地板采暖采暖施工方案

一、地板采暖采暖施工方案）.1工程概述.

1.1工程概况工程名称市教委教育系统综合楼首层地板采暖工程工程建筑面积24977命工程性质综合办公楼改造工程施工总承包单位中建二局第一建筑工程有限公司工程监理单位北京建工京精大房建设监理公司建设地点北京西城区前门西大街109号.

1.2建筑概况本工程位于北京市西城区前门西大街109号，始建于上世纪90年代，根据需要亟需改造，首层大厅，餐厅，会议室等局部改为地暖，其面积为1500平方米.3结构概况本工程基础使用框架结构，地暖校垫层为30mm厚C15卵石混凝土.

1.L4专业概况

1.

1.

4.1地板采暖系统热源为板式换热器，地板采暖供回水温度为55℃/45℃o

1.

1.

4.2门厅，职工餐厅，领导餐厅及接待大厅使用地板采暖

1.

1.

4.3本工程地暖使用铜质集分水器制度材料入库后要实行标化与分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变质的措施，材料出库应检验与办理有关的领用手续5）材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水不能长期受日晒与雨淋较大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要使用临时防雨措施6）材料使用前要进行严格检查，包含外表检查，附着物的清除，管材要进行内壁清扫等7）业主或者分包单位材料与设备项目部负责对产品质量进行检查验收与监督操纵，施工过程中严禁使用不合格或者材质证明有怀疑的材料设备

5.

1.2套管预留、预埋工艺流程制作模具一放线标记一复核检查根据施工图中给定的穿管坐标与标高在模板上用“+”线作档记；将事前准备好的模具对准标注好“+”线，用钉子钉牢在模板上或者用铁丝绑靠在周围钢筋上

（1）穿墙套管安装应在主管、立管、支管安装时及时套入，放于指定位置过楼板处用钢筋棍绑以铁线临时固定，待主管、立管安装校正无误后再调整至规定位置，用铁丝调正间隙后固定，固定方法使用吊模，由土建队伍完成

5.

1.3管道支架制作安装根据管道系统图纸，对便于批量加工的支吊架进行预制，支吊架的加工预制考虑将来调整管道标高的因素支吊架的制作，管道支架的形式、规格根据不一致管道的布置情况，按照规范要求进行加工与进行防腐处理塑料管道安装前，应按要求先设置管卡，位置应准确，安装应平整、牢固，管卡与管道接触应紧密，但不得操作管道表面

1.4低温地板辐射采暖工程施工

（1）管材使用、铺设、连接方法、实验标准地面盘管使用PB地采暖管实验标准试验压力为工作压力的

1.5倍即

0.9Mpa稳压1小时内村力降不超过

0.05Mpa为合格

（2）施工工艺流程清理地暖工作面（验收合格）一施工准备一安装固定分、集水器一安装采暖支管f铺设绝热层（保温板）一铺设铝箔反射膜一地盘管环路铺设一固定地卡—外观检验及水压试验一安装膨胀缝、边角保温等f填充层施工一二次试压及冲洗一系统调试（竣工移交）

（3）施工安装方法根据标高操纵线复核地暖工作面标高，凹凸处剔除找平，确保工作面干净、平整、无杂物，墙脚、柱脚与地面呈90度角铺设聚苯乙烯保温板，保温板接缝应平整严密聚苯乙烯保温板上铺铝箔反射膜，反射膜应平整无破旧，并使用胶带连成一体A分、集水器安装应根据地暖工程设计图纸确定位置B分水器中心距地面500nlm，集水器中心距地面不小于300mmoC分集水器应根据定位尺寸用直径为M8的膨胀螺栓进行固定，安装务必牢固、平直D调整分集水器水平状态，最后固定・地面管敷设A地暖管敷设应严格按照地暖施工图纸施工，并根据现场实际情况分环路安排施工顺序B管道在保温层上依靠地卡进行固定，直管段处卡钉间距应V700mm在弯管角度较大时应加密地卡或者根据现场实际情况采取相应的加固措施进行加固C地暖管敷设施工（通常安装3人一组）一人以手工使整盘管沿图纸盘管方向打开，一人专门负责对打开拓管材按照图纸上标注的管道走向、间距、位置用地卡进行固定一人在后面协助加固管路及其有关辅助工作•供暖系统供回水管连接部分应在地暖设计图中确定热源与分水器之间使用热度钢管，丝扣连接•辐射采暖系统安装间断或者完毕的敞口处，要随时封堵・上述工程完成后，进行质量自检具体做法如下检查保温板是否平实支管与地暖管有无外伤，管长及管间距是否符合要求然后进行水压试验，试验压力为工作压力的L5倍且不应小于

