者可凭维修与购买凭据由中心给予消费者办理换货手续在换货时,根据政府机构公布的消费使用过商品折旧率计算标准,对消费者使用超2个月的商品,按相应的商品类别折旧率标准,计算相应的折旧费并在消费者办理换机手续时,给予补退差(注补退差金额含商品的价格差与使用折旧费及如有赠品的情况下其赠品折算金额);
4、附公司电器售后服务中心非特约服务点厂商目录资料维修服务中心未签特约点厂商名录表维修服务中心未签特约点厂商名录表
5、消费者提出三包服务需求,属于下列情况之一的,则不予以实行三包,但可按中心有偿服务规定执行收费服务;消费者因使用、保护、保管不当造成损坏的商品;消费者给非本中心或者加盟网点拆修过的商品;消费者无三包凭证及有效购买凭据的商品;消费者三包凭证型号与修理商品型号不符或者者涂改的商品;因不可抗拒力(如水灾、火灾、地震等)造成的损坏商品;超过包修期限的商品;
6、特许连锁加盟服务网点收费安装维修能够参照中心的有偿服务收费标准实行具体维修收费价格不能超过国家有关政策与制度规定的价格若加盟网点违规收费造成的后果全部由网点承担,同时中心有权利对加盟网点进行处罚;
6.1零件费有偿服务的维修更换零件材料费按照《售后服务中心零配件价目表》执行标准收取该价目表以每年最新版本为准;加盟网点的配件管理制度
一、原则
1、保证资产安全配件的管理以保证中心资产安全为基本原则;
2、权属明确外发配件的所有权归属家家乐电器售后服务中心;
3、特许连锁加盟网点对自己领用的零配件进行专项管理;
二、加盟网点配件押金
1、加盟网点务必以押金方式运作新的合约签定7日内直接把押金汇中心指定帐户或者到中心交纳现金,否则,将取消加盟网点资格;
2、原则上每个加盟网点所交纳的配件押金很多于5000元;
3、严禁中心业务人员以现金方式收取押金、配件零售款等配件费用
4、中心财务向加盟网点开具所收取的零配件押金与收费零配件款收据
三、加盟网点配件的申领与供应
1、申领限额原则上各加盟网点申领的配件价值不超交纳的押金额度;
2、配件的发放方式加盟网点到中心领换;
3、申领规则原则上要求加盟网点每月最多有四次定期申领配件;加盟网点用传真向中心报送申领计划表;
4、中心物流组审核与发放中心物流组根据网点的配件申领计划、额度,及其他因素(库存、申领的合理性及调拨等)进行审核、中心财务核准后发放;
5、签收与反馈加盟网点到中心办理领件,务必当场对中心物流制单员所列印的出仓(发货)清单明列细对配件进行品种、数量与质量状况的检查,并在出仓(发货)清单上签名确认加盟网点领件人因自身原因未作现场清点而离开中心领件现场后,则视同验收合格,正式计入该配件申领额度;
7、当加盟网点申领的配件价值超过规定的押金额度而因维修特急需要申领配件时,网点能够填写《配件超额发放申请表》报中心经理审核、总监批准后发放;申领流程提出申领(加盟网点)一审批(中心物流、财务主管)企业的经营进展注入强劲的进展动力!一种在国际及国内市场获得广泛认可且取得巨大成功的经营模式一一加盟特许连锁经营这种经营模式是相对较适合家电维修行业的行业进展特点、环境的特许加盟连锁经营进展模式,就是企业利用自身的现有资源优势这种优势往往表达在品牌的号召力(品牌知名度、美誉度);先进的经营管理模式;极具竞争力的产品等方面然后再整合利用社会中的资金、市场、人才等资源,进行资源整合合作,共创双赢的一种现代花的经营模式愿各加盟合作者,充分的利用自身所具备的资源优势,在结合家家乐电器售后服务部现有的资源优势,双方精诚合作共创双赢”!