0.6Mpa稳压1小时内压力降大于

0.05Mpa无渗漏为合格其他各项辅材的安装A墙、柱边保温条板的安装B分集水器外壳安装应平直C过滤器、球阀的安装中间验收・在自检合格确认质量无问题的情况下，向总包单位与监理单位递交验收申请单，由监理单位组织有关人员进行验收•经监理单位验收合格后，交付从事舲保护层施工单位，校施工过程中大开间及过门处应设置分隔伸缩缝地暖工程聆保护层施工回填卵石硅强度等级为C15o校可使用现场使用商品硅，粒坍落度不大于16T8cm舲材料的选择应符合下列要求A水泥使用普通硅酸盐水泥，标号不低于325号B粗骨料使用卵石（粒径不大于12mm含泥量不大于2%）细骨料宜使用中砂或者粗砂C硅添加剂（膨胀剂）应有出厂合格证、说明书及产品使用技术资料，并符合相就原技术标准，添加量应严格按照产品使用说明进行添加・在回填卵石龄前，应在所铺设的地暖作业面上合理的架设跳板（跳板严禁接触地暖系统），以供施工运输及施工人员行走使用•舲施工工程中严禁手推车与施工人员直接与地暖管接触•舲施工过程中发现有地暖管露出舲面的情况要在舲终凝前进行处理•杜浇捣应使用平板振动器振捣，待碎初凝时进行二次收光或者拉毛・在卵石腔回填一天后，要进行浇水养护冬季施工要采取相应的保温措施，养护时间通常情况下很多于7天•碎面养护期间上人走动或者进行其他工序施工・混凝土施工养护完毕后对地暖管道进行二次试压，二次试压前，英对地暖管道进行冲洗，冲洗流速不小于2L/S直至出水与进水颜色、透明度一致为合格6地暖工程施工质量操纵挤塑板铺设要平整，搭接要严密挤塑板铝箔反射膜粘合要严密牢固，平面没有破旧地暖盘管在使用前，应做水压试验，检查盘管是否渗漏按设计图纸要求铺设管材，同一管路应保持水平管路弯曲半径不宜小于6倍管外径用地卡将地暖盘固定在保温板上，直管段固定间距不应大于700mm弯曲管段不应大于300mm地暖盘管出地面的始末端及与分水器连接的管段，要套装柔性波纹管进行保护每套分水器与地暖盘管装配按牢后，应对每组管路逐一进行冲洗、试压，确保畅通填充卵石跄前，应对地暖系统进行试压，试验压力为工作压力的

1.5倍并不能低于

0.6Mpao试压合格后，填充C15卵石混凝土，并掺入适量防龟裂剂混凝土要求使用卵石同时粒径不大于12mm面积大的房间大于30nl2或者边长大于6m按规范要求设置分隔缝，过门及地暖管密集的地方也应加设柔性波纹套管，於浇注完毕后应按规范要求进行养护・填充层在浇注与养护过程中，地暖系统内应始终保持不小于

0.4Mpa的压力，养护周期很多于21d・严禁地暖工程施工与其它施工作业同时交叉进行，填充层在浇注与养护过程中严禁施工人员进入踩踏，严禁在地暖在面上运行重荷载或者旋转高温物体

5.L6管道系统在水压试验合格后，立即对系统进行反复冲洗，直到排出水中不夹带杂质，且水色不混浊时为合格，并做好记录管路系统冲洗时，水流不通过所有设备1管道系统的冲洗按先主管后支管的顺序进行；2吹洗时水压应大于系统供水的工作压力3出水口处的管径截面不得小于被冲洗管径截面的3/5；4出水口处的排水流速不小于

1.5m/s；5水冲洗连续进行，以出口的水色与透明度与入口处目测一致为合

5.

1.7质量保证措施1做好图纸会审工作，充分熟悉设计意图与技术的难度，编制检查方案，确保质量管理点，做好预测、预控质量管理方面的技术准备2对工程的质量与特殊要求部位、重要设备与仪表，在掌握技术标准，施工要领的基础上，明确关键部位，做好检测质量所需的工具、仪器的准备，制事实上检验方法

（3）加强质量通病的防治与新技术、新工艺的推广，针对工程项目的具体情况成立不一致类的质量管理小组

（4）水、暖材料设备及其配件的质量往往是影响工程质量重要因素，按照质理体系文件的要求对材料供货商进行严格的选择与认定，把住材料设备采购与进货检验关

（5）对特殊工程进行技术培训，坚持特殊工种工人持证上岗

（6）做好技术交底工作，做到不做交底的工程不准施工

（7）明确施工技术规范、标准与设计要求，精心组织施工熟悉土建、装修与其它有关专业的施工工艺，以便施工过程中有效地进行交叉施工配合，做好预留工作，避免或者减少安装时打洞

（8）凡设备技术文件规定整体安装的设备，应进行整体安装示经批准，不准任意拆动

（9）在施工过程中对管道与设备的敞口应及时封堵，避免建筑垃圾进入，造成堵塞与损坏事故

5.

1.8安全保证措施进场后，要进行安全教育，每周召开一次安全会，施工负责人应对本周工作、质量、安全注意事项进行交流进入现场务必戴安全帽，严禁酒后作业，严禁穿拖鞋进入现场使用大功率用电机一定要有漏电保护装置与良好的措施

5.

1.9工程验收

（1）管道系统施工完毕后，对系统进行检查，复查内容包含1）管道施工是否符合设计文件；2）管道工程质量是否符合规范要求；3）管件及支架的设置是否正确齐全，是否能满足要求

（2）承包商及业主代表应共同检查下列工作并进行签证；1）管道及其附件的材质验收；2）管道系统强度、严密性试验及其它试验；3）管道系统冲洗；4）隐蔽工程及系统封闭

（3）管道工程完工时，向业主提交下列文件1）各类管道及其附件的材质证明书及其合格证；2）由承建商及业主代表共同检查与各项施工检查签证；3）各分项工程质量检验评定资料；4）竣工报告及竣工图

六、中间验收与竣工验收中间验收是从铺设热绝热层起到供暖管辅设与热媒集配装置安装完毕进行试压为止，由施工单位会同有关方面进行竣工验收应由主管单位组织施工，监理、建设与有关单位联合进行竣工验收应具备施工图、竣工图与设计变更文件及要紧材料、制品与零件的验收

①验收前进行试验:向地暖系统内注水，排除空气，充满水后进行水密性检查，后使用泵缓慢升压，升压时间不得小于15min当达到规定压力后，稳压1小时压力降不超过

0.05Mpa

②交工前进行通暖调试具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行，不具备供热条件的，可延期调试调试工作须在甲方配合下进行调试通暖应缓慢升温，先供应高于环境温度10℃左右的热水，连续运行48小时，以后每24小时升温3t，直到达到设计水温通暖达到设计水温后再运行24小时并调节每环路温度直至达到室内设计温度

③验收至少应达到下列标准♦工程质量符合设计要求填充层表面裂缝应在规范允范围内管道及管件无渗漏填空层内管道不应有接头阀门开启灵活，关闭严密

④报审竣工文件施工图、竣工图与设计变更文件；主材、辅材的产品合格证及检验单；中间验收记录与试压、冲洗记录；工程质量检验记录；通暖调试记录

七、技术保证措施项目部安排专门的资料员对本工程的地暖施工图纸、工程洽商进行收发同时加强对本项目部收存的规范、图集、文件进行登记，建立完善的存档与借阅制度确保图纸发放及时，工程资料随着工程进行及时完备，确保工程资料交圈2项目部技术负责人应组织项目部有关人员认真学习规范、标准、规程及有关文件，切实提高技术管理意识，做到技术先行，优化施工项目部在接到图纸后，项目经理应尽快组织项目部有关人员对地暖施工图纸进行审核，针对图纸上存在的问题在参加设计交底时提出，并做好全面的设计交底记录工程中标后，由项目部项目经理组织有关人员对施工现场进行勘察后编制切实可行的施工方案在施工过程中贯彻到班组，落实到人施工员应根据现场实际情况分系统、分工艺编制技术交底，技术交底应细致全面，并应具备实际可操作性根据土建工程施工进度，结合甲方工期要求，编制地暖工程进度，合理配备施工机具，充分发挥本单位施工人员技术优势，确保地暖工程按计划完工施工员在现场指导工作施工的同时应记录好施工日志，施工日志应全面记录每天施工过程中发生的情况，如工程施工进度，质量，安全，材料使用等情况，记录各方组织的会议内容施工员针对施工过程中发生的“设计变更洽商记录”应及时办理洽商，洽谈商内容应简洁明了，用词准确，必要时可画出相应的图示

1.

1.

4.4分集水器使用热镀锌钢管管材，规格为DN32o地暖管材使用PB管材带阻氧层，规格为DN20X

2.

01.

1.

4.5冬季室外采暖设计温度为一9寸

1.

4.6隔热层使用挤塑板，其厚度为20mm

4.7计算量接待大厅按木地板考虑，餐厅与其他部位按地豉考虑

1.5工程施工范围・教委综合楼首层门厅，餐厅及接待大厅地板采暖二次设计•教委综合楼首层地板采暖分集水器安装，分集水器之间地暖管材的安装、调试阀门安装.

1.6工程内容•教委综合楼首层地板采暖工程中所需所有材料、设备的采购供应•地板辐射采暖工程施工安装、调试、试验、检验等全部内容.•对从事跄填充层、结构层、防水隔离层的施工承包单位根据有关规范要求提供相应的技术数据.7场地条件及周边环境进行现场勘察，准确掌握施工现场及其周边环境，保证材料进出场的运输通畅，对场内材料存放、临时布置、施工场地、住宿区方面与总承包方积极协商，确保施工的正常进行要求.