二、经营服务理念合作理念精诚合作,携同进展制造双赢,同享胜果服务理念满足顾客的服务需求令顾客满意与感动服务质量理念我们1%的疏忽将会造成用户100%的缺失企业信誉200%的伤害服务口号用户通知就是命令
8、有关表格《家家乐电器售后服务中心配件申领表》
四、网点配件的库存
1、A类配件即极为常用的配件,以上月同期用量的1—3倍为存储范围;
2、B类配件即次常用配件,以上月的
0.5-1为储存范围;
3、C类配件非常用配件,通常存储量为3—10个;
4、D类配件稀有配件,使用频率极低,最多存储量为3个;
5、E类配件实行零库存,假如需要,则进行特殊计划申领,开通“特快通道”进行发放;
五、加盟网点配件的回收与核销
1、新件回收同意加盟网点以“负需求”形式调整库存零配件数量,返退部份完好配件(即厂家许可的),填制《完好配件返退申请表》,具体流程同配件申请发放流程一致中心在接收时如有发现损坏的配件,则按照配件结算价格从加盟网点结算费用中扣除;
2、废旧件的回收及核销在产品保修范围内与中心同意免费维修的保外产品产生的废旧件同意核销(注对保外维修的免费产品,务必有中心经理或者总监的签批方可免费以旧换新);加盟网点的旧配件核销务必在领件后2个月内办理核销手续(注中心特别规定的品牌产品零件除外),否则视为加盟网点有偿购件;加盟网点核销废旧配件,务必先填写《废旧配件核销申请表》传真给中心物流组审核后方可到中心办理核销手续假如加盟网点核销的废旧件与《废旧配件核销申请表》中所申请的数量存在差异,我中心将按照有关规定作出处罚处理如加盟网点所做的维修资料核销不符合厂商的核销要求,则以厂商的核销为准,并以此作为中心与加盟网点的最终核销结果;属特约点的服务商品旧件核销,则务必符合厂家的旧件核销条件,具体核销标准按厂家规定执行;属非特约点的服务商品旧件核销,则务必提供用户持有的家家乐电器购买电脑单(凭据)复印件与用户签名确认的《服务委托单》;
3、保外配件处理保外维修所需的配件,按中心规定的零售价格执行,由加盟网点直接向用户收取配件费但加盟网点不得擅自加价在加盟网点结算时,中心财务根据加盟网点提供的《保外维修配件使用汇总表》中所使用配件扣除相应的配件款项;
4、核销流程凡是需要返退回中心的零配件(注中心规定凡1元以上的废旧配件都务必返回中心)加盟网点提出将废IH件连同《废旧配件核销申请表》返退中心中心按照实朕数量核销核销结果疫馈至厂商以厂商的核销数作为中心与加盟网点的最终核销数
5、有关表格《完好配件返退申请表》《废旧配件核销申请表》《废旧配件核销台帐表》《保外维修配件使用汇总表》
六、加盟网点配件的保管
1、加盟网点须对我中心的配件设专人管理,安排专门的场地存放;
2、加盟网点须建立专门的配件管理台帐,并做到帐、卡、物相符;
3、新、旧、废配件应明显区分存放管理并有相应的标识
七、加盟网点配件的盘点
1、中心将对加盟网点进行定期与不定期的全盘或者抽盘,加盟网点按照盘点的结果填写《售后服务中心配件盘点表》如发现家盟网点违规行为,将视情节轻重给予相应的处罚;
2、加盟网点盘点的结果处理盘盈以实物为准调整帐目盘亏以实物为准调整帐目,其差额视同加盟网点出售,在加盟网点结算服务款项时扣除;不管盘盈还是盘亏,中心都视情况对加盟网点进行处理;有关表格《售后服务中心配件盘点表》
八、撤消加盟网点的配件处理
1、关于准备撤消的加盟网点,须由中心物流代表对其库存配件进行盘点并收回;
2、不符合新件、旧件回收标准的,一律不得收回零配件清理完毕后才能将净余的配件押金或者服务结算费退还、结算给被撤消的加盟网点;
3、加盟网点配件盘亏部分,中心有权从加盟网点所交纳的零配件押金或者需结算的服务结算费用中扣除;
4、盘点完毕后,填写《特许连锁加盟网点撤消申请表》,连同加盟网点的配件押金收据一起,报中心财务办理网点退配件押金手续对仍然完好的配件,中心视情况作出转发至其它加盟网点(调拨)或者退回厂商等处理方案;