1.2技术根据

2.1市教委综合楼暖通设计说明《北京市低温热水地杨辐射供暖应用技术规程》DBJ/T-49-2000《中华人民共与国行业标准地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004施工过程中当遇到重大或者是施工人员不能确定的问题时，施工员应找有关部门人员商定，不得私自做主，以防发生技术性错误所有技术资料的填写、审报，务必严格按照建筑安装工程资料管理规程及质量规范进行所有施工资料由现场资料员负责，做到随施工进度填报，收集整理竣工验收前编制成册八确保工程质量计划与质量保证措施

8.1质量保证计划在确保工程一次交验质量达到优良标准的条件下，编制项目质量保证计划，项目保证计划由项目技术负责人组织编制，报公司总工程师审批签发，要紧内容有

8.

1.1编制工程的质量目标；

8.

1.2编制本工程施工组织设计并下达执行；

8.

1.3编制各要紧工序的作业设计并下达执行；

8.

1.4编制各要紧工序的技术质量标准与质量保证执行计划

8.

1.5建立本工程的质量管理网络

8.2质量保证措施

8.

2.1质量管理组织体系为使项目施工质量达到国家现行质量评定的合格标准，务必对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系我公司将建立以项目经理为首的质量管理组织体系，对整个施工项目实行全面质量管理与协调工作，使工程质量处于受控状态

8.

2.2质量检查制度根据本公司《工程项目施工质量管理责任制》文件精神，在本工程中制定下列质量管理制度

8.

2.

2.1工程项目质量负责制度本公司对地暖工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责

8.

2.

2.2技术交底制度坚持以技术进步保证施工质量的原则项目部编制有针对性的施工组织设计，积极使用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书每个工种，每道工序施工前组织进行各级技术交底，包含项目技术对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底各级交底以书面形式进行

8.

2.

2.3材料进场检验制度本工程的各类要紧材料需具有出厂合格证并根据国家规范要求分批理进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用

8.

2.

2.4施工挂牌制度要紧工程施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，作为重要的施工档案储存

8.

2.

2.5质量否决制度不合格分项、分部与单位工程务必进行返工出现不合格品采取必要的纠正与预防措施

8.

2.

2.6成品保护制度应当像重视工序的操作一样重视成品的保护项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏与污染

8.

2.

2.7质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的根据，应做到真实的详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应全面记录当时的情况，理清各方责任

8.

2.

2.8竣工服务承诺制度工程竣工前提供完备的工程资料；竣工后与业主代表签定售后保修协议，培训物业人员；我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务

8.3施工准备过程的质量操纵

8.

3.1按照我公司技术管理标准，结合本工程的实际情况，编制工程项目质量保证计划

8.

3.2优化施工方案与合理安装施工程序，作好每道工序的质量标准与施工技术交底，搞好图纸审查与技术培训工作

8.

3.3严格操纵进场原材料的质量，对进场物资除务必有出厂合格证外还应执行现场见证取样规定，严禁不合格材料用于工程

8.

3.4合理配算施工机具，搞好维修保养工作，使机具处于良好的工作状态

8.

3.5对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切有关

8.

3.6使用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前操纵工序及因素，达到“预控为主”的目标

8.4施工过程中的质量操纵加强施工艺管理，保证工艺过程的先进，合理与相对稳固，以减少与预防质量事故、次品的发生对所有材料实行采购检验制度，对所有部件，配件实行样品制；对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能与参数要符合规范与设计的要求进场材料务必有质检报告，产品合格证，本工程保证不用非正规生产厂家生产的无证材料3对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证与质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应先与厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度隐蔽工程做好隐检，预检记录，专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监督代表、质检站验收

4.5开展目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，用精心操作的工序质量，去实现质量目标用全面质量管理的思想、观点与方法，使全体职工树立起“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量

4.7做好各工序或者成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品

8.

4.8及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积存原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步认真贯彻执行施工规范标准，对进场原材料做好登记及试验工作，各项各道工序的验收整改与评定工作，掌握施工过程中的质量情况

8.

4.9为实现本工程质量目标，本工程实施全过程操纵，对每个施工阶段均明确责任人与责任部门，使工程的工序施工始终处于受控状态施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺，施工工技术，每道工序，每个环节严格把关，不同意因施工人员个人素养差异异影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或者施工中临时出现的技术问题及时与甲方现场代表、监理公司及本公司设计人员沟通，快速做出处理意见，做到解决问题只是夜

8.

4.10现场安排有多年地暖施工经验的技术人员与工长，分别担任项目经理与施工队长，项目经理与施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优施工现场设专职质量监督检验员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检查，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患班组设置兼职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关情况反馈到技术负责人与专业质量检查员；技术负责人与质量检查员要经常进行检查，保证施工质量

8.5成品保护措施

8.

5.1进场管材及管件保护保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存放，防止阳光直射，远离热源，并避免油污管材按编号排放整齐，用方木垫好，堆置高度不大于L5m并应防止脚踏，物砸

8.

5.2管道铺设好后及时进行冲洗、试压，并及时浇捣垫层，垫层施工时管道确保不小于

0.6Mpa压力，注意不能踏压管道，不能使用振捣器

8.

5.3明装管道安装在土建墙面粉饰项目进行，防止灰浆污染管道；明装管道安装好的管道均做包裹保护

8.

5.4阀门的手轮在安装时卸下，交工前统一安装好

8.

5.5卵石混凝土施工时运料小车不得碰撞门口与墙面等处，地暖工作面上铺设运输跳板，并用木方物品垫起，木方应置于环路之间，严禁压迫管道

8.

5.6地面上铺设的电线管，采暖管，电气等应设保护措施

8.

5.7地漏、出水等部位安放的临时堵头保护好，以防灌入杂物，造成堵塞

8.

5.8不得在已做好的地面上堆放杂物

5.9地面养护期间不准上人，其它工种不得进行操作，养护期过后也要注意成品保护

九、确保工期与施工进度技术组织措施施工进度操纵计划本工程现拟定以开工报告为准到竣工验收交付使用之日止，总工期以甲方要求为准.为了优质高速地完成该工程，我公司将作好一切开工前的准备工作，根据业主的意见，及时进场并尽早施工，采取科学组织，合理配备，流水施工等方法，确保优质，高速地完成本工程2保证工期措施针对本工程的特点，在具体施工时针对性的制定各项保证措施，以确保工期目标的实同.1按“项目法”管理组织施工，成立该工程项目部，实行项目经理负责制.2组织技术过硬，素养高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理平衡调度；制定合理的工期目标奖罚制度，并同时与施工质量挂钩

9.

2.3施工中，做好各项施工准备工作，特别是施工材料应提早做好计划，按要求保质、保量及时到位项目部管理人员根据施工进度计划与施工图纸编制详尽的材料进场计划，由甲方订购设备计划单独编制并及时提供给甲方，以便留出足够的订购、加工时间保证按计划进场在施工进场前，现场管理人员根据施工进度计划与施工图纸制定事实上施工中所需材料的计划，组织材料按计划进场，在进场后及时作好检验，保证施工用料充足完备，以保证按计划完成每月的工程进度

2.4根据施工总的操纵计划，明确目标制定工期关键操纵点

2.5采取总计划与短安排相结合的多网络计划进行施工进度计划的操纵与管理，及时调整，合理调度，实现工期目标.6使用新技术，向科学技术要进度，要质量通过新技术推广与应用来缩短各工序间的施工周期，从而达到家提高工效，保证工期目标的实现.7人员、机具保证现场管理人员根据进度计划与各阶段工程量制定各工种工人与机具的进场计划，组织施工力量按计划进场施工同时在施工进程中随时按实际情况调整人员，使施工人力、物力相互匹配，以保证工程进度按计划进行具体劳动力安排及使用的要紧设备见下表劳动力安排:要紧设备:

十、确保安全生产施工措施1安全生产保证措施安全生产管理务必贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，坚持“管生产务必管安全”的原则.本工程安全生产目标为杜绝重大伤亡事故，月工伤率操纵在

1.5%下列.施工期间，坚决按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求与北京市有关规定，进行科学管理与精心组织施工，以确保工程安全顺利的完成.

1.1安全生产管理组织体系成立以项目经理为组长，项目助理为副组长，专职安全员与其它要紧管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业层设兼职安全员，形成一个安全生产保证体系.使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从施工队到各业务人员都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行.2保证安全的要紧措施严格执行国家及北京市各项安全生产法规与标准，严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》组织施工与作业.根据现场用电的“三相五线”制，严格执行一机一闸一漏电保护器，配电箱（包含二级或者三级移动式配电箱）均使用建设部指定厂家生产的标准配电箱，箱须加锁.

2.3夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯与楼梯间等阴暗处的照明，使用36V安全电压，当遇到强风，大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电.

2.4危险区域、部位、信道口、配电箱等处严禁施工员停留、攀爬

2.5任何人不戴安全帽禁止进入施工现场加强防火工作，在易燃品堆放处，仓库，生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理

2.7经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及进采取相应的技术措施，防止发事事故各单位工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产及时排除各类隐患对进场工人严格进行三级安全教育与考核，特殊工种保证100%持证上岗•加强施工人员的安全意识教育进入现场的施工人员务必进行安全培训施工员做好每月安全交底，并下达到施工班组；班组长每日做好班前安全讲话・施工人员务必持证上岗，外包人员务必持“三证”，无“三证”人员不得使用•作业人员不得朝下抛扔材料，工具，废物等

10.