5、有关表格《完好配件返退申请表》售后服务中心配件申领表页,第一页加盟网点名称:合计金额收货地址:加盟点申领人加盟点负责人审批/日期中心物流主管审批/日期中心财务主管审批/日期▲提出申领(加盟网点)一审批办理(中心物流/财务组)▲申领表编号按照月份+日期+本月申请次数+页数,例12-15-2-3为12月15日第2次申请售后服务中心完好配件返退申请表申请网点(盖章)申请日期共页,第一页▲提出(加盟网点)一审核(中心物流班长)一审批(中心物流主管)一办理(加盟网点、中心物流仓管)一备案(中心物流组/财务组)▲完好配件返退务必由中心审批后方可办理售后服务中心废旧配件核销申请表共页,第页加盟网点退件人/日期中心收件人/日期▲提出(加盟网点)f审核(中心物流班长)一审批(中心物流主管)f办理(加盟网点、中心仓管员)f备案(中心物流组/财务组)▲申领表编号按照月份+日期+本月申请次数+页数,例12-15-2-3为12月15日第2次申请第3页▲如在维修中有配件替代情况,请在备注栏填写写明实物型号(即机器上更换下来的型号)本表一式二联,第一联中心记帐;第二联加盟网点留存售后服务中心保外维修配件使用汇总表14加盟网点负责人/日期中心经理/总监审批/日期:▲加盟网点要以传真方式或者电子邮件快速呈报中心,以便快速审批售后服务中心安装维修服务费确认书加盟网点名称:网点编号:★加盟网点办理结算单交接手续时,木确认书须与结算服务单一同交给中心服务准则马上行动做到最好市场理念服务好今天的顾客就等于开拓了明天的市场
三、特许连锁加盟网点的建立条件与程序
一、特许连锁加盟网点的加盟标准根据本中心对加盟者的条件要求及不一致加盟者的经营实力规模,特把加盟者分为A级加盟点(店)、B级加盟点(店)、C级加盟点(店)不一致的等级加盟点实行不一致的经营管理服务硬软件标准要求,并依不一致的加盟点(店)等级收取不一致的加盟费及管理费
1、A级加盟点所具备的条件具备完善的工商、税务登记资格;具有一定的经济实力,个人资产(现金、固定安装维修仪器设备)在20万以上;加盟者的经营管理与本公司的经营管理理念趋于一致,并对家电维修行业的市场进展环境有深刻的认知与熟悉,且对与本中心合作前景、行业进展前景冲满了坚定而必胜的信心;加盟者的服务理念及意识与本公司的服务理念及意识趋于一致以最大的诚心与实际的服务行动满足顾客的服务需求,使顾客对其提供的真情服务而深受感动;认同本中心对外宣传、展示的统一品牌服务形象有独立的形象接待室(面积在10M2以上)、独立的维修场地(面积在50M2以上)、独立的管理办公室(含财务、话务、做单)(面积在30M2以上)、独立的零配件储存仓库(面积在40M2以上)并能独立完成服务结算资料的填单整理、网上上传、对帐结算等业务工作所需的人员与设备(注:电脑传真机电话机等);具有日完成20张业务安装单、30张维修业务单(注包含家电、冷修、影音)的能力(含人力安装维修设备交通工具);A级加盟点加盟费收取标准1000〜2000元/月;加盟者每月在服务结算费中抵扣或者服务费结算前用现金交纳
2、B级加盟点所具备的条件具备完善的工商、税务登记资格;具有一定的经济实力,个人资产(现金、固定安装维修仪器设备)在15万以上;加盟者的经营管理与本公司的经营管理理念基本趋于一致,并对家电维修行业的市场发展环境有较深的认知与熟悉,且对与本中心合作前景、行业进展前景冲满了必胜的信心;加盟者的服务理念及意识与本公司的服务理念及意识趋于一致通过本中心对服务规范的执行指引,能根据顾客的需求,提供顾客满意的服务;认同本中心对外宣传、展示的统一品牌服务形象有独立的形象接待室(面积在9M2以上)、独立的维修场地(面积在45M2以上)、独立的零配件储存仓库(面积在30M2以上)并在财务、业务信息的联系处理上,能独立承担完成(注即有专职的财务人员、接待/话务/信息处理人员与相应的传真机、电话机办公设备,但无独立的做单结算人员及能力);具有日完成15张业务安装单、20张维修业务单(注包含家电、冷修、影音)的能力(含人力安装维修设备交通工具);B级加盟点加盟费收取标准5007000元/月;加盟者每月在服务结算费中抵扣或者服务费结算前用现金交纳