2.10建立健全各项安全生产奖罚制度，保证各类安全规章制度落实•保温材料，清洁剂等易然物品务必单独存放，同时要远离火源、热源、电源，室内严禁明火施工现场严禁使用电炉子等易引起火灾的物品，严禁穿施鞋进场现场严禁吸烟现场消防临时设施，任何人不得随意拆卸、移动，以确保火灾发生时消防设施的可靠性随时清理现场，做到活完脚下清，消除安全、消防陷患，营造一个良好的工作环境

十一、确保文明施工技术措施现场文明施工管理及环境保护措施现场文明施工是企业整体形象与管理水平的“窗口”，本工程的文明管理施工目标是协助总承包方争创“市文明施工施工单位”场容场貌务必符合有关规定《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003《采暖通风及空调设计规范》GB50019-2003《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002其他有关规范、规程、标准及图集

二、指导思想与实施目标1指导思想针对本工程的重要性，我公司将本工程定为公司级别重点工程，施工组织的指导思想是以质量为中心，结合我公司IS09001管理体系制定本项目的质量计划，确保达到质量、工期、安全、成本等目标的实现2实施目标科学的组织、精心的安装工程的施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流效益、一流的服务，确保实现如下目标

2.1质量目标严格按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002进行施工，实行全过程的操纵，制造“过程精品J确保分部、分项工程一次性交验质量达到合格标准

2.2工期目标根据业主合同文件精神，公司将加大投入、合理组织、科学管理，确保按合同工期要求完工

2.3安全施工目标采取有效防护措施，杜绝死亡及工伤事故，将月份轻伤频率操纵在

11.1成立文明施工领导小组，健全文明施工管理体系，按照JG59-99《建筑施工安全检查查标准》中“文明施工检查评分表”，制定文明施工管理制度，并将责任落实到人

11.2现场布置务必根据场地实际合理进行布置，需按总承包方现场布置规定设置堆放，应随施工基础、主体、装饰等不一致阶段进行布置与调整

11.3建筑垃圾务必集中堆放，及时处理1L4班组务必做好操作落手清，随作随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬，污水外流等措施5生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专兼职管理人员与保洁人员，落实责任制

11.6工地住房务必保持清洁7生活垃圾务必随时处理与集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁8职工宿舍，床铺统一，生活用品摆放整齐，职工上班服装一致，宿舍周围每天清扫，不留渣质，保持清洁，现场、住宿要做到半军事化管理9文明施工现场形象设计在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面严格按照企业要求执行现场所有机具，配电箱等标有企业特点的鲜明标识，各类操作规程、警语标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用在与业主及总承包方充分协商的前提下，在施工场地四周悬挂大幅宣传标语，展示企业形象每月组织文明施工大检查，严格制度并执行奖罚制度按《文明施工中检查评分表》检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高按施工组织设计所布置的方案进行施工，合理利用场地安排仓库、加工场，保证施工现场清洁整齐15减少噪声对周边环境的影响，避免扰民事件发生施工中各类废弃物品均安排分类垃圾箱，分类收集丢弃，关于各类污染环境废物送至专门机构处理施工人员在每一区段施工完毕后，务必做到工完场清，保持现场清洁整齐施工用水设施均采取节能型产品，节约用水，试压、冲洗试验机时提早做好计划，专门连接排水、泻水管道引至周边市政排水管网可靠排走以免浸泡周边环境，更加杜绝随意在施工现场排放

十二、质量通病的防治措施工程常见的质量通病要紧有我公司在长期的施工管理过程中，不断摸索创新，对质量通病的防治总结了成套的施工经验，从而确保工程质量1质量通病预防措施

1.1各类管线防碰在开工前，关于各类管线的设计标高进行复核，电器管道、架桥、给水管道、排水管道、通风管道的标高、走向是否碰撞，如交叉碰撞，须在会审时提交业主、设计院解决

1.

1.2施工前对各类专业的管线，标高走向明确，防止在施工中再发现管线的走向标高其他专业有交叉碰撞问题

12.2质量操纵奖罚措施在制定劳务合同对质量标准提出明确要求，达不到质量要求的工程处，除令其限期整改直至符合要求外，还根据合同有关条款进行处罚由项目技术总负责人组织，带领技术质量部、各专业工程师与质监负责人每周对现场进行大检查，并评比，对在检查中质量好的工程处与较差的单位分别经予奖励与惩处

十三、资料管理1资料管理基本规定.1质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始即应进行资料的积存、整理、核查工作，工程竣工时完成工程资料的编制、归档工作.2工程项目由我公司承担负责承包工程的资料，交建设单位或者建设单位委托的承包单位汇总整理

13.

1.3质量技术资料的填写务必符合现行的国家标准、规范、规程及北京市有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、资料准确、字迹清晰、签字手续完备、废止非法定计量单位

13.L4为便于工程资料的长期储存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写、绘制

13.

1.5每项工程质量技术资料的整理份数通常要求四份，由项目收集、编制，工程竣工验收后及时移交公司档案室，视甲方合同履约情况，由公司领导决定是否向建设单位移交（二份），移交时均须办理移交手续，项目移交资料后，结算、保修等工程需要使用工程资料，向公司档案室借阅

13.2资料管理三项制度

13.