3、C级加盟点所具备的条件具备完善的工商、税务登记资格;具有一定的经济实力,个人资产(现金、固定安装维修仪器设备)在8万元以上;加盟者的经营管理与公司的经营管理理念基本趋于一致,并对家电维修行业的市场进展环境有一定的认知与熟悉,且对与本中心合作前景、行业进展前景充满了信心;加盟者的服务理念及意识与公司的服务理念及意识基本趋于一致在售后服务中心提供专业的服务作业规范培训后,能按顾客的服务需求提供统一的、标准的顾客需求服务;认同售后服务中心对外宣传、展示的统一品牌服务形象有独立的维修场地(面积在20M2以上)与零配件储存仓库(面积在15M2以上)但在财务、服务做单资料的处理上,无专职人员负责,不能独立承担结算资料填单等业务务必完全由中心委派业务单、填写结算单、网上上传服务信息资料等即加盟者只能按中心的服务要求,接到中心的服务派单电话或者传真派工单后,能及时为顾客提供安装维修服务业务但加盟点务必具备一部传真机、一部电话机以便用于业务信息联系;具有日完成1()张业务安装单、15张维修业务单(注包含家电、冷修、影音)的能力(含人力、安装维修工具设备、交通工具);C级加盟点加盟费收取标准100〜500元/月;加盟者每月在服务结算费中抵扣或者服务费结算前用现金交纳
二、特许连锁加盟服务网点建立流程
1、电器售后服务中心按照公司销售市场的进展规划并根据各镇区的实际情况,有针对的、有选择、有层次的建立特许连锁加盟服务网点;
2、有意愿加盟或者中心选择的特许连锁加盟服务网点务必符合中心的加盟建点标准;
3、售后服务中心将需加盟或者选择建立服务合作的单位(个体)的情况填写入《特许连锁加盟服务网点资格评审表》,报具有相应审批权限的中心管理人员审批待中心审批后将《特许连锁加盟服务网点资格评审表》批复件与签订的《售后服务部特许连锁加盟合约》,并连同加盟网点营业执照复印件、税务登记证复印件、网点全景照片、法人身份证复印件等资料一同存档中心;
4、加盟签约单位(个人)在合约签订后7日内向中心财务确定的银行帐号通过电汇或者转帐或者现金交纳配件押金至少5000元;配件押金电汇、转帐资料•单位开户行帐号
5、售后服务中心在收到押金后由中心财务开立配件押金收据给加盟网点,以表示中心已收到加盟网点所交纳的零配件押金;
6、加盟网点收到零配件押金收据后,即可领取有关的服务资源,同时能够向中心申领服务零配件
三、特许连锁加盟网点的撤消若有下列任何一种情况下,加盟网点的资格将被撤消
1、提出虚假及有欺诈成分的要求;
2、违反双方所签署的加盟合作合约中规定的属解除、终止合约的事项;
3、过多的顾客/用户投诉或者有意损坏家家乐电器售后服务中心及家家乐公司声誉;
4、不能保持及更新中心的安装维修服务步骤与守则;
5、特许连锁加盟网点本身按合约规定期限提出终止合作合约;
6、特许连锁加盟网点合约到期,因加盟网点各项条件达不到中心的要求,不予续签加盟合约;特许连锁加盟网点撤消程序申请审Jfc
1、电器售后服务中心提出撤点或者特许连锁加盟网点提出终止合作合约后,任何一方都务必填写《售后服务中心特许连锁加盟网点撤点申请表》报中心管理人员审批;
2、中心各职能主管对被撤点的加盟网点配件押金、配件库存及待结算费用等情况给予确认、清退后,由中心书面通知加盟网点给予撤点处理;
3、在双方解除合约十五日内,解约加盟网点务必归还中心发放的各类管理文件、技术资料及标识性物件(如网点门头广告牌、服务卡、工作服等),否则将从结算费用中扣除相应费用;
四、特许连锁加盟网点资料的变更
1、特许连锁加盟网点在其资料变更后之三日内应填写《售后服务中心特许连锁加盟网点资料变更通知书》,按时交报中心确认并留档;
2、如因特许连锁加盟网点的资料变更了而未通知中心,导致费用结算、配件供应或者信息传递错误给中心或者特许连锁加盟网点造成的缺失,由特许连锁加盟网点自行承担所有的缺失;
3、特许连锁加盟网点资料变更后务必同时将相应的变更资料证明•起提交如特许连锁加盟网点的名称变更务必提交变更后的营业执照复印件、税务登记证复印件的有关资料、以便中心更新留存年度特许连锁加盟服务网点资格评审表中心工程/培训主管意见:签名/日期:中心经理:签名/F1期:总监意见:签名/H期:□口加盟网点编号注提交此表同时务必附上资料,提交用J表示口网点营业执照1张口税务登记证复印件1张口网点全景照1张口法人身份证复印件1张特许连锁加盟服务网点协议资料粘贴页配件仓库法人法人身份证复印特许连锁加盟服务网点合约资料粘贴页特许连锁加盟服务网点名称网点公章特许连锁加盟服务网点地址邮编加盟时间法人代表联系电话联系人一点原因工程/培训主管签名/日期零配件情况物流主管签名/日期结算单据情况管理主管签名/日期费用结算情况财务主管签名/日期中心经理意见签名/日期中心总监批准意见签名/日期项目变更前变更后加盟网点全称法人代表办公地址配件地址热线电话传真电话电邮信箱开户名称银行帐号开户银行负责人公章确认签名/日期签名/日期中心经理签名/日期中心总监签名/日期序号厂商名称品牌产品类别备注1广东科龙电器股份有限公司科龙容声冰箱2广州海尔工贸有限公司海尔冰箱小家电大家电彩电3伊莱克斯广州分公司伊莱克斯冰箱洗衣机4奥柯玛冰箱5惠而浦广州分公司惠而浦冰箱洗衣机6金羚洗衣机广州分公司金羚洗衣机7小天鹅冰箱洗衣机8星星冰箱、冰柜9三星冰箱洗衣机10乐声冰箱洗衣机11声宝冰箱洗衣机12春兰冰箱洗衣机13帅康炉具烟机消毒柜14华帝炉具烟机消毒柜15卡帕斯热水器16双发炉具烟机消毒柜17德国宝热水器18百乐满热水器19多田炉具、热水器20森野炉具烟机热水器消毒柜21三洋多日热水器22足球炉具烟机23万家乐炉具烟机热水器消毒柜24长虹彩电25索尼彩电26乐声彩电27TCL彩电28索尼深圳分公司飞利浦彩电29松下广州分公司东芝彩电30TCL东莞经营部创维彩电31三洋彩电32志恬j风扇洗衣机33绿岛风风扇34志高电器有限公司夏普彩电35三星彩电36康佳彩电37厦新音响38松鼎音响39序号厂商名称品牌产品类别备注41爱浪音响42威莱音响43412K音响44TCL音响45豪勇音响46创维音响47新科音响48步步高音响49上广电彩电50康力彩电51金正音响52爱多音响53数码音响54飞鹏冰柜55乐华彩电56杰科音响57福日彩电5859606162636465666768697071727374757677787980申领表编号盖公章处加盟网点编号序号配件编码规格型号配件名称单位数量单价备注12345678911112131415161718192021222324序配件编码规格型号配件名称单位数量单价小口申退原因1234567891011121314151617181920212223242526合计审核意见审批意见申领表编号盖公章处加盟网点编号加盟网点名称序号配件编码配件名称规格单位数量单价小计确认数量备注123456789111121314151617181920212223合计汇总时间段年月曰月日加盟网点名称共一页,第一页序号配件编码配件名称规格型单位数量单价金额备注123456789101112131516171819202122232425262728293合计金额加盟网点名称(盖公章)联系电传真机号话码安装维修单据起止日期序号安装服务费名细.序号维修服务费名细合计金额总计服务费金额加盟网点基本情况单位名称负责人全面地址邮政编码TEL含区号FAX软件硬件情况维修技师名电子信箱安装技师名公司网址传真电话台配件库房面积M2电脑台维修场地面积M2汽车辆专用接待室面积M2摩托车辆专用办公室面积M2自行车辆己签约厂家情况厂家名称产品名称建点原因简述
1、加盟网点负责区域
2、加盟网点综合评估该网点属于专业化的成熟网点口新开业成立的网点口远程上门、区域服务能力收集、反馈产品质量信息的能力处理重大产品投诉与紧急事件的能力门店(接待室)全景照片粘贴处配件仓库照片粘贴处。