2.1资料核查制度项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查，有权要求资料责任部门与人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责检查；项目负责人对分部工程质量技术资料负责核查在单位工程完工时，全面核查符合要求后，该工程资料才能向公司技术质量部申报初验；公司技术质量部及档案室负责工程竣工验收前的核查工作，确认无误后，报公司总工程师核准，项目才能向市质监督站提出工程核验

13.

2.2检查评比制度做好工程资料的编制，务必加强资料编制过程中检查评比，对做得好的项目通报夸奖，对差的项目进行批判、整改

13.

2.3有见证送检制度严格执行北京市建成设居住文件规定，在本工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证的送检制度，即确保每次取样时都务必有监理或者建设单位的负责人在场监督

十四、维修保护措施

14.1工程竣工交付甲方开始2采暖期内负责保修

14.2在保修期的前半年内安排固定的人员常驻现场负责维修，在接到维修通知内急时到达现场进行处理

14.3在维修期内随时向物业公司与业主提供技术支持

14.4在业主入住时，根据物业与业主的需要对地暖工程分水器至末端环路系统进行试压

14.5给业主赠送“服务手册”并告知业主在装修施工中应注意的事项与有关常识

14.6在保修期内的供暖期间对业主进行回访

1.2下列配合总承包方争创安全优良达标现场

2.4文明施工目标严格执行北京市面上文明施工的各项规定，各工地建成文明施工现场，场区内各类材料堆放整齐，机械设备服从总承包方管理，垃圾及时清理保护场容，协助总承包方争创北京市文明施工优良达标现场三施工组织部署与协调管理1施工组织机构本工程将按照我公司项目施工管理模式，成立项目经理部，按项目法施工要求，由项目部全权履行合同承诺，对工程项目的质量、工期、安全、成本负责、有计划、有组织地安排各环节中生产的平衡协调及调度，紧密地构成一体公司总部对项目加强横向管理，对项目进行定期检查、指导、在人、材、物上道德满足该项目，确保各项指针完成我们将选配有丰富施工经验，高素养的工程技术人员担任项目经理，高素养的专业人才充实管理层

3.2施工部署

3.

2.1本工程施工分为三个施工阶即系统安装施工阶段，系统联动调试阶段及竣工验收阶段各施工阶段的各工种应平行流水，均衡施工

3.

2.2为了实现进度计划，各施工阶段与各工种都需紧密衔接，进行平等流水与产体交叉作业，应抓紧落实其他专业地面管线的安装，然后由土建方提供合格工作面后，及时进行系统安装（安装时务必封闭现场）打压，报验后移交土建方进行舲填充层施工

3.

2.3二次打压要求在跄填充层施工完毕48小时后（冬季可适当延长）进行，验收合格后移交给下道工序

3.

2.4系统安装阶段配备，水暖工、搬运工、电工等共计15人

3.

2.5系统联动调节器试阶段配备水暖工5人，搬运工2人，电工1人，共计8人

3.

2.6竣工验收阶段配备水暖工2人，电工1人，共计3人

3.3施工协调管理监理单位工作的协调

3.

3.1在施工全过程，严格按照业主与监理单位批准的《地板采暖工程施工方案》进行对工程质量管理，在项目部“自检”与公司专检的基础上，同意监理单位的验收与检查，并按照监理要求予以整改

3.

3.2贯彻业主与监理单位建立的质量操纵、检查、管理制度，并据此对各分部分项工程予以检控验收，确保质量合格，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的正确指令得到全面执行

3.

3.3所有进行现场使用的成品，半成品，设备，器具，均主动向监理工程师报验，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动请监理工程师进行见证取样，送有资质单位检验合格后方可使用，并向监理工程师递交检测结果报告，进场后务必挂牌，按规格分别堆放，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费

3.

3.4按部位、分项、工序检验质量，严格执行，“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，保护好监理工程师的权威性

3.4施工前期准备

3.

4.1生产设备

（1）施工用水施工现场用水与生活用水，用水量不大，满足现场用水要求

（2）施工用电各机械闸箱从分配电箱引出临时电源线为3*

2.5mm铜芯橡皮线

（3）临时设施需要临时设施总面积为60m2其中人员宿舍40nl二库房20m2o

3.

4.2技术准备

3.

2.

4.1领到图纸组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料及有关图集，并协同建设单位，设计单位做好技术交底

（1）制定各分部工程技术措施，组织技术交底预算员做好施工预算及工程材料分析

（2）低温地板辐射采暖工程施工图的设计

（3）设计蓝图及其他有关技术文件齐全

（4）热负荷见设计图纸

（5）热源集中供暖

（6）设计参数供回水温度为55/

453.

4.

2.2系统形式本工程使用分户低温热水地板辐射采暖方式地暖管道使用PB管，规格DN20*

2.0管道弯曲处弯曲半径不小于6D分、集水器使用国产优质铜锲分集水器，分、集水器上各环路支管阀门均使用具有调节性能好的铜球阀，含手动跑风、集水器进口加装阀门、压力表地面首层铺设20mm厚挤塑保温板，容重不小于35-40kg/m3；挤塑板上铺设无纺布铝箔反射膜要紧作用为保温、隔热、隔声，并增加反射热量、为管材安装提供坐标与防止在挤塑板施工中损伤边角保温、卡钉、护管、胶带等铺材严格按照标准及施工工艺要求有序安装

3.

4.

2.3施工方案的编制

（1）组织有关人员审核地板采暖工程施工图纸，

（2）收集有关规范、标准与有关的技术资料

（3）组织有关人员编制施工方案

（4）已编制好的施工方案应由本单位主管技术的总工程师审核确认后，依序报总承包单位、监理单位、甲方审核

3.

4.

2.4组建项目部

（1）公司根据工程性质及施工合同要求指派项目经理

（2）项目经理根据工程实际情况情况选派有关施工管理人员组建项目部

（3）项目经理组织项目部有关成员编制与本工程有关的施工管理制度

（4）项目经理组织项目部有关人员审核公司预算部门编制的工程预算，并根据工程预算编制有关的材料采购及进场计划报公司采购部安排采购

（5）组织配备施工过程中务必具备的施工机具，确保正常施工

（6）组织全体施工人员学习有关国家规范、标准、图集、北京市工艺规程、文件等，并进行设计交底、工艺交底、标准交底、技术交底与开工前安全生产教育

3.

4.

2.5现场具备必要的进场施工条件

（1）施工用水、用电条件满足施工要求

（2）施工过程中务必具备的临设均按施工合同要求准备完毕

（3）工程材料已按计划进场并经检验合格

（4）总承包单位已具备提供地暖工程施工工作面，并已清理干净，具备地暖管敷设条件5有关电气预埋等工程已完工6现场门窗基本封闭，减少恶劣天气条件对施工质量造成的不良影响

四、材料的运输及储存

4.1标识的部分应打印或者直接成型在管材外壁，应能保证不管是在贮存，搬运还是安装后，印记均清晰可见，关于未经许可使用洗涤、油漆、涂料等物质成造成的标识不清不包含在内2标识不应引起对管材的性能产生不利影响的裂痕或者其它开工的破坏标识颜色应不一致于管材的底色标识的大小应使标识用肉眼检查可辨

4.3包装的要求盘管包装用塑料袋，内罩包装用塑料袋塑料袋及编织布外部应有明显的标志及相应的说明

4.4运输的要求塑料管材务必避紫外线，防重压，运输过程中不得损坏包装

4.5储存的要求阴凉存放，避免长时间日晒、雨淋，根据要求文明码放，避免管材受压弯曲及损伤

五、要紧分部、分项工程施工方法与技术措施根据本工程的特点，对测量操纵，装饰等工程项目采取的施工技术措施

5.1管道工程1要紧施工内容包含地暖系统供回水系统安装及调试2地暖系统首层地暖系统由板换提供热源

5.

5.1施工准备

（1）组织全体施工人员学习《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》（GB/50242-2002）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）及有关操作规程与规范、《中华人民共与国行业标准地面辐射供暖技术规程》（JGJ142-2004）熟悉施工现场情况，熟悉土建工程结构及施工进展情况，配合土建施工方做好本专业舲垫层工作

（2）施工技术人员熟悉图纸，参加图纸会审，收集本专业所需各类标准及图集根据工程进度要求编制材料采购计划，以利采购部门及时供货到场有些材料需用量较大，还应制订分批进场计划

（3）根据有关规范标准及施工组织设计的要求，向施工班组做好技术交底、安全技术交底工作，并做好记录落实所需的机具及检测所需的计量工具

（4）材料设备的质量操纵1）工程所有材料设备的来源务必是我单位质量体系文件中的合格供货商提供2）进货检验是材料设备的质量管理的重要环节之一，务必把住材料设备的进货检验关采购员的材料验收人员是材料设备质量责任人3）进场材料务必合作证件齐全，生产厂家要有生产许可证与产品检验合格证书，施工前，应将原材料送监理公司备案合格后方可使用材料的检验方法要紧在管材;按《冷热水用聚丁烯聚B）管道系统》（GB/T

19473.L

2.3-2004）的标准要求进行检验阀门逐个进行压力试验，合格后方可使用4）材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接序号工种人数备注1采暖工6PB管铺设2搬运工2运送材料3专职电工1为现场施工提供支持4库管员1负责材料发放内称规格型号数量技术性能能耗液压泵2PH20-

1.1Mpa压力表Y

100.0-

1.6Mpa30压力显示冲击钻16VB2安装分水器350W手电钻64102固定塑料管卡250W管钳3502连接整圆器12-323扩管扳手10寸/14寸/套10连接新型扩孔器12-1616-205管剪刀5010裁管三级箱3*

1.5*302壁纸刀大号5裁保温板。